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标题 中学教务处主任竞聘的演讲稿
范文

中学教务处主任竞聘的演讲稿(精选15篇)

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇1

  尊敬的领导、评委、老师:

  大家好,感谢学校给我这次机会,我参与竞聘的职位是中学教务处主任。

  我叫,xx年出生,大学本科学历,中学一级教师。年毕业于师大分配到中学工作。在中学连续年担任班主任工作,年担任政史地教研组组长,年下期担任教务处干事,年秋季担任教研室副主任,年元月开始任工会主席,年3月代理教务处主任之职。今天我主动参与竞争教务处主任这一岗位,因为我具备了一名合格领导干部的素质。

  1、我热爱中学,忠爱于自己所从事的职业,时时在想而且身体力行地为中学的发展做出自己的努力。在中学工作的十几年时间里,服从工作的需要,严格遵守学校的规章制度,待人诚恳,为人大度,做事扎实,富有团结协作的精神。热爱学生,严格遵守师德规范的要求,教书育人,有较强的政治思想素质。

  2、教育教学工作经验丰富。记得来中学上班的第一天,学校领导陈校长和教务主任陈主任就教导我说,给你五年的时间,你要成为一名优秀的教师,我谨记领导的教诲,努力去做好每一件事情,在不断努力提高自身素质的过程中我做到了。我曾多次代表学校参加南部片、县的教学比武活动并获奖。年参加市青年教师教学比武获得二等奖,这是中学教研工作取得的一个重大突破,年参加省青年历史教师教学比武活动,获得省一等奖,这是我的教学生涯中的最高成就。在成绩面前我没有止步不前,我时时警省自己,学无止境,教无定法,不进则退,不断提高自身的业务素质。

  3、具有一定的教务工作经验。连续年的班主任工作经历,我了解学生的需求,知道如何去指导学生;三年的教研组组长工作,了解中学教师队伍的现状与发展要求;两年的教研室工作经历,使我养成了严谨扎实的钻研作风,两年的工会工作经历,使我具有良好的群众基础。担任教务处干事、代理教务处主任,使我对教务工作有了更深更细致的了解,熟悉教务处的业务,具备了一定的组织、协调、管理能力。

  谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  新春伊始,万物更新!

  在这辞旧迎新之际,我行适时的展开了一年一度的中层干部竞聘工作,我非常拥护这项举措并以积极的态度参与其中。

  今天,我竞聘的职位是建设大街分理处主任一职。

  首先,我将我入行以来的工作简历向各位领导和同志们作以简单的汇报:

  我于1993年入行,入行后即担任当时的第一储蓄所所长,经历了当时的一所从无到有,从弱小到强大的`艰苦创业过程。1998年,我同样通过公开竞聘的方式,调到建设大街分理处任主任。我深知建设大街分理处在我行业务比重中的分量。上任之初,我就带领全所的同志一起,对当时中心所的重点客户进行了一次大面积的走访熟悉活动。通过这次活动,使得客户进一步的了解了中行,信任了中行人。我在职期间,中心所的业务规模几乎翻了一倍,尤其是安全度过20xx年“千年虫”危机的那些经历,让我终生难以忘怀。20xx年,我调任营业部任主任。在我在职期间,由于行组织的正确领导和营业部全体同志们的共同努力,营业部的工作取得了长足的发展。20xx年一年,存款规模基本稳定,中间业务收入更是几乎翻了3倍有余!新增企业开户203户,新增企业存款较同期上涨近9.36%,某些传统的中间业务如侨汇结付和汇兑的收益更是稳中有升。基金销售异常火爆,使得我行中间业务收入如火箭般直线上升。

  独木难成林。我深知,过去成绩的取得,是无数人无私奉献、勤奋工作的结果,躺在过去的成绩上睡大觉,只能让我们像骄傲的兔子一样,甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史,未来才是我们应该借助既往的经历和经验,真正值得去奋斗的!假如我此次竞聘成功,我将重点在以下几个方面开展我的工作。

  崇尚历史,坚决捍卫中心所在客户心目中的定位!

  建设大街分理处前身是我行的中心所,其所处位置是我行创业初期的旧址。在很多客户心目当中,中心所即中行!中心所的人就是他们的老朋友,就是五常中行人!这种客户和机构之间的感情绝不是一朝一夕能够建立起来的,也许这些,就是我行建设大街分理处得以长期存续发展的命脉所系!假如我此次能够竞聘成功,我一定把这种对企业文化的理解充分的传达到每一个所里的成员,让我们大家能够形成一个共识,那就是:中心所在很多客户的心目中,就代表着五常中行,就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位!米卢老头说过:“态度决定一切!”我想:这个问题也许被很多人忽视,但在我看来,却绝对是天字第一号的重中之重!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导以及在座的各位同事:

  大家好!伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20xx年的美好时光。在此辞旧迎新之际,我首先要祝愿大家新春快乐,愿各位在新的一年里事业腾飞,身体健康。今天,我非常荣幸能够站在这里,参加此次的竞职演讲。我能够参加此次的竞职,离不开上级领导的信任与鼓励,更离不开各部门同事的帮助与支持,对此,我表示十分的感谢。今天我所竞聘的职位是技术质量部主任一职,对此职位,我具有充分的认识和极大的自信心,我相信我能够胜任这一职位,并且担任这一职位的我将会为公司的质量监督工作带来更大工作成效。

  一、竞聘岗位的认识

  我认为技术是一个公司发展与前进的必要前提,作为一家企业,拥有高超以及高质量的技术力量,更是公司与同行业企业竞争的必要条件。而我技术质量部正承担着这一重大责任。作为一名技术质量部主任,不仅要求从业人员具有高超的专业基础与较高的素质基础,还要求从业人员具有多年的实践经验,对待工作能够细心、主动,时刻考虑到同行业的发展前景,结合工作实际带领技术质量团队发展创新,并且还要求具有极强的管理能力等等。(客户可自行对岗位认识进行补充)我认为,在以上几方面,我都具有一定的优势,能够胜任技术质量部主任一职位。

