| 标题 | 工地消防月安全总结 |
| 范文 | 工地消防月安全总结（精选3篇） 工地消防月安全总结 篇1此次培训演习，公司领导及员工都积极的参与配合，在培训中学习消防知识，在演练中熟悉了消防技能。现将本次消防演练总结报告如下： 一、前期准备情况 1、公司领导高度重视，在安全例会上就布置任务进行一次消防演习，行政部制定好演习方案并准备好消防演习所用到的物资。 2、公司各级对此次消防演习都给予了足够的重视与配合，亲自对全体员工进行消防演习培训，让员工进行模拟演练，提高员工的处理火灾突发事件的能力。 3、公司准备燃油10升、足量木块或其他燃烧物、发烟罐（燃烧木材的容器）2个、灭火器4—10个、水带2盘、枪头1个。作为消防演习用，为消防演习的顺利进行做好了铺垫。 4、按《火灾应急预案》响应机构，落实职能组职责。 二、消防演习过程 1、x：x全体员工至培训室集合进行消防知识培训。为了让每个员工都能提高防火意识，掌握消防技能，公司请安全员在演习前给我们所有参演人员进行了消防培训。通过演前培训，让我们对消防知识有了更多的了解，也让我们学会在发生火灾的时候，如何有效的报警，如何灭火和逃生。也通过消防器材操作方案的演示，消除了员工对消防器材的陌生感，让他们了解这些器材的正确使用方法，确保了在发生火灾意外事故的情况下，每个现场员工都能积极主动大胆的使用消防器材来扑灭初期火灾和保护自己。 2、x点，全体员工至公司升旗广场集合，x点10分，灭火组按照公司要求，重新布置了消防演习现场，进一步确保消防演习的顺利进行及逼真度。 3、x点30分，演习正式开始。行政部发现阳光棚现场起火，立即用手机拨打119电话报警，请求消防队支援，并启动应急预案。灭火组组长亲自带队，提着灭火器赶赴火灾现场，熟练运用之前培训中所学到的消防灭火知识，对大火进行扑灭。通过大家的努力，火源最终扑灭。为了让更多参加演习的人员都能有机会实践，我们又反复进行了几次火灾消防演习，公司各部门人员都得到了演练的机会，对提高大家的消防技能有很大的帮助。除了使用灭火器之外，我们又演练了使用消防栓灭火。 4、x点，由消防总指挥对我们的演习进行点评。 三、消防结束后的小结 总体来说，此次消防演习还是达到了目的，也取得了成功，但是，通过这次演习，我们也发现了以下一些不足之处： 1、我们并没有完全掌握更为精确详细的电话报警，经过总指挥的消防知识培训讲解，我们才知道报警的时候，需要提供一下内容： （1）火灾现场的详细地址，最好能说出附近的明显标志物。 （2）火灾现场的燃烧物是什么。 （3）火灾现场的火势大小情况。 （4）留下报警人的姓名与电话，方便消防人员的联系。 （5）要派人员在路口接应，及时帮助消防人员第一时间赶赴现场。 2、部分新近员工对消防灭火器的使用及扑救方式上存在不足，经过培训讲解，我们才有了更深的认识。灭火器的使用需要先把插销拔掉，然后一手紧紧握住喷管根部再按下提手，避免喷管乱甩喷射、打伤到人；灭火的顺序应该是由近及远、由下至上，这样才能更有效的扑灭火源。 3、有些员工没有从思想上引起高度重视，不严肃，表现为： （1）由于现场模拟火灾的逼真度不高，员工没有紧张感。 （2）有个别员工在参与过程中有说笑的现象。 火灾防患于未然，消防责任重于泰山。通过演习可以提高全体员工的消防安全意识，增强员工的逃生自救能力，可以检验公司消防设施设备的运行情况，同时做好公司的安全事故防范工作。而更重要的是通过模拟现场环境，总结训练经验，努力寻找不足以图改进，可以全面提高参演人员的实战水平。 通过此次亲身参与演练，让所有员工都在一定程度上对火灾事故正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验，基本完成了本次消防演习，也达到了预期的目的。 工地消防月安全总结 篇2为积极推进标准化建设工作，努力提高企业的规范化、标准化建设水平，加强公司标准化建设工作的同时，着力提高员工素质，为实现矿井安全、有序、高效的“精品矿”目标，认真制定公司标准化建设发展规划。下面就我们12月的工作总结如下： 一、认真学习提高素质 我们加强学习各种公司的标准化建设文件和有关资料，特别是认真学习有关标准化建设文件，明确了标准化建设的目的和意义，掌握标准化工作的任务，努力提高工作人员的素质。 