| 标题 | 公司管理的规章制度 |
| 范文 | 公司管理的规章制度十篇 公司管理的规章制度 篇11.厨房工作人员必须持有健康证，严禁患有传染疾病的人员从事厨房工作。保持个人卫生，做到勤洗手洗澡，不留长指甲。禁止上班吸烟和随地吐痰，上班期间要穿戴工作装。 2.厨房如需购置相关物品，必须呈报部门主管，再由部门指定人员采购，购回之单据按公司管理流程进行操作审批。 3.操作前必须自查食物是否有变质、变味现象，发现问题及时处理。严禁采购腐烂变质过期食材。严格按照食品卫生要求操作，防止食物中毒。 4.工作中严格按伙食标准精打细算，尽量做到色香味俱佳，花样、品种多样化。烹饪前必须认真清洗干净食材、灶具、餐具用品等。 5.洗干净后的灶具、餐具要整齐且有规律的摆放好，妥善保管，任何人未经许可不得私自使用。 6.厨房工作人员应遵循卫生、健康、节俭的原则，对每日剩余的食品及物料合理处置，严禁浪费公司财产。每天进行清理，每星期进行大扫除，确保厨房餐厅的环境卫生。 7.做好食堂的安全管理工作，严格遵守操作规程，易燃、易爆物品要按规定位置放置。食堂工作人员下班前，应关好门窗，检查各类电源开关、设备等是否处于关闭状态。 公司管理的规章制度 篇2一、凡拟成立婚姻介绍机构的，一律由具有法人资格的单位申请，将填好的"江苏省婚姻介绍机构申请登记审批表"及验资证明报所在县(市)、区民政部门审查同意后，逐级上报省民政厅审批，经批准后凭"江苏省婚姻介绍经营许可证"到当地工商行政管理部门登记注册，方可经营。 二、本着提高质量，控制数量的原则，每个县(市)、区原则上只办一个婚姻介绍所，省辖市可办1-2个，为辖区内群众服务，介绍所不得设立分支机构。各县(市)、区民政部门应会同公安、工商部门对辖区范围内的无证婚姻介绍所进行取缔。 三、各婚姻介绍所的收费标准须经当地物价部门审核批准，要公开服务项目，向征婚者出具正规发票，建立健全财务管理制度。 四、婚姻介绍所更换办公地点及法人代表须报县、市两级民政部门批准，并报省民政厅备案。凡经批准的介绍所应自批准之日起3个月内开业;经营满3年的应重新更换许可证，否则取消经营资格。婚姻介绍许可证不得转让。 五、不得利用报刊、杂志、广播、电视等新闻媒体作虚假言行。禁止搞虚假相亲、严禁办理涉外、涉港、澳、台婚姻介绍，严禁借婚姻介绍名义骗妇女。 六、征婚者必须无配偶，申请时应出具本人户口和身份证，如实填报自己的'工作单位、家庭地址和经济状况等。介绍所对征婚者的情况必须认真审查，对材料档案妥善保管，做到安全、保密。加强防范意识，严防有人利用征婚搞违法活动。 七、对不按婚姻介绍所管理规定办事、年度检查不合格的介绍所，民政部门可限期整改、处罚直至撤销。其中情节严重造成不良后果的可依法追究当事人的刑事责任。 八、婚姻介绍所应认真学习、积极宣传婚姻法律法规，提高服务水平，把社会效益放在第一位。要把婚姻介绍所办成社会主义精神文明的窗口。 公司管理的规章制度 篇31、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。 2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如：动火审批、监护;涂装作业审批、监护;可燃性气体测爆、测氧;密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。 3、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等，应按照规定，必须经培训考核合格，取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。 4、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育(公司级、部门级、班组级)，经各级考核合格才能安排上岗，同时各级教育必修进行规范的记录。 5、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。 6、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程，风险辨识和应急防范措施的安全教育。 7、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。 8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育，开展危险预知指出活动，由班组长在布置当天生产工作任务的同时进行安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品(具)佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。 公司管理的规章制度 篇4一、责任 工作人员应对办公室内的设备设施包括：电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。 二、规定 （1）、使用者应负责办公用品的保护和管理。 （2）、使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。 （3）、使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。 （4）、办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。 三、设备设施损坏赔偿： （1）、脚踢门罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （2）、踢墙罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （3）、搬餐桌时用桌子撞门罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （4）、搬桌子撞墙罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （5）、搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （6）、用车拉东西时撞门、撞墙罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （7）、将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （8）、脚踢电梯门者罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。 （9）、用东西击打电梯按键开关门罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （10）、用车撞电梯门罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （11）、乱动电梯内的`开关设备者罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （12）、在墙上乱写乱画者每处罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （13）、在家具上乱刻乱划每处罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （14）、烟头烫坏桌子椅子每处罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （15）、损坏开关和灯具罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （16）、损坏电话机及线路罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （17）、使用各种小车时，不爱护使用者罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （18）、员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （19）、不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （20）、污染损坏地毯者罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （21）、爱护卫生间的卫生洁具，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （22）、爱护电脑不能使用自带软件、光盘、软盘等，否则罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （23）、爱护打印机、复印机，如不正确操作罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （24）、爱护冰箱、冰库，发生损坏罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 （25）、不在自己使用范围的设备勿动，否则罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 公司管理的规章制度 篇5保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作，特制定本制度。 第一条 加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。 第二条 保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。 第三条 严格落实公司各项安全保卫措施，确保园区的正常运营，发现重大问题及时向分管副总请示，汇报。 第四条 加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育，定期进行演习，落实整改措施; 第五条 积极做好园区的安全防范工作，重大节日进行安全大检查，发现问题及时处理; 第六条 加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车; 第七条 做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的安全; 第八条 全面负责公司值夜班以及监控室管理工作; 第九条 完成领导安排的其他工作任务。 为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。 公司管理的规章制度 篇61）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务 2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。 3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。 4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。 5）“七净”各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净。 6）“六无”各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物。 7）“适时”楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除。 8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。 9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。 10）按时完成上级交办的其它任务。 公司管理的规章制度 篇7锅炉工岗位管理制度 第一章总则 锅炉工负责公司锅炉设备的操作，为了确保车间正常供气供热、锅炉安全运行，以及操作的安全性，特制订本管理制度。 第二章岗位职责 1、在岗位上的操作人员应严守纪律，服从生产指挥，不做与工作岗位无关的事。 2、按时检查设备情况，正确填写运行记录和交班记录并签名，保证锅炉供气和供热参数。 3、正确处理发生的异常情况，发现隐患及时向综合车间主任汇报。 4、遵守操作规范规程，保证人身安全和设备安全。 5、经常保持设备和场地清洁卫生。 6、配合进行设备修理后的验收工作。 第三章安全操作制度 1、密切监视水位、压力和燃烧情况。 