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标题 电工工作总结优秀
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电工工作总结优秀(通用17篇)

电工工作总结优秀 篇1

  20__年是充满变数、备受考验的一年,通过公司领导班子的正确决策、奋发进取,以及全体员工的团结努力取得了不俗的业绩。回顾一年的工作历程,现将三分厂电工工段一年的工作总结如下:

  一、认真贯彻公司管理政策方针,执行好公司制定的每一项决议。

  以人为本,“安全生产、预防为主”。学习杜邦安全理论知识是公司重点管理方针。工段为更好推广贯彻公司安全管理方针,印发了《杜邦安全理论学习材料》、《电工安全操作规程》、《维修电工安全操作规程》,等一些学习材料,每天班前会组织学习培训。

  二、安全隐患排查。

  工段每月组织开展一次自检自查活动,主动发现排除车间内存在的电气安全隐患。经过排查工段整改了配煤皮带走廊安装电缆桥架,724机尾过道加装电缆桥架。化验分析室,整改电源及动力线。压滤机电气线路、浓度计仪表就地箱、301启动箱等很多具有安全隐患的电气设备。

  三、端正工作态度,培养电工人才。

  热衷本职工作,兢兢业业、以厂为家。根据维修电工技术水平参差不齐等实际情况,一方面按照制定的“培训工作划”进行技术培训,另一方面结合现场调试进行现场培训,每月开展两次技术考习,提升工段电工整体技术力量。

  四、设备维护保养

  带领本工段人员认真维护、保养全厂电气设备及其辅助设备。由于保养维护到位,车间电机没有一台因轴承缺油故障而烧毁,辅助电气设备也没有因煤尘大影响生产。五、电气技术整改,修旧利废。

  整改车间照明设施,加装安全消防应急灯。备煤车间破碎机更换频敏变阻器启动柜、等一些电气设备。经过整改很大程度上提高了生产效率。拆解报废电动执行器修复两台降低了检修成本,提高了公司经济效益。

  20__年工作计划。

  一、继续加强“杜邦安全理论知识”的学习培训,增强电工安全意识。

  二、整改配煤就地、集中电气控制系统提高配煤比例精确度增加公司经济效益。

  三、继续贯彻执行公司修旧利废、降本增效的原则。降低检修成本,提高经济效益。

  四、加强公司电气设备的日常保养维护,延长设备使用寿命。

电工工作总结优秀 篇2

  我是物业公司的普通电工。20xx年,在物业公司领导的关心和支持下,我完成了各项任务,取得了圆满成功。首先,我要感谢各级领导和我身边的同事。我只做了一点工作和一点责任。经过多年的培训,我充分理解了上级领导倡导的“忠诚奉献、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神和一系列先进企业文化的深刻内涵。虽然作为物业公司的一名电工,我不能像其他企业一样直接为公司创造经济效益,但它起着重要的护航作用,就像机器上的一颗小螺丝钉。回顾过去一年的工作过程,我主要做了以下工作:

  一、我们较好地完成了任务指标

  截至12月,我们各项工作都做得很好,坚持了长期的安全记录,优质的服务和真诚的服务取得了良好的效果。

  二、安全形势保持相对稳定

  一年来,我们把安全检查放在各项工作的首位,加强了安全工作的落实,按照年初提出的“责任明确、纪律严明、监督有力、奖惩严明”的要求,树立全方位、全过程的安全意识,积极参加公司组织的各项安全活动,注重安全调查研究,了解真相,解决实际问题,注重工作中的安全管理。在今年紧张的任务中,通过有效的配合,杜绝了事故的发生,设备维护和故障处理到位,降低了配电事故率,配电设备完好率达到100%。注重实际工作,检查隐患、事故征兆和不安全因素,彻底消除安全死角。

  三、认真落实一年来的服务承诺和规范管理

  ,以公司规章制度为准绳,以优质服务为宗旨,认真为业主服务,提高服务质量。业主有情景响应,立即响应,积极合作,标准化工作程序,向业主提供承诺服务,并坚持全天24小时电话待命。实施“心连心”项目。只要接到维修电话,立即上门维修,一般故障立即维修,特殊事故情况说明。把工作做好不是晚上。对于不便的用户,主动帮助,提供诚信服务,尽量减少业主停电,得到业主的高度赞扬。在实际工作中积极主动。

电工工作总结优秀 篇3

  20xx年x月x日我进入了一个充满朝气、斗志昂扬、团结奋发的公司——xx公司,进入xx公司至今已经有一年多之久。没来xx公司之前,对光伏发电知之甚少,对新能源发电行业也充满好奇。进入xx公司之后,见识到了很多新知识和新技术,对这些新鲜事物充满兴趣。

  虽然要接受的新知识和新技术有很多,完全掌握这些东西需要一个漫长的过程,但同事们的工作热情深深的感染了我,让我更加努力的去学习,去充实自己,增强自己的专业知识和工作技能,希望自己尽早进入角色,成为一名合格的运行人员。在这一年里,个人工作有很大的提高,收获颇多。现将这一年里个人的工作情况作以简要总结,具体情况如下:

  一、工作方面:

  今年的主要的日常工作是设备的运维、巡检、检修等。除了日常工作,20xx年我主要参与了以下几项重点工作:

