标题 | 市场管理部门年终工作总结范文 |
范文 | 市场管理部门年终工作总结范文(精选3篇) 市场管理部门年终工作总结范文 篇1为了规范青叶交易市场,取缔马路市场,20xx年x乡《x乡青叶市场的封闭式管理方案》,对34亩仙子广场进行临时封闭隔断改造,规划管控卡口点位、人员安排和交通走线,投资400万元增建临时停车场,新增车位近700个。加大人员力量投入,在县公安、综合执法等部门的大力协助下,每日协调300余名管理人员进行劝导服务,管理模式根据市场实际情况逐步改进调整,有效保证市场交易秩序。截至4月7日,青叶市场开市20天,日均交易青叶超60吨,日均车流量约1万辆次,人流量约2万人次,高峰期市场日成交金额超亿元。基本完成了取缔马路市场的目标,确保青叶交易稳定有序。 因今年是青叶市场封闭式管理第一年,管理方式还处于摸着石头过河的阶段,工作中产生不少问题和矛盾,期间受理群众来电来访近40件,现场群众也反映过相关问题,主要有以下几点: 1、初期封闭式青叶交易市场设置过大,半数以上区域未有效利用。由于开市前将青叶市场人流量估计过高,并理想化认为交易人群会均匀分布在市场内部,故将整个仙子广场作为交易市场来建设,开市后发现人流量高峰阶段(中午和晚饭时段)确实很大,但人群并不均匀分布,而是集中在市场的一小块区域,尤其是市场的主要入口处,导致市场内拥挤的地方寸步难行,空的地方门可罗雀,空间利用非常不科学,经过及时调整方案,开放了部分仙子广场作为停车场后,该空间浪费现象有所缓解,但是拥堵的情况改善不大。 2、由于新建停车场计划只使用2-3年,也为了节省经费,在内部只硬化了部分道路和卸货区,其余停车点铺了石子。这样建设在天气状况晴朗时问题不大,但是下雨期间有部分车辆陷入泥潭打滑开不出来,市场内外整体卫生状况受影响较大,地面泥土较多,群众意见较大。发现问题后我们及时租用了大功率拖车,帮助受困车辆及时脱困,也加大了卫生打扫的力度和频次,但卫生状况改善不多。 3、为了方便管理并节约经费,我们将市场封闭围墙和内部摊位经营权打包给第三方公司,但公司的逐利性使他在出租摊位时只考虑了数量,对摊位分布的合理规划不够,导致很多租用摊位的餐饮人员和收购青叶人员意见很大,我们受理的来电来访件中大部分是反映该问题的摊位经营者。发现该问题后x乡矛调中心及时介入,处理了部分生意不好的摊主要求第三方公司退租金的要求,基本平息了这方面的问题。 现在青叶市场交易已逐步减少,今年的交易期也近尾声,分析总结以上存在问题,明年青叶市场的建设和管理思路也基本明确: 1、在人员力量有限、交易人员自发调整基本不可能的前提下,高峰期间的拥堵是不可避免的,但是拥堵的地方我们可以决定,明年青叶市场计划分成两部分,一部分设置于仙子广场南侧(约10亩),另一部分设置于新建停车场西侧(约10亩),仙子广场和新建停车场其余部分均开放停车,两部分青叶市场都采用物理隔离的方式进行封闭式管理。这样的方式有利于交易群众停车后就近进入市场,既方便了群众,又增加了整体停车位数量,更是有效的分流了高峰的拥堵人群。 2、新建停车场内部全部进行硬化处理,通过规范划定车位,更加有效的利用空间,也为市场卫生保洁打好了坚实的基础。 3、两块青叶交易市场内均通过划定摊位、通道等标识,促进交易更加有序。 4、规范收青叶人员的管理,通过登记采集青叶收购者信息,发放收青叶许可等手段规范收购人员的管理,划定收青叶区域,引导人流到我们制定区域交易。 5、加强对小吃饮食摊位的管理,限定进入数额,并收取一定数额保证金及卫生保洁费来确保饮食摊位的管理和卫生状况。 市场管理部门年终工作总结范文 篇220xx年,在局党组的正确领导下,在机关各科室、局属二级单位的支持配合下,市管科按照年初制定的目标和计划,认真履行职责,努力开展工作,较好的完成了各项任务。现对20xx年工作作如下总结: 一、积极参与和组织各项活动,成效突出 (一)积极参与四运会筹备和组织协调工作 年初,配合市政府召开全市体育工作暨市四运会动员会,正式启动市四运会筹备工作。做好市四运会比赛、宣传、后勤保障等工作,协助浠水县政府办好开幕式和闭幕式工作。 (二)推进基础设施建设 为贯彻落实《体育总局等八部门关于加强大型体育场馆运营管理改革创新 提高公共服务水平的意见》(体经字2013381号)文件精神,提高大型体育场馆运营管理能力和公共服务水平,满足人民群众日益增长的体育健身需求,积极推进我市大型体育场馆向社会免费、低收费开放。我们对全市大型体育场馆免费低收费开放情况进行了多次摸底调查,检查落实情况,申报大型场馆低收费的先进单位 和先进个人。做好大型体育场馆的争资立项和大别山革命老区重大项目的统计申报工作。另外,积极做好 20xx年大型体育场馆免费低收费开放补助资金申报工作,组织全市体育系统对辖区内的重大体育项目建设情况进行仔细调查,并按要求做好统计上报工作。 (三)切实做好“六五”普法工作 按照局党组的工作部署,紧紧围绕全市体育工作中心,扎实做好“六五”普法各项工作。完成对“六五”普法自查工作,迎接市委宣传部、市司法局、市法治建设工作领导小组办公室对我局“六五”普法工作开展情况进行检查验收,同时迎接省里对“六五”普法工作的检查,并获得好评。积极申报全省第六次全国体育场地普查先进单位和先进个人,做好第六次全国体育场地普查后续工作。 (四)全面推进依法行政工作 加强法制教育宣传,落实学法制度,做好8月8日全民健身日和12月4日法制宣传日前后的体育法规宣传工作。完成了行政审批制度改革、行政执法主体资格和规范性文件的清理等工作,做好依法行政、法治建设情况报送备案和体育法治材料整理工作。主动参与和配合市审改办相关单位做好权力清单、责任清单、负面清单的制定和审查工作。