| 标题 | 部门的规章制度 |
| 范文 | 部门的规章制度十篇 部门的规章制度 篇1企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段: 1、建立初期，"救火"，出现什么问题解决什么问题； 2、发展中，"规范化"，完善与管理相关的各种制度，并培训实施； 3、发展高阶，"理性化"，企业已能按照既有制度及流程自行运作； 4、发展成熟阶段，"文化化"，企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中，并为公司的长期战略共同努力。 5、发展自由阶段:"人性化"，企业超越理性的约束，更加注重"人性化"的管理。 以上各个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步发展、不可超越的。如果没有先建立一套规范化的制度，企业运作无所依据，那么后面的"企业文化"与"人性化管理"就只能是奢望。现在很多企业管理者误解了一句话"没有管理的管理就是最好的管理"，认为企业不需要严密的管理，或者说领导者的个人处理问题能力比"管理"更重要，这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是:企业的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度，在企业建立起完善的规范和良好的企业文化以后，不再需要强调管理，而企业自能按照既定体系良好运作。 所以说，为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。在此整理出一般企业的制度体系，因为各行业还有自己的特点，所以还可以进一步地补充。因为财务、业务、物流等管理各公司根据实际业务需要差别很大，只是列出参考项目。 一、组织系统（由总经理办公室或行政部门负责） 1、公司介绍 2、公司大事记 3、公司章程 4、公司组织架构 5、公司各部门职责 二、行政系统 1、办公室管理制度 2、出差管理制度 3、会议管理制度 4、文书管理制度 5、档案管理制度 6、保密管理制度 7、办公用品管理制度 8、车辆管理制度 9、安全保卫制度 10、食堂管理制度 11、宿舍管理制度 三、人力资源系统 1、人力资源制度基础文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理） A、组织机构图 B、各部岗位设置及人员编制 C、公司级别层次表（含薪金等级表） D、职位说明书 2、考勤及休假管理制度 3、招聘管理制度 4、晋升及调任制度 5、员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点:内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。） 6、薪资管理制度 7、员工福利制度（午餐、住宿、生日、节日、探病等等） 8、绩效考核管理制度（附件较多，各部门及岗位的考核表） 9、奖惩制度 10、合理化建议制度 11、员工离职管理制度 四、财务系统:（待补充完善） 1、资金管理制度 2、财产管理制度 3、财务控制制度 4、报销管理制度 5、会计档案制度 6、审计工作制度 五、市场管理系统:（根据各企业实际业务补充完善） 1、采购管理制度 2、连锁店管理制度 3、超市管理制度 六、物流系统:（待补充完善） 1、仓储管理制度（含货物进出程序，手续，流程图） 2、盘点制度 3、计算机使用管理制度 七、各分公司管理体系: 1、需和总公司用同一制度的，统一发放； 2、和公司制度差别不太大的，在公司制度基础上修改； 3、差别较大部分，由各分公司自行编制。 4、各分公司管理体系相应部分的协助编制和监督由总公司相应部门负责；各分公司的管理体系在总公司行政必须有备份，并在调整时随时上报。 制度编制原则和方法: 1、编写项目:所有与正在进行的工作有关的制度文件都必须纳入此体系中，除此以外，还需考虑近期发展可能需要的制度和条款。 2、制度的框架要统一:A、目的；B、主体内容；C、附件（含附表）；D、相关制度（与此制度密切相关的制度体系内的其他制度）；E、相关资料（指与此项工作相关但更新频繁，不需列入制度的文件，如"培训管理制度"后可有"员工礼仪手册"这一"相关资料"。） 3、制度格式要统一:统一字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。 4、制度编写要"简明扼要"和"易操作"，保证最简洁，最直接，无缺漏地完成此项工作，既不留漏洞，也不走弯路。 5、让当事人参与编写的全过程。 6、不求完善公正，因为制度为企业服务的，也需随企业情况的变化进行调整，所以说"没有永远适用的制度"。 部门的规章制度 篇2第一章 总则 本组织为免费师范生院素质拓展部。