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标题 系统集成项目经理岗位的主要职责简述
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系统集成项目经理岗位的主要职责简述(精选26篇)

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇1

  职责:

  1、负责软件集成项目整个实施过程,确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

  2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

  3、负责对项目分包单位的管理、沟通、协调,确保分包项目按要求实施;

  4、项目实施方案、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设;

  5、负责项目框架搭建和核心代码编写,把控项目编码质量;

  任职要求:

  1、计算机、信息化、通信、电子等相关专业,大专及以上学历,5年以上IT行业从业经验;

  2、熟悉常规项目管理和软件开发过程,了解相关网络设备知识,具有政府、企事业单位信息化系统设计、项目开发、项目实施相关业务流程等实战经验的人员优先;

  3、熟悉.net,java等主流开发语言,有实际软件开发经验优先;

  4、熟悉智慧城市产业相关产品,Gis应用优先。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇2

  职责:

  1、了解用户需求,编制初步设计方案、预算清单;

  2、负责规划、施工方案设计的制定,对项目及项目图纸进行全方位优化、改进;

  3、项目招投标前,为用户提供技术需求;招投标时,制作投标方案、预算清单;

  4、跟踪专业技术发展,掌握技术动态,参与相关专业技术活动,包括行业展会、技术研讨会、产品发布会、系统培训等活动;

  5、配合工程实施部门将设计方案转变成可实施的项目工程方案,指导施工人员的技术交底及施工检验,从布线到安装设备及系统联调和最后的系统验收等;

  6、负责家居智能化系统的调试、安装,培训客户操作、售后技术支持,同时能够协助销售部门做好售前支持;

  任职要求:

  1、自动化、电子信息、测控技术、计算机等相关专业大专及以上学历

  2、具有两年以上弱电领域售前技术支持工作经验,如智能照明、楼宇自控、酒店客控、智能家居等;

  3、有房产项目工程经验,熟悉并操作过招标和投标整个流程

  4、有良好的沟通与协调能力,及服务意识;

  5、能够熟练使用工程制图软件CAD和日常办公软件;

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇3

  职责:

  1、负责项目的现场勘测、技术谈判、方案设计、工程预算编制;

  2、了解招投标流程及相关政策,能够独立编制完整的投标规格参数技术方案;

  3、管理项目的范围、计划、风险、技术实现和方案评估,确保项目目标的实现;

  4、与客户沟通,了解项目的整体需求,即时反馈阶段性的成果;

  5、协调内部资源,以支持多项目并行的顺利完成。

  6、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

  7、具有服务器、存储、网络设备及相关IT系统集成技术执行能力;

  任职资格:

  1. 有五年以上的项目管理经验,能同时管理多个复杂的客户项目,3年以上大型单位IT规划、数据中心及核心网络、IT运维相关工作经验

  2.善于与人沟通,有较强的事业心,具有分析、解决应用问题的能力;有良好的团结合作能力;具有良好的书面和口头表达能力。3年以上项目实施与管理相关工作经验具备中级或高级项目经理证书者优先;

  3、 具有良好的需求管理、项目规划和管理能力;

  4、 具有独立的、良好的需求分析和项目规划文档撰写能力;

  5、熟练掌握Auto CAD、Office、PPT等办公软件。

  6、具有丰富的大型IT项目管理经验者优先。

  7、本科及以上学历,计算机、信息工程、通信及相关专业

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇4

  职责:

  1、负责牵头编制项目计划,监控项目进度及质量,参与前期的系统规划、系统设计、客户沟通及各分包协作单位的管理;

  2、负责工程实施阶段的工程施工计划的制定、项目实施过程管理以及与各方面的协调的全过程管理,落实和达到公司对项目的成本、质量、工期等管理目标;

  3、具有扎实的行业相关系统或产品的业务知识,熟练掌握主要系统或产品技术要点,技术原理、数据结构等;熟练应用相关开发工具;

  4、对项目实施成本负责。负责编制项目预算,监控项目实施成本;

  5、与相关部门人员配合,完成评审、验收、回款等工作。

  任职要求:

