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标题 周工作计划表格
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周工作计划表格(通用4篇)

周工作计划表格 篇1

  一、每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变

  上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如:

  (1)要给部分客户寄样品,报价等。

  (2)重点客户情况(用红色字标注)

  (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等)

  (4)信誉不佳客户(没事想办法整他)

  二、在这一个周内,主要做以下几点:

  (一)制定工作计划

  1、寻找客户来源。这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。

  2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较

  (二)计划的初步实施

  1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。

  2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这个来)

  (三)要达到的目标

  工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做

  好每一件事。

  注:以上内容除每天基本工作外(如:发布、刷新求购信息等)

周工作计划表格 篇2

  1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;

  2、整理人事档案,已备案存档;

  3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。

  1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;

  2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;

  3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;

  4、做好领导交办的各项工作。

周工作计划表格 篇3

  1、公司各部门办公用品盘点与汇总;

  2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作;

  3、整理人事档案;

  4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜;

  5、协调各部门做好项目推进工作;

  6、做好领导交办的其他工作。

  注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。

周工作计划表格 篇4

  1、销售人员知识运用培训。

  2、对产品推介会客户进行邀约。

  本周工作总结及下周工作计划14

  3、组织对老武船宿舍进行派单。

  4、完善《阶段总结及年前营销计划》。

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更新时间:2024/12/23 21:54:45