  二、主要工作成果

  我于年进入公司工作技术质量部工作,至今已有年的时间。在这年里,我一直恪尽职守,勤勤恳恳,细心积极的工作,为公司的技术发展奉献出自身的力量。在20xx年1—12月,我被公司安排从事车间副主任职位为期一年。在年度至20xx年度之间的3年期间,我担任着我公司技术质量部负责人一职位,在此期间,我坚定自身岗位职责,做好相关岗位工作,严格做好产品质量管理工作,主动进行市场技术质量交流,及时解决质量异议处理,积极带领我公司技术质量团队进行生产工艺优化与新产品开发工作。在20xx年度,我组织技术质量团队开展了有关于新产品项目共计11个,实现了我公司产销量4245吨,突破了公司的产销量的平均线,为公司20xx年以及今后的发展与进步奠定了良好的基础,维持了我公司新产品质量市场基本稳定效益;此外,在我的积极带领下,20xx年我公司的市场退货降价损失率约%,达到了历年来的最好水平;此外,在20xx年以来,我主动带领公司技术质量团队,完成国家标准的挂#稿起草工作2项,完成专利申报工作2项,促进了我公司的进一步开拓与进步,为我公司今后的.各项技术项目打下了扎实的基础。

  三、竞聘优势

  在我工作的年间,我从事了多项职位工作,具有着较为丰富的工作经验,并且在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状态。尤其是在从事技术质量部负责人职位工作的3年期间,我更是积极奋进,努力进取,带领公司的技术质量团队不断向前发展,为公司的技术质量工作,与公司的专项产品与技术带来了良好的效益,打下了坚实的基础。并且,通过多年来的工作实践与经验,我深刻的了解了公司的技术质量工作,明确了行业以及公司的发展形势,并练就了较高的管理能与较强的专业技能。此外,我还坚持提高自身的综合素质能力,积极参加公司组织的各项培训活动,主动进行研究与学习,不断完善自身的综合素质,为公司的发展与建设贡献力量。

  四、三年工作目标及主要工作措施

  我希望通过此次的职位竞聘,能够使我看到更多同志为竞争者的优势与能力,我将进一步取长补短,摄取经验。同时,我希望,在此职位置上,能够使得自身的价值与能力得到进一步的发挥,为公司的效益与技术发展带去更待的动力与贡献,并能够更加深刻的锻炼自己,是自己在工作中得以进步。若我能够成功的竞聘技术质量部主任一职位,我将在20xx年以及今后的3年中,不断地认真总结以前的不足,结合自身的工作经验,更好的做好新产品开发和产品质量管理工作,尤其是在新产品方面,我将在开发新产品前积极了解用户的实际用途和产品质量需求,以便有针对性的开展产品开发工作。此外,我作为营运转型主要成员之一,我将继续开展好营运转型工作,我将主要从包装运输质量方面,做好包装运输质量的情况下对包装辅材的优化工作,并通过优化工艺提高产品的综合成品率;经过粗约计算,每年争取为公司创立30万元以上产品效益。

  我的竞聘演讲结束,希望各位领导以及同事予以审评,谢谢!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、老师们,下午好!

  在这个深秋时节,我这个渐入人生之秋的人站在这里述职竞聘,可谓应景。我走过20xx年教学生涯,20xx年班主任工作,近八年政教工作。正当到了闲看花开花落、笑观云卷云舒的中年时光。我问自己有没有必要来参加激烈的竞争?徘徊中,“物要被用才是贵重之物,人要被用才是有用之人。”这句话警醒了我。多年来,我挚爱的事业给了我锻炼的机会,我同行的你们给了我无限的支持,才让我积累了先许浅薄的经验,如果就此放弃,是不负责任的。于是,我要珍惜,此生为数不多的竞争机会,给自己的中年添上一抹亮色。

  我是热爱班主任工作的,所以当老教师退休需要和再担任班主任的时候,我没有太多犹豫。我带领56个孩子在运动会上以团体总分124分成绩获全校第一,我与我的课任老师团队齐心协力,共创了中考的优异成绩。今年中考,56个学生中有40多个留在本校就读,其中35个A类学生有20多位留在本校基地班。我可以说,无愧于学校的期待。

  多年的政教工作让我对德育工作有了更深刻的认识和体验。德育工作者需要“三从四德”。“三从”,一是德育从国家法律和学校利益出发,不可有所偏颇,二是要从德育与教学二者的辩证关系出发,以德育为主,又不可因德育活动影响教学,通过教学去全面渗透,三要从社会和学生家庭、学生未来出发,关爱呵护学生,要有必要的惩戒,还要有必要的宽容。

  再说“四德”,即是累得、受得、容得、说得。德育工作的难点是后进生的教育,这是一件费神劳力的事情。多年来,主要从事学生管理工作。每学期都有半夜三更到派出所领学生的事,一去就是一两点才回家。当别人放假的时候,我们在处理学生;当大家都熟睡的时候,我们在查寝室;每当有大型活动、领导检查,为了保持清洁卫生,我得要早来晚走,确保万无一失。所以要累得。

  受得;一个问题学生背后,必然有一个问题家庭,我们往往要面对家长的不支持、不理解,甚至是学生的漫骂与指责,我们要受得。班主任的工作辛苦琐碎,问题学生不定时的冒出问题,文明习惯老也养不成,所以,会有各方的埋怨诉苦,我们学会了容忍、体谅,学会了笑脸相迎,学会了淡然处之。德育工作的重点是民族精神的教育,要关注学生的心灵成长,需要我们有一张铁嘴。我用这张铁嘴去和问题学生辩论,去做感恩辅导、青春期教育,去在毕业典礼上煽情;靠这张铁嘴,到小学宣传我们的学校,在毕业班宣传我们的高中老师,以期招来好的生源。长此以往,老师们对我们政教处的人颇有微词,说我是王铁人,可能就是以上因素造成的。但是,我已欣然接受。为了学校的工作,为了学生健康成长,当一回女汉子又何妨。