  1.具有智能交通行业、安防、视频监控从业经验者优先考虑;

  2.具有一定软件实施经验,独立承担大型项目经验者优先考虑;

  3.具备良好的客户沟通能力、语言表达能力、验收方案的撰写能力;

  4.肯于学习,有创新意识,主动了解行业动向;

  5.具有良好的团队意识和责任心,上进心强,承受一定的工作压力;

  6.具有良好的敬业精神和职业道德操守,责任心和事业心强。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇5

  职责:

  1、统筹安排项目工作开展,负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;

  2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标,主持制定项目工程成本、进度和质量计划,核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;

  3、主持设计文件复核和技术交底,编制开、竣工报告,编制验工工程量清单及变更设计,定期检查部门的过程资料;

  4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行,对存在的问题提出预防和纠正措施;

  5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案,积极开展技术攻关、质量攻关;

  6、组织推广和应用技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结;

  7、完成上级领导交办的其他工作事项。

  任职资格:

  1、电气、自动化、计算机、机电工程类相关大专以上学历;

  2、5年以上智能工程(系统集成/智能建筑)工作经验,5个及以上智能工程(系统集成/智能建筑)项目管理经验;

  3、协调沟通能力强,具有良好的职业道德和团队协作能力,工作积极热情,勇于挑战和承担责任,能承受较强的工作压力;

  4、精通智能工程(系统集成/智能建筑)相关技术,掌握项目管理理论知识;

  5、有工程师、中/高级职称、一建(机电)、二建(机电),九大员证书的优先。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇6

  1、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作;

  2、负责项目现场的客户协调和沟通管理;

  3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作,保证客户软件的正常使用;

  4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题,并及时反馈和汇报工作

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇7

  职责

  1、负责项目的组织和实施,建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范,严格监控执行;

  2、掌握项目实施进度、质量情况,负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成,让用户满意;

  3、协调各种资源,负责设备选型,保障项目开发工作和开发进度,组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;

  4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理验收合格和移交;

  5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时存档。

  任职资格

  1、具有技术方案、项目计划的编制能力、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;具有很强的责任心和团队精神,善于与他人合作;

  2、具有一建或二建机电工程专业证书;

  3、熟练运用OFFICE、AUTOCAD等相关软件;

  4、良好的敬业精神,肯吃苦,有进取心与事业心,较强的抗压能力。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇8

  职责:

  1、负责制定项目实施计划,确定项目实施范围,依照公司规定的项目实施方法论和流程要求完成项目交付;

  2、严格掌控项目实施进度,控制项目实施风险,做好项目变更管理,确保项目里程碑的实现;

  3、负责项目实施过程的关键资源的管理工作;

  4、负责定期汇总和整理项目实施过程中的问题,并解决问题;

  5、负责项目验收所需要的文档整理和实施上线的组织工作和项目验收工作。

  岗位要求:

  1、大专以上学历,有erp实施经验,服装行业工作经验优先;

  2、具有2年以上软件行业项目实施管理工作经验;

  3、熟悉软件项目管理方法、项目管理工具、项目实施流程、软件项目风险控制点;

  4、优秀的组织协调能力、学习能力,较强的人际沟通能力和团队合作能力;

  5、能够接受出差,具有良好的时间管理和计划管理能力;

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇9

  职责:

  1、负责项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作。

  2、负责监督撰写实施文档、整理开发需求等工作。

  3、审核项目计划与关键节点,牵头进行专项问题的改进和建议;监控项目运作情况以及关键节点的达成;

  4、深入研究国内标杆地产企业管理思想和管理理念。

  任职要求:

  1、35岁以下,本科以上学历,计算机/管理/房地产或相关专业毕业。

  2、三年以上的管理软件实施顾问或者一年以上项目管理经验。

  3、较强的学习意识和快速学习能力,清晰的表达能力和流畅的沟通能力,有良好的客户服务精神及团队合作能力。

  4、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇10

  1、了解项目管理的背景情况

  成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。

  2、项目团队的冲突是必然的

  项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候,项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析,就立刻把它压制下去。

