标题 | 公司企划部工作总结 |
范文 | 公司企划部工作总结(通用17篇) 公司企划部工作总结 篇120xx年,企划部紧紧围绕集团战略发展规划和平台转型目标,全力以赴抓实各项工作。具体如下: (一)全力以赴抓工作。 20xx年,企划部全体人员加油快干促集团发展。由于企划部是集团重要的战略部门,涉及到项目建设、片区开发、融资化债、平台转型工作需要向各级领导汇报或会议材料均从企划部这个口子出,我们起草材料加班到凌晨是常态,一台笔记本就可以在家里办公,加班最多的时候的一个月连续作战,经常是晚上回去家人已经睡着了,他们还没有起床早上自己又去上班了。我们以时间换发展空间,就是这一年企划部工作的真实写照,全年累计起草完善各项材料430份约110万字。 (二)持之以恒强素质。 第一,认真学习各项政策文件。做好企划工作,首要就是掌握相关政策。在工作中系统收集相关文件后,坚持以工作促学习,以学习推工作。学习的业务文件有:﹝﹞号、﹝﹞x号、﹝﹞号、﹝﹞x号、﹝﹞号等政策性文件以及政府相关会议纪要。其次,在工作中虚心向上级领导、有经验的老同志以及事项主管部门请教具体工作和事项,确保各项工作开展依规、合法、科学、合理。第二,扎实提升经济工作驾驭能力。企划部是企业发展和平台转型的战略规划部门,是集团领导决策的参谋。身在企划部就应该具体较强的经济工作素质。因此,在工作中针对具体业务,我们不断学习巩固企业管理、财务管理、投资运营方面的工商管理知识,以及研习探究中央、省、市各级经济工作会议精神。 (三)一以贯之守初心。 一方面,严格修身律己。20xx年以来,部门人员严格遵纪守法,遵守公司规章制度,能严格做到不迟到、不早退、不旷工、不怠工。在从事项目工作时,能严格遵守中央八项规定,管好自己的手和口,做到不该吃的不吃,不该拿的不拿,从没有受到利益关联方投诉。另一方面,坚定政治立场。x公司作为政府平台公司,讲政治是首要素质,而x公司讲政治就是要严格落实现市委、市政府的决策,x公司搞内部职工讲政治就是要严格落实董事会的决策。一年来,我们被安排协助融资化债、资产注入、土地供应等重点工作,对于上述安排,部门人员从来不挑肥拣瘦,不讲条件,只管落实和执行,在每个岗位上都竭尽全力抓好工作落实。 (一)全面完善管理制度。 当前,我们正在处于平台转型的初期阶段,政府与企业之间,企业内部各部门、各子公司之间权责关系还未完全理顺。其次,我们的团队缺乏各类专业人才,业务工作开展举步维艰。上述因素,导致我们工作开展效率不高、效益不佳。20xx年,我们将根据公司发展实际,进一步理顺内部管理机制,明确部门、子公司以及岗位的职责权限,对于理顺内部管理机制后新增的部门以及空缺出来的岗位,及时引进补充相匹配的专业人员。 (二)全力打好辅助配合。 今年,我们融资化债形势依然严峻,土地出让、资产注入、经营收入等考核目标相对去年,标准更高,企划部将全力协助各业务工作的专项汇报、业务文件的的起草工作。 (三)全力抓好企业文化建设。 一方面,围绕公众号建设,以与专业公司网易合作为契机,不断提高公众号运营管理水平,将其打造成企业名片和企业文化展。另一方面,围绕x市精神,以及市委、市政府战略部署,进一步完善优化企业价值体系。 公司企划部工作总结 篇220xx年终总结 由于本人为新入职,对上一年度的工作没有接触,因此无法进行详尽的总结,只有通过一些可查的数据,加上本人的分析进行简单的总结。如分析有不足之处,希望大家提出意见,共同探讨改进完善。 20xx年度总体销售较20xx年下降了20.8%,原因应该从两方面来分析: 一、客观原因: 1.竞争对手的增加,吸引分散了一部分客流。 2.随着内地经济的发展,加上外出务工者观念转变,一部分人选择往内地的城市发展,外出务工人员减少,导致我们的消费群体数量有所下降。 3.用工成本增加,利润下降。珠三角用工荒逐年加剧,招工难,留人难,人员配备不足影响销售。(这也是零售服务行业普遍存在的问题) 二、主观原因: 1.生鲜做的不够完善,价格与质量跟市场没有明显的优势,缺乏特色。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖,销售气氛不够热烈无吸引力 2.促销活动的形式和创新不足,力度不足,吸引力不够。 3.商品价格没有紧跟竞争对手,市调工作欠缺。 4.会员积分返利制度缺乏足够吸引力,会员门槛偏高。会员卡的宣传、推广等力度不够。 5管理方面的问题。人员欠缺,管理不够完善。 20xx工作计划和展望 为了完成20xx的年度销售目标,我们应该要从自身做起,认清、面对现实和社会形势,了解熟悉竞争对手,改进提高自我,才能最终实现甚至超越我们的目标。下面是企划部20xx年的工作计划和展望: 1.完成日常的工作,卖场的气氛布置,管理。进一步维护、改善、提升卖场的形象。 2.加强宣传推广,推出更丰富更有吸引力的促销活动,进一步提升扩大商场的知名度。 3.加大对生鲜的宣传力度,通过一系列的推广活动,塑造低价生鲜的品牌效应,并着重突出自身特色。 4.进一步宣传推广会员制度,推出更丰富的会员活动,促进会员消费,提高会员的忠诚度,并吸收发展新会员。(建议降低加入会员门槛,提高返利力度) 5.和各部门紧密合作,共同做好卖场工作,努力达成销售目标。 6.不断发现和改进工作中的不足,总结经验,不断进取。 公司企划部工作总结 篇3一、总的指导思想 始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做,对原来的企业基础工作采取的方针是:调整、巩固、充实、提高;对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。 二、20xx年工作总结 企划部的工作是从20xx年5月8日起步的'。5月28日营销中心成立以后,企划部的工作围绕两条主线进行工作的:一是天伦集团公司总部;二是大连营销中心。 (一)完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作 主要有以下几项: 1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善;已形成两种方案(精简版和详细介绍版);(20xx余字) 2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介(1800字、图片); 3、关于天伦海参基本宣传资料撰写,形成宣传稿;(3500字) 4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草(1200字); 5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作; 6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草;(1500字) 7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》(27700字); 8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉;(2700字) 9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告;(12200字) 