  说了这么多,无非是渴望成功,希望大家投我一票,让我能在政教工作上继续学习,使政教工作能上一个台阶。如果继续在政教工作,我希望有以下几方面的改变:

  1、多年来,我和班主任们建立了良好的合作关系,工作中多了一些默契,少了一些计较,多了一些理解,少了一些猜忌,我了解你们的优势,更明白你们成绩后的辛酸苦累。或许,政教处应该更加大力的宣传你们的经验与品格;应该促进高、初中班主任的相互了解、信任和工作的衔接,为高中保留更多优质生源作出有效的努力。

  2、我们常常说要做幸福的班主任,实际上那乐趣只是在“桃李满天下,山杏在成长”之时,班主任工作的过程往往是艰辛而痛苦的。我常常想,如何让这过程变得更轻松些。或许我们一方面能从加强学生自主管理方面多下手,将班主任从繁琐的小事中抽身出来,更多的去考虑教育教学的提升问题;另一方面我们应该去关注班主任的心理,多进行心理减压,多争取一些学习交流的机会,让我们慢慢去热爱我们的工作。

  3、很多时候我们抱怨家庭教育的无力,或许我们还可以再加强学校与家庭教育合力上做点事情,通过家长学校的家教专刊,选刊家教经验文章,提高家长对教育的认识;可以建立家长QQ群、微信群,建立家长与老师、家长与家长之间良好的沟通平台,促进家校理解,促进家长对于班级事务的关心并出谋划则。

  4、近十年,学生的心理问题成为困扰教育的大问题,多动症、抽动症、心理焦虑在十一二岁的孩子中较为常见了。我们应当可以更多的关注学生心灵的成长,开展心理辅导讲座和心理辅导活动,让学生热爱学校,热爱老师,热爱学习。

  古人言,“不可因一时得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自惰其志”。我关注今天的竞聘结果,更重视参与的过程,因为这是给我中年的生活一个新的起点。面对未可知的结果,我只能说:

  您喜欢或不喜欢我,我对您的尊重就是心里,不增不减!

  您赞同与不赞同我,我的德育理想就在那里,不改不变!

  今天的竞聘成与不成,我为三中奉献的心就在那三尺讲台,不离不弃!

  谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇5

  在我记忆深处仍然记得当初刚来实验小学时的心情,激动、好奇和紧张。一转眼两年过去了,不知道是总把自己当孩子看呢,还是心态好的缘故,我当初的心情未变,还觉着自己是刚上岗的新教师。抱着这份心情我竞聘班主任的职务是忐忑的。

  去年三(1)班的所有集体荣誉并不是我一个人的功劳,有同学们的全力以赴,有王生才老师的精心指导,有领导们的勉励鼓舞。要搞好教育,是要做“孩子王”,本学期如果我能得到领导和各位教师的认可,有幸被聘为班主任,我将做到以下三点:

  1、适应学生成长成材规律。知彼知己,百战不殆。战争如此,教学同样如此。给孩子幸福的童年,让孩子健康的成长,是班主任的重要职责。只有进入孩子的世界,才能掌握他们的所思所想所求。我将利用自己年轻的心态,与孩子们打成一片,给他们创造一个愉悦的学习环境和自由成长的空间。

  2、发挥学生自主自立能力。去年什么事我总是亲力亲为,忙的风风火火,不信任学生既累坏了自己,也磨灭了学生的能力。今后,我将发挥班干部的作用,逐步提高学生的自我管理能力,实现班级管理与学生发展的“双赢”。

  3、提高自我教育教学水平。向书本学,向同事学,通过虚心学习,弥补自身不足,在传承发扬“行知精神”中,形成自己的特色和风格。

  假如我能得到大家的信任与支持,成为竞争中的“红花”,我准会受宠不惊看花开,假如不成,我会依然做一片真诚的“绿叶”, 为我们学校更加繁荣的明天而努力,谢谢!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导:

  时光飞逝,我在本校工作已有整整一年了,在这年的教学生涯中,我一直兢兢业业,对待工作未曾有丝毫的懈怠。在各位领导和各位老师的关心和支持下,我所带的七四班取得了较好的成绩。在期末全区统考中,本班学生石成坤和张鑫取得了全区并列

  学习,学生要以学习为本。同时,教育学生要有高尚的道德情操,要继承和发扬中华民族的传统美德,要让学生知道是为什么而学。要树立为人民服务的思想,要以集体为重,以祖国为荣。每周或者说每天都要对学生进行思想方面的教育。良好的班风树立起来了,班主任工作就成功了一半。

  其次,我将培养和谐的班级人际关系。

  我这里所说的班级人际关系包括良好的师生关系和融洽的生生关系。我觉得我们应该和学生建立一种新型的师生关系,不做猫和警察,不做奴隶和地主,要做学生的知心朋友,培养学生的高度的自觉性。只有这样,学生才能够亲近我们,才愿意相信我们,才能够使我们的班级工作更有效地开展。

