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标题 车间主任工作职责集锦
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车间主任工作职责集锦(通用24篇)

车间主任工作职责集锦 篇1

  1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。

  2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。

  3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。

  4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。

  5. 负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责集锦 篇2

  1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。

  2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

  3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,

  5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

  6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

车间主任工作职责集锦 篇3

  1、全面负责机加工车间的各项工作,合理安排车间任务,保证车间维修车辆进度和维修质量。

  2、督促员工严格按照操作规程作业,保证设备正常运行,协助维修车间做好公司设备维修,提高设备使用率。

  3、做好业务联系及顾客的走访和回访。

  4、调度加工车间任务,做好人力、物力调剂平衡工作,严格执行各项管理制度,以身作则,带头执行。

  5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策。

  6、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  7、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;

  8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  10、努力完成公司下达的各项经营指标和经理安排的其他工作。

车间主任工作职责集锦 篇4

  1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;

  2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;

  3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

  4、5S必需品清单标准化的执行;

  5、为员工提供与设备相匹配的工具,保障员工使用工具的安全性;

车间主任工作职责集锦 篇5

  1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。

  2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

  3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。

  4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

  5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。

  6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。版权所有

  7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。

  8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

  9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。

  10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

  11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

  12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

  13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

车间主任工作职责集锦 篇6

  1.配合协助项目经理完成一系列工作;

  2.负责生产运营的日常管理工作,确保完成业主方下达的各项生产任务,认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

  3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

  4.负责编制运营计划和方案,确保资源得到充分合理的使用;

  5.建立和完善本项目的KPI考核制度,落实员工的岗位技能培训;

  6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡,协调上下道工序的衔接;

  7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

  8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任工作职责集锦 篇7

  车间主任工作职责:

  1 、按照批准的工艺规程生产贮存,按生产工艺要求,组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;

  2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录,并送交质量管理部门;

  3 、完成各种必要的验证工作;

  4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。

车间主任工作职责集锦 篇8

  1、负责组织车间生产,并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。

  2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表,做好车间生产计划的管理、生产调度工作,协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作,监督车间工人的工作质量、工作进度,负责车间工作效率的改进和提高,保质保量地完成生产任务。

  3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况,确保生产顺利进行。

  4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行,承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。

  5、负责召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况,发现问题及时解决。

  6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作,贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。

  7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作,作好生产安全的培训。

  8、负责车间的人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理,培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。

  9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作,随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。

  10、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

  11、负责车间定额管理,作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。

  12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料和耗材的定额管理,做好车间次、废品的及时清理工作。

  13、负责车间做好7S管理。

  14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。

  15、执行上级领导安排的其他工作。

车间主任工作职责集锦 篇9

  车间主任工作职责:

  1 、负责本车间的日常计划编制调整执行监督的管理,确保产品交期;

  2 、负责车间生产管理,确保生产车间按订单计划完成生产任务;

  3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理;

  4 、不断提高生产效率效能,降低生产损耗和成本,保证车间5S管理达标;

  5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间主任工作职责集锦 篇10

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责集锦 篇11

  1 在生产部的领导下,全面负责车间管理。

  2 负责车间与其它部门之间的协调,各岗位人员的合理调配。

  3 负责主持车间的质量管理工作,落实各项质量管理制度的实施,并接受质量管理部的监督。

  4 对车间生产产品质量负责,保质保量完成车间生产任务

  5.组织车间员工制订与本车间有关的GMP文件,并审核。

  6 负责车间员工的培训工作。

  7 负责生产现场的监督,保证生产过程严格按GMP进行。

  8 审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。

  9 负责车间一切行政工作:如考勤、奖励等。

  10 负责本车间安全工作。

车间主任工作职责集锦 篇12

  1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;

  2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

  3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

  4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

  5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;

  6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;

  7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

  8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;

  9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;

  10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成

车间主任工作职责集锦 篇13

  1、全面负责非标机械机加工车间的生产管理;

  2、合理安排生产工序;

  3、负责生产调度;

  4、组织落实、监督调控生产过程的各项指标;