  1、配合班组开展80兆瓦汇流箱专项检查1次、10Mrong>

  为了使自己能够更好的和同事以及公司融为一体,这一年积极参加公司组织的各项活动。比如今年公司组织的`20xx年年会、两届职工篮球比赛、运动会等。刚来到中节能公司时和大家都不认识,很担心能不能和同事保持一个良好的关系。尤其作为一名新人来说,更是要妥善处理好人际关系,以促进工作更好的开展。所以这一年内,对同事和睦友好,别人有困难会尽自己努力去帮助他人,始终保持一个良好的同事关系。

  三、主要的经验和收获:

  1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  3、只有把工作当做自己的事业来干,踏实认真,才能把分内的工作做好。

  4、要加强与同事和领导之间的交流,不断像前辈学习才能更好的做好自己本职工作。

  5、对不懂的知识和技能,不能盲目操作,及时请教其他同事认真学习,只有不断充实自己才能走的更远。

  四、工作中不足之处:

  虽然在这一年时间内有很多收获,学到了很多东西,但自己这一年表现并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里对自己的不足进行总结。

  工作经验不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改正和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和仔细。

  五、下一年工作计划

  下一年准备加强自己的专业知识和技能,购买相关书籍进行学习。查看相关专业证书考取过程,考取一些证书,增加自己的工作能力。还有希望能够尽量参加公司组织的各类活动,增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互认识学习。

  20xx年已过去,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在中节能公司的陪伴下蜕变的一年。

电工工作总结优秀 篇4

  20xx年,许继变压器凭借行业内一流的设计制造能力,在没有核电行业业绩的不利条件下,一举成功中得中广核工程有限公司LOT66包,广东阳江核电1#&2#机组站用变压器,总金额:631,4840.00元,;福建宁德3#&4#机组站用变压器,总金额:629,3040.00元。这是变压器公司自成立以来第一次签订核电行业的订单,具有划时代意义。

  合同正式生效,彻底点然了公司各部门人员的激情。此时此刻全公司都聚焦于技术部。为啥?赶紧设计啊。没有图纸,大伙只能干等着急。而此时此刻的技术部,连办公桌上的电脑都亢奋起来了。骨干员工享受着这份挑战带来的喜悦,年轻的员工们正庆幸这次难得的大项目历练机会,大伙摩拳擦掌,跃跃欲试!

  当时,在张虹部长的组织带领下,技术部门同事们畅所欲言,集思广益,根据技术协议要求制定了详尽的设计方案,随即召开设计方案论证会。经过反复讨论修改,凝结着大家心血的样机图纸终于全部设计完成。

  有了图纸,样机很快顺利制作完成。在核电站相关负责人和行业内专家的共同见证下,在上海同济大学抗震试验室里,1#&2#机组变压器样机与ABB低压柜的联合抗震试验一次通过;3#&4#机组变压器样机与施耐德低压柜厂家的联合抗震试验也一次通过。两次实验的完美收官,见证了技术部同仁们严谨工作的工作态度和精益求精的责任心。有了图纸,产品顺利生产并完成交付。

  正当大家觉得可以松一口气的时候,谁也没有料到一场扩日持久的大挑战正在逼近——核电站的项目管理。

  文档的制作和递交工作:

  核电项目的接口管理与其他项目不同。对原材料的供应商资质递交,到原材料的采购计划、生产过程中的质量控制、包装运输、出厂试验以及现场安装试验程序完工报告等,要求特别详尽。而且供货厂商必须按照文件要求来执行。这些要求多达46项,按照要求制定的资料交由中广核文档处进行仔细的审核。由于国家对核电管理特别严格,使得每一次递交过去的资料都要经过相关审核人员反复的讨论,并经过至少三次以上的修改后方能满足要求。最终讨论修改后的文档将交由中广核文档处进行存档。仅此文档制作和提交一项工作就做了整整3年,到现在还在继续执行。

  售后服务的联络和开展:

  核电项目验收非常严格,每一根铜排,每一颗螺栓都有4-5个人进行循环检查,诸如:如果铜排上有手触摸后留下的汗渍,就必须重新镀银,否则会导致氧化,为了解决这个问题,每一块进厂的铜排加工过程中不允许手部皮肤直接接触铜排,电镀后必须严密包装,直到现场验收完毕;螺母上有划痕就不允许再使用,海风夹带的空气腐蚀性很强,会很快把螺母锈蚀。由于公司是第一次执行核电站行业供货任务,没有相关的经验,通常都是按照常规的做法来进行。所以每一次交货后一大繁琐问题接踵而来,对外:需要与核电站建设部门和核电站物资管采购部门反复进行联络沟通,对内:需要下发通知单到生产、采购、试验等部门进行整改。工业品毕竟不是工艺品,很难做到完美无瑕,这对公司首来说无疑是一个很大的挑战。但最终,在公司各部门共同努力下,圆满完成了宁德阳江核电站的全部供货任务。

  在项目管理执行过程中,也遇到了不少突发的问题,譬如:阳江核电项目由于建设方操作失误导致烧毁一台变压器,紧急增订了一台变压器;阳江核电项目合同交货后设计院要求对温控器进行节点返厂整改;宁德核电项目温控器节点也整改了3次;由于现场安装条件限制,临时要求安装Z型母排……….所有的突发问题在项目管理员的协调联络下,公司各部门密切配合,全部按照业主方要求按时完成,赢得了核电客户的高度赞扬。

