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标题 采购部主管竞聘演讲稿范文
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采购部主管竞聘演讲稿范文(精选3篇)

采购部主管竞聘演讲稿范文 篇1

  一、通用耗材行业发展现状

  目前,全球70%以上的色带、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生产的,以珠海为代表的珠三角地区已发展成为在世界范围内都具有广泛影响力的耗材产业集群。珠海也了成为名副其实的“世界耗材之都”。

  近年来,通用耗材已经度过培育期,逐渐向成长期迈进。通过通用耗材厂商经过不懈的宣传,消费者对通用耗材的认知度越来越高,价廉物美的通用耗材开始凭借其超高的性价比优势被越来越多的消费者所接受。从技术上,通用耗材也开始逐步摆脱了对原装产品的简单模仿以来,走上了一条创新之路。以天威为例,申请的专利总数已超过1000项,拥有完全知识产权的86t墨盒更是荣获“中国专利金奖”。在一定程度上扭转了以往认为通用耗材只会抄袭原装、价廉质差的印象。

  但在红红火火的表面现象外,整个通用耗材的产业集中度却不高,可以说还处在一盘散沙的“群雄割据”状态,竞争的无序、标准的缺位、协调的缺失,使得品牌无法形成合力,抱起团来同实力强大的原装耗材竞争,更无法拥有主流话语权来维护自己的利益、规范市场竞争秩序。

  二、曲折前行的国产通用耗材

  国产通用耗材目前遇到的困难可以用“前有堵截,后有追兵”来形容。一方面,原装耗材厂家凭借其先天上的品牌、技术、专利优势,运用各种手段对通用耗材进行“封杀”,必欲除之而后快。

  另一方面,假冒伪劣耗材以其低廉的价格通过非法手段挤占了合法耗材的生存空间,在与原装和通用耗材的较量中“三分天下有其一”。这些假冒耗材质量无法保证,有的甚至对人体有害,这不但损害了原装耗材的合法权益,更扰乱了整个兼容耗材市场,败坏了兼容耗材的名声,甚至让通用耗材为它们背了“黑锅”。

  三、政府采购,商机无限

  发达国家的打印机用户对环保、价格更看重,超过30%以上的用户选择即便宜又可循环使用的再生耗材。而在中国市场,半数以上的打印机应用在政府、国企等单位,基本上都是采用原装耗材,成本长期高居不下。数据显示,去年,我国使用公款采购了大约100亿元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被国外原装耗材厂商赚去了。如果将这高达百亿的耗材都放到公开的政府采购平台上进行,那么,通用耗材至少可以拥有一个与原装耗材同台竞技的公平机会。这也是我们一直孜孜以求的目标。

  如果让通用耗材进入政府采购,不但能给通用耗材行业带来重大的商机,更重要的是,政府采购对整个社会的消费取向具有不可替代的引导作用。不但可以节约政府行政开支,更有利于在全社会倡导安全环保、珍惜资源、关爱环境的价值理念。

  日前,为了挽救陷入衰退的美国经济,美国政府为此出台了一个高达7000亿美元的经济刺激计划,引来一片叫好。但其中有一项使用要求却引起了其他国家的非议,这就是:要求使用这笔资金时要优先“buy america”(买美国货)!而反观我们某些部门,一方面,深受“贸易保护主义”之害,另一方面,却又对国产的东西叶公好龙,敬而远之。我们不仅要问:如果只要花不到一半的价钱就可以达到同样的效果。为什么一定要非买原装不可呢?!

  在当前经济危机日益严重的大环境下,从中央到地方、从企业到个人,建设节约型社会、节约型政府已成为广泛热议的话题,作为一个以民为本的政府,如果能够采用国产通用耗材替代高价的原装耗材,不仅能够压缩节省大量的办公行政成本,更可以自身的表率作用,向社会宣扬节约意识、环保意识。同时,引导更多的企业和个人支持国货,刺激消费,拉动内需,这也是切实帮助中小企业度过时艰的利国利民之举。

  四、观念比政策更重要

  在天威参与的政府采购中,我们感触最深的是:改变一种观念远比改变一种行为更难。长期以来,一些人的观念中始终存有两个误区:

  一是出于惯性思维,顽固地认为原装耗材优质优价,贵的有道理。从心里排斥国产通用耗材。

  其实,我们完全不必妄自菲保以天威为例,经过20年的发展,天威现已成为世界第一的通用耗材厂商(以品种和产量计),也是世界上第一家通过qc080000产品安全认证的通用耗材企业,率先领取到了全球环保标准“通行证”。正是凭借着过硬的产品质量,让天威的产品畅通无阻,成功地打进入了原装耗材的大本营。

  二是将通用耗材当成假冒伪劣耗材,将再生产品等同于仿冒产品。

  实际上,仅以再生耗材而言,到了XX年,当年我国废弃的墨盒超过了4500万个,硒鼓超过400万个,总体积超过了40余万立方米。这些基本上是不可降解的耗材,绝大多数正被当作普通垃圾随意丢弃,既造成惊人的资源浪费,又威胁着我们的生存环境。面对废弃耗材产生的巨大危害,从源头上推广和发展“绿色耗材”、“环保耗材”刻不容缓。而再生耗材正可以担负这样的角色,它具有,可回收、可循环和可填充的特点,其塑料件采用可回收材料,通过回收再造,这样既可节省资源,又能环保。还能大大节省用户的使用成本。理应成为政府采购中的首眩但遗憾的是,许多采购者在招投标要求中指定中标产品必须为“全新产品”,仅这四个字就将所有国产再生耗材拒之门外。