10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件;(1860字) 11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料;(2900字) 12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言;(1500字) 13、配合多家新闻单位拟稿:如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等新闻稿;(13000字) 14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿;(300字) 15、配合产品开发部门,①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作;②完成企业产品的条形码报批工作(1个主项20个子项);③农业部无公害农产品标签申订工作;(5200字) 16、对公司网站进行调整、充实、提高和推广工作:①起草了大连天伦水产有限公司网站改进方案;②对网站域名和中文网址进行全面调整,重新注册了网络实名“长海县海参”和通用网址“大连海参”;③对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换; 三、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作 主要有以下几项: 1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装; 2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作,形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计,最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用; 3、天伦吉祥物设计与推广; 4、配合营销工作搞好市场调研,形成《调研报告》一份; 5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列 组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作,形成精品盒样品和简装盒样品;以及产品包装产品内外多项包装小稿;采取货比三家的方法基本确定了生产厂家;具体产品有五项: ①干海参(淡干和盐干)精品盒; ②天伦盐水海参包装系列(盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒); ③盐渍和半干海参包装(一斤和二斤装蓝盒);椭圆罐头瓶贴(蓝色、红色); ④天伦即食海参(红盒、小塑料袋); ⑤手提袋系列(纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋); 6、广告设计系列 已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介;结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专。 公司企划部工作总结 篇4一、主要工作内容 1、完成网保险频道栏目的初步改版方案。 2、完成网银行频道栏目的初步改版方案。 3、完成主要流程及简讯的编写。 4、完成广告推广方案的编写。 5、完成问题及会员制度方案并讨论。 二、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的工作及相关金融类、策划类知识的学习,从而加深对网站建设、宣传推广的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行学习专业相关文章及项目推广的阅读,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 三、工作总结 (1)4月初进行网部分频道的改版工作、制定了两个频道框架栏目。(中断) (2)4月中旬接手了会的工作、确定规模及工作方向。制定了活动大致方案,策划了版面栏目及银企网上对接的流程。 (3)后续栏目版面大幅度修改、页面栏目从新定位并大体敲定。期间制定并讨论了银企接洽会的广告方案。期间制定并讨论了银企广告推广计划及方案。 (4)4月末联合技术部。运营部、讨论、讨论完善申请及审查流程。 总结; 由于公司人员限制、及技术部工作项目任务。安排的任务没有及时的工作协调。造成部门对项目认知不充分。责任不清晰。以后的工作需要及时的思考、整合资源、重点在协调部门工作安排、并反馈意见、落实并执行。提高工作效率。 四、五月工作计划 (1)跟踪、确保会线上各个环节的顺利实施。 (2)根据进度的进行、根据效果及状况随时调整流程及栏目内容。 (3)跟踪后续维护、服务开发工作。 (4)系统完善以后、开发征信系统的需求工作。 (5)完善网及系统会员相关工作。 (6)根据客户及活动效果反馈、对网各个频道进行细致的完善与调整。 五、心得体会 1、专业,来自沉淀与思考 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。计划、学习、实践,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善,真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于沟通与协作 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有共同的信念、才能有效的沟通。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,积极配合才能达到事半功倍的效果。这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一个复合型的行业,除专业的策划知识外,还需要了解宏观市场、经济政策、竞争对手、管理、协调、前期规划、版面、方方面面。做好统筹、规划、任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的企划人来说,学习应该是永无止境的。 六、工作展望 策划行业需要“厚积薄发,学而知新”的态度及理念。 1、策划工作要既要站在全局的角度、又要抓好细节。在以后的工作中、在公司下达任务之后、首要应明确工作目标,提高工作效率,加强部门之间的团结合作,问题及时沟通协调,充分发挥集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,重点:对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步提高工作效率。 2、专业影响行业、专注创造价值、策划人应该有 “博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”的思维和精神。有宏观方向的把握能力、还应该有细节问题的执行。