| 标题 | 班组日常管理制度 |
| 范文 | 班组日常管理制度（通用3篇） 班组日常管理制度 篇1为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度： 一、班组为公司最基本生产单位，维修生产作业一般以班组为单位进行。即班组接到维修工单后，按工单要求进行生产。 二、班组一般由三人组成，最多不超过五人。三人中主修兼班长1人，技工1人，学徒工1人。如4人或5人可分别增加1名技工和1名辅助工。 三、班组长是班组生产的组织领导者，同时也是生产骨干，技术主修。上班时间，班组成员直属班组长领导，成员必须服从班组长指挥调度。一般情况下，反对越级请示报告，任何时候反对擅自行动。班组长有权批评、纠正、制止班内不良现象和行为。 四、班组长对组织指挥工作承担责任。 五、班组长必须是有效的生产组织者，善于发挥全组人员的力量。同时，善于关心本组成员，善于团结员工，。善于与人合作，要经常与员工交心谈心，解决员工思想问题，反映员工个人困难。 六、上班时间，班组成员有事需离岗，必须向班长请假，批准后，方能离岗； 七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任，人人都应积极履行自己的工作职责。 八、班组的工作成绩，个人表现评价和存在问题，由班组成员民主议定，班长集中意见，向上级汇报。 一、电气队各班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟，并对参加会议人员和每班出入井人员进行登记。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括： 1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务，并根据类型、方法、人员、工具、环境等制定安全隐患预分析。开工前，负责人要向作业人员现场交底，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。 2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。 六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。 七、班前班后会记录由电气队技术组妥善保管，以备检查。 班组安全管理考核实施制度 1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员施工过程中的安全和职业健康负责； 2、负责组织实施本班组的安全施工管理目标； 3、负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章行为； 4、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录； 5、认真开展班前5分钟安全活动（班前会）和班后安全小结； 6、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具； 7、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育； 8、在每项工作开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项工作的施工； 9、负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险较大作业点的。施工，必须设安全监护人； 10、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所； 11、实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法，做到奖罚分明； 12、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作； 班组日常管理制度 篇2为加强班组建设，不断提高班组的管理水平，真正达到自我管理，自我教育的目的，全面提高职工素质，特制定本制度。 一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全规程，做到安全、文明生产。 1、落实安全岗位责任制，不断增强班组成员安全思想意识。 2、严格执行《安全规程》，现场要求符合《安全规程》的要求，坚持“四不放过”原则。 3、按规定配齐安全工、器具，做到保管完好，不合格工、器具及时报损更换，并做好记录，做好施工现场安全措施工作。 4、班组成员要熟悉各种安全器材的性能和使用方法，现场消防器材摆放合理，专人保管。 5、特种作业人员必须持证上岗。 二、加强劳动纪律的管理 1、个班组人员要遵守劳动纪律，按时上、下班，做到不迟到，不早退。 2、进入施工现场要正确佩戴安全防护用品，严禁违章指挥，违章作业和习惯性违章事故发生。 3、上班时间得做与工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”，不允许用公物做私活。 三、班组基础工作 1、加强信息管理，做好各种原始记录，统计报表。 2、班组应配齐与班组施工相关的原始资料及图纸图表。 3、活动记录：班前会会议记录。 4、搞好备件备品、工器具管理。做到摆放整齐，物放有序。 5、搞好班容班貌，卫生区有分工。 四、生产管理 1、各项工作井然有序，坚持做到工完现场请。材料备品堆放整齐，杂物不乱放。 2、工作场地符合要求，安全防护符合要求。 3、根据设备运行状态，做好事故预想。 班组日常管理制度 篇3（一）学习 大学生的首要任务是学习，大家必须充分重视，必须做到： 1、按时上课，不迟到，不早退，不旷课，按规定准许早上提前10分钟、下午提前5分钟到达上课教室； 2、有特殊情况不能上课要按照有关程序请假，获得指导老师批准方可； 3、积极配合相应科代表的工作，认真完成作业，按时上交； 4、遵守课堂纪律，尊重老师，严禁大声交谈、窃窃私语，扰乱课堂纪律，体现出大学生应有的素质与风度； 5、课堂为公共场合，注意文明用语，注意个人形象； 6、禁止将早餐带上进教室食用； 7、上课时停用自觉将手机关闭或设为静音。 （二）卫生 为了保持班级教室的卫生清洁，促进学生家长的集体荣誉感和参与归属感意识，具体规定如下： 1、值日生按照卫生值班表及时打扫卫生。 2、教室班主任每半天清洁所在座位桌洞垃圾，不得滞留。 3、班级卫生委员以及值日生代表每天定期检查，并对仍未执行未的同学进行提醒警告，累计3次人员将院系通报批评。 （宿舍卫生详见《口腔医学院宿舍卫生保洁标准及处罚》） （三）活动 由于院系、班级为全方位提高学生素质素养需要开展各种各样的`活动，故有以下相关规定： 1、对于院系、班级组织的各项活动，同学们要热心关注，积极参与，共建一个协作团结与奋进的毕业班体； 2、对于院系组织工作的活动，同学们要认真对待，敢于挑战自我，为班级和对个人的荣誉拼搏； 3、学期内任何活动不参加者取消一切评奖评优资格； 4、同学们要积极地为班级发展献计献策，使本班的活动搞得有特色，有意义。 |
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