标准化建设主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建设是一项艰苦细致的工程：一是“用素质标准化培塑优秀员工”，就是通过对员工素质标准的建立、完善和贯彻实施、考核，组织广大员工对照标准找差距，不断提高自身素质，达到标准，进而达到优秀，并向卓越迈进。二是“用工作标准化打造精品矿山”，就是通过各项工作标准的建立、完善和贯彻实施、考核，使各个岗位的各项工作都达到标准，进而实现精品，推进精品矿建设深入发展，创立品牌。 依据公司确定的实现企业管理的科学化、规范化、标准化的工作任务，确定标准化建设的指导思想是：以规范员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩，保证所有设施设备完好、有效为目的，以各专业现行标准为基础，全面建立、完善和执行各个岗位的工作职责、工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准、工作程序，各类设施设备的管理标准、使用标准。并通过行为养成训练和严格的考核，培养和巩固全体员工的标准化意识和规范化的行为习惯，实现人人有准则，事事有标准的科学管理。标准化建设坚持全员、全过程覆盖的原则，要通过标准化建设，建立涵盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一处的5E标准体系，为每一人、每一事、每一物建立起科学规范的标准。 标准化建设是一个科学性、专业性较强的工作，特别是工作的标准和程序具有很强的专业性。因此，标准化建设要坚持“谁主管、谁建设，谁建设、谁考核”的原则，由各主管领导牵头组织对所主管人员对标准进行制定，并负责具体的考核工作。标准在建立和完善标准过程中，必须认真遵循“简明、具体、可行、有效”的原则，以保证标准的科学性和可操作性。 标准是相对固定的，但决不是一成不变的，而是随着时间推移和工作发展不断变化提高的。因此，在标准化建设中要消除一劳永逸的思想意识和做法，要及时发现标准中存在的制约工作提高的问题，并对标准进行定期调整，使标准逐渐提高，以达到推进工作的目的。在制定标准时，要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的一致性，不能脱离这些章程随意编造。 标准化建设要建立对国家和行业相关标准定期学习、培训的制度，使企业相关管理人员、专业技术人员和员工掌握国家和行业的相关标准及其修改变化情况，保证其在企业的严格贯彻、执行。以国际标准、国家标准、行业标准为指导，结合企业实际，建立、完善适应市场要求的、以产品(技术)标准、管理标准、操作标准为主的工作标准体系。以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、完善与企业工作标准体系要求相适应的各个岗位人员的素质标准体系，以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、健全企业工作标准体系和素质标准体系的修订程序和机制。 标准化建设工作的主要任务是：坚持以“用素质标准化培塑优秀员工，用工作标准化打造精品矿山”为主题，组织动员各级党组织，全体员工，积极投身实现企业又好又快发展的实践活动中来，强化标准意识，提高自身素质，提升工作标准，利用大约三到五年时间，实现“培塑优秀员工、打造精品矿山”的两大任务。 标准化建设的总体方法是：以人的标准化建设为核心，以物的标准化建设为基础，以事的标准化建设为纽带，使人、事、物三者的标准既相互区别、相互独立，又相互联系、相互对应。即一个岗位上什么样的人，运用那些资源(包括人、钱、物、权利等)，做哪些事，做到什么程度，都是一一对应的。其中关于人、事、物的标准分开来看是明晰的，联系在一起来看，也是明晰的，不能含糊其辞。 我们知道全面提高人、事、物的标准是今后很长的一段时间内，我们要以进一步规范每一名员工的工作行为，提高每一项工作的工作效率和工作成效，保证所有设施设备完好有效为目标，以以往标准化建设成果为基础，进一步提高各个岗位的工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准，各类设施设备的管理标准、使用标准，不断提高标准的科学性和可操作性。 我们要建立标准化建设管控体系，建立健全公司、区科、班组三级标准管理控制体系，将标准化建设纳入到各条线、各部室、基层各单位和各班组，层层分解责任，加强督导考核，确保标准化建设落实到区科、落实到班组和岗位，确保取得实际效果，实现各项工作效果、效率和效益的不断提升，进一步夯实企业发展的基础。 