这是一门广大的学科、是语言、思维、创意、知识累积的一门艺术。也许我们还马上做不到一流的创意、但是努力做到一流的执行。 公司企划部工作总结 篇5基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。 年展望及建议 1、个人展望 专业能力快速提升 通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产知识瓶颈 入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在 公司企划部工作总结 篇620xx年,商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹安排下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力扩销增效,不仅给竞争对手制造了压力,也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商城的会员体繁育更具吸引力,从而保证了商场销售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。现将20xx年工作总结总结如下: 一、加强店内布展,营造购物氛围 1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。 2、配合业务部做好每档期DM海报的制作促销。 3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。 二、弘扬企业文化,美化现场环境 1、为给顾客创造温馨整洁的购物环境,继续执行并强化人员巡视制度,努力维护商场整体环境的美观、整洁。 2、响应社会低碳生活,将超市黄色POP全部更改为翻价牌,在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。 三、加强企业宣传,促进商品销售 面对竞争不断加剧的市场环境,进一步加大了商品促销的力度,运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企业宣传和商品促销,着重抓好重大节日促销。 四、有节造势,无节造节 企划部认真落实总经理?周周有活动?要求,结合商城当地的实际情况,针对不同的消费群体,积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动,在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。 1月份主要活动:元旦、春节、节前预热及节后延续促销 2月份主要活动:元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清 3月份主要活动:三八妇女节促销、春季新品热卖 4月份主要活动:清明节促销、五一促销、踏青出游促销 5月份主要活动:母亲节促销、热带水果促销 6月份主要活动:半年庆、世界杯促销第一波、建党xx周年 7月份主要活动:盛夏热惠、世界杯促销第二波、季末清仓促销 8月份主要活动:七夕活动促销、八一建军节活动 9月份主要活动:中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销 10月份主要活动:国庆节促销、重阳节促销、万圣节促销 11月份主要活动:冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战 12月份主要活动:圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销 公司企划部工作总结 篇7一、工作总结: 我的工作主要分为以下几个方面: 1、20万平米军事主题公园项目策划。我刚来到公司,接到的第一份任务就是参与20万平米军事主题公园的项目策划工作。我认真研读了之前的所有资料,并且虚心向部门的前辈们请教学习,短时间内基本了解了项目的进展工作,并且对项目提出了自己的建议。后来控股公司成立专门的20万平米军事主题公园工作小组,我作为外联部的成员,积极履行自己的本职工作,并且帮助其他小组的成员推进工作进展。期间,我一直负责与网游公司的联络和方案洽谈工作,并且跟随领导去上海和深圳的几家网游公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小组的所有会议纪要和工作简报基本都是由我来撰写的。之后由于控股公司准备寻找新的规划设计公司,我一直与美国的cuningham景观规划设计公司联系,并且从对方那里获得了其对总规、详规至方案设计阶段的报价。现在也有另外两家规划设计公司(美国的WATG和库根公司)正在在沟通之中。 2、主题活动策划。由于我的本专业是旅游管理,为了充分发挥专业优势,我还参与了公司一些主题活动的策划工作,在充分研究国内其他主题公园的主题活动的基础上,对XX年的主题活动提出了一些新的想法和建议。 3、公司的部分外联工作。由于奥运会的举办,公司领导期望有一位奥运冠军为我主题公园做形象代言,我便一直负责与中国射击队和击剑队联系,期望获得一些报价方面的资料并达成合作。通过坚持不懈的努力,我终于从对方那里获得了奥运冠军代言费用的第一手资料。此外,我还调研了国内一些温泉投资商和设计单位,为将来公司做温泉度假村积累一些必备的资料。 4、其他。除此之外,我还认真完成了领导对我下达的的每一项细小繁琐任务的工作,比如一些方案和公文的撰写,公司司庆活动的策划和主持等等。 二、查找缺点: 总结以上种种,当然也有很多经验教训,我个人在许多方面还有待于进一步加强。我有一个非常不好的习惯,就是写完东西在收稿之前很少再完整检查一遍,查找一下有没有基本的文字错误,往往是在给领导汇报的时候或者要上交的时候才发现有一些低级错误,这常常使我懊悔不已,以后一定改正。在与其他公司联系或者交流的时候,可能还缺乏一些技巧,在以后的工作中一定要慢慢改进,并且多多向前辈们学习。还有许多事情都是领导派给什么工作我才去做什么工作,态度上有些被动,以后要争取积极主动。 三、工作计划和思路: 看了公司XX年的投资计划,感觉到我们公司大发展的时刻来了,我希望自己也能尽一份力量为公司做一些实实在在的事情。首先,从大的方向上来说,20万平米军事主题公园如果可以如期开展的话,我希望我可以继续参与项目的策划工作。目前我也搜索了国内其他一些大型主题公园的经营状况,比如剧场演出、主题活动、CITYWALK景观以及部分项目的更新情况等等。以期在我们自己的主题公园真正开始实施的时候,可以提出一些实际的问题和想法、建议。其次,在主题活动举办方面,明年航母园区的路灯照明工程开始实施,那我们可以考虑做一些航母夜场的活动,比如啤酒节、万圣节等。此外我的活动策划方案中还提到了风筝航模表演以及泼水节等一系列对航母来说比较创新性的活动,希望到时候可以真正实施,也希望我能参与其中,达到宣传航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次,在做剧场演出方面,前不久我有幸跟随领导一起去桂林考察了《印象刘三姐》的演出情况,切身感受到了宏大场面和唯美意境带给人的震撼。