  因此,我们热切地希望,政府有关部门能够提供一些场合和渠道,让我们直接接触到采购者,通过宣传讲解,通过事实来改变他们对通用耗材的固有认识。另外,针对一些招投标中设置的不合理条款,有关部门也要对其进行清理或者将其修改至合理。

  天威作为通用耗材行业有影响力的一员,非常愿意和在座的同行携起手来,在政府的支持下,维护通用耗材的良好声誉,正本清源,将节约环保、绿色和谐的发展理念在更大的范围内传播开来,为国产通用耗材品牌赢得自己的尊严。

  五、环保耗材,大有作为

  令人欣喜的是,一些地方政府已经意识到了这个问题。前段时间,珠海市就专门针对打印耗材采购中出现的不合理现象,提出了单独分包招标、兼容性能申报、使用相关行业通用标准等三项有力措施,为通用耗材和原装耗材提供了一个公平竞技的平台。最终,以天威为代表的国内耗材厂家凭借过硬的质量和无可比拟的性价比优势从中众多投标者中脱颖而出,率先品尝到了政府采购送来的大蛋糕。这是一个非常好的开始,也让我们欣喜地看到了政府已经关注到这个问题,并着手解决这个问题。我们希望越来越多其他地方的政府能够拥有珠海政府的远见卓识,大力支持国产通用耗材产业。

  无论从今年两会上传递的信息,还是国家长久发展的需要,节能环保、关爱环境、可持续发展已成为一股不可阻挡的潮流。国产通用耗材以其无可比拟的性价比优势以及可循环利用的环保优势开始吸引了越来越多的关注。政府的鼓励,消费者的支持,一定会让通用耗材拥有一个广阔的发展空间。

采购部主管竞聘演讲稿范文 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我叫刘力珲。 家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业,在校是体育部部长,在班级是织委员,20xx年11月份来到本物业公司,有半年多的工作的经验,在这半年里学到了很多安管员的知识,从一无所知到熟悉本职工作,都离不开领导和同事的`关心!在此我感谢领导和同事对我的鼓励和支持。

  一、我竞聘上岗后的打算。

  如果我竞聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度,对队伍进行严格管理的同时,严以律己,认真学习管理经验、物管知识。做好与安保部的协调工作,从中起到桥梁、枢纽作用。同时严格按制度管理与人性化管理相结合的方法。不断的提高队员的服务意识及质量,通过严格管理队伍并不断持续改进。

  二、上岗后管理队伍的办法。

  一、严格控制招聘环节

  在安管招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,不要没有方向的招聘,另外尽量去招聘没有做过安管的人员,最好是刚毕业的学生,这样便于管理。多招聘些农村出来的人员,他们还是比较珍惜工作的,有“土”性的是可以考虑的,因为有训练,基本可以纠正。

  二、做好岗前和岗中培训

  在岗前培训中开始要着重于军事训练,另外物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,因为很多公司的高层领导都是从保安做起的,要对未来有信心。在每周都要定期培训,要安排合理时间进行反复培训。

  三、严格执行管理制度

  在正常管理中,一定要结合现场严格执行管理制度,最终的目的是让处罚有依据,被处罚人无怨言,做到公平公正,所以一个团队开始的管理很重要,做好管理预防工作,如果等到问题都出现了再去处理,那么要多付出很大的人力和物力,还未必能达到理想的效果。

  四、重视他们,同时也要让他们感觉到受到重视

  不要给员工高高在上的感觉,要重视他们,对员工讲他们的`重要性,对他们的工作成绩要给予肯定,这样员工才会更加努力的去工作,有时候加工资不是最好的办法,特别是安管人员,他们更想得到别人的认可和尊重,尤其是领导的认可。

  五、让其生活感到充实

  对于安管工作,做久了都会感觉到无聊,特别是下班后,如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散。

  除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活,让其感觉生活每天都排的满满的,比如培训、训练、娱乐项目比赛等,这样的话他们感觉既有部队的生活又有社

  会的乐趣,既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

  六、人员着重培养,选拔人才

  除了以上管理措施,企业还要有完善的人才选拔机制,给员工能看到自己的前途,形成良性循环,说实话没有一个保安愿意一辈子做保安,都感觉只是在吃青春饭,要给员工希望,让员工感觉到自己的努力是有回报的,这样才能形成一个积极向上的团队,才能建设好保安队伍。

  三、自我管理约束

  严于律己、办事公道、全面负责安管消防小区安全管理工作,培养和提高改进政治思想素质和业务工作能力;维护公司和客户利益,预防各类事故发生。

  最后再一次感谢公司我这次机会让我展示的机会虽然我知道刚从学校出来学校的管理与公司管理大不相同,社会经验管理经验有不到位的时候。但是我有信心完成我的构想,即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力的工作:希望领导和同事支持我。

  演讲完毕 谢谢。

采购部主管竞聘演讲稿范文 篇3

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。对于我,大家并不陌生会计主管竞聘演讲稿。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

  之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!

  之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的农行运营主管竞聘经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

  对于中层干部这一岗位,我是这样理解与认识的:

  首先,我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责:

  1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权,主管竞聘报告范文办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督工作,发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。

  2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度,并从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。

  3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制,做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。

  4.搞好市场容量预测、市场占有技术主管竞聘率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。

  5.依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。

  6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。

  7.认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

  8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。

  9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案会计主管竞聘演讲部门归档。

  10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。

  11.负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。

  12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术,不断提高会计工作人员的素质,并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识,以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。

  13.承办领导交办的其业务主管竞聘他相关工作。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。

  记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成竞聘演讲稿范文。

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更新时间:2024/12/23 15:16:24