网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文：

　

标题 人力资源部部门职责集合
范文

人力资源部部门职责集合（精选35篇）

人力资源部部门职责集合 篇1

　　1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

　　2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

　　3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。

　　4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

　　6、负责公司的对外接待工作。

　　7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。

　　8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

　　9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

　　10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。

　　11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

　　12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

　　13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。

　　14、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部部门职责集合 篇2

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设

　　2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门工作

　　3、负责组织和实施招聘的各项工作，满足各部门人才需求

　　4、及时更新各部门人事架构表，统计编制和实际人数

　　5、统筹公司重要活动的开展举办

人力资源部部门职责集合 篇3

　　1.根据集团人力资源管理中心发展规划，结合大区人力资源相关要求，细化本区域人力资源相关管理制度与流程;

　　2.根据集团人力资源规划及本区域经营管理需要，制定、执行本区域人力资源规划、人才发展、绩效管理规划等年度计划，指导下辖商场制定相关计划并监督执行;

　　3.审核本区域及下辖商场组织结构及岗位设置，牵头组织区域定岗定编等组织发展相关工作，督导并审核下辖商场人员定岗定编;

　　4.牵头组织实施并审核本区域新开商场的人员招聘、培训及定岗定编等前期筹备工作;

　　5.审核并持续完善本区域及下辖商场岗位职责说明书并报备集团;

　　6.根据集团相关要求，配合、指导本区域、下辖商场做好人才培养、储备及淘汰等人才发展相关工作;并有效完成星动力项目落地工作;

　　7.根据集团相关要求，负责区域经理级(含)以下、商场副经理级以上人员的聘任、考核、发展等相关工作;

　　8.根据集团相关要求，牵头组织、执行集团绩效管理体系，推动、督导本区域及下辖商场的执行情况;以绩效管理工具带动业绩提升;

　　9.根据集团薪资福利政策，实施本区域相关政策，督导下辖商场的执行情况;

　　10.制定本区域薪酬成本(工资、奖金及社保等)预算，监控使用情况，定期进行成本分析并报上级领导审查;

　　11.根据集团相关要求，牵头组织本区域培训需求调研和分析，制定培训计划并督导执行;

　　12.根据集团相关要求，牵头组织实施本区域员工关系管理工作，协调、解决下辖各商场严重的劳动争议事件并提出劳动风险的具体防范措施;

人力资源部部门职责集合 篇4

　　1、负责员工入职、调岗、晋升、离职等手续;

　　2、负责统计员工考勤，每月汇总考勤数据、绩效核算;

　　3、负责员工花名册、通讯录更新以及企业邮箱的管理;

　　4、协助上级开展新员工的入职培训及内部员工培训的组织与协调;

　　5、完成上级安排的其他工作。

人力资源部部门职责集合 篇5

　　人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

　　1、制定职务编制计划

　　根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

　　2、制定人员配置计划

　　根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

　　3、预测人员需求

　　根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的.不确定性问题。

　　4、确定人员供给计划

　　人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。

　　5、制定培训计划

　　为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。

　　6、制定人力资源管理政策调整计划

　　计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

　　7、编写人力资源部费用预算

　　其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

　　8、关键任务的风险分析及对策

　　每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。

　　人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议通过。一旦通过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。

人力资源部部门职责集合 篇6

　　1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务;

　　2、推行公司各类规章制度的实施;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

人力资源部部门职责集合 篇7

　　一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务；

　　二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核；

　　三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况；

　　四、审核缴纳、发放薪资福利状况；

　　五、协调处理工作中产生的劳资纠纷；

　　六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能；

　　七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项；

　　八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询；

　　九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策；

　　十、审核各部门的组织结构设置和人员编制；

　　十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施；

　　十二、总体控制人力成本，有效的节约成本；

　　十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能；

　　十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题；

　　十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题；

　　十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍；

　　十七、领导临时交办的工作。

人力资源部部门职责集合 篇8

　　1. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;

　　2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

　　3. 管理人事档案;

　　4. 负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;

　　5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;

　　6. 完成领导交给的其他任务。

人力资源部部门职责集合 篇9

　　人力资源部工作职责机构职责

　　一、规章制度

　　1)落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

　　2)负责制定公司内部管理制度并组织实施。

　　二、劳动用工

　　1)承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率;

　　2)承办公司新招人员的录用和分配工作;

　　3)承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;

　　4)承办员工劳动合同签订、续签和解除工作;