我们要科学推进标准化建设工作。要以人的标准化建设为核心、以物的标准化建设为切入点、以事的标准化建设为纽带，实现三者的相互作用、相互协调、相互促进，加强行为养成训练，严格按照标准考核，巩固提升全体员工的标准化意识，形成规范化的行为习惯，实现人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的科学管理。通过学习我们要建立对国际、国家和行业相关标准的定期学习、培训制度。要参照x煤矿每个岗位原有的岗位说明书的素质要求标准，按照合格、优秀和卓越三个层次分别为各岗位制定素质标准。要按照标准化建设要求制定的各项工作的工作标准，按照达标、精品和品牌三个层次为各项工作制定工作标准。 二、督导基层单位制定和修改岗位素质标准和工作标准 根据公司关于标准化建设工作会议精神的要求，按照标准化工作的三个方面，即制定标准、贯彻实施标准和考核标准，首先实施了定标与认标阶段。在各机关部室、基层各单位成立了标准化工作领导小组，并将标准化领导小组设置情况收集整理到公司标准化办公室备案。 三、编制标准化建设文件 在公司推行的市场化精细管理和准军事化管理建设两个重要载体的推动下，各单位已经初步建立了各工种序列的岗位标准，绝大多数员工具备了标准意识。 四、12月份标准化工作检查出的问题 12月28日矿业有限公司对我矿的标准化工作进行了检查，检查出问题如下： 一、安全管理质量标准化检查考核存在问题： 1、未建立职能部门业务保安责任制，扣1分。 2、部分操作规程不符合实际，扣1分。 3、没有投入保障之类的记录，扣1隐患排查没有做好记录、跟踪销号，扣2分。 4、没有按规定配备师资装备和设施，扣2分。 5、班组质量验收交接隐患排查记录不全，扣2分。 得分92分，扣-8分 二、采煤安全质量标准化检查考核存在问题： 1、过老巷专项安全技术措施不符合要求，扣1分。 2、零星工程的针对性安全技术措施不符合规定，扣1分。 3、液压支架编号有重复现象，扣0.5分。 4、工作面因顶板破碎或分层开采时铺设假顶没有按照作业规程进行执行，扣0.5分。 5、工作面人员、时段、工艺、工序、环境变化处理不及时，扣1分。 6、巷道硐室内有积水、淤泥，扣1分。 7、工作面管路敷设不整齐，扣1分。 得分：94分，扣分：-6分 三、掘进安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、未完成计划进尺，扣1分。 2、组织不科学，工时利用率低，扣1分。 3、仪器仪表不齐全，扣1分。 4、现场作业人员部分操作不规范，扣1分。 5、掘进工作面控顶距离不符合作业规程，扣1分。 6、巷道净高不符合要求，扣1分。 7、锚杆间排距，外露长度不符合要求，扣1分。 8、井巷轮廓成形差，扣1分。 9、管理制度不健全，扣1分。 得分：91分，扣分-9分 四、机电安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、设备证标部分不齐全，扣1分。 2、无各水平视频监视装置，扣2分。 3、无谐波监测设备，扣1分。 4、为实现综合自动化控制，扣1分。 5、无录音功能的电话，扣1.5分。 6、无机电矿长，无机电副总，无专职档案员，扣1.5分。 7、部分设备浮煤厚，部分五小设备未上板，扣2分。 得分90.5分，扣-9.5分 五、运输安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、部分轨道不规整，扣1分。 2、部分道岔不合格，扣2分。 3、连接环、插销未年检，扣2分。 4、机车、连接装置没有检测记录和检验报告，扣2分。 5、水沟淤泥，扣2分。 得分91分，扣-9分 六、通风安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、局部通风机距地面的高度不够，扣2分。 2、掘进工作面风筒有几处漏风，扣3分。 3、密闭前有积水、淤泥、杂物，扣5分。 4、安全监控系统设备未定期升井进行检修，扣5分。 5、矿井无防火灌浆系统，扣10分。 6、采煤工作面未进行注水防尘措施，扣10分。 7、电雷管发放前未进行导通实验，扣10分。 8、无通风立体示意图，扣5分。 