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标题 工会采购年终总结
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工会采购年终总结(通用3篇)

工会采购年终总结 篇1

  回顾20xx年的工作,我的人生观和价值观有了全新的认识。 我是公司物资供应部的一名采购员。主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的采购。从20xx年x月x日到20xx年x月x日一年来共采购工厂所需辅材配件418213.8元,焊材429315元,油漆 844890元,施工现场所需螺栓1172123元。为了能够保障公司快速建设发展的需要,个人放弃大量休息时间,在个人遇到再大的'困难时都能自己克服解决,决不因个人影响公司

  回顾一年在工作中:对于不熟悉的产品,会尽最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。记录每天所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。在每一天结束前在头脑里理一下什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。事情较多或比较重要的事情,记录下来,逐个或交叉处理。

  主动与人沟通,交流。经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

  在对供应商的管理方面会尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。在问题的处理方面反应快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

  在以后的一年里努力做到:建立稳定优良的供应商圈;降低常用辅料单价10%左右;参加培训,提高采购质量、进一步降低采购成本。

工会采购年终总结 篇2

  20xx年已经过去,新的一年马上开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个总结。

  在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,极力控制采购成本,严格按照公司采购管理制度,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完成采购项目共计700万元。但是还有一些尚未达到预期的理想效果,如迟发货、质量不达标等因素仍然存在,采购及时率尚且能达到88%,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务作如下规划:

  1.要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,和有关部门进行协商处理。

  2.在工作中边学习边实践,多总结,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

  3.严格控制采购时间和采购周期,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  4.每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的.情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  5.学会主动与人沟通,交流这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  6.我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析。

  综上公司采购部年终工作总结,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,在以后的工作中,我会更加努力的学习,高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!

工会采购年终总结 篇3

  运输二队现有正式员工201人,其中女职工13人,员工平均年龄40岁,员工入会率100%,是一支年龄偏大但作风硬、文化素质低但锐意进取的队伍。一年来,运输二队在矿工会的正确领导下,切实履行参与发展、权益保障、精神关怀的工作职责,坚持组织职工、宣传职工、教育职工、服务职工的基本方针,为打造学习型、服务型、创新型工会组织,建设安康、民主、文化、和谐、活力的职工之家,圆满完成了矿赋予的各项工作任务,现将20__年主要工作与亮点工作汇报如下:

  主要工作:

  一是以关心员工、温暖员工、为员工办实事、办好事作为突破口,积级开展扶贫助困活动;经常组织人员深入班组,深入员工家中走访慰问,今年以来,运输二队为田金超、李培润、郭彦等9名职工申请大病救助和困难补助,队上也自筹资金16000余元,走访病、伤、困员工家庭40余户。今年3月份,员工田金超儿子田雅琪因腰间骨髓内长恶性肿瘤,长期压迫神经导致孩子脑部积水,虽做手术抽出了脑部积水,但孩子腰部骨头要去除四截,如不继续治疗,孩子将停止长高。得知这个消息后,由该队车间工会倡议,很快的不到一天时间,捐款总额就超过了一万一千多元,这些带着工友间关爱,温暖的捐款有车间工会工友代表一起为患病的孩子带去带去。职工郭彦的妻子不幸患上了子宫癌、花费巨大,车间工会为此筹集了六千多元送到了郭彦手中,解了燃眉之急,运输二队车间工会营造的这种工友间团结互爱,关心互助的氛围感动着身边的每一个人。

  二是开展提升女工、职工家属素养春风行动,通过举办女职工交心座谈会、岗位技能提升培训班、阳光心态教育,组织女工和职工家属代表参加矿工会为井下职工送温暖、工作岗位知辛苦等形式提升女工岗位技能与自身素养,让职工家属真正认识到各岗位员工的工作情况和辛苦,让家属发挥好知辛苦懂奉献做好家庭安全联保责任。

  三是积极参加矿工会组织的各项活动,如职工文化现场会、3.8女职工座谈趣味运动比赛,积极组织员工参加了职工篮球运动会、拔河比赛、钓鱼比赛、象棋比赛、各种演出等。通过这些活动活跃了区队员工的业余文化生活,比赛中组织有序,确保人员、时间到位,增进了工友间的凝聚力,为矿其他单位树立了榜样,展现了运输二队的工作作风。在职工群众心中,分工会已经成了工作生活中信赖的家。

  四是强化班组建设培养员工技能。在班组建设中每月定期开展员工提技能班组大比拼活动,大力开展岗位练兵、技术比武、标准化作业流程的落地等提高员工的操作技能。通过班组竞赛评出当月出席矿、队优秀班组优秀班组长给予表彰奖励。

  五是凸显网员在现场管理中的作用。今年我队重新聘任了10名网员,他们认真负责、铁面无私,每天将安全隐患及时填报在群众监督日报表上,截至十一月上旬,共查出安全隐患2079条,落实整改20__条,查出不安全行为人员31人次,对查处的隐患立即进行了整改落实,对不安全行为进行了制止与处罚帮教。

  六是在员工利益上,做到持之以恒地为员工说话办事,同时我们分工会每月对队上的经营状况、员工奖罚、材料使用等进行一次自检,全部公开上栏,切实落实了队务公开制度。其次运输二队车间工会注重创建学习型班组和学习型员工的培养,每月组织员工读一本好书,看一篇好文章,并定期组织读书交流活动,进一步拓宽了员工的知识面,提高了员工业务技能。

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更新时间:2024/12/22 18:45:21