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标题 加工生产岗位职责
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加工生产岗位职责(精选3篇)

加工生产岗位职责 篇1

  管理者代表职责

  一、建立完善公司的质量管理体系,有效地实施公司的质量方针和目标。

  二、负责内部质量审核的领导和组织工作,协调解决质量体系运行中的问题。

  三、代表公司向外部机构联络。

  四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件,处理质量争议问题。

  五、向总经理报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审。

  技术质检部部长职责

  一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。

  二、严格进行质量监控把关,参加公司定期或不定期产品质量检查,负责对生产质量进行检验,发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题,有权当即提出意见予以制止和纠正,发现严重问题应立即向领导反映,并限期整改或停工整顿。

  三、经常深入生产现场,对原材料、半成品、购配件的质量,成品保护工作及雨季生产等进行检查监控,发现问题,及时提出纠正。

  四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查,做好隐蔽产品验收,参加基础、主体结构产品质量核验,单位产品竣工预验及交工验收,及时提出改进工作建议。

  五、负责完成领导交办的其它工作。

  生产部部长职责

  一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。

  二、负责组织管理公司的生产设施(包括场地、机械设备和其它配套设施等),以保障生产的正常运行。

  三、负责合理调度安排,协调生产进度,组织正常生产,保证产品质量。

  四、狠抓岗位责任,提倡科技创新,不断降低成本,提高产品效益,以产品的数量和质量向公司负责。

  五、参加公司重大决策活动,完成总经理交办的其它任务。

  财务部部长职责

  一、财务部科长在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规,严格执行财务制度,负责公司财务会计核算的全面管理工作。

  二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来,审核计帐,月末编制汇总财务报表,处理所有会计科目,提供准确资料。

  三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据,严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目,负责填制会计凭证,进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符,帐物相符”。

  四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核,不断完善管理制度和核算方法。

  五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办,未经领导批准不得私自支付。账款及时入账,加速资金周转。

  六、负责公司项目部实际成本核算,做好成本管理。了解和掌握生产经营状况,并及时提出合理化改进建议。

  七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表,报总经理和相关人员阅览。

  八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。

  九、完成领导交办的其它的工作。

  综合部部长职责

  一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。

  二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。

  三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策,为领导的决策提供信息和依据,当好领导的参谋。

  四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的.质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报,有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案,抓好保密工作,管理公司后勤,负责内外接待,组织交流沟通。

  五、按照生产部编制的生产所需用材料计划,负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。

  六、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。

  七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。

  八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。

  九、积极配合、协调公司其他部门的工作;负责员工招聘及培训,并考核管理。

加工生产岗位职责 篇2

  岗位职责:

  1、控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养;

  8、安全生产检查与处理。

  任职资格:

  1、大专以上学历;

  2、5年pcba后加工、组装管理经验。

加工生产岗位职责 篇3

  1、在项目经理领导下负责项目部的生产及安全管理工作。应对项目部的生产指标完成情况及安全管理工作负主要责任。

  2、熟悉施工合同、施工图纸,了解现场施工情况。组织项目部有关管理干部和劳务班组按规范规程、设计图纸、施工方案施工,保证按期完成公司下达的各项生产任务。

  3、新工程开工前应配合技术负责人在保证质量、安全的前提下提出方便施工的合理化建议,按施工组织设计(方案)组织劳务班组、机械设备、原材等及时进场,及时完善施工总平面布置,及时做好工程前期的施工准备工作。

  4、协助项目经理、技术负责人编制施工进度总计划和月、周施工进度计划。按施工进度计划做好劳动力、机具、设备、材料等的进场和使用。合理安排工序搭接、流水作业、交叉作业,确保月、周进度计划的实现。

  5、负责劳务班组的宏观安排和管理,协助施工员及时解决劳务班组遇到的一般问题,较大问题必须及时亲自解决,以确保生产正常运行。

  6、在生产过程中若发现个别工程生产不正常或延误工期,应协助项目经理及时召开生产协调会,采取措施,将延误的工期夺回来。

  7、协助技术负责人向施工员、质检员、安检员及劳务班组进行工期、技术、质量、安全、文明施工交底,督促其做好签字手续。

  8、负责对施工员、劳务班组的日常工作进行检查,对未达质量、安全标准的工程有权进行停工整改,直至合格。负责督促施工员、劳务班组进行质量、安全整改,不合格者,不得进行下一道工序。

  9、负责组织施工员对劳务班组的完成量进行验收,不合格者,不得签字。

  10、负责按国家及地方政府颁布的法律、法规和施工方案组织安全文明施工,对发现的违章作业应及时进行停工整改,不合格者,不得施工。

  11、对发生的安全事故应采取应急措施,不得使安全事故继续扩大。同事应组织项目安全员

  、施工员、劳务班组及有关人员进行事故调查,按“四不放过”的原则进行处理;较大安全事故应协助公司安全部进行处理。

  12、做好项目工程的安全文明施工管理,按总平面布置图施工,及时进行材料、周材、工具、设备等物资的堆码,及时清理建筑垃圾,及时进行废旧材料的处理,做到“工完场清,工完料尽”。

  13、协助项目经理做好与建设单位、监理单位的联系工作和周边关系的协调工作。

  14、负责直管施工员及安全员、设备员、材料员。

  15、完成领导交办的其它工作。

  任职资格:

  1、40岁以下;工民建、土木工程等相关专业大专以上学历。

  2、5年以上工作经历,2年以上同岗位工作经历,其中至少完整经历过1个体量不少于10万方的直管项目(即直接管理劳务小分包)生产经理经历;有龙湖、万科项目管理经历优先。

  3、具备解决问题的能力、有自己的团队、会带团队、以身作则、具备非常好的计划统筹能力。

  4、一级建造师、工程师。

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更新时间:2024/12/23 19:24:35