| 标题 | 物业人员管理制度 |
| 范文 | 物业人员管理制度（精选3篇） 物业人员管理制度 篇1物业公司人员招聘、甄选与录用管理程序 一、招聘的原则 1.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标。 2.人员招聘必须坚持计划性原则。 3.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则。 4.招聘录用程序必须坚持科学化、规范化原则,为部门提供可靠、及时、适当的人力资源保障。 二、招聘条件 1.管理人员 大学专科以上文化程度,年龄22-40岁之间,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有两年以上相关工作经验,政历清楚,身体健康,五官端正,思路清晰,无不良习惯。应聘会计、出纳者须持有效的**市财政局发放的《会计上岗证》,出纳人员及汽车驾驶员本人须具有**市主城区常住户口,或须由具有**市主城区常住户口的人员提供担保。 2.专业技术人员 中技以上文化程度,年龄22-45岁之间,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有三年以上相关工作经验,政历清楚,身体健康,五官端正,思路清晰,无不良习惯。应聘特殊岗位人员必须持有效的**市劳动局发放的《特种作业人员操作许可证》。 3.安全管理员 高中以上文化程度,年龄在18-28岁之间,身高1.75米以上,两眼裸视视力均在0.80以上,退伍军人优先,政历清楚,身体健康,五官端正,思路清晰,反应灵敏,无不良习惯。 4.保洁员 初中以上文化程度,年龄18-40岁之间,男性身高1.60米以上,女性身高1.55米以上,政历清楚,身体健康,五官端正,思路清晰,反应灵敏,无不良习惯。 三、招聘与录用程序 1、用人部门根据职位空缺情况,填写《职位空缺申报表》报给人事管理员审核后,报经理审批。 2、人事管理员统一组织、安排招聘场地、时间、人员及有关事宜。 3、人事管理员根据招聘情况、应聘资料等对应聘人员进行初选。 4、人事管理员统一组织应聘人员的笔试,合格后方可参加面试。 5、用人部门负责人须参加应聘人员面试工作。 6、面试合格人员需参加由人事管理员组织的心理测评。 7、用人部门负责人与人事管理员协商,初步决定拟录用人员。 8、安全管理员、保洁员由人事管理员确定录用,管理及技术人员由部门经理审批确定录用。 9、人事管理员检查拟录用人员的各类证件之有效性及合法性。 10、人事管理员安排拟录用人员在指定医院进行体检。体检表上须贴本人一寸近照,并由部门加盖骑缝章。 11、人事管理员向体检合格人员发放《录用通知书》,并组织其参加入职培训。 12、参加部门入职培训并通过考核的人员方可被部门正式录用。 四、被录用人员必备资料 1.身份证复印件(须交验原件); 2.学历证书、职称证书复印件(须交验原件); 3.体检合格表(部门指定医院)原件; 4.婚育证明(结婚证、独生子女证)复印件(须交验原件); 5.其它能证明自己特长、能力的资料; 6.*市**银行活期存折复印件。 7.应聘人员如无本市主城区常住户口,还须备以下资料: 流动人口婚育证明(由户籍所在地街道办事处或居委会办理,已婚、未婚均须)复印件(须交验原件); 有效的暂住证复印件(须交验原件); 本市的常住户口的担保人身份证复印件(须交验原件); 该担保人须有正式工作单位,并留存单位开具的`有效身份证明、家庭住址、办公或住宅电话; 担保人在人事管理员亲笔签署的担保书。 五、部门内部招聘 1、人事管理员接到各部门职位空缺申请表后,根据职位性质确定是否在部门内部招聘; 2、人事管理员将需内部招聘职位及条件向全部门公告,符合条件的员工经所在部门经理同意均可参加; 3、人事管理员审核报名人员的材料,组织考试、面试、考核; 4、考核合格后。由人事管理员开出调动通知单,方可上岗。 六、试用与转正 1、员工试用两个月后三个月内,须独立填写《新员工试用情况反馈表》,于参加部门组织的强化培训'时交给培训老师。 2、通过强化培训考核的人员,由其主管上级根据其工作表现及能力,为拟转正人员填写《转正审批表》,并于每月25日前报人事管理员审核。 3、经人事管理员审核同意后,须将该员工的《转正审批表》报部门经理审批。 七、有关转正的相关规定 1、试用期一般为两个月,原则上试用期最长不超过四个月,录用人员必备资料不齐全者不能转正。 2、入职培训考核不合格者延期一个月转正,可有一次补考机会,补考仍不合格者作解除劳动合同处理。 3、参加部门组织的强化培训并通过考核方具备转正资格,考核不合格者延期一个月转正,可有一次补考机会,补考仍不合格者作解除劳动合同处理。 4、员工延期转正的,部门经理须对其进行延期转正面谈,每延长一个月试用期需面谈一次,并填写《面谈表》经当事人签名确认,《面谈表》原件报人事管理员存档,部门保留复印件。 八、附相关表格: 《职位空缺申报表》; 《求职表》; 《报到通知书》; 《面谈表》; 《转正审批表》; 《新员工试用情况反馈表》。 物业人员管理制度 篇21.培训班按组班方式编制。 2.培训人员应遵守上课时间,不迟到、不早退、不中途脱课,否则按有关规定处理。 3.遵守课堂纪律、不交头接耳,认真听讲,做好笔记。 4.尊敬师长、团结同学、对人有礼貌,严禁在教室内抽烟,严禁酒后上课。 5.保持教室整洁、不乱丢、不乱吐、乱画。 6.全体学生都要爱护公物,如有损坏照价赔偿。 物业人员管理制度 篇3第一章总则 第1条目的 对物业管理区域绿化工作实施控制，为公司员工提供清洁卫生、清新优雅的工作环境。 第2条适用范围 适用于本企业对物业管理区域内的绿化作业控制。 第3条职责 （1）绿化主管 ①负责确定绿化项目与标准。 ②对绿化工作进行定期检查，并根据实际情况进行绿化工作整改。 ③制定绿化标准以及相关规定、办法。 ④进行人员分配以及工作安排，提出工作改进建议。 ⑤根据作业频率，负责日检工作，并对员工进行综合考核，做好有关记录，认真做好绿化养护日记，并定期向部门经理报告。 ⑥按有关规定和要求，及时纠正服务过程中发生的不合格现象。 ⑦负责进行绿化班员工的岗位培训工作，定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。 （2）绿化班人员 ①负责花草树木的浇水、施肥、除草、治虫防病、修剪整形、防护等工作。 ②对破坏绿化者，要及时劝阻、教育，并向有关部门报告。 ③及时处理枯枝落叶，清理现场。 ④妥善保管、使用各种工具和肥料、药品等。 第二章绿化工作人员管理细则 第1条遵纪守法，遵守企业的各项规章制度。 第2条按时上下班，不迟到早退，不擅离职守。 第3条上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。 第4条讲文明，有礼貌，服从领导，团结同事。 第5条不得在工作时间内做与本职工作无关的事。 第6条不做有损企业形象的'事。 第7条不准擅自拿用公司物品挪作他用，损坏、遗失工具要照价赔偿。 第三章绿化工作管理细则 第1条绿化服务的责任范围 绿化人员的绿化责任范围包括以下四个方面。 |
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