主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下： 第二章 人事制度 一、部门设置 素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名 二、人事安排 部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新 副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集 干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3) 小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜 小组2：素质拓展学分认定 小组3：素拓活动签到及各活动情况收集 小组4：档案整理、活动布置 第三章 例会制度 1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流 2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限 3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录 4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗 5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理 第四章 考勤制度 1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务 2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。 3、考勤制度采取积分制。具体如下： (1) 迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。 (2) 缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途 临时请假的一次按迟到处理。无故缺席达二次者提出严 重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动 退会。 (3) 早退：如无特殊原因且未通知主任或副主任的视为迟到一次。 有特殊原因须经主任同意后方可离席。 第五章 工作制度 1、素质拓展部是负责我院学生素质拓展工作的整体管理和运行，素拓活动的考勤，直接关系到学院各项活动开展，要求每个成员都坚守公正公平原则，严禁官僚、弄虚作假现象 ，一经查出取消评优资格，严重者处以退会处分。 2、认真落实上级分配任务，及时反馈工作进展，不能推三阻四，如工作安排与学习或时间上有冲突，自行在部门内部进行沟通调整，并将调整后的情况及时反馈给部长。 3、工作任务要求按时按质按量完成，鼓励独立承接活动任务，解决突发状况，如非必要自行解决所遇问题，解决不了再找副部或部长寻求帮助 4、活动开展过程中如发现漏洞环节现象，及时反馈给部长 5、按时上交工作计划、工作总结等材料 6、活动期间需要购买物品者，需上报部长，同意后方可购买并在背面签好字，否则不予报销。 第六章 团队建设 1、部门所有成员应自觉遵守校规校纪，自觉维护部门形象和集体荣誉，工作期间要求部门内部团结合作 2、部门之间多进行交流沟通，方式不限，营造温馨、奋进的氛围 3、有意识锻炼副部、干事文书、口才、管理能力 4、逐步优化工作安排，形成高效率、高灵活的工作氛围 第七章 考核制度 一、考核目的 为了加强素质拓展部自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，更好地服务同学，为了进一步增强部门各成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥我部门成员的积极性、主动性和创造性，对素质拓展部成员在团委期间所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，为今后的团委干部选拔工作提供依据，保证换届时干事之间的公平竞争。 二、考核原则 1、客观公正原则 (1)对被考核人作实事求是的评价; (2)对每位被考核人的个人素质、工作能力和工作态度作全面的、适当的评价，避免片面性; 2、民主公开原则 在考核结束后要将考核结果公示化，以方便被考核者得知具体的考核情况,考核结果有异议者，可向素质拓展部部长申请复核。 三、考核方法 考核由自评和他评评分组成，分别占20%和80%(部长30%、副部20%，其他成员取平均再占30%)。每次部门综合考核评出三名优秀干事。活动考核表见下表。 第八章 奖惩制度 1、考核不及格者，取消评优资格。 2、玩忽职守、工作消极者未造成损失提出警告处分，出现失误取消评优资格，严重违纪者退会。 3、考核位居前几位者，视院规章制度予以表彰。 4.要求必须参加的活动(素拓部的活动)未到者扣2分/次，早退迟到扣1分/次。 5.有助人为乐，见义勇为，拾金不昧等表现，受到校、系表彰的，分别加4、2分。(社会影响较大的加分另定) 7.在系级各类竞赛中(包括学科知识将赛、体育比赛、演讲比赛、文艺比赛、非专业征文竞赛、公开发表非专业论文获奖等)获一、二、三等奖者分别加1.5、1、0.5分;在校级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加3、2、1分;在省级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加5、4、3分;在国家级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加10、8、6分。 