| 标题 | 生产班长工作职责内容 |
| 范文 | 生产班长工作职责内容（通用23篇） 生产班长工作职责内容 篇11.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊; 2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法; 3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导; 4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生; 5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通; 生产班长工作职责内容 篇21、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。 2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析; 3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。 4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。 5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。 6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化 生产班长工作职责内容 篇31.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。 2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。 3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。 4.对作业指导书的改进、修改提供建议。 5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。 6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报 7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。 生产班长工作职责内容 篇41.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查; 2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围; 3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点; 4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。 生产班长工作职责内容 篇51、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整 2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展 3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成 4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果 生产班长工作职责内容 篇61、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益; 2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产; 3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。 生产班长工作职责内容 篇71、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作; 2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题; 3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行; 4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作; 生产班长工作职责内容 篇81、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。 2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。 3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。 4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。 5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。 6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。 7、完成生产经理交办的其它任务。 生产班长工作职责内容 篇91、负责设备日常的保养，管理 2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。 3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。 4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。 5、负责完成上级安排的其他任务。 生产班长工作职责内容 篇101、负责主持班组日常工作; 2、负责班组安全活动，召开班组安全会议; 3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作; 4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导; 5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好; 6、对物料进行有效控制; 7、负责完成部门领导交给的其他工作。 生产班长工作职责内容 篇111、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。 2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。 3、完成生产所需配料领料。 4、完成现场5S管理。 5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。 6、编写生产报表。 生产班长工作职责内容 篇121、配合生产主管完成每天的生产计划; 2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成; 3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理; 4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率 生产班长工作职责内容 篇131:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务， 组织本班人员全力完成生产任务。 2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况. 3：负责本班次5S执行实施情况; 4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总; 5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理. 生产班长工作职责内容 篇141、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。 2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。 3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。 4、车间的日常点检，维护工作。 5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。 6、完成领导安排的其他事务。 生产班长工作职责内容 篇151、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。 2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。 3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。 4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。 5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。 6、负责组织模具更换。 7、负责组织本班生产所需材料的领用。 8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。 9、负责本班物料、能源消耗的控制。 10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。 11、准时、准确做好交接班记录。 12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。 13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。 14、负责上级交办的其它临时性工作。 15、定期向直属上级述职。 生产班长工作职责内容 篇161、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报 3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督 4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 生产班长工作职责内容 篇171、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务; 2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度; 3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作; 4、完成上级领导交办的其它工作事项。 生产班长工作职责内容 篇181. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故; 2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理; 3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全; 4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义; 5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。 生产班长工作职责内容 篇191.负责对生产过程操作品质的管控 2.现场6S的管控 3.统计班组相关数据，准确真实的填报 4.对员工进行规范作业的岗位培训 5.对员工宣导并执行公司规章制度 6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理 生产班长工作职责内容 篇201、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责; 2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作; 3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生; 4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转; 5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制; 6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。 生产班长工作职责内容 篇211、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产 2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求 3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作 4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报 5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任 6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本 7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用 8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色 9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策 10、完成公司领导交代的其他工作任务 生产班长工作职责内容 篇221.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。 2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。 3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成; 4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队; 5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。 6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证; 7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。 8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。 9.完成上级交办的其他事项。 生产班长工作职责内容 篇231. 配合生产主管完成生产工作 2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成 3. 生产工具及车间清洗 4. 准确做好生产部的相关记录工作 |
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