  资金回笼:

  广东阳江核电1#&2#机组站用变压器,合同总金额:631,4840.00元,已收到汇款568,3356.00元,还剩余63,1484.00元;福建宁德3#&4#机组站用变压器,合同总金额:629,3040.00元,已收到汇款547,3346.00元,还剩81,9694.00元。剩余部分货款属于质保金,按合同约定将在办理完毕终验收证书后六十日内支付。

  在供货过程中,由于突发问题增加的工作量在公司核电项目管理员的反复协调下,为公司争取到业主方30,8809.00元的额外补偿款,该笔款项已达成形成文字性协议文件。

  现如今,阳江核电和宁德核电项目的工作已接近尾声,回首这几年的核电项目管理历程,经历了一个从陌生到熟悉,从茫然到胸有成竹的过程,公司取得了核电行业项目管理第一手宝贵资料,为公司继续扩大在核电行业订货总量奠定了基础。20xx年的巴基斯坦恰希玛核电站供货管理借鉴了宁德阳江项目管理经验,赢得了业主方对许继变压器的高度认可。

电工工作总结优秀 篇5

  半年来,在王部长的正确领导下,全体员工的热情帮助下,较好完成了所项工作。

  回顾这半年来的工作,作为一名外线电工,在平时的工作中,能做到勤转、勤看、勤听、勤查,能够及时发现线路及设备存在的安全隐患问题,及时向领导汇报并积极配合消除隐患,保障线路设备正常运行。听从领导的安排,对设备存在问题及时维护更换。保障了安全生产。尽自己最大的努力,以积极的心态干好工作。我把半年的工作总结如下:

  一 、外围卤井线路维修方面

  配合卤井组完成卤井潜卤泵安装及更换工作,接卤泵电源线,组装并安装卤井配电箱 ,接卤井下引线 ,维修电源线 ,保障了卤井安全用电,确保溴厂、盐场在生产中所用的卤水。无论是白天还是傍晚只要线路出现问题,都会及时到达现场处理解决问题,恢复生产。盐场卤井数量多面积大,管理不规范,有很多地方存在问题,每到刮风下雨天,有许多卤井水泵跳闸送不住电,我都及时维修,解决了抽水问题,因雨后道路难走,我都是步行完成工作,有时累的腰酸腿疼,我都不叫苦,不叫累。

  二 、数据统计方面

  每月按时抄水电表,公司面积大,水电表分部多处。无论刮风还是下雨,无论是严寒还是酷暑,我都按时抄电表读数,完成资产部所需要的准确数据。

  三、 外协工作方面

  帮助盐场工区解决生产用电问题,利用工作之余为盐场工区维修线路,及时解决了收盐用电问题,保障了工区安全生产用电。帮助溴厂安装线路,到养殖区安装线路。及时完成领导交给的工作任务。

  四 、工作配合方面

  积极配合维修班工作,维修扬水站抽水泵。在维修过程中我积极工作,不怕脏,不怕累尽心尽力的工作。配合外来安装队伍安装水泵多台,并接好电源,使水泵能够及时供水。

  五 、安全检查方面

  配合安全环保部检查卤井和扬水站及指挥部所存在的安全隐患,对检查出的安全隐患问题做到了及时整改,做到半年来无安全事故。

  存在的不足

  1 、业务水平不够专业,有待于提高。

  2 、与领导及员工沟通不够好,没有和他们达成一片。

  3 、对公司及集团文化理念了解的不多,多学习公司及集团的文化知识。 在下半年里,我把学习摆在首要位置,提高自己的技术技能。配合卤井组完成卤井电源线路安装及检维修工作、完成每月的抄表工作,完成公司下达的各项工作任务,严格遵守公司和班组的各项规章制度,力争在下半年做得更好。

电工工作总结优秀 篇6

  作为输电工区主任,20__年在本部门管理工作中,本着端正的工作态度,本着实事求是的态度,为线路工作做了一些工作,现将本人在20__年工作中通过自己建立和根据自己完全思考倡导所做的,自认为有一定创造性和特色的主要工作和今后一段时期(包含20__年)线路管理工作的思路和措施汇报如下:

  20__年主要工作情况

  一、基础管理方面

  1、工区台帐一体化:原来的台帐建帐方式是以班组为单位建设,局和部门没有具体的要求和规定,班组根据自己的习惯和方式进行建帐,台帐建立后一直无法完善,表现在基础资料不全,查找资料不方便,使用率较低。我于20__年7月就任工区主任,20__年9月份提出了工区统一建帐的思路,并制定了具体的实施办法,各班组按统一的要求进行建帐,到20__年4月份,台帐进入实用,效果良好。

  2、考核制度规范化:由我具体制定工区考核制度,并明确制度上规定的任何条款一经违反必须执行,制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批评,根据找职工谈话征求意见,这一点得到了一致的赞同;工区领导带头认真执行制度,工区领导不得随意考核员工,也不得随意不考核员工和自己,使整个工区考核制度执行情况很好;考核制度根据局和本部门的发展要求不断更新。