注： 4到8条的分的加减可直接在考核的总分上加减! 本制度在今后工作中逐步完善，努力实现部内工作的科学化、正规化的目标，使部门工作与其他各部门工作能更好的相互协调，共同进步。 免费师范生院大学生素质拓展办公室 20xx年11月29日 部门的规章制度 篇31、工作要抱着“认真、负责、积极、积极务实、创新”的态度，服从上级安排。 2、要有团队精神，相互帮助，相互关心，热爱部门，不得做损害部门的事。 3、要遵守学校的各项规章制度，不得违纪。 4、熟记部门的各项规章制度并要求做到（有“三从四得“三从：服从领导、服从老师、服从部长；四得：吃得、做得、挨得、玩得、”三心两意“三心：用心留意身边事、用心听、用心做；两意：心意、诚意；与秘诀：胆大心细脸皮厚等）。 5、早晚检查按规定的'时间准时出席，需请假者必须得到批准方可。（特别是星期五下午） 6、捉虫、饭堂值日要到位，值日要准时，不得无故缺席，若有特殊情况者可向部长或该天值日组长请假，可与其他组员对调值日。 7、文书工作要落实到位（认真登记每天扣分情况，做好统计工作并按时按量上交等）；成员当日检查时，如有班级卫生情况严重等，要及时向部长或总文书汇报。 8、开会要准时出席，做好会议记录，尊重他人，严于律己。 9、要有时间观念，周记要准时交，工作、会议要准时出席。 10、仪容仪表要端正，不得佩戴首饰，工作时不得化妆、穿便服、穿拖鞋；注意言行举止，待人有礼，尊重师长；做事要以身作则。 11、定期做好工作总结和工作计划。 12、把工作当成是一种乐趣，保持高度的工作热情。 备注：如迟到或缺席超过三次者，罚一次为部门义务卫生清洁。（特殊情况除外，劳动范围为四统一处、办公室等）。 请大家自觉遵守本规章制度，做个合格的生活部成员。 部门的规章制度 篇4一、推动政务公开的指导思想、基本原则。 我局推行政务公开工作的指导思想是：以加强民主政治建设和机关作风建设为目标，通过实行政务公开，增加机关重大活动和重要工作事项的透明度，提高工作效率，树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。 推行政务公开的基本原则：局机关依据行政管理相对人办事方便、行政要求公开透明、行政行为接受监督的基本原则实行政务公开。 二、基本内容 (一)机关工作人员的相片、姓名、部门、职务、职责； (二)机构设置、行政职能、办公区域分布； (三)办事规则、程序、时限、标准、结果； (四)用人、财务和分配情况; (五)其它需要公开的内容。 三、基本形式和要求 1、实行对外政务公开的内容，根据具体情况通过广播、电视、专栏、上墙、发放“明白纸”等形式公开;对内公开的内容通过政务公开栏、板报、会议文件、简报等形式进行公开。 2、公布部门职责权限、办事依据、办文时限、办事程序、 收费标准、监督投诉处理办法。 3、机关人员实行挂牌上岗。 4、实行首问责任制。热情接待群众来信来访和办理公务。 5、对内实行重大决策集体讨论决定制度、公示制度，对外实行行政处罚重大事项听证会制度，广泛吸取群众意见。 6、制度性、政策性的内容实行长期公开，经常性工作做到定期公开，阶段性工作做到逐段公开。 四、基本方法 (一)局政务公开领导小组每季度定期检查一次各部门、有关科室公开制度的执行情况。 (二)凡应该公开而没有公开以及公开内容不规范、不标准的，由局政务公开领导小组责成限期整改，逾期不改的给予通报批评，并按照目标管理责任制要求扣除相应分数。 (三)政务公开制度的执行情况作为各科室、个人当月绩效工资考评依据和年终考核的一项内容，并由局政务公开领导小组负责组织检查并提出奖惩建议。 部门的规章制度 篇5第一、因个人过失发生工作错误，视情节轻重处罚，并警告： 一、下单错误： 1、未按规定下单，造成损失。错误达2次以上，处x元并警告（处罚明细） 2、重复下单，造成损失。错误达2次以上，处元并警告（处罚明细） 3、与原始订单不符，造成损失。错误达2次以上，处x元并警告（处罚明细） 4、特殊情况，视具体原因处理。 二、收银失误： 1、未按规定收银，造成误差。错误达2次以上，处x元并警告（处罚轻重明细） 2、错误收银，造成误差。错误达2次以上，处x元并警告（处罚轻重明细） 3、特殊情况，视具体原因处理。 三、配发货错误： 1、未按规定配发货，造成误差。错误达2次以上，处x元并警告（处罚轻重明细） 2、少发货、欠发货，造成误差。错误达2次以上，处x元并警告（处罚轻重明细） 3、多发货，造成库存不正确。错误达2次以上，处元并警告（处罚轻重明细），同时补上多发产品的货款。 4、未及时发货，故意拖延，造成损失。错误达2次以上，处x元并警告（处罚轻重明细） 5、库存不平，但不能说明原因，造成误差。处x元并警告（处罚轻重明细），并自费补足缺货产品的货款 6、特殊情况，视具体原因处理。 第二、工作区域： 1、仓库布局及库容不整洁，第一次书面警告、第二次处x元（处罚轻重明细）。 2、工作台面资料、单据不整齐、规范，第一次书面警告、第二次处x元（处罚轻重明细）。 3、分公司展区、地面、洽谈区、会议室、厨具展示厅等不整洁，有灰尘，第一次书面警告、第二次处x元（处罚轻重明细）。 4、所有设备、设施，人为原因出现的故障，照价赔偿，并处x元（处罚轻重明细）。 5、特殊情况，视具体原因处理。 第三、严重情节： 1、工作失误造成重大损失，处记过、降职、辞退。 2、其他处罚明细。 