如果我们航母也能做出类似的演出,加上海或者航母或者军事的元素,肯定又会是国内实景演出的一大创新。所以,现在我在调研其他实景演出的基础长,做一个航母实景演出的草稿方案,希望在明年3月份之前能够联系到国内知名的导演,拿出一个初步的正式方案计划。最后,如果公司领导布置其他工作任务,我也会义不容辞的去完成。 四、对公司和部门的建议 我来公司才短短半年的时间,对于许多状况并不是太了解,我也有一些疑问和建议。比如,我们似乎经常做一些有头无尾的事情,也许中间有很多其他不能为我们左右的因素才导致事情进行到一半便不能继续推进,但是我觉得这样对公司的形象很不利,希望领导能够多多考虑。此外,我觉得不管是整个公司还是我们自己部门,都应该经常举办一些集体活动,增进大家的感情、培养团队精神。最后,我强烈建议公司的网站更新改版,因为现在这样一个网络社会,很多人都是通过网站了解我们公司的情况,我们的网站不仅报道新闻不及时而且版面看起来也并不专业,很难达到宣传、介绍公司的效果,相反可能会给部分游客造成不好的印象,因为有相当一部分人是通过看网站来看一个公司的形象和规模。我们也确实不难发现,国内一流的主题公园对应的也都是一流的网站。 在自己的职业发展发面,我还是希望多多向项目策划的方向靠拢。 最后祝公司的发展如芝麻开花――节节高! 公司企划部工作总结 篇8时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际开展年末总结工作,改善工作中的不足,为新的一年更好的完成企划工作打好基础。这一年,企划部在提升度假村整体品牌形象,推动企划工作有条不紊进行而做出了不懈的努力。按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 20xx年以来,企划部始终围绕本职工作为中心,在文案策划、企划制作上力求扎实和稳健,在广告宣传、报刊制作上力求创新和超前,在与各部门合作时力求协调到位,工作中虽有不足,但整体工作完成的较好,争取以最大的热诚和付出来完成每一项任务,将职能工作完成的尽善至美。以下为企划部20xx年的工作总结及20xx年工作计划: 一、20xx年工作总结 1、做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作;每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。 2、配合营销策划做好广告宣传设计工作; a、户外路牌广告:跟随营销策划的变化,定时更换户外路牌广告。夏日以蓝色为基本色,带给客人一种清爽、动感的视觉效果。带了秋季,我们更换以暖色调为主线的户外广告,力求展现龙湾温泉的自然美、健康美以及与庐山生态相互融合温泉景观。 b、各地报刊、杂志媒体广告设计 报刊、杂志广告分为:武汉地区:长江日报、武汉晚报、楚天荆报 南昌地区:江南都市报、信息日报 鄂东皖南地区:东楚晚报、安庆日报、鄂州日报 浙江地区:衢州日报、衢州广播电视报; 景德镇地区:瓷都晚报 c、增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。 d、配合相应的活动策划做好海报设计宣传工作 3、配合客服部门做好相关会议接待工作; 日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。 4、完成外部电视台媒体专题拍摄工作; 企划部在其他部门的配合下,完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制、江西广播电视台《政风行风行动》在龙湾锦绣厅的现场直播以及36 5网站来龙湾的广告拍摄工作。 5、出版发行《龙湾之声》报刊6期; 《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了6期《龙湾之声》。 6、设计印刷一系列宣传资料; ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料); ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。); ③龙湾温泉秋冬季宣传小册(介绍龙湾温泉文化、展示龙湾温泉优美风光为主线); ④龙湾温泉形象广告单页(针对各地旅游形象展示推荐会而专门设计的广告单页,集中介绍龙湾温泉特色温泉产品); 7、20xx年台历、新年明信片的设计与制作; 20xx年台历在公司领导的指示下企划部认真完成从前期样品选定、文案攒写与修改、设计月历画面、打样等一系列工作,抓住设计细节、要点,并认真逐步仔细多次检查文稿等,确保20xx年台历不再出现任何文字上的低级错误,认真完成此次设计制作任务。 8、对龙湾温泉五大营业主区重新进行拍摄,完成照片的更新换代; 龙湾温泉客房及餐饮部进行改造后,照片也急需更新换代,再加上龙湾国际会展中心顺利开业,为了更好的对我村进行宣传,重新拍摄照片十分必要。 9、完成龙湾国际会展中心的文案、会标、宣传资料设计 龙湾国际会展中心是一座集商务会议,展览接待,庆典宴会等于一体的大型综合会议中心,是为成功人士打造的专业会议接待中心,是20xx年龙湾温泉重点投入的项目,为迎接顺利开业,企划部人真做好前期文案,会标等相关标牌设 计以及宣传手册等工作。 10、各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制作; 11、完成龙湾温泉官方网站维护及全面升级工作; 二、20xx年上工作中存在的不足 1、对每月促销活动没有主动地进行市场调查和消费分析; 在策划方案出来后,没有主动的进行市场调查和消费分析,往往造成了策划方案与市场无法紧密结合,某些策划方案无法激发顾客前来消费的欲望。同时由于对方案细节考虑不周全,造成有些策划方案执行不到位的情况。 2、缺乏专业知识的培养与自我提升; 目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。 3、缺乏有效的沟通力; 沟通及表达能力需要不断提高,部门与部门之间的沟通不到位,造成了工作任务复杂,职责混乱。在表达上可能过于不成熟,造成了很多不必要的错误。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作。 4、企业文化宣传不深入; 近年来公司快速壮大发展,在企业文化建设宣传,文化内涵和精神理念上,我们企划部做的还不到位。企业文化建设方面形式单一,主要集中重大节日员工晚会上、在公司食堂设置宣传栏、设计出版公司报纸等,形式过于单一。 5、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善,网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。 三、20xx年工作计划 1、按时完成20xx的各节假日促销活动,紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动,为了更好地完善活动方案,使之更具可行性、实效性,在制定 方案前一个月内做好相关活动的调研工作,包括市场环境、同行业分析及消费心理等。 