  一旦项目经理对冲突的本质进行了分析,就可以正确运用多种多样的冲突处理方法,比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施,因为尽管可以把冲突遏制在表层以下,但是一旦时过境迁,这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生,而且会造成比当初更为严重的后果。

  3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的

  项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估,并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解,并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度,这非常有助于项目的成功。

  项目经理要牢记:尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意,项目经理应该维持一种融洽的关系,以尽可能地减少工作中的外界干预。

  4、项目组织中是有政治性的

  人是生存在一个政治性的世界里,各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统,要求项目经理熟练掌握谈判技能,并运用各种对他人施加影响的技能,以谋求自身项目目标的实现。

  任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌,因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力,同各个主要的利害干系人保持积极的关系,保证所需资源的供应,并满足客户的各种要求。

  5、项目经理要身先士卒,勇往直前

  项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下,也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心,他们帮助团队凝聚起来,因此项目经理的工作就是在项目中发现问题,提出问题,有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题,并协助他们做出合理决策,项目经理在做这些工作的时候,需要具备直接参与的能力。

  6、理解成功的含义

  项目是否成功,已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说,过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会,对客户满意度的重视程度日益加深,项目成功的标准已经是四个衡量指标,而客户满意度在某种程度上讲,是最重要的。

  7、建立并维持团结紧密的团队

  很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系,并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持,项目经理需要扮演多种角色,激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等,所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。

  8、热情和绝望是有感染力的

  项目经理往往要承担微型公告栏的职责,他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度,以显示大家的信心。我们需要牢记,项目的成败不仅仅会影响项目经理,而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示,所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。

  9、向前看

  我们永远不要满足于项目的现状。研究表明,导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头,但这种做法有非常重要的意义:我们无法控制未来,但我们能够积极地对其做出回应。

  10、记住自己的使命

  永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。

  无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。

  11、谨慎利用时间,不要让时间牵着鼻子走

  时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划,并严格按照时间预算执行,才能使项目高效地运转起来。

  12、计划、计划、计划

  富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理,这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划,这是公认的一条整理。

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  1.

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇11

  1、负责培训业务策划与咨询落地,包括培训资源开发、培训班组织实施等,为客户提供整体解决方案;

  2、负责人力资源绩效业务方案规划,熟悉BSC、KPI、MBO等常见绩效管理工具的应用;

  3、协助项目团队完成系统设计、实施、培训等工作;

  4、为公司市场、售前等部门提供方案建议,并进行协助。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇12

  与内部/外部部门/业主进行沟通,以确保工程进度;

  负责与各方协调及沟通设计及解决施工问题;

  与客户、分判商等联络并协调以制定施工细节;

  规划和动员工人现场工作,以满足业主的各类要求;

  向业主汇报各类工程进度报告(如周度/月度);

  参与业主会议及响应进度安排及提问 ;

  完成上级交办的其它或临时工作;

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇13

  1.负责公司在建项目的运营维护,解决项目运营过程中出现的各类问题。

  2.承担项目中的机电安装、设备调试及设备性能测试。

  3.了解相关行业政策,及时对项目的建设和发展作出合理调整。

  4.负责项目运营过程中和相关单位的接洽谈判。

  5.科学调配技术人员分工。

  6.开拓新的项目工程。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇14

  1.协助知识经理整理项目资料,梳理专家项目经验,整合专家评分,将相关信息上传或录入知识管理系统、专家库;

  2.测试知识管理系统及专家库的各项功能,出具测试结果和完善意见;

  3.协助知识经理搭建知识管理框架;

  4.事业部其他相关工作(协助项目经理收集整理前期文件资料,参与现场评价,负责资料收集与整理、开展客户沟通与协调、撰写现场评价小结,参与评价报告撰写等)。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇15

