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标题 公司年度服务工作总结
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公司年度服务工作总结(通用3篇)

公司年度服务工作总结 篇1

  为配合百货总店销售服务部做好各项现场服务管理工作,达到“用服务促销售、用服务促效益”的目的,我儿童卖场加强现场自控能力,全面提升全员现场服务意识,现将今年服务工作总结如下:

  一、基础服务:

  1、楼面值班人员坚持走动式管理,保证“现场不断人,咨询台不空岗”,并坚持“谁当班谁负责”原则,将值班人员现场值班纳入每月绩效考核范畴,以此完善楼面现场值班制定,严格约束管理人员自身,强化现场服务工作。

  2、现场管理中,规范了员工劳纪(拟定考勤制度、去留登记、持牌上岗、仓库管理、新员工进场和着装规范等制度或流程),强调了服务工作中的细节管理,并配合销售服务部出台的《禁止员工乘坐司梯》、《营业现场使用“三声”服务管理规定》等相关文件,做好专柜的基础服务工作。

  3、加强员工的培训工作,提升整体服务素质。首先,我楼面重新拟定《新员工进场培训资料》,请小教员对新进员工进行培训,了解楼层各项规章制度及工作流程;二方面,对当月楼面犯轻度过失达5张以上的员工进行矫正培训;再次,每周、每月不定期利用晨会、班前会时间对员工进行主题晨会培训,针对服务礼仪、商品知识、消防知识及规章制度等各方面进行系统培训。

  二、售后服务:

  1、要求重点专柜做好《顾客档案》登记,详细记录顾客的姓名、联系方式、贵宾卡等资料,遇专柜开展促销活动或新品上市等活动时,及时告之顾客,加强与顾客的.沟通,形成固定消费群;其次,对专柜老顾客的定向需求做好详细记载,及时转告厂商,尽量满足顾客需求,促进消费。

  2、对在售后服务过程中,引起顾客质量或服务投诉的,楼面值班人员做好《售后服务台帐》登记,详细记录投诉原因及解决途径,并对顾客所做承诺予以兑现,尽量避免问题激化,达到服务“零投诉”。

  三、特色服务:

  1、推广“三声服务”。为更好贯彻“三声”服务工作,我楼面设立“隐形顾客”服务机制,对各专柜员工“三声”服务执行情况进行不定期的暗访抽查,以此加强员工的“三声”服务意识。

  2、推出“挂牌服务”。自今年四月份以来,我楼面根据百货总店在创新服务礼仪形象要求的基础上,推出了“挂牌服务”的新举措。在全员中倡导“关爱宝宝,阳光导购”的挂牌服务,旨在用热情真诚的服务态度接待顾客,用关爱式服务为顾客带去儿童文化,健康文化。

  虽然,今年我楼面在强抓服务工作上花了不少功夫,但我们还须在深化“服务理念”的内涵上更加努力,体现服务的实质意义,围绕“引导健康消费”的主题开创服务工作的新局面。

  明年服务工作思路如下:

  1、关注儿童成长,从“挂牌服务”向“超值服务”延伸。在“挂牌服务”的基础上,更要以实际性的服务举措向消费群体带去健康消费的理念。

  1)在专柜设立购物常识的导购栏。比如在销售婴护用品专柜上,设立育婴方面的书籍杂志,便于向“孕婴妈妈”提供孕婴小常识;在销售玩具的专柜,增设“不同年龄选择怎么样的玩具开发智力”等内容的导购栏,提示和引导顾客如何健康消费。

  2)在专柜增设便民的服务小设施。比如健康称、身高尺等。顾客在购物休闲之余,可在专柜内随时对小孩的身高、体重进行测量,跟踪孩子的健康成长。

  3)在专柜内建立顾客的回访档案。如顾客为孩子购物后,员工主动记载孩子的生日、家庭住址及联系方式,在孩子生日之际打电话带去生日的祝福与问候或送去专柜小礼品,或向家长推荐新商品等,通过一系列的举措建立固定消费群。

  2、在员工中牢牢树立“亲朋、亲子”的服务观念,改善顾客的接待方式。由于七楼面向的消费群体较为特殊,一般分为两种:“爸爸妈妈级”顾客和儿童。所以在面对这两类顾客时就要采取不同的方式与他们沟通。在对待家长购物时,就要像朋友一样谈心,比如围绕教育小孩的话题谈家常;在面对小朋友时,要像幼儿园的阿姨,培养员工的“亲子”观念,通过不同方式与顾客主动沟通交流,在接待过程中逐渐拉近彼此间的距离,尽量促成交易。

  3、培养知识服务明星,起到“传、帮、带”作用。针对童装、童玩与童鞋的不同商品类别,要求员工熟知商品知识,从中推选“知识服务明星”,在各自售卖商品领域中了解商品特性,掌握商品保养、导购技巧,向顾客传授健康有益的资讯。并在员工中进行推广学习,掀起“钻业务、学技能”的热潮。

公司年度服务工作总结 篇2

  今年以来,我县认真按照市政府和市企业服务年活动办公室的要求,把组织开展好企业服务年活动作为政府经济工作的重中之重,围绕落实政策、减轻负担、要素保障、开拓市场、项目建设、扩大就业等关键环节,不断创造发展条件,优化发展环境,促进企业平稳较快发展,为全面完成今年各项目标任务,开好了头、起好了步,取得了阶段性成效,现总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)成立机构,加强领导。成立了县长为组长、常务副县长为常务副组长、相关县领导为副组长、各相关单位为成员的企业服务年活动领导小组;领导小组下设办公室,企业服务局局长兼任办公室主任,负责全县企业服务年活动日常工作。各乡镇、县直各单位相应成立企业服务年活动工作机构,下设办公室,开展日常工作。

