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标题 生产车间主任人员职责内容
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生产车间主任人员职责内容(精选26篇)

生产车间主任人员职责内容 篇1

  ●生产管理

  1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。

  2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。

  3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。

  ●物料控制

  1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。

  ●质量控制

  1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。

  2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。

  ●其他日常工作

  1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。

  2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

  3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。

  3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任人员职责内容 篇2

  1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。

  2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

  4、负责车间现场管理。

  5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

  6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。

  7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。

  8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

  10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任人员职责内容 篇3

  1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等

  2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

  3.负责用料管理及异常的追踪、改善;

  4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

  5.搞好生产现场管理,推行“6S”;

  6.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

生产车间主任人员职责内容 篇4

  1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的生产组织,人员调度安排。

  2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。

  3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。

  4、负责班组内现场管理工作。

  5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的发生。

  6、负责组织编制各类统计报表。

  7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。

生产车间主任人员职责内容 篇5

  1、负责外发资源的管控,同时具备较多的加工厂资源;

  2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算,对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  3、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,确保生产计划准确达成;

  4、负责面、辅料及各类产品质量的监管,以及生产版型的确认;

  5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接,协调部门与外发工厂的工作进程;

  6、根据公司发展需要,大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验,评估,及时调整。

生产车间主任人员职责内容 篇6

  1.设定生产目标、计划并进行实施、控制,设定及执行部门的工作和经费目标及预算;

  2.协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估;执行公司安全生产制度,确保安全生产;主持生产执行报表;

  3.负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作,保证设备完好率90%以上,满足生产产品的需要及设备管理;

  4.及时完成领导交办的其他任务,协调好与各部门的工作关系。

生产车间主任人员职责内容 篇7

  1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

  2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;

  3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

  4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

  5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

  6、领导交办的其他工作。

生产车间主任人员职责内容 篇8

  1、负责成品生产车间生产计划达成、品质保障、生产人员、现场管控、物料等生产相关管理。

  2、组织并展开生产车间精益活动,培养精益人才。

  3、协助生产经理完成部门各项目标。

生产车间主任人员职责内容 篇9

  1、 制定科学的生产计划,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。

  2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证安全生产、避免隐患。

  3、 跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。

  4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。

  5、 负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。

  6、 指导、监督、检查下级的各项工作,培养优秀的下属。

  7、 完成上级领导交办的其他工作。

生产车间主任人员职责内容 篇10

  1. 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  2. 解决生产异常情况并按时完成生产订单;

  3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;

  4. 能看懂图纸,车间设备保养规范使用和现场管理;

  5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核,并做好每日每月生产报表及各项统计, 员工的工作任务安排,工单制作, 计件产品统计;

生产车间主任人员职责内容 篇11

  1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。

  2 负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。

  3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。

  4 负责洁净区手套、口罩的发放。

  5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。

  6 负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。

  7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。

  8 参与SOP及质量事件审核撰写。

生产车间主任人员职责内容 篇12

  1、全面负责工厂的生产运营及管理;

  2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

  3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

  7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

  8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

生产车间主任人员职责内容 篇13

  1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

  2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警

  3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。

  4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失

  5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

生产车间主任人员职责内容 篇14

  1、负责生产计划的制定及实施;

  2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;

  3、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;

  4、具备协调解决问题的能力;

  5、合理进行工作分配,配合制定下属绩效考核指标,并定期进行考核,定期组织人员的培训;

  6、负责车间内部的6s管理,包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。

生产车间主任人员职责内容 篇15

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

生产车间主任人员职责内容 篇16

  对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

  负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

  加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;

  负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

  负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

  负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间主任人员职责内容 篇17

  1、负责组织管理生产过程,贯彻执行公司规章制度和车间各项规定。

  2、负责制定各项安全操作规程,检查规章制度的执行情况。

  3、负责车间人员、设备的管理。

生产车间主任人员职责内容 篇18

  1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;

  2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;

  3、做好生产成本管理及质量管控;

  4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;

生产车间主任人员职责内容 篇19

  1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

  2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

  3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

  4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

  5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

  6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

  7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  8、完成上级交办的其他事务。

生产车间主任人员职责内容 篇20

  1.协同技术制定铝型材加工工艺单,严格按照加工工艺单安排厂内加工;

  2.依据订单制定生产计划,管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;

  3.负责对来货质量进行验收,发现问题及时反馈寻求解决;

  4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作,在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下,确保资源优化配置;

  5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;

  6.领导交办的其他工作。

生产车间主任人员职责内容 篇21

  1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。

  2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。

  3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。

  4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

  5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

  6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

  7、制定、完善车间的5S标准。

  8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。

  9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任人员职责内容 篇22

  1、安排熔化及造型车间每日生产计划以及人员调度;

  2、检查、督促车间生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作;

  3、工艺技改或新项目开发生产过程落实;

  4、其它上级领导安排的任务。

生产车间主任人员职责内容 篇23

  1、 全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

  2、 负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。

  3、 对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。

  4、 优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。

  5、 负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。

  6、 优化生产运营的工作,负责部门间的沟通协调。

  7、 生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。

生产车间主任人员职责内容 篇24

  1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

  2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理,作好内部资源协调整合;

  3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

  4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

  5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

生产车间主任人员职责内容 篇25

  1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

  2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

  4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

  5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

  7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

  8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

  9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任人员职责内容 篇26

  1、制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

  2、落实生产计划,加强对工厂产品生产过程的管控,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)

  3、全面贯彻与执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

  4、汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程、降低成本。

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更新时间:2024/12/23 14:29:05