2、加强同其它兄弟部门的配合与沟通,特别是更一步加深同市场部及相关部门合作,为市场一线人员提供更周到的服务,更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。 3、借助广告媒体对我们的促销信息进行有效传递,提升实效性,按照年初的广告投放计划,结合我村实际情况及其它促销信息,做好各地的'广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度,加大软性广告及文章的刊登。 4、加大公司网站维护更新及网络商品的推广,做到网站内容更新及时准确,信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到新产品更新与产品上市同步;重大新闻随时更新,其他信息做到每周更新一次;建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块,让员工参与,充分发挥网站的作用。 5、企业文化建设:加大企业文化的宣传推广,让公司员工能够通过公司的一些活动,了解公司的企业文化,让公司企业文化深入到每个员工心里;对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传,提高员工的积极性、主动性;举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。 20xx年将又是龙湾的一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力,将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强,以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。 公司企划部工作总结 篇9在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了的各项工作,现总结如下: 一、主要工作情况 (一)企业管理和统计工作 1、完成了各生产单位、部室度经营目标完成情况考核和度经营目标责任书签订工作。 2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。 3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。 4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要,主要出台了新的规章制度。 5、生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。 6、尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。 7、转让事宜。上半年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。 8、搬迁改造相关项目进度跟踪。 9、组织召开多次加强管理讨论会。 10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。 11、完成产品报产、质检流程调研工作。 12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。 13、完成省统计局的科技统计普查工作。 14、底内容地图,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。 (二)项目管理和规划工作 1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在度申报的。 2、组织完成了申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。 3、两化融合项目的筹划工作。 4、免退税工作。 5、科技成果转化项目。 6、申报全国第四批“创新型企业试点”。 7、组织各相关单位及部门,完成了公司“十二五”规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。 8、配合上级领导部门完成各项调研工作。 (三)热门思想汇报招标和土地管理工作 1、整体搬迁项目招标工作。 2、建设项目手续办理工作。 3、老厂的土地管理工作。 4、工程。 二、工作中存在的问题 1、年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。 2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。 3、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的.成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。 三、度工作计划 (一)企业管理和统计工作 1、以跟踪考核为手段,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。 2、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。 3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。 4、强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。 (二)项目管理和规划工作 关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作等。 综上就是我对自己这一年工作情况的总结,在今后的工作中,我将继续努力,为公司做出更大的贡献! 公司企划部工作总结 篇1020xx年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作,掌握市场动态,整合资源,大胆创新,积极推进20xx年底已拟定的20xx年各项工作计划,希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划,现将上半年工作汇总如下: 一、 重要工作推进: (一)我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态,也经常调查走访其他古玩城的市场发展,就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下: 经过两年多的市场洗涤,南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为:唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。 唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围,但一直存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万元,无奈下履行合同到明年3月;中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期,租金涨幅有50%以上,因此有部分客户处于摇摆和观望状态;植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动,中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户,但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。 因此20xx年对我古玩城充满机会和挑战的一年,也可以说是决定成败的一年。 (二)希望抓住古玩市场的一些机遇,积极推进15栋建筑的工作进程。 1、4月中旬制作好15栋招商手册,并到南宁各古玩市场发放及上门拜访; 2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响,经我部强力推进于6月17日终于动土 开工; 3、积极完善招商的各项准备工作。 (三)为了真正打造南宁最专业的古玩城,在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。 与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所,着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点:专业的交易平台,并可以成为我古玩城新的经济增长点,现已到达施工图设计阶段,预计施工图纸于7月中旬可以完成。 (四)主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。 1、我司20xx年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号,继而今年3月继续申报“自治区级文化产业基地”称号,为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的基础,获得更多地政策支持和扶持。 2、今年5月份充分准备材料,积极申报20xx年文化产业示范基地专项资金,申报金额120万元,一方面尝试性依据政策为我市场争取资金,另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累经验。 3、7月2日下午,陪同市委宣传部副部长及市文化局科室人员来我司视察,评估我司申请文化专项资金所报项目。 二、其它工作 (一)我部根据20xx年底拟定的工作计划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法,在20xx年开年便赋予了行动,积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话拜访,简明来意达成一定的合作关系,资源共享。 (二)古玩城20xx年画册的重新设计及出版,联系各公司设计师进行设计交流并提供设计初稿。 (三)完善市场内广告牌信息的更新及维护,并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如:13栋招商部办公室墙面设计和安装;3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。 (四)配合高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动,开展美丽南宁、美化市容市貌工作,市场内临街或面向街道的铺面门头广告牌都要严格按照城管局广告牌设置要求进行整改。企划部根据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告,我部门根据批复进行整改工作。(总涉及的5块广告牌,其中:拆除的广告牌有3块,2号楼楼顶广告整改后保留,1号楼东面楼顶广告可保留。) X公司企划部 20xx年7月8日 公司企划部工作总结 篇11一、201x年企划工作思路 今年企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。 二、201x年企划工作的主要内容 (一)、201x年全年大型活动主要包括:(略) 企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。 经过20xx年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在20xx年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,201x年活动的侧重在两个方面:1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过20xx年的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而20xx年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。20xx年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,201x年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 (二)、媒体推广 媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(**晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。 (1)电台广告:广播在**地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择:《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。 (2)报纸广告:报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打当地主流报纸《**晚报》、《东南商报》和《现代金报》。 (三)、广场内外气氛包装 201x年的气氛布置仍然延续"无限欢乐、情系万达"主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。 春季气氛包装: 1、今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。 2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了"世博"这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份,可谓一举两得。 夏季气氛包装: 1、201x年是世博年,夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。 2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。 冬季气氛包装: 以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目:金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。 