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标题 光伏年终个人工作总结
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光伏年终个人工作总结(精选3篇)

光伏年终个人工作总结 篇1

  20xx已经结束了,在运行部领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的20__年。回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。

  一、20xx主要工作:

  配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。

  精心操作、确保“两票三制”在日常的'工作和生产中,化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前询问、票后核对的原则,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。20xx是电厂运行的第一年,各项工作工作量大,任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

  安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时,我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作,做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。

  转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神,请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组成员明确运行部安全生产的大局,理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。

  完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下,制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的.生产工作进行了规范化操作,并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。

  做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平,和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为:若干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作,又兼顾了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和问题:

  1、技术业务水平有待进一步提高,特别对机组技术管理水平,机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习,为机组安全运行努力工作。

  2、值长岗位时间短,管理经验较少,以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习,积极向领导、同事学习。

  3、加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。

  4、工作安全意识有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、运行部下达班组目标任务

  2、做好元旦、春节期间的安全生产。

  3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本,加大考核力度,责任到人、压力到位,调整出一流的指标。

  4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。

  5、形成班组学习创新风气。与班组长配合把班组的规程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

  6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单,和巡检提问的方式,切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

  7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情,及时进行批评教育并进行考核。

光伏年终个人工作总结 篇2

  20xx年是我公司开拓创新迎发展的关键一年,为完成集团公司运营部的工作目标,我站以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,以落实安全生产责任制,健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点,坚持以“管控为手段”抓好安全生产管理,落实“安全管理规范化”的各项具体实施措施,实现本站运行设备的全面并网发电,并顺利完成电站的运行代保管、内部验收、设备消缺、240试运行等方面的工作,为全面接管电站的运维工作打下了坚实的基础。回顾一年来的工作历程,我站主要做了以下几个方面的工作:

  一、生产目标完成情况

  1、经营目标

  自20xx年12月28日并网发电,至20xx年11月28日,本年度(共11个月)共发电3200万度,线路损耗37000度,线损率0.12%,反向有功181020度,站用电61383度,站用电率0.18%。

  2、安全目标

  未发生人身轻伤及以上事故。

  未发生一般及以上设备事故。

  未发生一般及以上火灾事故。

  未发生重大及以上交通责任事故。

  未发生重大及以上环境污染事故。

  未发生各类误操作事故。

  未发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。

  3、建设目标

  20xx年1月完成并网发电并开始实施运行代保管工作。

  20xx年4月完成全部设备的并网运行工作。

  20xx年4月完成内部验收工作。

  20xx年11月完成240试运行工作。

  4、培训目标

  完成2名新入职员工的岗前培训。

  完成6名员工的岗位专业知识培训。

  完成6名员工的岗位技能培训。

  二、工作措施

  1、并网试运行准备工作

  为实现电站顺利投产与运行代保管工作,保证电网安全、经济、稳定运行,和硕恒鑫光伏电站根据国标《光伏发电工程验收规范》和《新疆电网光伏电站调度运行管理规定》的工作要求,并结合电力行业标准对和硕恒鑫光伏电站运行管理等进行了统一的系列规划,尤其是针对电站运行及维护工作详细编写了运行规程、检修规程、两措管理规范、电气操作人员安全操作标准化规程,危险辨识等生产制度文件,并按照文件的要求逐一落实实施,为电站顺利并网发电及运行代保管工作奠定了良好基础。

  2、运行代保管管理工作

  电站运行岗位是技术含量高、责任性强的特殊工种,运行人员要全天侯对发电运行设备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,以确保全站运行设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。为做好电站运行代保管工作,我站主要从以下几个方面着手开展工作:

  1)强化安全生产管理,落实安全生产责任制。

  严格落实上级会议精神及运维部领导的各项工作指示,编制运行管理相关制度23个,定期组织召开运维安全生产例会,严格执行《运规》、《安规》和《调规》,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,强化安全管理,确保电站安全运行。

  2)加强设备缺陷和故障的排查,严格电站建设质量管理。

  按照《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》的工作要求,我站制定了运行设备监控及巡检要求,对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率、频率等参数进行监控和巡检,并细化为22个具体监控和巡检表格,通过看、听、闻、测等方式,每周都按计划系统的对设备故障和缺陷进行全面排查和统计,对主要设备加强巡视管理密度,并采取与厂家及建设单位联合消缺的方式,尽快消除运行设备中出现的故障和缺陷,严格电站建设质量管理。使影响电站发电的'主要设备缺陷均做到可控在控,为保证电站电能质量,以及电站多发、满发做出了切实有效的工作。