  会、和家长通电话等形式保持与学生家长的联系,争取得到学生家长对学校教育工作的理解、支持和配合。家长对此做法都很满意。

  当然,我的想法还不够全面,过去的成绩仅代表历史,我会更加努力向各位同事学习,更会向老班主任请教

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

  大家好!今天,我竞聘德育主任一职。之所以参加这次竞聘,是因为在我心中充满了感激,这感激来源于同事们的宽容与理解,支持与帮助,来源于领导的信任与鼓励,引领与扶持。是大家让我从一个青涩的大学毕业生成长为一位成熟稳重的人民教师。是这份感激激励着我不断努力向上,今天,我本着锻炼、提高的目的来到这里,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力为教育事业留下一抹亮色。 我叫,20xx年参加工作,我当过班主任、担任过教研组长、承担过少先队、共青团工作,去年在校领导的支持与鼓励下由我具体负责学校的德育工作。一学期来,在团、校领导的指导下我坚持育人为本、德育为先的教育方针,教育学生学会做人、学会学习、学会做事、学会创造、学会健体,圆满而出色地完成了学校各项德育任务。

  一学期的德育工作,我积淀了不少经验。但我知道,要成为一名优秀的德育工作者还需倍加努力。假如我有幸竞聘成功,我一定不辜负大家的期望,不断开创学校德育工作的新局面。具体从以下四个方面着手:

  一、以德育教育三元化和教育队伍专业化为策略,创新德育措施

  (一)实现德育教育资源的三元化。二十六团偏居一隅,学生在相对封闭的环境下成长,基本上是学校、家庭简单的两点一线式的受教育。社会教育要与学校教育、家庭教育三者并立,才能促进少年儿童健康成长。一是坚持以学校教育为主渠道,家庭教育和社会教育为辅的“一主两翼”方法,实现德育教育资源三元化。二是在农闲时间对学生家长集中开展有针对的培训,以家长素质的提高,促进家庭平安和谐,为学生成长提供一个良好的家庭环境。三是让学生走出学校参与社会主题实践活动,真正起到社会教育“润物细无声”的作用。

  (二)实现德育教育队伍专业化。班主任是学校德育教育的主力军,是班集体的组织者、领导者、教育者,是联系班级各任课教师的纽带,是沟通学校教育、家庭教育、社会教育的桥梁,是学校管理和德育工作的骨干力量,是学生全面发展的引路人。班主任思想品德优劣,业务水平和工作能力高低,对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量起着举足轻重的作用。我会同校领导一起积极的探索,努力打造一支师德高尚、理念超前、业务精良、素质过硬的班主任队伍,为学校德育教育打下坚实的基础。

  二、以三大教育为抓手 大力开展德育教育

  (一)、大力开展爱国主义教育,培养学生爱国情怀。

  我会充分利用传统节日、有教育意义的纪念日等,组织师学观看《开学第一课》、开展民族团结教育月、爱国教育影片进课堂等活动,深入开展以爱国主义为核心的教育,着力提高学生的爱国情感的民族精神。

  (二)、开展法制教育,培养学生法律意识。我会以“六五”普法为契机在全校深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、担责任”为内容的法制宣传教育,使全校师生学习法律、遵守法律、崇尚法律。

  (三)、开展学生心理健康教育,培养学生健全人格。“冰冻三尺,非一日之寒”, 开展学生心理健康教育,培养学生健全人格,并非能短期奏效,更不会朝夕即获成功。在教育过程中,我会面向百分之百的学生,把爱的种子撒向每一个学生,使所有的学生都沐浴在爱的阳光雨露中。既爱“金凤凰”,也爱“丑小鸭”, 使每个学生都能够在集体中找到自己的位置,提高自信心,维护自己的人格,发挥自己的潜能,促进自身的全面发展。总之,我会用自己一颗火热的心,和全体教师一起为学生的远航指明方向。

  三、以校园文化建设为契机 打造书香型学校

  我会积极开展“温馨教室、文化校园”为主题的班级文化建设等活动,加强校园班级文化建设,把校园文化建设引向深入。在做好校园物质文化建设的基础上,凸显精神文化,通过开展每周一诗、每年一次校园文化艺术节等活动,展现师生魅力、陶冶师生情操、净化学生心灵;通过开展师生共吟经典、同读名著等活动,进一步弘扬中华民族的优秀传统文化,营造儒雅、清正、书香气息浓郁的校园文化氛围。

  四、尽心尽责 力争成为学校的多面手

  首先我会继续在教学上不断探索,努力成为一名优秀教师;其次立足本职,当好参谋助手,为学校发展献计献策。第三我将和全校教师一起扬帆起航,为团教育事业奋力拼搏。

  阿基米德说过:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。”在这里我只想说:“给我一个舞台,我定会为二十六团中学德育工作之精彩添绚丽一笔。”无论竞聘结果如何,我都会正确对待,绝不“因一时之得意而自夸其能”,也不“因一时之失意而自堕其志”。无论在什么岗位,我都会尽职尽责,为团的教育事业献出自己的一份力量。

  谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫,现年35岁,中共党员,大专学历。94年分配到办事处先后在经贸办、城管爱卫办、综合治理办工作。今天,我竞职的岗位是街道综治办主任。

  街道综治办的工作就是要全面维护辖区社会治安稳定,优化经济生产秩序,为打造亿元街道、构建和谐以及辖区人民安居乐业营造一个良好的环境,为推进街道各项工作(特别是重点工程建设)顺利实施提供保障。如何当好综治办主任,全面维护地区稳定,我个人觉得,综治办主任应具备以下几个方面的素质和能力。

  一是作为综治办主任要与形形色色的人打交道,甚至是不法分子,这就要求要具备一定的震慑力,嫉恶如仇,敢于与不法分子作斗争,维护正义。

  二是作为部门的领头人,就应该爱岗敬岗,身先士卒,有一定的感召力,这就要求要勤奋敬业,能起模范带头作用。

  三是从事综治工作,要面对各类突发性事件的处置,如何随机应变果断处置,更不能自乱阵脚,造成事件的扩大,这就要求要做到临危不乱,有决断能力。

  四是维护地区的稳定,绝不是综治办几个人做得好的事,这就要求综治办主任应有一定的凝聚力和协调组织能力,善于调动各方力量,共同维护辖区的稳定。

  五是如何最大限度地把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,做到矛盾不上交,这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平,有一定的说服力。六是理顺群众情绪,正确处理人民内部矛盾,全力维护社会稳定,这就要求要经常深入基层、深入群众、深入纠纷,有解决实际问题的能力。