得分93.9分，扣分55/9=6.1分 七、地测防治水安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、技术人员未三年接受一次培训，扣20分。 2、无建井地质报告和生产地质报告且未按要求审批，扣7分 3、无正规原始记录本，扣6分。 4、测量控制系统不健全，扣2分。 5、无测量原始记录本，扣7分。 6、无原始记录本且防治水台账未每季度修正一次，扣6分。 得分：88分，扣分48/4=12分 八、职业卫生安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、没有按照规定提取足够的职业病防治经费，扣4分。7/112、没有定期对职工进行职业病防治卫生，扣2分。 3、没有配置足够的监测仪器设备，扣5分。 4、在醒目位置设备设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施，扣2分。 5、没有对工人离岗时进行职业病检查，扣4分。 得分85分，扣-15分九、应急救援安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、应急救援没有定期进行修订和更新，扣2分。 2、年度应急培训中没有说明管理措施，扣2分。 3、应急指挥场所最新应急响应机构联系不齐全，扣1分。 得分：95分，扣分-5分 十、调度安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、未达到双岗要求，扣2分。 2、安全资格证书不全，扣0.5分。 3、无产销计划，扣0.5分。4、事故应急预案不够详细，扣0.5分。 5、主要大型设备检修安排及安全措施没有，扣2分。 6、调度中心无复印机、传真机，扣2分。 7、为实现双回路供电电源，扣1分。 得分91.8分，扣-8.5分 (十一)、地面设施安全质量标准化检查考核存在的问题： 1、资料不规范，扣1分。 2、个别灭火器压力不够，扣1分。 3、办公环境有灰尘，扣1分。 4、洗衣房尚在筹建中，扣2分。 5、工业广场环境卫生差，扣2分。 6、物资管理不规范，扣2分。 7、煤场欠规范整洁，扣2分。得分：89分，扣分:-11分 五、完成的标准化工作 1.完成应急救援预案各项管理制度的完善;(生产技术科) 2.矿井各种系统图纸的修改和完善;(生产技术科) 3.检查井下个电气设备的失爆情况，并进行整改;(机电科) 4.特种作业人员取证汇总资料及证件;(安全科) 5.部分管理人员安全资格证;(安全科) 6.安全保护系统整定试验报告、各种设备、保护等合格证明等。(机电科) 7、应急救援预案的完善、修改及更新、演练规划及演练实施方案和应急救援物资的配合及台长的建立。(技术科) 六、对今后的工作安排 1、进一步规范井下文明卫生、料场治理，牌板管理等工作，创造良好的作业环境，并开始标准化的细节环节攻关。(整理、整顿料场，清扫、清洁工作场所、宿舍、库房及工房) 2、各区队、科室参照《煤矿安全质量标准化考核及评分办法》(20xx试行版)标准化考核办法，结合区队实际情况制定了安全质量标准化及班组建设验收标准及考核办法。(分11个专业制定了安全质量标准化及班组验收标准及考核办法，每个专业生产技术科实行专人负责)。 3、完善矿井安全生产各项系统的同时，全面开展井下安全避险“五大系统”的建设的准备工作，提高矿井抗灾能力。 4、加大考核力度等相关的措施，提高了采掘工作面的工程质量。 5、完善矿井防治水管理方面的各项制度、措施和应急能力。 6、加强矿井技术力量，完善和规范矿井各项软件资料及制度。 x煤矿12月份质量标准化标准考评结果汇总表 煤矿(矿井)名称：x煤矿 考评结果：平均得分91.2;其它各专业得分均在80分以上，考评结果为一级。 工地消防月安全总结 篇36月份，是全国安全生产活动月，为了抓住“安全月”这个难得的机遇，我们从宣传《强化安全红线，促进安全发展》“安全月”活动主题思想入手，在江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃 机二期扩建工程拉开了活动月的帷幕，促使本月所有安全大检查，没有发现一例安全文明施工方面的问题，使我们尝到了搞好安全生产活动月的甜头。 本月，戚电厂燃机二期扩建工程没有发生一起安全事故，安全文明施工处于在控、受控状态，呈现良好的可喜局面。