积极推进建立“两法衔接”信息共享平台和“三证合一”登记制 度改革,参加全市执法骨干培训、执法案卷评查及执法知识考试活动,做好无纸化普法学习和考试工作。 (五)加强全市夏季游泳、漂流等高危项目安全管理工作 贯彻落实市委、市政府办对体育高危项目安全生产工作的有关精神,切实保障广大人民群众生命安全,加强对本区域游泳、漂流场所安全监督工作;印发了《高危性体育项目管理办法》和《全市景区漂流项目安全生产》相关文件,对各县市区高危项目进行抽查和拉网式的检查,并对不合格的场所进行停业整顿(停业四家)。同时,开展了安全生产大检查活动,对体育设施、体育赛事和体育中心建设等安全问题以预防为主、加强监管、落实责任为重点,着力提高体育行政部门安全生产监管能力,狠抓体育经营单位安全生产隐患的治理工作,严防发生安全事故。 (六)积极推进市体育十三五发展规划工作和“十二五”规划评估报告 5月份,按照省体育局关于印发《体育“十三五”发展规划编制工作方案》的通知要求,我局统一安排,按照方案分工,认真积极组织规划编制工作,成立体育规划编制领导小组,起草并印发了市体育“十三五”发展规划编制工作方案,做好收集、编制“十三五”体育发展规划工作,规划编制各项工作有序推进。同时,我们还对《体育“十二五”发 展规划》执行情况撰写了评估报告,重点对并《体育“十二五”发展规划》中提出的发展目标、主要任务、政策措施等落实和进展情况进行客观评价,对实施取得的成效、存在的问题进行认真总结和分析。上报落实了市政府办对相关体育产业实施的意见和【20__】46号文件加快体育产业促进体育消费的实施意见和建议,制定出市场、产业、体彩的目标责任考核。 (七)加强了体彩公益金使用情况和公告、检查、自查等各项管理工作 为了贯彻落实《彩票管理条例》、《彩票管理条例实施细则》、《彩票公益金管理办法》的精神,根据国家体育总局和省体育局的有关要求,开展了全市20__年至20__年体育彩票公益金使用管理情况的自查自纠,完成全市20__年中央、省级、市级、县级体彩公益金统计和公示,协调全市体育彩票公益金分配工作。做好服务体彩、即开型彩票管理工作和仓库建设工作,向省局推介20xx中国体育旅游精品项目活动。上报全市体育事业统计年报,参加全省体育事业统计年报的审核汇总以及申报全市中央转移支付项目。继续配合体育彩票做好宣传和服务工作。 二、下阶段的工作重点 (一)加大体育法律法规宣传力度,做好重大节点和重要活动的法规宣传。 (二)加强体育市场管理和依法行政工作。继续做好对 我市高危性体育项目的管理和监督,定期和不定期的进行专项检查,确保安全问题降至最低。 (三)积极协助并服务局中心工作和重大活动。 (四)积极推进体育设施建设。推动大型体育场馆免费低收费开放和app平台网络的管理。 (五)收集、编制好“十三五”全市体育发展规划工作和重大举措。 (六)完成好省局安排的各项工作任务。 (七)巩固群众路线教育实践活动成果,建章立制,发挥长效作用。认真抓好文明创建、党的建设、党风廉政建设、财务管理、计划生育、综合治理、机关管理等工作,加强体育宣传。 市场管理部门年终工作总结范文 篇3通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20工作情况总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点 企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。 二、尽心尽责,做好本职工作 一年来,我主要完成了以下工作: 1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。 2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。 3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。 4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块: (1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。 (2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。 5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。 6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。 7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。 8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话,我会根据相应情况进行筛选,挑选出一些重要的文件上交给领导,待领导查阅。 9、人员的招聘,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理。 三、工作中存在的不足: 工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,很多人对于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。 四、20xx的规划: 20xx对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。 |
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