第四、其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。 部门的规章制度 篇6晚点： 1、晚点时间为6:55—7:05，超过时间者以旷晚点论。 2、晚点必须要所有在校同学都签到，晚点一律采用实名制，自行签名。（针对不同的部门，有不同的措施。如：保卫部、电台、巡逻队、图书馆勤工俭学、膳食部、院纪检部、计算机协会、生管部均可向学习部申请免点）如有发现代点或替点等情况。检评分数扣两分。（干部双倍、党员四倍） 3、如果有特殊情况不能进行晚点名，必须提前向辅导员老师请假。批假情况如下：病假，在校外未归、公事以及其他特殊情况。 4、晚点补假，假单一律在一周内上交，一周以后辅导员不予批假，即使批假一律不予受理。 5、公告名单在次日贴出，不得改动，如有改动在底单。 晚自习： 1、晚自习时间为7:00—7:45,部门将随时进行复点，未到者以旷晚自习处理，晚自习作品截止至8：00，班级统一收齐后交至相应负责人处； 2、晚自习任务：钢笔一张，简笔画两张，名字座号统一写在作品背面（作品将于次周返还）；粉笔须写上姓名、学号、干事将于7:30分前去登记； 3、晚自习未完成任务的同学，经系部研究决定，按旷课处理，一次扣3分； 4、晚自习未完成任务的同学，请于次日补交该份作品并写上补交作品日期；晚自习期间，无论是否请假，请与隔天上交一份晚自习作品及晚自习假单； 5、如果对晚自习各项小辅导员有异议，请联系学生实训部。 6、如部门有举办活动或比赛，并且需要大量人员参加，必须事先向老师请示，是否暂停当晚晚自习；如果事先未将批示假单交与学习部，当晚晚自习照常，如有其它情况学习部不予承担，对事后补假单的情况，一概不予受理。 7、各部门，各班级不能私自占用同学晚自习期间进行开会，选举，招新等一切与晚自习无关的事情，不能随意走动，不能到其它班级去晚自习，请各部门部长及班委加以配合； 8、除周五、周六晚无需晚自习外，无特殊情况，其余时间一律照常晚自习 9、晚自习外出必须告知班级学委，如若外出10分钟未归者，将以早退处理，20分钟未归者以旷课处理。 部门的规章制度 篇7一、目的 为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性, 加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。 二、督察办公室的组织体制 1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。 2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。 3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。 4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。 5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。 6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。 三、督察办公室工作职责及范围 1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。 2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的'实施运作情况，进行督促、检查、追踪、反馈。包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。 3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。 4、做好安全生产的监查督办。 5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。 6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。 7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。 8、受理对监察对象违纪行为的控告、检举。对员工反映强烈的问题开展监察。 9、参与调查企业发生的重大、特大责任事故 。 10、完成总经理交办的其他任务。 四、工作原则及重点 1、对公司资产负责的原则。 2、全局性的原则。应深入基层了解真实情况，站在公司的角度全面地分析问题。 3、实事求是的原则。督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理，只有客观真实地反映问题，才能保证管理决策不被误导，才能使“危机”管理得到较好的效果。 4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究，进行综合性分析和预警。 5、抓重点工作的原则。根据公司的实际情况，有选择地，在关键环节或问题上找出重点、突出的问题，作为重点工作来开展。 五、督察办公室的工作方法和工作内容 1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别访谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式，对公司员工的日常工作做出实事求是的评估。 