标题 | 【项目经理岗位说明书】 |
范文 | 【项目经理岗位说明书】(精选4篇) 【项目经理岗位说明书】 篇11、负责团队的管理和控制,带领咨询团队完成公司制定的任务目标; 2、开发和维护公司的客户资源,提升高质量用户的储备; 3、提供客户调查分析报告和行业信息报告; 4、负责公司日常咨询事务的`运作和管理; 5、负责与重要客户进行交流,深度把握客户咨询的实际需求; 6、调查和分析市场行情,行业信息,不断开发和搜寻新的客户; 7、跟踪整个重要咨询项目的进程,协调项目顺利进行。 【项目经理岗位说明书】 篇2一、项目经理的12条规则 1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。 2、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。 3、弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标。 4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。 5、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。 6、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。 7、为组建一个和谐的团队,你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。 8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的,都将是你的团队成员培养品质的基础。 9、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。 10、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。 11、有效地利用好时间。 12、首要的任务是计划、计划、计划。 二、项目经理的职责 1、计划 2、组织 3、控制 三、项目经理的技能 1、领导能力 2、人员开发能力 3、沟通技巧 4、人际交往能力 5、处理压力的能力 6、解决问题的能力 7、管理时间的能力 四、培养项目经理所需能力的途径 1、从实践中获取经验 2、寻求别人的反应 3、自我批评总结,改正错误 4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨 5、参加培训项目 6、参加组织团体 7、阅读文章、杂志 8、参加自愿的活动 【项目经理岗位说明书】 篇31.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 【项目经理岗位说明书】 篇41、 根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。 2、 负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。 3、 负责电梯安装的管理和指导。 4、 负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。 5、 负责管辖区域安装费的回收。 6、 负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。 7、 负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。 8、 负责电梯安装计划的收集和整理。 9、 负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。 10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。 11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。 12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。 13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。 |
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