2、正确调整各种参数。 3、按规定做好日常工作（例如冲洗水位表、压力表、排污试验安全阀等）。 4、随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异常现象。 、 5、检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。 第四章交接班制度 1、锅炉工在交班前，提前15分钟做好交班准备工作。 2、对锅炉设备的运行情况做最后一次检查和调整，使锅炉压力和水位达到征程值范围内。 3、由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表，并签名。 4、交班人员应向接班人员详细介绍本班中锅炉运行情况。锅炉供汽、供暖压力情况，软水和炉水质量、设备故障和检修情况。 5、交班时如遇列事故，必须待事故处理完毕后方可办理交接班手续，交接班人员应积极处理事故，设备运行不正常不交班。 6、经接班人员检查无误后，应共同在运行记录本上签名，交班人员方可离开锅炉房。 7、每班必须搽洗水位表、气压表一次，锅炉排污一次。 8、每班必须保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作柜应保持清洁明亮、不沾积灰。 9、交班者，做到“五交”和““不交”。 五交是： 1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。 2、锅炉安全附件灵敏可靠。 3、锅炉各部件及附属设备无异常。 4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。 5、锅炉必须保持清洁卫生、用具摆放整齐，做到文明生产。 五不交是： 1、不交给喝酒的`司炉人员。 2、锅炉主体及附属设备出现异常现象不交。 3、在处理事故时不进行交班。 4、接班人员不到时不交给无证司炉工。 5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。 第五章罚则 以上各项职责若有违反，每次处以50元罚款，情节严重的由公司考核领导小组决定，造成事故及严重后果的追究相关人员的法律责任。 公司管理的规章制度 篇8第一章总则 第一条为适应运输市场细分化，差异化服务的要求，满足不同层次旅客乘车需求，塑造企业品牌，提高经济效益，公司决定推行直达快速客运班车业务(以下简称直达快客)。 第二条直达快客以“安全、快速、方便、舒适”为宗旨。 实行“服务承诺制”，其主要内容是： 1、安全正点，一票直达，中途不上旅客； 2、统一着装，佩证上岗，优质服务； 3、车容、车貌整洁。 第二章经营方式 第三条直达快客实行“公车公营”，以“一流的车辆，一流的设施，一流的服务项目”打造极品线路和服务品牌，实现社会效益和经济效益的同步增长。不进行个人或集体承包经营，已承包的应逐步实行“公车公营”改造，承包期满后公司收回公营。 第四条车辆由市公司统一选购，统一标志，实行专门管理。 第五条司、乘人员由市公司统一招聘，统一培训，佩证上岗，实行薪酬制。 第三章管理体制 第六条市公司暂设直达快客管理办公室，负责班线开拓，跟踪管理的情况收集和综合、协调。业务管理由相关职能部室受理。各开通直达快客的单位，可根据车辆发展情况，设立车队或分队，配备相应的专职管理人员，并报备市公司。同时应配备一名专（兼）职副经理负责快班客运的全面工作。 第七条车队（分队）必须单列管理，实行内部收支独立核算，单独向市公司呈报财务、统计、运输、安全、机务、劳资等综合报表。 第八条班线开通、班次安排，由市公司在充分进行市场调查论证的基础上统一确定，在同一班线上必须实行“五统一”（即：车型、班次、票价、服务、管理），严格执行市公司制定的《直达快客车辆运行管理办法》，以保证班次的正常运行。 第九条车辆运行实行两级调度制，即市公司运输处为一级调度，负责班次计划的编排与调整，运力安排与调济，运价确定与监督，运行纪律的检查与监督，运行矛盾的调处和加班、包车运力调控，分公司为二级调度，负责运行计划实施落实和车辆运行的现场管理，收集运行中存在的问题及时汇报处理，对一级调度负责。 第十条开行直达快客的车辆应设立专窗售票、专门候车室、专用通道、专用车库、专门电话，实行专门服务、专线发车。 第十一条分（子）公司必须搞好车辆管理，严格执行车辆强制维护制度，提高车辆完好率。严格执行车辆技术经济定额指标的考核标准和要求，降低运输成本。车辆的维修必须在符合维修资格的本单位指定修理厂（车间）进行。 第十二条直达快班的驾驶员、乘务员，一律实行聘用制，按市公司制定的统一标准公开招聘（在同等条例下企业职工可优先聘用）。在聘用的司乘人员培训考核合格后方能上岗，经聘用的人员分别向市公司交纳信誉风险保证金，（其标准另行规定）；所有保证金均不计息，解聘时结退。另每人预交X元服装费，按实际制作费个人负担，此款由分公司财务收取建帐，带款到市公司领取服装后，实行多退少补结算。凡受聘人员均实行淘汰制，按考核计分标准逐月考评，年终汇总，得分最少者，即被淘汰解聘。 第十三条凡聘用的驾、乘人员以及其他从事快班客运的工作人员，都必须严格遵守直达快班的工作规范，按市公司的管理规定进行严格的管理与考核，受聘人员的工资按市公司制定的《直达快班客运各类人员工资分配考核办法》执行。 第十四条确保行车安全是直达快客的首要工作，分（子）公司应严格执行市公司制定的《行车安全管理办法》及其他相关规定，加强安全教育和安全检查，正确处理安全与生产矛盾，坚持安全一票否决制。 第四章收入与分配 第十五条财务必须执行“收支两条线”的管理制度，营收设立专门帐户，所有的客票、行包收入必须全额在次月的三日前上缴市公司。营收结算，在同一线路上正班营收按“利益共享，风险共担”的“捆绑式”结算方式由市公司统一进行结算划拨。包车及非对开单位派车接驳所得营收不实行捆绑，实行谁运谁得。共营线路上，对方派车顶班而导致空驶者，缺班方应填写放空单作为捆绑结算的依据。 第十六条车站原则上按售票金额%提取站务费，行包运输按%提取劳务费，站务费进入车站收入。 第十七条直达快客车辆应实行个车、车队（分队）两级成本核算，严格执行《直达快客财务核算细则》。车辆折旧费全额上交市公司。 第十八条直达快客车辆（分队）管理人员、司乘人员的工资与分（子）公司脱钩。 