  我在街道工作12年来,在街道领导的正确领导和亲切关怀下,在同事们的.大力支持和帮助下,通过自已努力和锻炼,初步具备了胜任综治办主任的个人素质和工作能力。

  首先,我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来,坚持挤时间学习,深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针,注意提高自已分析问题、解决问题的能力。在工作中,能充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风,严格要求自已,淡泊名利,安心本职工作,顾大局,识大体,领导交办的任何工作,我均能按时按质完成,始终保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风,尊敬领导,团结同事,并尽所能地给有需要的同事提供帮助。

  第二、工作能力上,多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼,使本人掌握了比较系统扎实的法律知识和综治业务知识,锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力;在综治办工作的经历,让本人对综治办工作的职责任务和业务都有比较好的了解和熟悉,在协调处理能力上也得到了很好的锻炼。

  虽然我竞争综治办主任有一定的优势,但我在组织协调能力、驾驭全局能力以及如何把书本上的东西运用到实际工作中,离领导的要求还甚远。如果这次我能够竞职成功,我会加倍珍惜,也有决心、有信心和综治办的同事一道共同努力,把综合治理工作做好,不负组织对我的信任。如竞职综治办主任不上,我也会服从组织安排,一如既往,扎扎实实的做好自己的本职工作。下面,就如何搞好综治工作,结合我街实际谈几点建议。

  一、抓基础,健全网络

  “基础不牢,地动山摇”,年我街综治工作应以加强基层基础工作为主线,以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好全街综治干部队伍培训,今年年初各村进行了班子换届,综治干部有所变化,各社区也进行了调整,为此要举行1至2次综治干部培训班,提高对综合治理工作的重要性、必要性的认识程度,克服厌倦和无所谓的思想,建设一支适应时代要求的综治干部队伍,推动全街社会治安综合治理各项工作的落实。二是进一步建立健全维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头,及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题,增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解,认真做好矛盾纠纷预警预测工作,尽最大努力把矛盾化解在基层,切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络;畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络,完善重大事项报告制度,不发生瞒报漏报现象;加强情报信息员队伍建设,我街现有情报信息员357人,今年应对这支队伍在管理力度上有所突破,充分发挥信息员作用,及早捕捉信息,及时上报信息。

  二、抓调解,促稳定年是我街农村大开发、城市大提质。

  经济大发展的关键一年,由此引发的矛盾和纠纷必然越来越多、越来越复杂,调处和化解难度越来越大。扎实做好纠纷调处工作,防止民转刑,是筑牢社会治安第一道防线。

  三、抓防控,压发案

  年我街综治办,无论是在基础工作还是在维护地区的平安稳定所做出的成绩是有目共睹的,也得到了区政法委及兄弟单位的高度评价,但在年底全市乡镇街综治工作综合排名中,却到了偏后的位置,其中一个重要的原因就是发案率居高不下。如何抓好防控,降低发案,作为街道综治办应着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作,充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。今年,我街正在组建168人的巡防队伍,街道综治办应协同派出所、各村和社区,充分调动巡防队员的积极性,建立专群结合的全天候、立体式治安防范体系,强化对重点地区、重点路段、重点人群的治安防范,全面维护辖区的治安稳定。二是要加强流动人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理,探索对流动人口和重点人口管理与服务的新途径新办法,在做好服务、教育、维权的同时,切实加大管理力度,从源头上预防和减少犯罪。

  不管竞聘结果如何,我都会一如既往,加倍努力,争取不断进步!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇9

  大家好!竞聘上岗是人事制度改革的重大举措,是事业单位特别是医院技术人员,技术庸能直接关系到服务质量及满意程度,因此,我非常支持这项惠民工程的改革,希望通过公平、公正的竞聘,选出真正有能力的精英人才,在岗位上为人民予以高质量的服务。

  我叫,中共党员,大学临床医学专科毕业,现任X院五官科主任、眼科学主治医师,先后在广东医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习,掌握眼科学前沿技术,率先在XX地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛,是典型的专业技术型人才。

  首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会,我也有信心获得这次就任的机会,因为我具有如下5点优势:一、本学科专业技术职称最高;二、掌握本学科核心技术;三、本专业工作时间最长;四、具多年科主任的任职经验;五、群众基础好,具良好解决协调能力。目前,科室在我的带领下,正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展,连续多年成为XX地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室,也成为本院第二品牌科室,口碑良好,慕名求诊者不绝。将来,靠我一股不断进取的蛮劲,我也有能力、有信心把科室办得更好,一定能当好五官科出色的'“领头羊”。

  本次我竞聘X医院五官科科主任岗位,如能如愿以偿,我将一如既往,专心钻研,发挥独厚优势,开展更多高技术服务项目,如白内障超乳、功能鼻内镜手术等,为医院争光,为群众服务,这是医院发展的趋势,也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我!

  谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇10

  通过以上几年工作的汇报,想必大家对政教处的工作和工作思路已经有了基本的了解。今后的总体工作思路是:完善规范,提升队伍,深化自主,打造特色。

  一、完善例会学习制度,进一步理清各项工作的思路,使政教工作更有条理,效率更高,成效更大。

  二、引导班主任,幸福班主任,提升班主任。首先加大班主任的培训学习投入,引导班主任由保姆型向管理型、智慧型班主任转变;第二,尽可能减轻繁杂琐碎事务给班主任带来的工作负担,提高他们的工作成就感和幸福感。第三,以班主任带班目标为抓手,认真开展班主任工作研讨,借鉴外部先进经验,逐步形成我校班主任工作和班级管理的模式,不断积累有形成果。

  三、严格管理与文化引领相结合,引导学生自主管理,自我发展。

  1、完成《学生手册》的编制工作,对学生进行系统、细致的校园文化教育和行为规范教育,以文化引领学生成长;

  2、规范、加强学生干部管理工作,提高学生的自我管理能力;

  3、通过讲座、辩论会、演讲会等形式,引导学生的思想认识,促进学生良好习惯的养成。

  四、进一步完善多元评价机制,促进学生个性发展。首先认真总结四年来我校学生综合素质评价工作的开展情况,找出问题,探究问题,推进工作开展。第二,研发、使用学生综合管理系统,利用现代计算机网络技术,解决综合素质评价信息收集和利用的问题,让评价更科学,为学生的发展提供依据和保障。

  五、逐步使德育工作系列化、规范化、课程化,构建我校校园文化。根据年级不同特点,规范开展系列德育活动,让入校教育、军训、远足、间操、运动会、艺术节、科技节、社会实践、家长会、感恩教育、毕业教育等日趋完善规范,更加突出育人特点,形成德育课程体系。

  同志们,关于开展工作、管理学生的方法和措施还有很多,这里我不再一一赘述,总之是干工作不能没有思路,管学生不能没有方法。但不管是什么措施和方法,我都会认真、诚恳地听取大家的意见,并脚踏实地地工作,绝不搞形式主义。

  各位领导、老师们,对于政教处这几年的工作,我相信大家看到的'要比我今天说的多,也相信大家会对我,对政教工作有一个公正的评价。如果我这次能当选,自会继续发奋,如果大家觉得其他同志比我更适合这个岗位,我也会向获任此岗位的同志表示衷心的祝贺,并在今后的工作中积极配合他的工作。

  谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇11

  本人1974年出生,1992年参加工作,中学语文高级教师,曾经担任过一年政教处副主任,七年办公室副主任,并兼任了六年的年级组长,连续担任了六年的班主任,现拟竞聘教务处主任或者副主任一职。至于取得的成绩还有获得的一些荣誉,本人不想多说了,因为大家都是同事,平时朝夕相处,所做的事情都摆在大家面前,不说大家也心知肚明。今天我主要想谈谈竞聘这一职务的一些想法。

  我之所以走上这个讲台,来竞聘这一岗位,缘于我对当前中国之病态教育现状的一些思考。当今中国,一方面,国人对教育的投入空前高涨,对教育的期望也愈来愈大。全国人民对高考的狂热堪称世界之最,对高考状元的追捧也盛况空前。另一方面,我们的教育却好像温吞水样的,成绩平平,甚至至今都未能在本土培养出一位诺贝尔奖学金获得者,连我们引以为自豪的高等学府北大清华在世界上的排名也是非常靠后,居然都比不上韩国的首尔大学。前两天正好看新闻,有位专家调查,在两院院士和长江学者中居然没有一个曾经是高考状元,而历届的高考状元也大多成绩平平,沦为庸者。按理说我们这么狂热地关注教育,就应当有很高的回报啊!可我们收获的成果又有多少呢?这到底是什么原因呢?原来啊,大家都忽略了教育他自身的规律,教育讲究的是潜移默化的影响,讲究的是润物细无声的感染,讲究的是厚积薄发,绝不是那种揠苗助长式的狂热,更不是比比分数就行的浮躁。我们的教育到底何去何从,最关键的还是看我们教育工作者。是迎合社会的浮躁呢,还是静下心来教书?我想一个真正的教育者心中都有一把衡量的尺子。此时此刻,我非常希望为当今之教育做一些实实在在的事,尽我之所能的为教师服务,让他们能够静下心来把书交好。虽然我一介书生,三尺微命,人微言轻,恐怕改变不了什么,但是只要我努力去做了,也终究无怨无悔。所以我觉得在教务处这个岗位上我能更大的发挥作用,可为当今之教育尽一点绵薄之力。

  在当今中国,社会对教育的期望虽大,但是给于教师应有的尊重却少得可怜。似乎大家把当今教育上出现的问题全推到了老师身上。诚然,在教师的队伍里是出现过不和谐音符,甚至害群之马。但是你不能一叶障目,以偏概全啊。你们看前几年的媒体,眼睛瞪得老圆的盯着学校,生怕学校不出事,只要一有点事就大肆渲染,群起而攻之,恨不能踩上一只脚,然后再揉一揉。他们不去调查研究出事的原因,却一味的指责学校,指责教师。一个个的外行居然可以这么肆无忌惮地指责专业的教育者,是什么给了他们这么足的底气呢?原来啊,问题出在这样一句话上,“世上没有教不好的学生,只有不会教的老师。”这句出自老教育家陈琴鹤先生的,曾经激励着我们教师立志要为教育事业奋斗终身的名言,如今却被别人利用来作为投向教师长矛了。是啊,有了这句话,谁都可以来指责你了,“学生教不好就是你教师无能”,政府指责你,媒体指责你,家长指责你,甚至连门口卖煎饼的大妈也可以把这句话当成煎饼一样扔给你,然后指着你鼻子说,“你是个不称职的老师”。这让我们大学毕业又受过专业训练的教师情何以堪啊?