  3)加强生产现场管理,确保设备安全稳定运行。

  结合电站工作实际,我站对设备管理、人员管理、运行分析等方面制定了管理制度和标准,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

  具体措施:一是加强运行人员在当值期间的监督职责,对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控,及时发现问题并及时处理,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录、上报。二是严格执行两票三制,并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核,确保两票执行正确率100%。三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作,本年度我站制定了8个系列的事故应急处理方案,基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面,同时还进行了3次反事故演练工作。

  4)加强生产过程监督,完善改进。

  针对电站监控系统布设及原理,在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了“时间-负荷功率” 日曲线关系图,绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图,通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况,为运行分析提供了可靠的数据。

  3、经济运行管理工作

  为更好的完成20xx年的发电任务为目标,在运营部领导的指挥下,我站全体员工认真执行各项安全生产管理制度,并在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平,严格控制站用电率,减小线路损耗,树立“全员参与,度电必争”的思想,挖掘运维人员及设备的潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作,确保公司全年发电指标的顺利完成。

  加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的可利用率。

  尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常,顺利抓住发电机会,提高光伏组件可用率,争取多发电,保证在阳光充足季节稳发、满发、多发。

  4、安全运行管理工作

  制定安全管理组织机构与管理职责,落实各级人员安全生产责任?,逐级分管,逐级负责,充分发挥总经理、总工、主值主维检、值班员维检员在各级安全管理网络的作用,使生产运行安全可控、能控、在控。并以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全,强化生产运行安全管理。

  严格执行操作票和工作票管理制度,实行谁操作谁填票,谁监护谁审核的方式,加强对工作票、操作票的审核。定期组织运维人员学习两票的填写,定期组织票执行操作演练,保证生产安全。在实际工作过程中实行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。

  建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。

  5、员工培训管理工作

  加强员工业务学习,增强自身素质,不断提高工作能力和管理水平,

  加大运行人员技术培训的管理力度,制定详细的培训计划,完善培训管理制度,加强安全基础知识、基本技能培训教育,全面提升安全管理水平,注重本质安全。

  加强运维人员的安全知识培训及考核工作,每周一次安全工作会议、一次安全生产例会,安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运维人员的安全生产技术及故障分析能力,保证人身及设备安全,及两票三制的执行力度,保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

  制定合理的奖惩制度,并严格遵照执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运维人员的学习主观能动性,使运维人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运维人员进行安全、技术考试,加强运维人员业务水平和安全防护意识。

  做好公司配置的生产信息管理系统、生产现场的光功率预测系统、投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,使培训工作收到实效。

  5、检修维护管理工作

  根据设备运行特点和设备性能,制定了光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、电缆、出线、接地变、高压室设备、低压室设备、无功补偿室设备、二次室设备以及中控室设备的巡回检查周期和检查标准,并按此周期和标准安排人员进行计划性检查和消缺跟踪,同时做好检查和消缺记录,及时掌握运行设备的工作状态及存在的问题,适时安排检修和维护,确保电站运行设备不影响发电。

  6、电站事故处理工作

  加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,对运行设备出现的故障和缺陷及时做好事故处理方案,并安排专门人员对EPC总包方和设备生产厂家进行双向跟踪,并根据跟踪的结果适时调整事故处理方案,在保证检修质量的前提下,尽可能的加快检修进度,缩短检修时间,减少因事故造成的发电量的损失。对因设备本身原因或工程施工缺陷造成的发电量的损失。

光伏年终个人工作总结 篇3

  进入公司近一年,首先感谢公司各位领导们的关心爱护和批评指导,正是在这样一个温暖的大家庭中,我才能走的更远走的更好。这一年里我待过三个项目,临时勘察过一个项目,无论是专业知识还是项目管理都取得了不小的进步。现将20xx年度个人工作情况作如下汇报。