  1.负责项目工程开工前的准备工作,及时、准确和生产部沟通,确保物料的及时、准确到位。做好施工现场的各项协调工作。

  2.指导、监督各施工带班长严格按施工图纸和操作技术规范标准来施工,确保工程质量。

  3.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

  4.积极配合公司质量部人员完成隐蔽工程验收和竣工前的质量验收工作,并根据检查的结果完成整改工作,确保工程质量的要求。

  5.针对工程进展过程中出现的特殊情况,及时调整、完善工作计划,满足总体进度要求。

  6.工程竣工前项目经理应要求各带班长认真配合成本部工作人员完成工程量的测量及院方、监理方的质量验收。

  7.督促、指挥技术人员、资料员完成竣工图纸和竣工资料工作,

  8.完成上级交办的其它各项任务。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇16

  1、具有丰富的现场施工管理经验(外资厂房建设经验);研究设计方案,核实施工条件及资料,编制项目施工计划。

  2、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  3、会同项目控制一起制定施工工作执行效果测量基准。

  4、定期召开施工计划执行情况检会,检查分析存在的问题。

  5、参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  6、组织编制竣工资料,协助项目经理办理工程交工。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇17

  1、做好施工现场相关工作,全面了解项目总体状况,监控项目进度,包括工期保证、安装质量,保证实现项目达成,工程验收合格;

  2、具有良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

  3、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇18

  1、全面负责整个项目的施工进度、质量、安全等工作,保证项目正常运行

  2、对项目的毛利率负责,有成本意识,能够有效保证项目的毛利率及项目结算推进工作

  3、有效协调处理政府、建设单位、监理、总包、专业分包等内外部单位关系

  4、遵循公司制度要求,积极推行各项制度规定落地

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇19

  职责:

  1、负责项目现场管理,建立完备的项目过程文档;

  2、负责项目进度管理,协调内外部资源,推进项目进度;

  3、负责客户满意度管理,能感知现场客户需求,并协调公司各部门同事协同;

  4、配合公司市场部门,开展技术相关的支持工作;

  5、主动与相关部门人员配合,完成协调、项目验收等工作;

  6、负责项目日常管理,包括项目质量控制、项目计划,客户需求跟踪。

  职位要求:

  1、学历:统招大专计算机专业毕业,或更高学历

  1、3年以上项目实施管理工作经验,熟悉项目建设管理流程,熟悉项目需求调研方法论,善于挖掘、分析和整理项目需求,医疗背景优先;

  2、了解项目合同、分包、采购、商务等基础知识,善于编制符合质量管理要求的各类项目文档;

  3、并具备较强的方案组织与文字能力或潜力;

  4、熟悉行业信息化类系统,特别是具有医疗相关业务系统开发、部署和项目管理经验;

  5、极强的责任心、团队意识,具有良好的沟通与交流能力,善于处理各种人际关系,具有较强的组织管理能力,能承受工作压力;

  6、熟悉网络架构,了解一定的技术知识。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇20

  1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;

  2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;

  3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;

  4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;

  5、熟悉各类主流弱电设备;

  6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化,能独立完成项目规划设计、施工工作

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇21

  职责

  1、带领项目实施团队完成软件项目实施任务;

  2、负责项目实施团队计划、团队组建和团队管理,协调解决团队运作中的问题;

  3、能够熟练地攥写需求调研、方案设计、系统上线等文档;

  4、能够很好的了解到行业客户(设计、工程、业主方)的基础支撑系统,也需要深入开展文档收集及流程把控等工作;

  5、参与IT应用咨询项目的售前商务洽谈,编制项目应用建议书;

  6、完成领导安排的其他工作;

  岗位要求:

  1、本科以上学历,具有电气工程、计算机或相关专业背景优先;三(八)年以上软件项目实施管理经验;

  2、至少1-2个完整软件系统集成类项目管理经验;

  3、具有专业的需求调研和方案设计的能力;

  4、有工业软件系统集成开发背景;

  5、具有优秀的团队合作精神,较强的组织协调能力,性格稳重扎实;

  6、善于总结项目经验和实施技术储备,带领团队进行知识分享和培训;

  7、团队合作意识强,沟通技巧好,较强的学习能力以及能适应一定程度的出差工作;