  (二)广泛宣传,营造氛围。4月22日下午,全县经济运行工作暨企业服务年会议在召开,标志着我县企业服务年活动正式开展。会上县政府专门下发了县政府《关于成立新县企业服务年活动领导小组的通知》、《关于在全县开展企业服务年活动的实施意见》、《关于加快推进农村金融产品和服务方式创新的实施意见》等系列文件。通过这次会议,全县上下统一了思想,充分认识到开展企业服务年活动是实施工业兴县战略的重要举措,是扶持企业加快发展的迫切需要,是转变作风改进服务的一项具体行动。

  (三)服务企业,排忧解难。

  1、广泛调研。组织了5个工作组深入企业调研,掌握一手情况。服务年办公室,在充分讨论酝酿的基础上,为把各项工作做实做细,组成了分别由1名副科级实职领导干部带队的工作调研组,分赴县内重点企业、重点建设项目进行调研,研究确定了今年县内重点扶持的30户重点企业(项目)和15户高成长型企业(项目)名单,作为下一步服务和扶持的重点。

  2、明确了活动领导小组办公室的6项工作制度。即联席会议制度、受理办理反馈制度、重点问题协调解决制度、信息整理报送制度、督查督办落实制度,定期通报制度等,围绕6项制度,会同相关单位,调整充实了办公室的人员力量,强化了办公室日常工作。

  3、继续实行县处级领导干部联系重点项目和重点企业责任制,负责所联系企业在生产经营、项目建设过程中出现的矛盾和问题,为企业服务和项目建设提供周到的服务。

  4、加大县中小企业信用担保中心支持企业的力度。对在调研中了解的急需流动资金支持的部分重点企业,及时提交县中小企业信用担保中心审贷委员会的研究通过,目前已经有8户信用良好、材料齐全、生产经营情况好的企业获准提供贷款担保支持,正在逐个办理贷款担保手续,目前已为三户企业担保贷款190万元。

  5、进一步发挥行政审批服务中心职能。清理县内审批事项,并在网站上对社会予以公示;印制行政审批服务告知单在各窗口免费发放,还充分利用网站、电子显示屏、触摸屏等现代化的办公系统,对行政审批服务项目的设立依据、办事程序、收费标准以及中心的服务范围等进行多渠道的公开,为企业提供全方位的政策咨询;积极实施项目联审代办,建立投资项目服务绿色通道。

  6、解决企业实际问题。针对新林公司春茶收购季节需大量流动资金问题,企业服务年活动领导小组牵头组织企业互助,协调企业间借款100万元;对新开工的建设的招商引资项目,确定每个项目两名工作人员系统服务,坚持现场调解,重点为福新特钢、高晶硅、欧洲湾服饰和宾利皮业几个开工项目服务,创造条件解决配套水、电、路等问题。对不断出现的群众阻工或纠纷干扰事宜,现场直面群众,做细致工作,及时排除阻碍;对一些无理取闹的,全力劝阻;目前几个项目建设总体顺利。到目前为止企业反映的32条意见已解决19条,其余13条已按职能分配到各相关单位加紧解决。

公司年度服务工作总结 篇3

  一年一度的春运开始了,泸西客运站又在紧锣密鼓地为春运春运期间开展“情满旅途”活动总结工作做准备。在客运站领导统一安排部署下,并按照红交管[]32号文件《红河州运政管理处转发关于春运期间开展“情满旅途”活动的通知》的文件精神认真贯彻落实。

  为了保障旅客出行安全、便捷、顺利、温馨,我站严格按照“三优三化”的质量要求提供服务进行管理,主要突出以下几个方面:

  一、坚持安全至上,安全从源头抓起

  增加了车辆例检员,提高时速、进度,不耽误驾驶员发班、加班,缩短旅客候车时间,严格按照“三不进站”、“七不出站”的安全管理落实到位,有了安全,才能保障旅客的出行,让旅客有种“高高兴兴地来,平平安安回家”的'感觉。

  二、提前做好春运信息服务,通过公告栏,广播等发布信息,合理引导旅客出行,客运站售票处安排了预售票服务,并增设售票窗口,专门开通农民工返乡、返岗的“绿色通道”,为他们的返乡、返岗提供方便、快捷服务。

  三、春运客运运力保障。

  结合客流变化,适时做好加班车、包车运力投放,随时掌握客流高峰期和应急情况下的运力调配及应急管理,当天把旅客输送完,绝不把旅客滞留在站上。

  四、严格按照“三优三化”质量要求管理。

  客运站专门做了8条援带,上面印有“红交集团泸西分公司”“泸西欢迎你”的字样,站务员专人佩带。更好的为旅客服务,并在售票大厅内设立迎门、咨询服务,引导乘客坐车,帮助乘客摆放行李,看到年迈的老人排队购票吃力,立即前往帮忙买票、提行李直至安排上车完备。在客车上放置卫生方便袋及垃圾桶,给会晕车的旅客带来方便。

  五、加大打击“打非治违”力度。

  严格执行春运运价政策,保持运价稳定,严厉打击和查处违反道路运输价格规定,维护广大旅客合法权益,专门设立了旅客投诉窗口,做到有问有答,立即解决,提高客运站的执行率。

  四十天的春运圆满结束,在此期间,站领导积极组织工作人员严格按照“三优三化”标准管理,提高服务质量,强化服务意识,想旅客所想、急旅客所急,掀起了“情满旅途”的高潮,洋溢着“情满旅途”的气氛,为旅客的出行提供了安全便捷的服务。同时也提升了泸西客运站的服务品牌。

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更新时间:2024/12/23 0:08:46