第五章奖励与处罚 第十九条凡从事快班客运的管理人员，驾、乘人员必须自觉遵守企业规章制度，严格履行自己的岗位职责和服务规范要求，对工作做出成绩，经考核优秀者，可参与年终评先，市公司按规定给予嘉奖。凡不严格按照各自岗位职责和服务规范要求做好本职工作，违反“服务承诺制”被投诉，给企业带来影响的，每人项次扣罚X元，同时取消当月优质服务奖；情节严重被新闻媒体公开批评的，第一次除取消当月优质服务奖外，另给予每人项次X元以内的罚款，留岗使用，观其表现确定是否解聘，第二次作解聘处理，并没收其信誉保证金。 第二十条驾、乘人员及其他工作人员，允许客、货无票（含无效客票）乘车的，除取消当月优质服务奖外，第一次处罚责任人X元，留岗使用观其表现；第二次作解聘处理，没收其信誉保证金；对知情不报，不制止者，根据其责任大小处以X元至X元的罚款，同时取消当月优质服务奖；内部职工、家属不听劝阻强行无票乘车者，每人次处以X元至X元的罚款，由单位在其工资内扣除。 第二十一条驾、乘人员必须服从工作调派，按单位规定轮休，如因特殊情况不能上班必须请假，不得擅自离岗。凡因无故旷工或不服从领导安排者，每次每天给予X元至X元以内的处罚。无故旷工三天以上者，予以解聘，结退信誉保证金。 第二十二条驾、乘人员，违反运行管理、站务管理规定的按集团公司直达快客运行管理和站务管理办法规定处理；违反安全规定的按市公司安全管理办法规定处理；违反机务管理的按市公司直达快班客运机务管理办法规定处理。 第二十三条违纪、违规的处理程序。凡收到的所有投诉电话和信件都必须及时反馈到责任单位。由责任单位在10天内查证落实后，写出处理意见上报市公司直客办公室行文处理。凡在10天内未上报处理意见的每项扣经营班子目标考核0.5分。 第二十四条市公司规定上报的各类月报表，未按时上报的，扣经营班子目标考核分每项0.5分。 第二十五条本方案以及附件各项管理办法规定的罚金，统一由分人公司可执罚到位，进入分公司财务列入快客利润考核。由市公司监察处监督落实。单位违纪的`罚金上缴市公司财务部。 第六章附则 第二十六条本方案附件有： 1、《公营直达快班客运车辆运行管理》 2、《公营直达快班客运站务管理办法》 3、《公营直达快班客运管理岗位职责》 4、《公营直达快班客运财务核算办法》 5、《公营直达快班客运工作人员工作规范》 6、《公营直达快班客运车辆技术管理办法》 7、《公营直达快班客运各类人员工资分配与考核办法》 8、《公营直达快班客运驾、站、乘人员末位淘汰考核办法》 第二十七条本方案修改权，解释权属市公司，各分（子）公司应根据方案及其附件的各个管理考核办法，制订具体的考核细则，上报市公司有关职能部门。 第二十八条本方案自颁布之日起执行。 公司管理的规章制度 篇9（一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度； 5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定； 6、负责公司文件的管理工作； 7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理； 8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作； 9、负责公司外围环境卫生的管理； 10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理； 11、负责员工食堂工作的管理； 12、负责对外的接待及票务、住宿等工作； 13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 14、负责公司大事纪工作； 15、负责信访接待工作； 16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作； 17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。 公司管理的规章制度 篇101.目的：为了落实公司的防盗安全管理工作，创造有序的生产环境制定本制度。 2.适用范围：公司(、)厂区范围。 3.权责与义务： 3.1行政中心负责本制度的制订、修改与监督; 3.2保安队负责监控、防护、安全检查工作; 3.3各部门主管负责本部门物资进出数量的管制工作; 3.4全体员工负有对偷盗行为的举报及配合公司安全检查的义务。 4.规定内容： 4.1公司财物包括所有的成品与其制成品、配件、生产设备(工具)、生产废料等。 4.2偷窃行为指未按公司规定程序办理放行手续，私自将公司财物带离公司范围的行为。 4.3凡偷窃公司财物者，不论职位高低或偷窃数量与价值的多少，均开除并记大过处分，同时全厂通报;偷窃财物价值超过1000元以上者，交给公安机关处理; 4.4公司员工自用的琴的易损件需要更换，可到营销部申请购买，经营销部核实后可优惠提供给员工，但绝对不可以利用工作之便从公司偷拿，否则将严格按照偷窃行为处理; 4.5生产部门各班组应加强本部门配件的领用管制，对于重要配件，应控制领用数量，每天下班前应进行清点，发现异常情况及时向行政中心报告或向公司领导举报; 4.6公司所有员工发现偷窃行为均有义务向行政中心举报，如举报属实并查获，公司将按照查获物品价值的30%奖励举报者，且每次奖励金不低于100元;公司承诺为举报人保密; 4.7安全检查： 4.7.1行政中心不定期安排保安人员对部分人员进行安检; 4.7.2检查对象为公司所有人员与车辆; 4.7.3被检查对象为随意抽取，被检查人员不得以损害人格为由拒绝配合保安安检工作。 4.7.4发现安检临时折返车间者或不接受检查强行冲卡者，将视为有偷窃嫌疑，保安人员有权采取强制手段进行控制; 4.7.5请被检人员应自觉配合将随身所带的手袋打开，如内有饭盒等物品也必须打开;衣服口袋内的物品，请自觉掏出来给保安人员确认。 4.7.6保安人员检查时会利用金属探测仪器对被检查的人进行安检，被检查前请自觉将随身携带的.手机、钥匙、皮带等带有金属的物品拿出来放到指定的盘子内，检查完毕后再自行拿回。 4.7.7检查过程如金属探测仪发出报警，被检查人必须将导致报警的物品拿出或出示给检查人员确认后方可离开。 4.8保安人员监守自盗或勾结其他人员进行偷盗，一律开除并扣除其所有未发放的工资，严重者交公安机关法办; 4.8本规定自20xx年7月1日起生效并执行; |
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