  8、工作责任心强,具备良好的团队协作精神;

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇22

  1. 项目部人员管理,部门制定建设,组织开展部门工作,为项目提供合格的项目经理;

  2. 参与项目售前技术沟通,需求分析,编制项目系统方案,工时核算、成本构成以及合同技术附件等工作,配合完成销售工作;

  3. 项目实施时把控项目技术方案总体,并帮助项目经理分解项目活动,指导项目技术团队进行技术开发;

  4. 在项目中按照项目经理的要求,组织技术团队进行项目技术攻关;

  5. 组织项目团队共同进行技术设计工作,并跟踪项目技术工作执行情况;

  6. 管理项目技术方向,评估技术风险并给出合理化建议;

  7. 参与项目实施过程中各专业之间的协调及各种专业技术评审;

  8. 积极地与各项目成员进行沟通,及时发现项目实施中的技术问题并协商解决;

  9. 定期向客户、部门主管及公司相关领导报告项目进展情况;

  10. 在项目验收之后,组织项目团队进行项目技术总结、经验教训分享;

  11. 负责项目团队的技术能力考核,并向上级主管汇报;

  12. 负责项目文档的技术标准化检查;

  13. 完成上级主管分配的临时性工作;

  14. 负责完成技术文档的编写。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇23

  1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成,负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。

  2. 负责项目团队建设,培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。

  3.根据项目部目标,编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结,并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。

  4. 负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇24

  1.负责临床研究合作单位的遴选,包括临床研究中心、CRO公司、保险公司、运输公司、检测单位等;

  2.负责管理CRO公司及其他相关单位,保障项目按计划运营;

  3.负责项目的预算和进度管控;

  4.负责内部和外部的沟通协调,确保临床研究进度和质量;

  5.负责对项目相关人员进行GCP、运营操作培训等。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇25

  1 负责本项目日常管理工作,依据项目年度财务预算,确保完成年度各项经营指标。

  2 根编制本项目年度年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划、用人计划及年度社区文化活动计划,并按计划执行。

  3 制订管理费收缴计划及细则,提高管理费的收缴率。

  4 全面负责管辖物业之各项工作,履行计划、组织、监督、协调职责,维持物业正常及良好的运作,不断提升业户的满意度。

  5 编制财务预算,监督控制物业财务状况,视经济能力适当改善物业的管理水平(如员工素质、设施、装饰装修等)。

  6 掌握公司的各项规章制度、政策及管理目标并组织落实执行。

  7对项目服务人员的出勤与工作情况、环境卫生情况、绿化养护情况、设备运行情况等进行检查,及时发现服务区域内各安全隐患,制定整改措施,并有效跟进至工作完成,做好【项目经理工作日志】记录。每月参与保洁质量的月度检查。每月至少壹次赴项目夜查,填写【夜间巡查记录表】,对于发现的问题,按公司规定处理。

  8 对秩序维护和保洁等外包公司的服务情况进行管控,每周不少于一次对外包单位的人员考勤进行检查并填写〖项目经理月度外包人员出勤抽检记录表〗。

  9每月审核项目的各项能耗支出,制定有效措施将项目能耗控制在合理水平。每月审核工程部的备品备件【维修材料月度结存表】、【维修材料采购计划审批表】,每季度对工程备品备件库检查。

  10负责业主委会员的筹建,筹建后定期组织召开业主委员会会议,收集各类信息,采纳合理化建议。配合业主委员会召开小区业主大会,审议通过各项事关全体业主的重大决策,并予以贯彻执行。

  11 根据公司培训的总体要求,结合本项目的工作需要,提出培训需求,并编制本项目的培训计划;组织本项目的专业知识、技能等培训或分享优秀的工作经验

  12 与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。

  13 定期向公司汇报物业状况,并提出适当建议。

  14 对全体员工进行绩效考核,年终总结年度工作。

  15 负责处理特别事宜,如重大突发事件、重大投诉等。

  16 完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

系统集成项目经理岗位的主要职责简述 篇26

  1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

  2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

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更新时间:2025/2/5 16:56:06