标题 | 房地产辞职报告怎么写 |
范文 | 房地产辞职报告怎么写(精选3篇) 房地产辞职报告怎么写 篇1尊敬的领导: 你好!我是房产公司工程部的,下面是我的辞职报告。 非常感谢领导给予在工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些个人原因,今天我在这里提出辞职申请。 在XX公司的两年时间里,公司给予我多次参加大大小小的工程项目,使我在这个施工方面上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对工程部,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。 发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿房产公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上! 此致 敬礼!
X年XX月XX日 房地产辞职报告怎么写 篇2尊敬的x领导: 您好! 我在xx房地产也做了快x年的时间了,在这x年的日子里,有过欢乐,也有过难过,欢乐的是我很喜欢的这种氛围,这里的人都在拼搏,在努力,在追求上进的精神,让我很是喜欢,我觉得这也是我所在这里学会的最多的,就是不管自己身处哪个位置,不管自己是否合适这个工作,我们都应该去为了它努力,为了它奋斗,为了它去拼搏。所以我认为带给我最多的就是这种上进的精神,而且在,虽然每个人都在为了自己的业绩拼命加油,但是的人都还是保持着那颗热心肠,每个人都十分的热心,对待自己所能帮的上忙的地方都会不遗余力的去帮助别人,所以说,既是个个人战斗的地方,也是个有爱的大团队。 对房地产,近几年没有那么好做,现在越来越多的二手中介的房地产出现了,所以做我们这个行业的竞争压力也是非常的大,只要自己有一刻的不努力,稍有不慎你就会落后于别人很多,而且对待客户也不像平常的服务行业,你需要自己去挖掘这些客户,并且还要去跟进客户,直到这笔订单的促成,否则你不能有一丝一刻的松懈,而且对于工资而言,销售主要就是靠自己的销售订单所获得的提成来拿工资,更加说明了那一句话,如果你不努力那么你这个月就相当于白干了,所以对于我来说,这份工作确实很锻炼人,锻炼人的交际能力,让人不得不努力,而且每天从早到晚,别人休息的时候你在工作,别人工作的时候你还在工作,而且对于我自己来说,经过x年的工作,我的业绩并不是很好,加上我自己本身不是很擅长与人打交道,不擅长做服务型的行业,但是这x年的`时间我都想要自己去克服这些一层又一层的困难,但是事与愿违,我并没有将这x年的工作完成的很好。 所以我选择向领导您提出辞职,希望您能够批准。当然,在我还在一分一秒,我都会尽自己最大的努力,尽全力做好自己的本分工作,为多开一个订单算一个订单,当然我也希望自己能在的最后的日子里,多完成几套房子的交易。同时,也希望能够越走越远,的同事们每天开单开到手发软。 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年x月x日 房地产辞职报告怎么写 篇3尊敬的领导: 转眼间,我来公司已四个多月了;回首四个多月以来,真是一言难尽;既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。 也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长;但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。 反思一: “凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划无论大小,关键在于精心。凡事谋定而后动,三思而后行,大胆设想、反复推敲、周密部署。 我们姑且不谈营销策划,单从工程管理来说,从项目总体经营计划到工程进度计划我们做了吗,施工单位做了吗,这你是清楚的,即使有,那也是糊弄的。 我们也该静下来想一想,x公司在房建方面是缺乏经验,但是我们今天要他抢这部分,明天又要他抢那部分,我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱,增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营计划的时候了,以便指导项目施工计划。 反思二: 过去靠经验管理,未来靠流程复制,靠文化凝聚人心,用制度规范。这一点无疑是典范,从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司,始终强调制度和流程的重要,不断把成功的经验进行。刚来的时候,公司告诉我:咱们公司的管理很混乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。作为一名新员工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,办公室没有,会议室没有,也没有谁告诉我,我只有去打听,以便进行新的制度建设。刚来时,公司就开始改革,统一作装、每周例会做计划,但后来执行的怎样,大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了,谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。 反思三: 今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致;你是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯,那就是“我不会,你去做”或干脆当面顶撞你说:不去;我看到这一切,无语。 记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你,刚来公司时,听他的口气,好像是他家开的一样,这种人应该发挥他的'长处,多跑跑报建工作;也好为我的继任者提供一个好的工作环境。 我也和你探讨过公司的管理和加强制度化建设方面的问题,你告诉我,公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法,当然管理方法本身没有对与错,适应就是对的,只能是我不适应公司这种管理体制。 反思四: 我本身确也存在很多问题,对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上,我有很多做得非常不够的地方,那是我该深刻检讨的方面,也是急需提高的方面。 说了这么多,目的只有两个:第一,告诉您我准备辞职和为什么辞职?第二,告诉您企业要做强做大,上述所说的是不可忽略的。是否有用,全在于您怎么看了。 当然,您我都不用担心,也不必担心,地球离了谁都照转。 谨以此篇作为我的辞职报告,请予以批准。 此致 敬礼 辞职人: xx月xx日 |
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