| 标题 | 对驾驶员处罚的规章制度 |
| 范文 | 对驾驶员处罚的规章制度（精选3篇） 对驾驶员处罚的规章制度 篇1为更好的服务客户，提高服务制度，提高驾驶员的积极性及工作态度，保护公司财产，确保公司配送车辆运行良好、驾驶员行驶安全特制订本制度。 1、设立驾驶员安全奖。驾驶员在一年当中无违法、违章记录，无出险记录，年终奖励驾驶员1000元。 2、驾驶员在出险情况下，对方全责不记录驾驶员档案中（依交警部门出具的事故责任认定书为准）。由驾驶员承担责任的，根据责任认定书给予驾驶员相应处罚。在保险公司赔偿以外的由驾驶员自行承担。涉案金额在20__元以下的，驾驶员罚款100元。涉案金额20__~5000元的，驾驶员罚款200元。涉案金额5000~20000元的，驾驶员罚款500元。涉案金额超过20000元的'，解除劳动合同，并承担相应的赔偿。 3、保证车辆的卫生。车辆卫生应由驾驶员和业务员共同负责，车辆管理组和公司领导不定期抽查。不合格一次每人罚款50元。 4、驾驶员回车后必须将钥匙交到门岗统一管理。不得未经允许公车私用，不得擅自将钥匙带离公司、拿别人的钥匙出车和私自配备公司车辆钥匙。违者一次罚款100元。 5、驾驶员不得私自将公司车辆借与他人使用，如发现此情况，第一次罚款200元，第二次解除劳动合同。另外，此条情况中车辆发生一切事故，公司概不负责，由借方自行承担一切后果。 6、车辆出现违章，如闯红灯、不系安全带、超速、乱停乱放等产生的违章处罚，由驾驶员自行承担。 7、由于驾驶员操作不当产生的维修费用由驾驶员承担。 8、由于驾驶员操作不当、马虎开车造成的单方事故，参照第二条规定处理。 对驾驶员处罚的规章制度 篇2第一条 公司车辆由人事行政部统一管理并指定专人负责日常维护。 第二条 公司车辆需保持干净，按车辆保养标准进行定期维护，遇重大故障应及时上报人事行政部，经审核后联系维修，因车辆故障无法出车，驾驶员需及时上报并督促修理。 第三条 各部门用车，需提前报人事行政部并详细按要求填写出车单，原则上： 1、驾驶员凭出车单出车，特殊情况经上报人事行政部后可要求用车人补填单据； 2、市内业务，当前往商场二个以上或因携带文件重要、资料量大时，可出车接送； 3、工作人在市内办事点需逗留一小时以上，驾驶员视具体情况可不负责等候。 第四条 驾驶员需遵守公司考勤制度，如遇出差应及时告之考勤员并作相应记录。 第五条 驾驶员驾驶公司交通车，应保证员工上、下班的准点与及时，遇特殊情况需上报，避免误工。 第六条 驾驶员长途出车，相关补助参见'关于公司工作人员差旅费开支标准的暂行规定'。 第七条 严禁驾驶员将车辆交予他人或私下为他人办事，对因私出现的交通安全事故，公司有权不予承担任何责任及费用；因公发生意外，经调查后公司将根据实情承担车辆维修等费用，同时驾驶员将视具体事实及事故情节轻重决定是否受处罚及如何处罚。 第八条 驾驶员应做好行程、油耗记录，公司将依据有效的`行驶里程和油耗标准报销相关费用（原则上9升/100公里）。 第九条 自带车驾驶员管理 1、需严格遵守以上所有管理条例，负责自有车辆的日常维护； 2、自有车辆日常磨损费、养路费、保险费与其工资按所签定的劳动合同'及'关于自带车辆管理办法'执行； 3、因公出车需做好公里数登记，并请用车人签字，每月公司按所记录之用车公里数总和支付出车油费（原则上控制在10升/100公里）； 4、若自带车辆因公发生重大故障或事故，公司将根据实情与驾驶员协商解决维修或理赔费用。 对驾驶员处罚的规章制度 篇3一、目的 为进一步加强对公司车辆及驾驶员的管理，提高驾驶员的工作积极性，强化公司驾驶员的`交通安全意识，鼓励遵章守纪，保证公司车辆正常运作，特制订本规定。 二、适用范围： 适用于公司专职驾驶员。 三、职责 1、办公室负责车辆管理，车辆记录填写及安全违纪情况督查。 2、驾驶员负责车辆维护、保养、年检及记录填写，安全，遵守交规出车。 四、内容 （一）出车补贴 1、根据公司业务需要，驾驶员出车均按0.1元/公里予以补贴（日照市以外其它地区）。 2、周六、周日出车，另给予20元/天的补贴。 3、出车必须严格填写出车记录。 （二）安全奖 1、每季度交通安全奖标准为500元，与该季度最后一个月工资一起发放。享受安全奖，要求做到： （1）认真敬业，服从公司工作安排，并圆满完成本职工作。 （2）该季度内，无交通违章记录。 （3）该季度内，无安全事故责任。 （4）该季度内，车辆出车记录填写规范，并及时提交审核。 （5）车辆的日常自我维护与保养，并始终保持车况良好。 2、有下列情形之一的取消该季度安全奖： （1）不服从工作安排，不能完成派车任务的。 （2）该季度出现交通违章记录。 （3）该季度内发生安全事故责任。 （4）该季度内因个人原因请假超过10天的。 （5）季度内车辆使用记录不填写，或填写不完整、不准确、不及时提交的。 （6）车辆超过年检期限的。 （7）有其他严重违反公司规章制度的。 （三）考核： 由综合管理部牵头，人力资源部和生产品质部共同组织，于每季度最后一个月底进行检查、考核。 |
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