公司企划部工作总结 篇12这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。 一、主要工作内容 1、10月写策划书 十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,“文明办公室评比”,“五彩海报评比”,“课桌文化”活动和文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。 2、11月开展文明月活动 企划部负责“课桌文化”活动。活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。活动结束后,负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。 3、12月工作总结与反思 十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。 二、工作的经验与不足 在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如 1、各项活动过程中人员安排合理性需完善 2、宣传方式不够新颖、独特 3、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。 4、经费预算不够精确 三、工作展望 新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。 1、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作 2、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作 3、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质 4、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点 5、详细落实下学期“文明伞”活动和“文明宣传大使”的策划,想出一些可行又有意义的活动 下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。 公司企划部工作总结 篇13招新目的 **大学校学生会为能够向学生提供更为周到的服务,同时也为广大学生提供一个施展才华的舞台,让同学能有机会锻炼自我。特此学生会决定在新学年里注入的新生力量,进一步围绕着“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的方针,更好地发挥自身的职能,努力使学生会工作迈向一个新台阶。 一.宣传 (1)广播 (2)展板、海报 二.报名登记 (1)设立报名登记处,发放登记表,学生会工作人员负责解难答疑,主要向新生介绍关于学生会各部门的设置情况、主要工作任务及日后各项相关活动的开展情况等,让报名者详细了解学生会,以便更加合理地选择所报选部门; 备注:报名处值班人员应工作认真负责,热情详细解答新生相关疑问,并注意清整工作地点。 (2)整理报名登记表单,统计面试总人数,绘制成表格形式,分批次通知面试时间、地点。 三.面试 1.通知方式(1)海报通知(2)短信通知 2.考核内容①面试者简单自我介绍(不超过两分钟); ②面试者回答评委的问题; ③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门,可以进行现场测试。 备注:面试具体问题根据各自部门特点,自行安排,形式不限。 3.面试安排时间:10月11日晚 17:30—18:00面试官及相关工作人员到场 18:00—18:20新生报名面试人员入场 18:30面试开始 2:00工作结束 地点:大学生活动中心二楼 工作人员组成:指引6人 登记3人 维序若干人 备注:根据学生会成员上课时间合理安排工作任务,确保面试工作顺利进行。 4.注意事项 (1)以“公开、公平、公正”为原则,平等对待每一位面试者; (2)全体学生会成员注意言行举止,着装整齐,恪守职责; (3)评审人员应①熟知面试流程、内容,对待面试者热情和蔼; ②及时针对每组面试者的表现交流意见,以大三成员意见为主,综 合考虑大二成员意见; ③根据总报名人数适当控制入选名额; ④对某方面特别突出的面试者应及时记录并向相关部门负责人反映,做到人才合理分配;(如体育特别突出者应及时向体育部部长予以反映) (4)工作人员应①按报名序列号分为5人为一组并引领入场; ②及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答; ③引领面试结束者退场。 备注:1.特长人员另行考核,以书法、绘画、计算机应用特长为主。 2.注意面试结束后会场整理 四.笔试 1.通知方式(1)张贴名单(2)短信通知 2.考核内容实用*与创新*相结合,试题既要全面又要有针对*。 3.考试安排时间:面试结束后第一个周日晚; 地点:c座自习室; 人员分配:每考场3-4名学生会人员负责监考; 备注:学生会成员同时负责维护自习室秩序,禁止喧哗,注意考场卫生。 2.评卷工作:平均分配给各部室,在规定时间内完成评分工作。(建议用时5天) 3.筛选工作:对于笔试未及格人员应重新综合其面试成绩予以定夺,面试成绩极为优异者可以破格录用。 备注:对于因事未参加面试、笔试者,可在规定面试、笔试的第二天安排小型考核,以尽可能的吸收优异人才 4.参考题目 五.海报内容: 新学期伊始,为了更好地发挥河北农业大学学生会的职能,新一届校学生会将秉着“公开、公平、公正”的原则,吸纳新生人才。校学生会是一方展示才能的舞台,是一片充实自己的天地,是一个精英汇集的团队。在此学生会办公室、思教部、调研部、宣传部、文艺部、学习部、外联部、女生部、体育部、生活部真诚欢迎你的加入! 报名要求:自觉遵守学生会各项规章制度; 2、思想品德良好,工作积极主动,责任心强,能吃苦耐劳; 3、学习成绩良好,有一定的自我锻炼、自我管理意识和组织能力; 4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。 报名时间:10月6日-10月10日8:00—18:00 报名地点:一餐前小广场校学生会报名登记处。 考核方式:面试和笔试通过后进入试用期。 亲爱的同学们,当你背井离乡,踏入**大学校门的那一刻,人生就翻开了新的一页!在此,我们真诚的祝愿你能珍惜幸福而短暂的大学时光,自强不息,奋斗不止!我们相信,你一定可以在学生会找到梦想腾飞的舞台! 公司企划部工作总结 篇14主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整): 部长()职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。 副部长()职责: 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(): 1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 策划部年度工作计划的延伸阅读:工作计划怎么写? 