总结我们的工作，主要表现在下面三点： 一、围绕主题思想积极开展活动 在六月份“安全生产活动月”中，针对打桩施工只有上海宝冶集团戚墅堰项目部一个施工单位的特点，责成该单位认真宣传《强化红线意识，促进安全发展》的活动月安全主题思想，严格安全文明施工纪律，强化“红线”意识，一切为安全让路，促使“安全活动月”主题思想深入人心，确保了现场的安全文明施工。 1、上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在安全生产活动月中，认真制作了《强化红线意识，促进安全发展》的活动月安全主题思想展板，悬挂在施工场地大门前，让前来上班的员工一眼就看出了安全活动月的主题思想。他们将主题思想分四个部分来解读：一是在学习宣传上狠下功夫；二是着力解决安全生产摆位问题；三是坚决纠正发展观上的偏差；四是抓好规划设计这个源头,促使员工更加明白了抓好安全是一条铁的纪律，这个“红线”谁也不能逾越的道理。 2、同时，他们还制作了安全月《强化红线意识，促进安全发展》主题思想大幅标语，以及《抓好安全生产管理，强化安全生产基础》、 《质量是企业是生命，安全是员工的生命》等四幅安全标语悬挂在 施工现场，有力地烘托了安全文明施工的氛围，促进了现场的安全文明施工，为开展安全月活动起到了积极的作用。 3、上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在积极宣传《强化红线意识，促进安全发展》的主题思想，能够利用大会、小会、班前会，积极宣传安全红线不能逾越的道理，大讲只有每个人安全了，家庭才能安宁，只有自己健康了，家庭才会快乐的浅显道理，由此提高了全体员工对安全的.深刻认识，促进了现场的安全文明施工。 二、安全这条红线坚决不能逾越 在六月份“安全生产活动月”中，我们要求上海宝冶集团戚墅堰工程项目部牢记《强化红线意识，促进安全发展》的“安全月”主题思想，变“要我安全”为“我要安全”，拓宽“红线”意识，狠挖安全隐患不松手，不仅确保了现场的安全文明施工，而且促进了“安全月”活动的进一步深入开展。 1、在宣传活动月安全主题思想中，做到安全红线不逾越，安全道理常翻新。上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在引孔机进场后，在第一时间对所有进场员工进行了入场安全教育，且把特种设备的特种作业人员资质，及引孔机合格证报项目监理部进行审核，完善了安全管理，促进了施工生产。 2、在安全活动月活动中，他们主动抽出人力、物力，对现场打 桩遗留的桩孔进行掩埋，避免了员工失误双脚误入桩孔，造成伤害事故，保证了“别看桩孔小，就是不伤脚”的安全理念，没有逾越安全这条红线，确保了安全生产。 3、在6月x日上午雨天过后，这个单位领导马上安排人员对场地积水进行了疏理。工人们手握铁锹，顺着雨水的走势，挖着小水渠，进行着水流疏导，将废水集中在一个较大的坑内，然后用水泵和导水管将水排出场外，不仅确保了场地淤积废水越来越少，而且保证了施 工人员脚下减少打滑现象，确保了现场的安全文明施工。 4、在6月x日上午，三号桩机在移动过程中，突然桩机操作平台一个链接油管的阀门损坏，致使气动装置失灵，桩机悬空不动，他们立即责成施工人员停机检修，发现是阀门开裂漏油所致，经检查维修重新置换新阀门，试验没有问题后才开机打桩，确保了安全生产。这个事例说明，上海宝冶集团戚墅堰项目部确确实实强化了红线意识，将安全二字摆在了第一位，而不是把进度摆在第一位。 三、收获安全成果重在完善保持 在安全生产活动月中，电厂安全监察部与基建管理部，以及项目监理部巧借东风抓安全监察工作不放手，为保证安全成果，依旧完善了“安全大检查制度”与“安全例会制度”，促进了安全管理工作。 1、根据在安全月活动中组织的安全大检查活动没有发现任何安 全文明施工隐患苗头的实际情况，组织者一改以往专注批评的面孔为鼓励表扬的面孔，使上海宝冶集团戚墅堰工程项目部安全管理人员，脸上有了笑脸，耷拉脑袋的现象不翼而飞了，促使我们从人性化的管理上，看出了以人为本抓安全的重要性。 2、在每周一下午组织一次安全例会活动中，由于开展安全生产活动月，施工单位没有被检查出任何问题，致使与会者不知道该讲什么，项目监理部会同电厂安全监察部、基建管理部研究决定，例会照开不误，话题可以创新。因此，对于施工单位安全文明施工方面好的工作和活动，给以一定的会议表扬，促使他们搞好安全文明施工的劲头更足了。 |
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