  3、专项管理网络化:除了行政关系的管理工作,还有一些专项工作,根据工区和班组员工的特长,形成一些特定的网络进行管理,弥补行政管理,如台帐管理,指定一级管理、二级管理、三级管理员,网络独立,这是行政上无法很好实现的。如现场培训,班组微机培训等,根据各班组情况,建立特定的网络进行网络管理。

  4、班组资料微机化:从20__年4月1日起,班组资料实现了全部微机化管理,所有的记录、资料都由微机实现。

  5、监督工作经常化:20__年4月中旬,工区成立了督查组,负责对工区的各项工作进行安全和质量检查,对检查不合格的工作按制度进行严肃处理,有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。

  二、现场管理工作

  现场管理方面,根据工区领导分工原则,具体由副主任贺永兴负责,我在现场管理方面所做主要工作有:

  1、规范线路巡视记录:亲自参与修改和确定线路巡视记录,统一采用标准报表;这既是一个记录表格,也是一份巡视标准,巡视人员按规定巡视和记录,除经验问题无法解决外,工作就不会漏项,可达巡视的预期目的。

  2、规范现场接地使用登记表:亲自制定现场接地线使用登记表,对登记表的使用方法和使用要求作了具体的文字规定,这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。

  3、修改作业预案:原作业预案名存实无,工作量大,内容不完整,实用性较低。我制定了预案的标准格式,抽调工区四名现场工作经验丰富的员工按要求进行修改,新的预案符合工作实际,较大程度地提高了工作效率,在提高了质量的前提下,平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时;规范工作总结,确定总结格式,使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内;制定标准化的危险点措施,使制定危险点的时间大大缩短了数倍。

  4、调整线路巡视方式:原线路巡视采取集中巡视的方式进行,优点是便于员工对所有线路熟悉,便于特殊巡视、事故和障碍巡视中提高工作效率,缺点是线路责任人无法履行职责,对责任现场不完全熟悉。由我提出具体的调整方式,经征求部分职工意见,均获得认同后,明确从20__年起正式实施,每个班员有特定的管辖责任段,正常巡视按责任段进行,班长控制本班管辖线路的重点段,工区控制所有管辖线路的重点段,三级管理,确保质量。

  三、工作中的不足

  通过一年的努力,抓科学管理线路工区在综合管理和班组管理方面在原基础上有了较大幅度的提高,抓教育培训员工整体素质有所提高,抓大修技改设备健康水平得到了提高,抓现场安全安全基础得到了夯实,抓现场线路防火、防汛、防雷基础得到了夯实。但本人在工作仍存在工作不足之处,主要表现在:

  1、乐观形势下警惕性有所放松。本人经常性找员工谈话,重点找我本人的不足,找工区管理的不足,反映的问题呈逐步减少趋势,至20__年4月份以来,几乎没有不良反映,在20__年7月份工区进行的民意调查中,情况也较为理想,加之在去年天平二回线路“9.24”险情出现之前,局领导对工区的工作包括我本人的工作成绩给予很多肯定,几乎没有批评的情况,对此我的警惕性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故,是局一场争的失败,作为这场战争中的前沿阵地的指挥长(部门一把手),我负有一定的不可推卸的责任。

  2、对班组职工的线路运行管理经验和水平估计偏高。由于对员工素质估计不足,尤其是对班组员工在线路运行管理经验和现场工作水平估计偏高,在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡视质量不高,问题估计不足,分析能力不足,判断情况不准的问题,主要体现在“10.13”的事故点的查找上,员工按照工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。

  今后一段时期的工作思路

  搞好20__年及今后相当长一段时期的线路工作靠三点:目标明确、思路清晰、措施有效。

  一、目标明确可确保有的放矢和获取预期工作效果

  工作目标是:违法违纪案件为零;设备人为责任事故和障碍为零;人身伤亡事故为零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

  二、清晰的思路和科学的方法是管理好部门的保障

  1、同样的条件,同样的方法,但不同的领导者管理效果肯定不同,部门领导要终生加强自己学习与修养,通过不断提高人格魅力,倡导团队精神,实施人性化管理,发挥部门每一个员工的能动性,最大限度地获取用人与管理的效果。

  2、政令畅通,是搞好部门管理和生产工作的必须要求,也是检验一个管理者能力的具体要求之一。决策前讲民主,鼓励员工畅所欲言,各抒已见;决策后讲集中,必须不折不扣执行决策,目标一致,共同进退。

  3、部门领导特别是一把手要避免随意处理问题,带头执行局和部门的制度,确保制度的严肃性;制度制订中要特别注意是否有凭部门领导主观定性与定量实施考核的问题,不科学和未得到绝大部分员工认可的条款会影响制度和部门领导的权威性。

  4、安全问题压倒一切,安全生产管理如战场,胜者为王败者寇,同时还要做好有效的思想工作,避免事故阴影在相当长的一个时期内挥之不去,对员工的思想具有较大的负面影响。

  5、推行目标管理,工区监督并提供完成目标的必备工作条件,给班组明确目标,明确标准,明确权限,明确责任,剩下的事情由班组来办。目标管理这一理念,几乎所有的管理者都认为自己在实施这一管理方式,但实际上因为未制定可操作性的目标,中间干预太多而只是流于形式。工区目前正在制定目标,逐步推行。