2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划，对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作；提供各项工作保障，协助督察办公室充分发挥监查督办职能，做好检查、跟踪、反馈工作； 3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。 4、在工作过程中，督察办公室要与被督察部门的负责人，加强沟通避免冲突，使他们明白检查督办是帮助他们找问题，消除危机，而不是搞阴谋诡计，拆台的，一切活动应争取他们的配合。 5、督察办公室有权对督察过程中，发现的问题进行深入调查和分析，做好记录 并要求当事人进行整改、及时纠正，做到防微杜渐，避免事故的发生，当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作，如有异议，可事后向总经理提出申诉。 6、督察办公室工作要注意效率，对公司重大突发事件要及时汇报给总经理。 7、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等，填写到《督察简报》上，报总经理。 9、督察办公室必须把反映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。 10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上，予以通报。各部门应根据《督察简报》指出的问题，迅速进行整改，并及时将整改结果，督察办公室，督察办公室将组织进行跟踪复查。 11、督察办公室应将有关部门的答复或整改措施，及时反馈给总经理。 六、督察项目： 1、仪容仪表：涉及：着装、发型、站、行、坐、立、走等。 2、卫生：涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等。 3、设施设备：涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备；计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等。 4、节能降耗：涉及：公司所有设备的节能降耗。 5、工作纪律： 涉及：公司各项制度、规定要求的工作纪律。 6、安全，消防：涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程序逻辑是否违反安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。 7、服务质量：涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。 8、质量：涉及：工程质量、产品质量、工作质量。 8、工作程序：涉及：公司公布的各类工作程序执行情况。 9、员工自律：涉及：考勤、用餐等一切公司的员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束，保障整个公司日常管理工作的正常运行。 10、制度、流程健全与督导:涉及：对公司现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。 七、督察办公室的管理要求 1、工作要求 ⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化，以增强集团凝聚力，促进公司经济效益的大幅度提高为根本目标，要把督察工作寓于日常的管理活动中，同时又不能干预各部门日常工作，随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好，寓监督于服务中。 ⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题，对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼，系统分析。 ⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开，另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。 ⑷、督察办公室在《督察简报》中，收集的信息要准确及时，客观公正。不但要报喜，更要报忧；既要全面，又要突出重点。 ⑸、被督察部门平时应做好自查工作，自查内容包括：本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。各部门每月以小结的形式，向综合办公室书面上报自查情况。恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊，一经查出，将给予降职、调离、开除等处罚。 ⑹、督察办公室在履行职责的过程中，若遭到打击报复、诬陷，总督察将严办当事人。 ⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动，督察办公室应将自己的工作形成单独的述职报告呈报总经理。 