  5、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;

  7、各部门沟通协调工作;

  8、领导交付的其他任务。

车间主任工作职责集锦 篇14

  1、每天生产计划制定:系统领料、入库手续的办理,日需原料订货;

  2、生产人员管理:排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;

  3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;

  4、生产过程中的生产效率督促,能源消耗检查,低值易耗品管控,做好生产成本控制;

  5、生产设备点检追踪:设备故障报修及维修跟踪,现场生产安全巡查。

车间主任工作职责集锦 篇15

  1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

  3、规划分配工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责集锦 篇16

  1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划。

  2、提高生产效率,努力做到产能化。

  3、加强对试样工作的管理,根据市场及客户需求,提高试样质量和效率。

  4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况,确保员工队伍的稳定

  5、要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。

车间主任工作职责集锦 篇17

  1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。

  2、确保车间维修技术,高质量地完成各项工作以保护客户的利益。

  3、根据员工的不同资质和工作效率,及时制定相应的技术培训计划并实施

  4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

  5、协助售后服务部开展技术管理工作。

  6、负责经销商维修质量工作,要求形成质量分析月报表,以月报形式向服务经理汇报。

  7、组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。

  8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

  9、负责规范使用专用工具。

  10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主任工作职责集锦 篇18

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制衣厂管理经验者优先;

  3、熟知产品行业标准和规范,具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作,具有较强的组织、沟通、协调能力。

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责集锦 篇19

  1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

  2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

  3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。

  4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。

  5、 合理计划每日车间产量,班组产量。

  6、 合理规划不同定单加工流程。

  7、 负责车间日常管理及物件配和申请。

  8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

  9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。

  10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

  11、负责做准的,传、帮、带、作答。

  12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。

  13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

  14、负责监督设备的保养,设备的维修。

  15、负责刀具日常消耗情况。

车间主任工作职责集锦 篇20

  1、熟悉35KV环氧树脂绝缘件(APG)产品技术及生产工艺;

  2、本行业工作5年以上;能独立解决生产实际问题,抗压能力强;

  3、欢迎自带团队加盟。

  4、合理计划每日车间产量,班组产量。

  5、合理规划不同定单加工流程。

  6、负责车间日常5S管理。

  7、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

  8、负责监督设备的保养,设备的维修。

车间主任工作职责集锦 篇21

  车间主任工作职责:

  1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;

  2 、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;

  3 、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;

  4 、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

  5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

  6 担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;

  7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益。

  车间主任工作职责:

  1 、生产管理:

  1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施;

  1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;

  1.3负责对车间生产全过程的监督控制,确保生产效率和效益。

  2 质量管理:

  2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;

  2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报;

  2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保GMP检查无重大缺陷。

  3 、工艺管理:

  3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

  3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

  4 、成本管理:

  4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;

  4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;

  4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

  5 、精益生产管理:

  5.1制定车间精益生产管理实施推进计划;

  5.2组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。

  6 、安全管理:

  6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;

  6.2负责车间物料资产的安全使用。

  7 、制度管理:

  7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督,对执行效果负责;

  7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。

  8 、团队建设绩效考核管理。

车间主任工作职责集锦 篇22

  1、负责公司原料药车间日常的生产管理;

  2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控,组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

  3、依照GMP标准和要求,负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训,提高车间人员的素质,提高车间生产效率;

  4、完成公司交办的其他任务。

车间主任工作职责集锦 篇23

  1、对木制车间全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责集锦 篇24

  工作职责

  1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度;

  2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量;

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施;

  4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划;

  5、优化生产流程,组织协调生产线上的人,机,料,法,环五大生产要素。

  岗位要求

  1、年龄28~40岁,大专以上学历;

  2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验,对柜体生产流程,柜体结构非常熟悉与了解,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验;

  3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理,具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力;

  4、有规划,组织,安排柜体厂门板厂两班制的生产运作经验;

  5、能承受一定的工作压力,有大局观,领导能力强,工作务实。

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更新时间:2025/3/22 3:55:51