　　5)承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。

　　三、工资、考核奖惩、选拔聘用

　　1)编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表，落实各项劳动工资政策;

　　2)做好工资月报、季报、年报工作;

　　3)审核办理员工的定级、调资进档事宜;

　　4)搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;

　　5)严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

　　四、技术职称

　　1)承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;

　　2)审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

　　五、人事档案

　　1)负责人事档案的整理、归档及管理工作;

　　2)严格执行人事档案借阅管理制度。

　　六、培训教育

　　1)负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

　　2)负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

　　七、社会保险

　　1)负责保险工作计划的制定、实施;

　　2)负责保险事宜的审批工作;

　　3)负责保险基金的代扣代缴;

　　4)协助办理员工各种保险金申领事宜;

　　5)负责办理其他保险事宜。

　　八、安全生产

　　1)负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;

　　2)做好公司安全生产考核、检查、指导工作;

　　3)负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;

　　4)做好公司年度安全生产考核评比工作。九、法制建设

　　1)负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉诉案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣传日工作。

　　十、退休人员管理工作

　　1)做好退休人员“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事项

　　1)做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;

　　2)完成领导交办的其它工作。

人力资源部部门职责集合 篇10

　　一、规章制度

　　1)落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

　　2)负责制定公司内部管理制度并组织实施。

　　二、劳动用工

　　1)承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率;

　　2)承办公司新招人员的录用和分配工作;

　　3)承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;

　　4)承办员工劳动合同签订、续签和解除工作;

　　5)承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。

　　三、工资、考核奖惩、选拔聘用

　　1)编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表，落实各项劳动工资政策;

　　2)做好工资月报、季报、年报工作;

　　3)审核办理员工的定级、调资进档事宜;

　　4)搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;

　　5)严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

　　四、技术职称

　　1)承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;

　　2)审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

　　五、人事档案

　　1)负责人事档案的整理、归档及管理工作;

　　2)严格执行人事档案借阅管理制度。

　　六、培训教育

　　1)负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

　　2)负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

　　七、社会保险

　　1)负责保险工作计划的.制定、实施;

　　2)负责保险事宜的审批工作;

　　3)负责保险基金的代扣代缴;

　　4)协助办理员工各种保险金申领事宜;

　　5)负责办理其他保险事宜。

　　八、安全生产

　　1)负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;

　　2)做好公司安全生产考核、检查、指导工作;

　　3)负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;

　　4)做好公司年度安全生产考核评比工作。

　　九、法制建设

　　1)负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉诉案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣传日工作。

　　十、退休人员管理工作

　　1)做好退休人员“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事项

　　1)做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;

　　2)完成领导交办的其它工作。

人力资源部部门职责集合 篇11

　　1、员工社保、公积金的缴纳与变更;

　　2、协助执行绩效考核方案，统计汇总考核数据;

　　3、每月制作工资报表，按时发放员工的薪酬;

　　4、每月个税申报;

　　5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析报告;

　　6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;

　　7、提出薪酬合理化建议，协助进行薪酬设计与优化;

　　8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。

人力资源部部门职责集合 篇12

　　1、按照公司总体发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，并组织人力资源战略实施的监督与指导;

　　2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等);

　　3、精通薪酬绩效管理，能制定适合本公司的薪酬福利制度和员工激励机制，并组织实施;

　　4、负责公司各类中高级人才团队的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;

　　5、拟定公司人力成本预算，监控预算的执行，合理有效的管控人力成本，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　7、全面统筹负责公司行政管理工作，及上级交办的其它事项。

人力资源部部门职责集合 篇13

　　工作职责：

　　一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

　　二、人事档案、信息资料的具体管理;

　　三、劳动关系、的具体管理;

　　四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

　　五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

　　六、新人入职培训课程担当;

　　七、工厂人事、培训报表的编制;

　　八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

　　九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

　　十、培训课程的'开发或引进、培训资源收集;

　　十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

　　十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

　　十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;

　　十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

　　十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

　　十七、领导临时交办的工作。

人力资源部部门职责集合 篇14

　　1、审核各用人部门提出的需求计划，完成招聘任务，保证公司总部各岗位工作的正常进行;

　　2、建立行业核心人才库，做好关键岗位人才储备;

　　3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表;

　　4、负责员工各类人事档案等工作处理;

　　5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核;

　　6、协助部门负责人制定月度/季度员工培训方案，定期组织对新员工入职、企业文化、技能等相应培训任务;