  然而,事实是不是如他们所说呢?我们老师是不是都这么不中用呢?恐怕在座的诸位比我清楚。那么问题到底出在什么地方?众所周知,所谓“好学生”的评价标准是相当复杂的,而“教好学生”的评价标准也同样非常复杂,然而这些外行们仅仅把考试考得好不好,你班上考了几个到重点中学作为评价学生学得好不好,老师教得好不好的唯一标准了,这当然就要出问题了。如果以他们的标准来评价爱因斯坦,来评价爱迪生,那他们肯定不是好学生,那他们的老师肯定要挨板子。可是事实怎样呢,他们都成为了著名的科学家,如果他们的老师当年因为那句名言而遭人非议的话,恐怕现在也早已平反了吧!举这两个人的例子就是想说明一个人的成才标准是非常复杂的,甚至不是当时就能判断的,有些人要经过几年甚至几十年才能走向成功。如果仅凭一两次考试成绩就来判断一个学生有没有学好,来判断一个老师会不会教,那真是太不公平了。比尔·盖茨的成功即是给这种目光短浅的教育评价体系的一记响亮耳光。所以今后我们在评价学生和评价老师的方式上都要做一些调整,千万不能一棍子打死,把考不好的学生都说成是差生,然后又说这些所谓的差生教不好就是老师责任。谁知道在这些所谓的差生里会不会再出现一个爱因斯坦,会不会再出现一个爱迪生呢,会不会再走出一个比尔·盖茨呢!我觉得要想让老师不轻易给学生扣上“差生”的帽子,学校就要对老师的教学效果评价做适当调整,绝不能单凭成绩的高低来评判老师的功过,那将是有失公允的。就像八(5)班的戴健,七(1)班的刘佳丽,我觉得老师只要能做到让他们能按时到校上课,不迟到不旷课,上课时还能坐着听讲,和同学还能进行一些交流,就已经相当成功了,毕竟他们还知道遵守纪律,还知道与同学和睦相处,这不就是进步吗?你硬要用八九十分来衡量他们学没学好,对他们来说不也是不公平吗?古人讲过“不患贫而患不均”,如果你对学生,对老师评价不公平,势必会打消学生和老师的积极性,试想一个学校学生不积极学习,老师不积极教书,那还算什么学校,要提高教学质量岂不也是一句空话吗?所以如果能有机会的话,我想在今后的教学管理中不断完善我们评价机制,使它日趋合理。尽管这项工作非常繁琐,但我愿意尽我所能做一些尝试,尽最大努力保护老师和学生的积极性。因为只有老师和学生才是学校的主人,而我们所谓的行政人员只是服务者,只有服务好了师生,才能使他们安心的教和学,从而才能切实提高教育教学质量。

  以上只是本人一些肤浅的认识,希望能与诸位共勉。

  谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇12

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  感该支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我竞聘的是支行营业部主任职务。

  我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

  各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。请大家支持我,我将不负重望!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇13

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫,xx年10月出生,中西医结合内科主治医师。

  20xx年6月毕业于甘肃省中医学校中医士专业,20xx年6月取得甘肃省中医学院成教学院中医专业自学考试大专学历。20xx年9月参加工作,20xx年加入中国共产党。

  自参加工作以来,由于工作突出,曾多次被评为卫生院先进工作者,并两次被乡党委政府评为先进工作者,为单位争得了荣誉。

  我这次竞聘的岗位是工会主席,下面谈谈我对工会工作的认识:

  工会是工人阶级的群众组织,是职工利益的代表,工会的四项职能是维护、建设、参与、教育。即维护职工的合法权益;组织职工参加建设和改革;组织职工参与院务管理;教育职工通过学习不断提高自身道德和业务技术素质。

  我竞聘这个岗位的优势是熟悉工会的业务工作,并有一定的群众基础和组织能力。如果承蒙大家的信赖,有幸竞聘到这个岗位,我会尽快进入角色,以我全部的热情投身到工作中。

  1、在上级领导部门的大力支持下,进一步做好工会的组织建设,充分发挥各工会小组及女工委员会的职能作用,使工作责任到人,分工明确。

  2、密切联系群众,真正做职工的贴心人,主动了解职工群众的疾苦,认真听取各方面的意见和建议,为职工排忧解难,把党和组织的关怀送到职工心中,真正起到联系群众的纽带作用;

  3、及时传达上级领导部门的有关指示,并认真贯彻落实,客观真实地反映职工的心声,为领导决策当好参谋。

  4、搞好业务练兵,全面提高职工的思想素质和业务能力,使广大职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的医疗战线标兵。

  5、做好领导的助手,不独断专行,完成领导交办的其他各项任务。

  如果我能得到组织和职工的认可,我将在上级工会组织的统一领导下,全心全意为职工办实事,充分调动职工的积极性和创造性,为医疗事业再立新功。

  我的演讲完了,谢谢大家!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇14

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫,现在是组长,我今天来竞聘主管这一职位。非常感谢公司领导给了我展示自我、参与竞争的机会。在这儿,我将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一名主管总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导的挑选,各位同事的监督。

  我于20xx开始年参加工作,专科学历,先后从事过业务员、市场经理、策划等工作,工作以来,一直都严格要求自我,不断学习和进步以适应公司的发展需要,也得到了以往单位领导和同事的认可。在20xx年年底,我怀着激情和梦想来到了广州,并有幸加入了x公司,在这里,我学到了以往不曾有过的经验,获得了一批一同奋斗的兄弟姐妹,在这里的日日夜夜,是我职场上的一个转折点,一个升华点。我的工作也得到了在座得许多领导的亲切关怀和悉心指导,得到了再坐每一位同事的热心帮助,谢谢大家对我的关心和指导,我将勤勤恳恳,不断进取,成为一名不断进步的合格员工。现在,我个人在思想上和工作能力上都有了很大的进步,我也有着不变的激情和斗志,不断将工作做好,因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台的。我认为我竞选主管有如下几个优势:

  首先是有扎实的理论知识与实践经验。进入公司一年来,我积累了公司各方面的业务知识,熟悉公司各个系列产品销售流程和售后服务流程,且在校期间我主修计算机,对电子商务的运用和操作积累了必要的知识和思维方式。同时通过自学企业管理方面和人员管理方面的书籍,掌握了企业管理和人员安排的一些基本方法,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,合理统筹安排本部门的各项事情。

  其次是年龄优势:我今年24岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的服务意识和自律能力。我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了主管应具有的业务、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、原则、法制观念。

  售后服务部是公司至关重要的部门,它关系着整个商务活动的顺利进行和品牌形象的推广与维护,我深知,主管的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点,始终以高度警惕的心态和认真负责的态度对待工作,组织小组成员完美的完成每一项工作项目。如果我有幸担任主管,我将迅速从以下几个方面开展工作。

  在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。只有充分调动大家的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了员工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习新理念,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、提高服务质量等活动,不断加强本组工作能力和服务水平。

  在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、整洁)为内容,对人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适工作环境。

  尊敬的领导以及亲爱的同事们,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果公司领导委以我主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使本部门工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  最后,祝公司红火昌盛,财运如虹!提前祝大家过一个如意祥和的新年,万事如意!