  6、建立学习型组织,搞好教育培训。根据缺什么补什么、每一时期要有进步目标计划的原则进行。学习安全规程,提高安全意识;学习技术规程规范,学习运行规程,提高技术水平;抓重点兼顾一般,实现工区技术突破和整体提高;鼓励在职学习,提高员工综合理论水平。

  7、必须追求方法论,解决一个问题的方法有多种,要追求最科学最合理的方法。在工作项目的执行中,要有合理的工期,要在不降低安全标准的前提下考虑合理的质量标准、进度要求、经济性。在20__年工作中,非工区因素造成的损失和浪费是相当大的,旧州防火、迎峰度夏值班、部门工作安排要求短时间内集中完成导致聘请驾驶员费用大幅度提高等。

  8、作为部门一把手,认识事物要尽可能客观。第一,不能因为员工的失误否定员工的成绩,也不能因为员工的成绩就忽视其缺点(这是相当多的领导和干部都是没有做到却无自知之明的)。第二,在工作中要注意扬长避短,在学习中要注意扬长补短。第三,管理上注意避已、避亲不避仇。第四,作为部门负责人要以威信服人,而不是以权力服众。

  三、有效的措施是完成目标的必备条件

  1、确保线路通道畅通:根据规程规范制定适合我局线路管理标准,要求按规范执行;工区实行三级管理,即责任班员分段管理责任段,班长管理班组管辖线路重点段,工区管理所有线路重点段。

  2、做好防雷工作:根据运行规程和设计标准做好接地网改造及定期检测;运用线路避雷器;做好雷击抢修工作准备。

  3、做好防污闪工作:加强特殊巡视,特别是隆林严重污秽区域;做好清扫工作,特别是直流线路,最好是每年初和迎峰度夏后的清扫各一次;做好盐密测试工作,定期做好分析。

  4、规范维护管理:按照局控制事故,部门控制障碍,班组控制异常的原则规范维护管理,班组按照责任制进行巡视和维护,发现异常缺陷及时消缺,发现障碍及时汇报,工区及时制定措施处理,确保设备健康水平。

  5、根据规程规范要求,做好设备和工器具的定期检查和试验工作。

  6、带电作业正常开展:20__年12月10日我局成功开展带电作业后,工区一直未开展过带电作业,结合我局实际,计划在线路更换自爆绝缘子、隆林区域污秽严重的绝缘子清扫由带电作业进行,这样可一石二鸟:既保证了带电作业的正常开展,同时也提高了设备的健康水平。

  7、作好检修抢修准备:检修抢修预案准备完备,物资准备完备,人员准备完备,后勤保障,在任何时间内队伍都能拉得出去,都能打得了胜仗。为了满足工作要求和条件,我们以制度的形式,明确了8小时内外集中的时间,明确了职工在特殊情况下饮酒的具体规定,根据工作性质,制定临时补充规定,根据了解,我们执行的一些制度条款在其他部门、在其他单位都是难以达到的。

  四、需请局领导协调解决的问题

  1、线路通道清理费用问题:以前线路通道清理和防火通道砍伐局领导都是安排在每年12月至次年1月份进行,费用也不满足实际工作要求(如20__年两项费用为25000元),且不允许超标准,工区不得不尽量压低费用。根据线路管理的客观要求和当地实际情况,工区已决定通道清理和防火通道砍伐工作经常化,任何时候都要保障畅通砍保不出事故。建议每年初核定一定的专项费用,工区本着实事求是的原则进行砍伐清理,工作实行经常化,任何时候都要确保输电线路通道畅通。

  2、带电作业正常开展问题:输电工区带电作业班于20__年8月7日组建,20__年12月10日,在无外援指导和参预的情况下,输电工区在天平一回线路162#塔带电作业成功进行了合成绝缘子更换为玻璃绝缘子的工作,标志着我局已具备开展带电作业的能力。工区计划在20__年使带电作业经常化,开展30次左右的工作,目的有二,一是练兵,让带电班组成为真正有实力的班组,让局成为真正有带电作业实力的局;二是及时进行消缺,确保线路健康水平。但虽经工区多次请示,实际上一次也没有开展过。建议带电作业工作正常开展,主要解决三个问题:一是锻练出一支能打硬仗的带电作业队伍;二是重点清扫三交一直特别是直流线路隆林段严重污秽区的绝缘子,保证直流线路重点污秽塔一年清扫两次,避免污闪事故发生;三是对雷击绝缘子进行带电更换,减少线路停电时间和损失。

  3、大修技改实施,原思路是能承包外单位的尽量承包给外单位,而在实施工作中,输电线路大修技改工作,根据本部门实际有部分是完全有条件承担的,建议能内部做的尽量内部做,一是可锻炼队伍,二是能节省开支,增加员工福利,三是涉及安全的工程项目安全风险降低至最低限度。对内部承担的工作,除按最低支出追加本工程员工实际应享受住勤补助费用外,全部费用由局统一支配使用。

  4、输电工区20__年工地补助问题,根据内部承包标准,局核发的标准是27万元,在铁塔镙栓紧固工程中补助2万元,实际报销的是29.0140万元,工区实际发生的费用是30.0380万元,实际差额为1.024万元,个人认为局应该核发这一费用,主要理由是:第一,20__年的费用承包不是真正意义上的承包,工区的很多具体工作是按照局的具体要求执行的,对费用控制上工区无法完全负责任。第二,工区20__年内部承包总费用未超,节约的承包项目费用局未按成本控制责任合同有关条款兑现返还。