2、督察办公室的素质要求 ⑴、具有丰富的理论知识和实践经验，具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力； ⑵、具有比较丰富的企业管理能力，熟悉企业经营程序，具备较强的独立工作能力； ⑶、作风正派，办事公道，反映问题客观、公正，勇于抵制各种歪风邪气，敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争，忠诚于公司的事业，具备良好的职业道德和较强的责任心； ⑷、具有较强口头和文字表达能力，能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。有较宽广的胸怀，能虚心听取各方面的不同意见，遇事沉着稳重，讲究工作方法和战略战术，严格遵守公司商业机密。 八、奖惩 1、凡在监督检查工作中，为了给公司挽回重大损失或因维护公司利益，而遭受委屈，仍能任劳任怨的工作，忠诚于公司事业的员工，公司将给予奖励； 2、监督检查结果，将作为各部门员工年度工作目标考核，发放奖金依据之一。 3、对工作不负责任的，滥用督察权，对员工进行打击、报复、谋取私利，违反公司规定的，公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。 九、附 则 部门的规章制度 篇8查课制度 1、查课（包括晚自习）周期：1~3次/周。 2、方式：由部门负责人随机指定每周的某天某时进行查课及查晚自习。由学习部每名成员轮流当班执行。 3、轮班制度：每班两人，周期为两周。具体安排由部门负责人及干事共同商议决定。 4、方法：课堂出勤，由部门干事每周不定时统计某节课某班到课情况，并统计未到课人员名单，事由，定期（每次查完后一个工作日内）上报部门负责人并最终上报辅导员；晚自习出勤，由本周当班人员负责检查，采取不定时不定次数的检查，统计出勤情况及未到人员名单，事由及假条，于周四晚熄灯前上交部门负责人。 5、请假制度：请假一律要经过辅导员同意并出示假条，假条于周四晚熄灯前上交到部门负责人，由负责人统计，并务必于每周五中午上交到校学生会学习部办公室。假条一律不予过期补办（过期时间：当周周四晚23点）。 6、旷课：发现一例上报一例，并做纪录。 管理制度 1、例会时间：每两周（换班周）周五晚19点。 2、例会地点：待定。 3、纪录：部门将指定专人作纪录工作，包括值班人员工作纪录，例会纪录，查课纪录，请假（假条）纪录，及各成员功过奖惩。 4、考核：部门负责人对每名部门成员进行长期考核，未达到标准并产生不良影响者，学习部经共同商议有权将其从部门开除。并于下一个工作周举行招新面试，吸纳新人及时补充缺口。 5、例会无故两次不到，暂停其学习部工作，并进行考察。 6、责任：采取责任到人。如有特殊状况发生及时上报，并及时采取措施，未上报产生一切后果由当班负责人全权负责。 7、请假：当班人员如有特殊情况不能按时完成查课等任务，需提前一天上报负责人，并找部门其它人员代替，产生一切后果由双方共同承担。突发情况必须及时上报，以便把影响减到最小。 8、本部门严禁以职务之便向同学销售任何商品，本部门不允许与莱恩及类似组织兼报。 9、严禁无故推辞责任，故意拖延任务，绝对禁止敷衍应付，一经发现立即从部门开除。 10、严禁挂职现象发生。 11、本规定即日起执行，有效期为一年。 部门的规章制度 篇9目的: 为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本规章制度。 工作制度： 1、部门人员应该主动担当部门工作，按时保质保量地完成部门工作。 2、新干事要积极主动的向办公室的老师，学长学姐请教不懂的问题。提高积极性，主动性。完善自己以便更好地服务于文秘部，办公室。 3、注意礼貌礼节，要主动向老师，办公室其他领导问好。进门要轻声敲门。接打电话注意基本礼仪，态度平和，注意记录，做好及时的传达。 4、对于到来咨询的老师及同学，要耐心积极的解决问题，面带微笑，不懈怠。各类文件要做好归类整理。 5、打印复印文件要细心，注意打印机的使用安全，同时尽量做到纸张的节约。积极主动地承担因为自己的失误造成的损失。 6、办公室是一体的，文秘部是其中的一份子。干事要注意办公室的环境卫生保持，主动打扫。创造良好的工作环境。 7、对于老师及部长，副部提出的意见，要虚心接受。同时做好反省，有则改之，无则加勉。不抱怨，不焦躁。平和对待批评及表扬。 8、本部门干事在值班期间不能利用办公室电脑办私人的事。严禁看电影，聊天，玩游戏，浏览无关工作的网页，视频。 9、值班要按时签到，不提前下班。因事不能值班的，要提前请假或找好代班同事。请不要无故迟到，逃班。 10、部门成员在工作中应该互相配合、团结合作、不断学习、高效率地完成工作任务。 惩罚制度： 1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上做检讨，取消各类评优资格。 2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。 3、经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格。 奖励制度： 1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。 2、每学期进行评优，优秀者在会议中表扬。 3、在各类活动中表现突出的进行表扬。 