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。(一)工作计划的格式:1.计划的名称。2.计划的具体要求。3.最后写订立计划的日期。(二)工作计划的内容。1.情况分析(制定计划的根据)。2.工作任务和要求(做什么)。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。(三)制订好工作计划须经过的步骤:(三)制订好工作计划须经过的步骤。2.认真分析本单位的具体情况。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。4.确定预算克服的办法和措施。5.组织并分配力量,明确分工。6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。 公司企划部工作总结 篇15一、工作回顾及总结 20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20xx年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。 三、20xx年展望及建议 1、个人展望 专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产知识瓶颈:入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。 参与团队建设:希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。 2、对于公司的建议 个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值化。 从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。 回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。 公司企划部工作总结 篇16自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获,我所工作的策划部作为公司的部门尤为重要。对外宣传的每一篇,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。 20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。 其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强的措施,遵守公司的。 公司企划部工作总结 篇1720xx年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职.团结努力,顶住了工作压力加大.员工调整等压力,较好的完成了20xx年的各项工作,现总结如下: 一、主要工作情况 (一)企业管理和统计工作 1.完成了各生产单位.部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。 2.完成了公司机构调整,并对部室职责.考核指标和办法做出修订。 3.完成月度考核工作,修订相关考核规定。 4.制订.修订相关制度。根据经营形势需要,主要出台了新的规章制度。 5.生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。 6.尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜,做了大量细致的信息收集.汇总.整理工作。 7.转让事宜。上半年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。 8.搬迁改造相关项目进度跟踪。 9.组织召开多次加强管理讨论会。 10.组织管理服务队走访各子(分)公司.分厂。 11.完成产品报产.质检流程调研工作。 12.根据新统计法的要求,及时.准确报送各项统计报表。 13.完成省统计局的科技统计普查工作。 14.20xx年底内容地图,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。 (二)项目管理和规划工作 1.以国家重大项目工程.重点行业领域急需装备为依托,在20xx年度申报的。 2.组织完成了申报和筹划工作。组织协调技术中心.工艺部.行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士.专家对初步方案进行点评.预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。 3.两化融合项目的筹划工作。 4.免退税工作。 5.科技成果转化项目。 6.申报全国第四批“创新型企业试点”。 7.组织各相关单位及部门,完成了公司“十二五”规划的编制工作(初稿.征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇.促进公司稳定发展提供指导性文件。 8.配合上级领导部门完成各项调研工作。 (三)热门思想汇报招标和土地管理工作 1.整体搬迁项目招标工作。 2.建设项目手续办理工作。 3.老厂的土地管理工作。 4.工程。 二、工作中存在的问题 1.年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车.技改设备.老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。 2.项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化.制度化。 3.国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善.规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。 三、20xx年度工作计划 (一)企业管理和统计工作 1.以跟踪考核为手段,以公司领导.生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。 2.继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。 3.由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。 4.强化统计基础.力求质量提高;重抓统计总量.勤于经济测算;好搞生产服务.为领导决策提供可靠依据。 (二)项目管理和规划工作 关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作等。 综上就是我对自己这一年工作情况的总结,在今后的工作中,我将继续努力,为公司做出更大的贡献! |
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