  (一)、熟悉了解公司各项规章制度

  20xx年春天,我很荣幸的加入了江苏爱康实业集团有限公司,在工程技术中心项目管理部做一名高级土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,公司行政人事部特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训,熟悉公司的企业文化。我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉,说实话能进入公司这个团队我倍感自豪,同时也感到自身的不足。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,以一名退伍军人的作风要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任务。

  (二)、熟悉了解工程项目结构,现场情况

  我的工作职责,就是抓进度抓质量,将现场施工情况及技术情况及时反馈到我的上级,落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量问题的解决办法。沟通和落实相关在施工中存在施工技术和设计变更问题。每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况以及配合商务洽谈等。在这期间我学到了很多宝贵的经验知识,但仍然还得继续学习成长进步,为公司更好的服务。下面就待过的几个项目一一汇报:

  1、新疆阿克苏柯坪50兆地面电站项目——勘察洪水冲击后现场柯坪项目处于沙漠戈壁地带,夏季时常会发生暴雨袭击造成山洪冲击光伏发电区,此次柯坪勘察主要是由于光伏区山洪暴发导致支架水泥墩被冲击移动,光伏组件阵列排布变形甚至不发电,虽然原设计有泄洪渠道,但毕竟是沙漠戈壁土体,如果没有足够强度的泄洪渠道是抵挡不住山洪暴发的,这就要求我们相关技术部门必须实地勘察,实地验算,实事求是的去完成设计和施工方案,即使发生损失也要在可控范围内,否则必将影响电厂发电,从而影响公司效益。

  2、甘肃金昌清能100兆地面电站项目——负责现场土建相关工作

  金昌清能项目处于戈壁地带,采用现浇混凝土桩基础,但现场土地盐碱比较大,且温差也很大,所以防腐防锈防冻工作量较大,这就要求我们现场的管理人员严格按要求按规范去督促检查施工质量,发现不按要求规范施工的及时提出解决方案或停工整改,一定要保质保量按期完成项目并网发电。如:支架的防腐,电缆沟的防冻,混凝土的防开裂等等。

  3、山西孝义太子里30兆山顶电站项目——负责现场土建相关工作山西孝义太子里项目地处煤矿塌陷区且靠近村庄,光伏阵列区在梯田山顶上建造,实属于全国第一家,危险性大,这就要求我们时刻紧记保安全就是保生产,保安全就是保胜利,本项目采用螺旋桩基础,站内架空线路,施工难度高,但我们不畏艰难一一克服现场恶劣条件完成了相关光伏区的支架和组件吊运及安装工程。

  4、统一集团分布式10兆项目——现场负责人

  统一集团分布式项目分为三个地区,泰州统一集团,徐州统一集团和济南统一集团,共计10兆瓦,年前并网发电。次项目地区虽然比较散,但我不能辜负公司对我的信任,三地项目基本每周一换轮流现场督促检查,及时汇报相关进度,施工质量,有侧重点的蹲点相关项目,就目前来看徐州统一项目能在月底左右完成并网,其次是济南统一项目,最后是泰州统一项目,下面我就统一项目向大家汇报具体情况:

  1)材料供应及时服务到位

  由于此项目为我公司收购项目,支架和组件材料均为我公司负责提供,从签订合同之日起我司就很重视统一项目,支架及组件到场都在合同期限内完成,这一点做得相当好,也很受施工单位赞扬,期间有导轨不符合要求,但我司相关人员接到命令立即派人到现场查看出方案,很快就现场解决问题,做到现场问题现场办,不推辞,不耽搁,及时完成导轨组件安装。

  2)现场成品保护到位

  此项目虽然是我司收购项目,但施工单位现场成品保护意识很强,怕彩钢瓦屋面经人多次施工踩踏破坏导致漏雨,故现场屋面施工便道均平铺木工板做保护,事后还修补磨蹭掉的油漆及增补胶水,受到了统一领导的一致好评。现场的电气设备更是保护的一尘不染,做到了现安装现拆封使用。

  3)主要电气设备到场不及时

  在整个项目导轨支架和组件都安装完成之后,相关主要电气设备仍然还没到场,如:逆变器,箱变等,说明我们的合同及相关管理还是有很大的不足之处的,虽然相关设备到场推迟,但通过我们的努力最终都能年前完成相关并网事项。

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更新时间:2025/2/6 16:55:47