| 标题 | 企业消防队先进集体事迹材料范文 |
| 范文 | 企业消防队先进集体事迹材料范文（精选3篇） 企业消防队先进集体事迹材料范文 篇1“守护绿水青山”网络主题宣传活动采访团10月20日到达云南森林消防总队特勤大队，与一线消防战士座谈，了解该特勤大队在转制后积极投身新使命、适应新转变、履行新职能的相关情况。 云南森林消防总队特勤大队驻地为安宁市。安宁是全国56个重点森林防火县（市）之一，是云南省唯一的危化品安全重点监管县和重要冶金、盐磷化工及石油炼化基地，附近地区因极易发生灾情被称为“火窝子”。该大队曾先后参加安宁温泉“3·29”火灾、大兴安岭“5·30”火灾等320起森林火灾扑救任务，11次抢险救援任务，曾连续四年被应急管理部森林消防局评为“基层建设标兵大队”，6次获集体三等功。 在该大队设施齐整的营区，记者见到了这些历经火海考验的战士们。他们之中既有入行十多年、经验丰富的消防“老战士”，也有刚刚加入消防队伍的年轻人，他们的经历不尽相同，但都有丰富曲折的故事。副大队长苏孟涛带领队员冲锋陷阵，曾经历鏖战“七天六夜”的艰辛；一中队消防员李钊作为火场“老司机”，安全驾驶四年，确保队伍每次执行任务都能安全顺利抵达火场。二中队的“95后”消防员倪伦表示，自己从小就崇拜军人，立志长大成为“英雄”为国效力，因此大学毕业后即投身消防事业，实现了自己的梦想。在近年来的训练中，该大队涌现出“长跑飞人”王金山、“全能战士”杨伟峰等一大批训练尖子。在遂行任务期间，“团员突击队”“青年先锋队”发挥带头作用，先后参与300余起森林火灾扑救和一批抢险救援任务，相继有2人荣立二等功、68人荣立三等功、80余人被评为“防火先进个人”和“最佳指战员”。 采访中记者还了解到，近年来，该大队先后有12人考上警校，87人取得大专以上文凭，退伍战士中的14人当上“村官”、8人获安置工作，为火场“逆行者”解决了后顾之忧。 今年的“11·9”全国消防日即将到来。特勤大队二中队消防员倪伦向记者介绍，随着冬季来临，天气逐渐干燥，火灾隐患加大，特勤大队不仅加强应急预案和准备工作，也向周边居民宣传防火防灾知识，以实现“有备无患”。 特勤大队负责人对记者表示，该大队今后将按照特种救援大队建设规划，不断提高队伍的综合救援能力，以更坚定的信心、更昂扬的精神、更强烈的担当，将队伍锻造为全面过硬的森林消防“铁拳尖刀”。 企业消防队先进集体事迹材料范文 篇26月9日，20岁的山西人刘泽军在杭州临平区火灾中牺牲。小学老师哽咽接受采访：他1岁丧父、3岁丧母，被大家资助长大。70岁的继爷爷无收入，他省下小学发的鸡蛋带回家。 刘泽军的小学老师高永宏回忆，刘泽军1岁时父亲因意外去世，3岁时母亲因病去世，由70岁的继祖父养大，但是由于继祖父没有经济来源，刘泽军从小被大家资助长大。“小军是个善良内敛的好孩子，也很孝顺，从小就知道省下来吃的拿回家给爷爷”，高老师说道。 高老师还发来刘泽军小时候的各种荣誉：“优秀幼儿”、“优秀少先队员”、“期中考试第一名”、“三好学生”、“知识竞赛优胜奖”、“跳绳第一”等等。 高老师没想到，几年前劝说刘泽军去当兵，竟成了他们的最后一次见面。 6月13日，小雨淅淅，杭州市临平区殡仪馆。 上午10点，杭州两名消防员毛景荣、刘泽军的追悼会在这里举行。一大早，来自杭州消防、公安，以及许多自发赶来的群众，安静地在场馆外等候，见两位烈士最后一面，送两位英雄最后一程。 许多群众都是临平建材装饰城的商户。在那场火灾中，他们见证了消防员奋不顾身地冲进火场，疏散群众，扑救火势的英勇行为。在听说有消防员意外去世，他们也决定来送消防员最后一程，表达自己的感谢和敬意。 罗大姐是商贸城18幢的商户。她远远望着，忍不住哭了。“刘泽军年纪比我儿子还小，真的太可怜了……他们是英雄，是我们的，也是所有人的。” 退队的消防员听说兄弟出事之后，从外省外市赶来悼念。 早上9点50分，追悼会开始。所有人摘帽致哀。 企业消防队先进集体事迹材料范文 篇320xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生；这一年里，该行民主评议政风行风工作获得'优胜单位'称号；这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位；信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止XX月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一；公司存款到达余额完成计划的 129.37%，日均余额完成计划的130.76%；发放贷款完成计划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的'三足鼎立'。三年来，该行各项存款增长3.7倍；人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现'三年翻两番'战略目标；无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好'进位争先'活动 该行领导班子认识到要实现 '三年翻两番'，保持支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位；收入进度在全市保三争二；盈利水平创历史新高。 一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕'6大市场'（ 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和'3大产业'（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、'兴科牧业'、'星成牧业'及郧巴'黄牛'等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款XX67万元。放款总量在全市6个县（市）支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与>会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新'洗牌'，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务'突破发展专班'，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、 在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将'四分天下'。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止XX月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。 个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了'给力双过半'、'火红六月'、'激情夏日、百日攻坚'等竞赛活动，还通过'新农保'、'社保'、'移民'、'电费'、'烟草'等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、>保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。 二、抓好队伍建设 人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓'人心工程'、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于'工作为重，员工第一'，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务>培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造'团结、实干、进取、奉献'的>企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的`服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了'支行是我家，人人都要爱护她'的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。 支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。 三、抓好渠道建设 20xx年，**县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高；二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象；三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户；四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，>税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。 四、抓好管理工作 在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20xx年该行以'操作风险防范年'、'风险文化与执行力建设年'、'信贷合规管理年'为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下；规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20xx年资金安全完整；强化了>财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平；强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了20xx年该行各项管理工作井然有序，无一>安全生产事件发生。 五、抓好形象建设 一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了'要办成当地一家有特色银行'的目标，在窗口服务上，积极开展'星级窗口'、'星级员工'、'服务标兵'等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为'及时雨'。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。 |
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