电工工作总结优秀 篇7

  XX年我有幸参加了高级维修电工的培训,通过此次培训我学到了以前从未接触过的专业知识,同时结交了一些经验丰富的同行,进一步开阔了视野、找到了与同行之间的差距,明确了努力的目标,受益非浅。现将此次培训体会总结

  一、培训内容

  回味十几天的培训生活,五位老师的精彩讲座仍历历在目。此次培训共分三大模块:电力电子与电机拖动工作原理及电路调试和性能测定;镗床、铣床工作原理及电气排故;plc工作原理。x老师的讲课深入浅出,旁征博引,从他那幽默、风趣的语言中我从一个门外汉逐步了解到自动化学科发展的前沿;高从最基本的指令及梯形图开始讲到较为复杂的数控机床的编程,遇到我们不会编的复杂程序,他总是耐心的一遍又一遍的讲给我们听,直到我们理解,从他身上我看到了我们老师肩上的重担和责任心。

  二、培训体会

  通过这次培训不仅让我了解了较前沿的教学理念和教学改革的动态,而且也学到了如何将理论与实践相结合的原理,现在的中职教育不能只停留在书本知识上,教师要摆脱老的传统教育的思想,脱离开书本的阴影,大胆实践,将理论与实践结合起来,这样我们的学生才能适应社会发展的需求。教师要有求真的治学态度,强烈的责任感,要想给学生一杯水,必须自己先装满一桶水,要具有丰厚的知识积累,敢于质疑,大胆创新。

  培训活动虽然结束了,接下来我要做的是把所学到的东西大胆地应用到电工课堂教学实践中去,认真总结、及时反馈。培训是一次很好学习提高的经历,我很珍惜这样的机会,它留下的是我在教学事业上探索的足迹。培训之后我对自己提的要求是,树立终身学习的理念,并把所学的知识教会学生,及时投入到实践中去。

  今后,我会一如既往,将自己的全部心血倾注于教育事业上。我们的教学需要有“捧着一颗心来,不带半根草去”的境界,需要有积极的工作热情和踏实的工作作风。我将以这次培训为契机,找准自己前进的标杆,在工作中向智慧型发展,在业务上朝科研型努力。

  此次培训中,让我结实了好多同行教师,交流了彼此间的教学方法。同时在前辈们的指导下,顺利完成了这次培训考核,有幸的是,期间,我还当任了好几天的高级技师,和技师的小老师,认识了不了有经验的同行。让我在学习的过程中,学到了好多从书本上未曾学习到的东西。总之,本次学习意义很大,下次有机会我还会再过来的。

电工工作总结优秀 篇8

  一、较好的完成了所下达的任务指标

  截止到12月份,我们做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

  二、安全保持了较稳定的局面

  一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

  三、认真落实服务和规范化管理

  一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应,马上做出回应积极配合,规范工作程序,对业主实行服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,诚信服务尽努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中积极主动。

  尽管在20__年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

电工工作总结优秀 篇9

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。现将工作总结如下:

  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

  能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

  二、配电值班工作。

  看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

  所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外

  单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

  三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

  我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都进取参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,进取协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。

电工工作总结优秀 篇10

  自进入物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区参观学习,使我们的工作能力提高很快。从而,对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:

  一、物业公司办公室的装修

  协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

  二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违反装修管理协议的'业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。

  三、业主室内工程建设遗留问题处理

  工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。

  四、及时解决业主合理的要求

  水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。

  五、花园设备设施运行

  电梯基本正常运行,三菱公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常使用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。

  六、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进

  电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因,配电资料与建筑资料暂未收集齐,不过在来年的工作中,我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、高低压配电屏、控制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位,由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。

  七、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管

  冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人,个人领用工具品种根据工种发放,工具由个人负责使用、保管,共用工具存放在值班室,由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。

  八、配合开发商的工作

  上半年解决业主装修临时用水用电,为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理,地下室临时排水管理,为各施工队(建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等)提供施工水电,得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面,我们工程部人员夜以继日地工作,确实保证了小区供水供电基本正常。

电工工作总结优秀 篇11

  为认真贯彻落实中央、省、市、县综治办、公安部等部委在全国范围内开展打击盗窃破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争,落实镇综治委《20xx年度全县“三电”设施安全保护工作目标》精神。充分发挥社会治安综合治理的整体优势,把保护国家基础、公用设施纳入平安建设基层平安创建活动,将工作任务落实基础,纳入综治目标管理。现将我村“三电”整治工作情况总结如下。

  一、加强领导。成立“三电”设施保护工作领导小组,落实领导负责“三电”设施保护工作,各小组明确一名“三电”设施保护工作专(兼)职人员。

  二、落实工作责任。将“三电”设施保护工作列入综治工作内容,落实职能部门具体牵头,签订责任书,做到工作有安排、有检查、有考核、有奖励。

  三、注重宣传教育。每年搞2-3次集中宣传教育活动,重点宣传《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护法》、《四川省电力设施保护实施办法》、《广播电视设施保护条例》等相关文件。

  四、建立健全工作机制。建立部门之间联席会议制度,定期召开会议,解决“三电”工作中存在的问题,由电信牵头组建“三电”安全执法队伍,积极有效开展工作,并制定“三电”设施保护工作安排意见。