4、对工作负责的成员在评优活动中优先考虑。 会议制度： 1、在每一次部门会议或团体会议中，任何人不得无故缺席、迟到、早退。 2、开会前请大家准备好记录本，认真做好会议记录。 3、开会期间大家在平时值班中遇到什么不懂的希望大家在会议上积极、大胆提出，并及时与各位部长、副部长或是懂的干事积极交流。 部门的规章制度 篇10为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下： 一、部门职责 在宿舍管理办公室和学生会会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广大住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。及时发现公寓中存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。定期整理汇总部门的督查情况以及从望舒自管委获取的检查情况，根据汇总情况进行寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。 二、行为规范 1.仪表端庄(尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋)，注意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。 2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者及时上报申请补办。工作证不得转借他人。 3.每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。 三、考勤制度 1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。 2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长(超过了一半的时间)或未到的都算缺勤。 3、请假必须有请假条，无请假条未到的一律算缺勤(如果有特许情况不能及时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后及时补交假条)。请假条必须有正副部长签字方可生效。 四、例会制度 1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105(如有变动，另行通知)，部门成员需 提前五分钟到。 2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后及时向会议考勤员说明情况。 3、到场后必须保持会场的安静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。 4、会议期间不能故意扰乱会场秩序，有问题不能当即解决的，可以在会后单独交流。 5、会议记录员须准确真实做好会议记录。 五、督查工作制度 (一)公寓督查工作制度 1、每周星期日晚上至星期五中午，部门成员须按照统一安排对公寓的纪律卫生情况进行不定期抽查，工作时必须佩带好工作证; 2、工作过程中各成员须保持友善的态度去与住寝同学及望舒自管委成员交流，避免发生冲突; 3、如遇突发事件(火灾、晚间停电等)，部门成员须及时上报并维持好现场秩序; 4、每周做一份工作总结，汇总一周的工作情况。由组长发电子档至公共邮箱。 (二)食府督查工作制度 1、每周星期一至星期五，食府督查组安排至少两次督查; 2、在征得食府负责人同意的前提下，进入厨房，督查卫生情况。发现问题，当场友好提出意见。事后向组长汇报，并作记录; 3、在食府督查时，礼貌地征询一些在食府就餐的同学关于食府的菜品质量、种类及服务质量的意见，及时整理成文字材料交与组长。组长及时与食府负责人进行交流，提高各方面质量。 4、在督查过程中，如果出现人多拥挤或其他混乱现象，部门成员应当与食府工作人员合作维持好现场秩序。 5、食府督查组每周须做一份工作总结，汇总收集的意见和发现的问题。组长将电子档发至部门公共邮箱。 六、值班制度 1、值班时间为每周日——每周四晚上7：00—9：00，任何人不得无故迟到、早退或缺勤。有假条的需提前上交。 2、值班负责人需及时通知本组成员值班，值班实行责任制，本组成员无故缺勤的。负 责人一同算缺勤。 3、值班应积极友好地与部门成员和兄弟部门成员交流，营造良好的值班氛围。 4、值班时，未经允许不得擅自动用办公室的物品，并注意保管好办公室的所有财产。 5、值班结束后，注意摆放好桌椅，打扫好办公室卫生，锁好门窗。 七、奖罚制度 (一)奖励制度 1、评奖评优根据考勤和工作表现等方面来评定，凡是工作中不负责的一律取消其资格; 2、对于在工作中有突出表现的成员，将给与一定的物质和精神奖励; (二)处罚制度 1、对于在工作中行为懒散，态度不端正者，视其情况轻重，作出相应处罚。最高可给予辞退处分; 2、对于损害学生会和部门利益者，情节较轻的，给予口头批评教育。情节较重者，通报批评，甚至直接开除出会。 附注：部门如有其它安排的，如挂海报、喷绘、写真、横幅，摆台等，各成员应服从安排。 湖南财专学生会督查部 20xx年3月 |
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