中学教务处主任竞聘的演讲稿 篇15

  各位领导:

  大家好!

  首先非常感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我叫,现年xx岁,大学本科学历。我自19xx年开始了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有xx年之久,全面从事物业管理三年多,其中经历和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作,虽不敢说经验丰富,但通过这十多年的沉淀和积累,物业管理服务这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。

  现借此机会就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。

  一、环境管理主任一职的重点和难点

  环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门,其重点体现在:

  1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针,把部门的工作做到实处,使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展,依托公司的百年制度,为公司的百年品牌做出贡献,这是该岗位的工作重点之一。

  2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度,并对行业法律法规有较为深刻的了解,从而有效的对一线工作起到监督和指导作用,并对一线部门展开形式多样,彻实可行的培训,使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。

  3、考核作用;依据公司成熟的考核机制,公开、公平、公正的对各一线部门进行考核,努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。

  其难点体现在:

  1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去!

  2、怎样使精细化管理渗透到每一个具体工作环节中!

  3、怎样率领部门突破行业上较为突出的矛盾!

  二、对公司企业文化的理解

  一个企业要想健康发展,成为"百年老店",企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好,"没有规矩,不成方圆"。如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法具体的告诉其员工,哪些事情是应该做的,哪些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度,员工就不知道如何处理公司的正常业务,只能按照领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。

  公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精髓,每个员工都必须做到,要像爱护眼睛一样维护和珍惜这四个字。

  企业文化的树立,不仅仅是一种公司的`宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人,让粤华企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一起努力吧!

  在与一些同事聊天时,有些同事对企业文化的概念还较模糊,有些甚至把大比武、蓝球、羽毛球等文化活动等同于企业文化,建议公司多开一些有关企业文化的培训课。

  三、工作设想

  我将紧紧围绕公司的目标:接一座物业,创一片天地,树一个品牌,实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

  1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提。

  一个项目的管理架构好象一个人骨架,人的骨架是直是弯,全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后,怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵,现代企业的特点是分工越来越精细,合作越来越紧密,只有管理架构的责权清析,才能彻底地落实公司的每项指令,才能理顺各部门的思路,才能带出有作战力的团队。

  2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础。

  新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作,管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选,又要率领所部理顺前期的各项工作,还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事,必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。

  3、不同类型的培训是品牌廷续的核心内容。

  由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要。首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也。”其次是抓培训、练队伍。在一个团队中,队员综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到团队的发展前景,因此日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与公司的发展目标有机结合起来,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我的管理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。各部门每月都就思想教育、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。比如:拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示:“每27个遭遇到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有26个和他一样愤怒的人。而如果投诉没有得到及时解决,他会告诉其他8—16个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,如果这次做不好,以后再做好,他也不会领情”。

  4、健全的管理制度是品牌的保证。

  用制度管人,用企业文化管心,这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求,使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。

  5、优质的管理服务是品牌的关健。

  质量是品牌的生命,为此,“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待的服务”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永远是第一位的”管理理念,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保公司的质量体系能够得以彻底的贯彻和稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到,接到电话5分钟进入现场,30分钟解决问题,3小时解决不了时给业主一个满意的答复。

  6、全方位的创新是品牌的本质。

  因为创新是品牌持续的根本和关健。第一,管理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模式。提倡“细微之处见精神”。传统的计划体制下管理是为了管理而管理。比如,吐痰,管理人员看着你吐,然后揪着你罚款。假如吐痰时,管理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是人性化管理的一方面。第二,技术创新。普及管理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,不定期开展计算机应用知识讲座,增强管理人员素质以适应高效管理与质量管理的要求,提升物业服务的科技含量。第三,服务创新。量化考核,目标明确。如:房屋完好率100%,设备完好率100%,客人投诉处理率100%,合同履行率100%。建立“业主服务满意体系”1个目标——服务满意;2个理念——关注业主、持续改进;3个干净——办公与生活环境干净、机房干净、设备干净;4个不漏——不漏气、不漏水、不漏电、不漏油;5个良好——设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、商务礼仪与安全管理良好、管理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好。物业管理工作,无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的,那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单?就是把一些简单的工作成千上万次的做对,就是不简单;什么是不容易?就是把一些公认容易的事情非常认真地做好,就是不容易。作为管理人员,我们培训也包括本身的参加一线劳动,我们必须了解员工对工作的感受,他们如何通过自己的付出给他人带来幸福,如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈。我在以前的公司任职时就要求每个管理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作,如试着去清洁一个洗手间、试着去站一小时的岗、试着去换几个灯泡等等,这一天被称作“我的服务日”。当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样。如果要求员工双倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。

  7、成本控制是维护品牌的一条主动脉我将严格按照公司任务书所下达的各项成本控制的指标,来运行项目上的工作。牢牢树立成本控制观念,落实到每一个岗位、每一个环节。

  四、此次岗位资格竞岗根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

  第一、具有强烈的事业心和工作责任感;

  第二、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强;

  第三、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;

  第四、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面;

  第五、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;

  第六、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力;

  第七、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的工作环境和发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。

  如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”资格竞争,有成功有失败,无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

  谢谢大家!

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更新时间:2024/12/22 16:29:26