  五、强化防范措施。摸清家底,掌握本地区“三电”设施基本情况,并制定详细台帐。落实巡护措施,积极配合公安机关打击盗窃、破坏国家基础、公用设施违法犯罪活动。

  在罗汉镇党委、镇政府的正确领导下,在镇综治委“三电”办的精心指导和辖区派出所、相关单位的大力配合支持下,我村完成了既定的工作任务,截至目前我镇实现了无一例“三电“盗窃案件发生,确保了各项重大活动期间的“三电”安全,为全镇电力、电信、广播电视事业的稳健发展作出了积极的贡献。

电工工作总结优秀 篇12

  石樑村20xx年“三电”工作总结 为认真贯彻落实中央、省、市、县综治办、公安部等部委在全国范围内开展打击盗窃破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争,落实镇综治委《20xx年度全县“三电”设施安全保护工作目标》精神。充分发挥社会治安综合治理的整体优势,把保护国家基础、公用设施纳入平安建设基层平安创建活动,将工作任务落实基础,纳入综治目标管理。现将我村“三电”整治工作情况总结如下。

  一、加强领导。成立“三电”设施保护工作领导小组,落实领导负责“三电”设施保护工作,各小组明确一名“三电”设施保护工作专(兼)职人员。

  二、落实工作责任。将“三电”设施保护工作列入综治工作内容,落实职能部门具体牵头,签订责任书,做到工作有安排、有检查、有考核、有奖励。

  三、注重宣传教育。每年搞2-3次集中宣传教育活动,重点宣传《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护法》、《四川省电力设施保护实施办法》、《广播电视设施保护条例》等相关文件。

  四、建立健全工作机制。建立部门之间联席会议制度,定期召开会议,解决“三电”工作中存在的问题,由电信牵头组建“三电”安全执法队伍,积极有效开展工作,并制定“三电”设施保护工作安排意见。

  五、强化防范措施。摸清家底,掌握本地区“三电”设施基本情况,并制定详细台帐。落实巡护措施,积极配合公安机关打击盗窃、破坏国家基础、公用设施违法犯罪活动。

  在罗汉镇党委、镇政府的正确领导下,在镇综治委“三电”办的精心指导和辖区派出所、相关单位的大力配合支持下,我村完成了既定的工作任务,截至目前我镇实现了无一例“三电“盗窃案件发生,确保了各项重大活动期间的“三电”安全,为全镇电力、电信、广播电视事业的稳健发展作出了积极的贡献。

电工工作总结优秀 篇13

  时光如梭,当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候,不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下:

  一、政治上坚定,思想上成熟

  一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。98年12月我光荣地加入了中国共产党,我在进一步认真学习马列主义、毛泽东思想,学习邓小平建设有中国特色社会主义理论。把理论联系实际,积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标,又脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。

  因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上,

  二、工作中勤奋,业务上钻研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。87年我参加了____电力大学高等函授的学习,用六年的时间,以优异的学业取得了大学本科毕业证书;94年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习;98年3月我又顺利地通过了美国NOVELL公司的《CNA网络管理师》的认证考试。几年间,我先后于94年7月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班;99年元月-99年6月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改革,强化经营管理》学习班;99年、____0年先后二次参加省局组织ORACLE学习研讨班;____0年还参加省电力培训中心组织的LotusDomino/Notes学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。

  __年4月受省电力局局办公室之委托,为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材,该书主要包括计算机的基础知识、文字处理软件的使用、公文处理软件的使用、LousOrganizer(事务管理软件)的使用。由于该书通俗易懂,实用方便,受到各单位办公室秘书们的一致好评,在各单位得到广泛使用,作为首选的基础培训教材。

  __年5月参加河南省电力局青工入轨考试的命题工作,高质量地完成上级领导交给的工作,受局领导的赞扬。

  __年下半年全省电力系统试行社会医疗保险制度,我在较短的时间里便开发出了《医疗保险运作程序》,__年初我又用Fo_Pro语言专为河南省电力公司社会保险事业管理局实施医疗统筹管理新办法而编写了《__省电力公司医疗保险运作系统》。它是在类Windows的窗口图形界面菜单下引导的各种操作。具有用户界面友好、数据处理功能强、运行速度快、无须专门培训学习、易操作、易掌握等特点。由于它非常适合基层单位卫生所门诊收费使用,97年初在全省电力系统各单位推广使用,取得了良好地社会效益和经济效益。

电工工作总结优秀 篇14

  物管部消防安全工作在公司的领导下,本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针,树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都不时有电气火灾事故发生,物管部消防专业在公司领导的指挥下,对电气消防安全严格把关,确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的安全运行。按照20xx年度消防安全工作计划有序地进行,并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下:

  一、新项目的问题查验工作

  为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行,确保分公司按时顺利开业,物管部组织成立了援助小组。根据所属项目部的实际进度情况,明确各系统的问题查验汇总工作,做到发现问题及时记录存档。该项目于20xx年1月20日顺利开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。

  二、制定年度工作计划及实施

  1、确保天津、北京各项目达到安全、稳定运行,每月对天津、北京的项目实施月检制度。

  2、为督促所管项目认真做好消防安全检查的习惯,每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。

  3、只有全体员懂得消防、安全知识,提高对消防、安全重要性的认识。使员工都牢牢树立起安全意识,真正警觉起来,才能真正保障项目安全运行。实施了消防安全培训计划。

  4、为了节约各项目开支成本,每月进行资金计划审核工作。

  5、为了提高各项目员工的识图能力及响应公司领导的号召,开展了各项目专业员工进行识图培训工作。

  6、针对事故,开展各项目消防、电气安全自查及紧固专项工作。

  7、为了端正员工的劳动态度,物管部组织了项目夜查工作。

  8、为了提高员工基础素质,调动员工学习的积极性。组织消防员工进行基础知识考核工作。

  9、为了提高项目管理能力、突出项目管理特色,物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。

  10、为了提高项目的管理层次协助项目机房标准化的开展工作及项目评优工作。

  11、跟进天津项目及四川项目消防问题的后续跟进工作。

  12、对本专业的文件、表格进行完善工作。

  13、为迎接新项目完善专业资料及检查标准。

  14、完善了项目安全电气月检工作内容。

  15、结合消防工作日安排所管项目组织消防演习,并挑选较好的演习资料下发各项目共同学习提高。

  16、年度内两次对消防维保单位进行维保质量考核并对存在的不足之处积极协商提高的办法。

  三、制定下年的重点工作部署(展未来)。

  1、加强物管部消防专业的月检力度。

  部分项目对物业管理部的月检查出的问题未能引起足够地重视未能积极的配合装改及未能提高项目内自己检查标准。我认为应加强检查力度实施奖、处制定,全公司内进行通报表扬、处罚。

  2、加强消防演练的力度端正学习的态度

  部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视,培训、演练时不能引起高度重视,抱着好玩的心态,也有个别员工在接到培训、演练通知不参加,演练时不投入。

  3、加大消防安全培训及演练力度。

  以“119”消防宣传周活动为契机,大力开展消防安全工作。期间,宣传标对各个项目部重点防火单位和重点部位的检查,组织开展消防安全培训和消防演练,通过“119”消防宣传周活动的开展,全面、生动的宣传了消防安全的重要性,形成了人人参与消防,人人支持消防,人人宣传消防的良好局面,极大的促进了活动的开展。

  4、对消防、弱电外委单位加强考核及抽查工作。

  为规范消防系统的维修保养工作,及时高效地做好消防系统各项维修保养,延长消防设施的使用寿命,确保消防设施的正常稳定运行和使用,加强对维保单位的考评工作、提高消防外委单位的文字记录能力,监督外委单位的工作量及质量并进行存档管理。

  5、集思广益,群策群力。

  物管部消防专业要有随时随地听取别人意见的思想习惯,鼓励员工积极参与公司决策,营造让员工自由说话的民主气氛,让员工成为一个计划或项目不可分割的一部分。以便进一步加强物管部与各项目、各部门和员工、业主之间沟通及交流,使公司的管理和服务更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

  过去的一年中,虽然我们消防安全工作取得了一定成绩,但这些成绩只是阶段性的,与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远,在20xx年的工作中,我们要树立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警钟长鸣,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

电工工作总结优秀 篇15

  充实的20_年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  我作为学校总务处的一名电工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下工作总结:

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项校规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。

  二、生产工作方面

  1、贯彻执行学校里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向领导报告。确保电路、水路设施的完好,保障学校里的水电畅通。

  2、严以律己,宽以待人,遵守学校里的各项规章制度。本人严格遵守学校里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  三、20_年度主要完成了如下工作

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

电工工作总结优秀 篇16

  一、本年度工作总结

  20xx年是公司全面转型的一年,总的来说情况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

  公司是去年元月份正式开始转型的,到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程,可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务,使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多,响应了象牙公寓,科泰大厦,汉中锌业,美寓华庭,冠生园等弱电方面的招标,从中发现自己的不足,总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标,对弱电工程总结如下:

  1.树立全局观念,做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完美的完成了所有工程的投标和施工,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。

  2.加强沟通交流和协助协调。加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

  3.精于专业技能,勤于现场观察。

  1)常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

  2)熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

  3)施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。

  5)技术交流。在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。

  公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材料销售工作以前,我是没有任何销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏工程行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,后半年,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,经常请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务展开,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,对于一个项目可以全程的操作下来。

  不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。

  二、20xx年工作计划

  明年的计划具体如下:

  1.抓重点,广撒网

  抓重点就是在今天工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目,把关系往深往细了做,争取重点项目都成单。广撒网就是继续发展新客户,即便是今年去过的明年还继续去,发扬百折不挠的精神多跑工程项目,那怕一百个里面只有一个愿意留资料那都是胜利。

  2.加强学习主要是关于二级建造师这块关于工程项目施工管理,还有就是可以熟练使用CAD作图

  3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

电工工作总结优秀 篇17

  ____年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

  一、主要经济指标完成情况

  1、供电量

  完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

  2、线损率

  完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

  3、电费回收

  上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

  4、电价

  完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

  5、平均功率因数

  平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

  二、主要工作任务完成情况

  1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

  早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

  (1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

  (2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

  (3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

  (4)为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

  (5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

  (6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

  (7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

  2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

  营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

  (1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

  (2)购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

  (3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

  (4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

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更新时间:2025/3/11 7:24:32