　　7、 领导安排的其它工作。

人力资源部部门职责集合 篇15

　　1、 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

　　2、 全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;

　　3、 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　4、 根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

　　5、 从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源部部门职责集合 篇16

　　职责：

　　1.负责建立、健全公司人力资源管理体系;

　　2.全面负责公司人力资源管理各专项事务;

　　3.负责人力资源部管理工作;

　　4.完成上级交办的其他工作任务。

　　任职资格：

　　1.大学本科及以上;

　　2.人力资源管理、工商管理、行政管理等管理类专业;

　　3.具有人力资源管理师证优先;

　　4.五年及以上人力资源工作，三年以上同等职位管理经验;

　　5.熟悉人力资源管理理论及实际操作事务，具备企业管理相关知识。

人力资源部部门职责集合 篇17

　　1.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;

　　2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;

　　3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;

　　4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;

　　5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;

　　6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;

　　7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。

人力资源部部门职责集合 篇18

　　1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;

　　2、新员工入职引导工作;

　　3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;

　　4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统，考勤系统中每旬导出考勤异常数据，考勤存在异常情况人员进行通报考核;

　　5、员工工作卡的办理;

　　6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;

　　7、内控体系工作的开展;

　　8、外包人员的管理以及费用结算;

　　9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;

　　10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;

　　11、全员差旅费的报销;

　　12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;

　　13、全员培训档案录入;

　　14、员工福利材料统计及上报;

　　15、员工实物福利的发放。

人力资源部部门职责集合 篇19

　　1.人资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理;

　　2.审核员注册及能力保持的持续监督;

　　3.审核员专业能力评定;

　　4.其他行政事务。

人力资源部部门职责集合 篇20

　　1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行;

　　2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;

　　3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;

　　4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

　　5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;

　　6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;

　　7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;

　　8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力;

　　9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

人力资源部部门职责集合 篇21

　　1、负责人事招聘工作，参与制定并执行人员招聘计划，通过多种招聘方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员，负责应聘人员的预约，接待及面试安排。

　　2、负责员工考勤、社保等日常事务;

　　3、协助建立员工内部关系、组织安排各类员工活动等;

　　4、完成上级交办的其它事务。

　　人力资源部助理职责7

　　1、全面对接公司总部的人事工作，做好分公司人事管理工作;

　　2、建立行政管理体系，推进日常行政的管理;

　　3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

　　4、负责本部门管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估;

　　5、推进员工培训及企业文化的落实;

　　6、完成公司日常运营中人事相关工作任务。

人力资源部部门职责集合 篇22

　　职责

　　1、编制公司人力资源战略规划，组织对公司各部门的定岗定编工作;

　　2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;

　　3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;

　　4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;

　　5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;

　　6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;

　　7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;

　　8、审核员工培训计划并监督落实;

　　9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;

　　任职要求;

　　1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;

　　2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;

　　3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;

　　4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件，熟悉OA、ERP等企业管理工具;

　　5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;

人力资源部部门职责集合 篇23

　　1. 根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，搭架人事相关公司制度并组织实施。

　　2. 理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。

　　3. 搭建内部培训体系：组织公司培训课程体系设计与建设，策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的专项培训，进行人才梯队搭建。

　　4.负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进;

　　5.指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。

人力资源部部门职责集合 篇24

　　负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进;

　　按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作;

　　负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传;

　　负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作;

　　负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内;

　　负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性;

　　负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施;

　　负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展;

　　完成上级(区域HR)安排的其他工作任务或项目性工作。

人力资源部部门职责集合 篇25

　　1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　5、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部部门职责集合 篇26

　　1、负责组织制定人员招聘计划、人员招聘实施、招聘渠道的选择和维护

　　2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理

　　3、协助各部门对新员工转正评估，并办理相关手续;

　　4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立，公司花名册信息更新;

　　5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理，完成报表;

　　6、负责各类规章制度的修订和实施(如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等)

　　7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作，并做好绩效面谈工作;

　　8、负责新员工培训计划的组织和实施。

人力资源部部门职责集合 篇27

　　1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

　　2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;

　　3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

　　4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

　　5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;

　　6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

　　任职资格

　　1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;

　　2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

　　3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。

人力资源部部门职责集合 篇28

　　公司人力资源部职责范文

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

　　16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

　　17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部部门职责集合 篇29

　　1、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。

　　2、组织编制、修订各中心、分子公司组织机构图、部门职能、岗位说明书的修订、完善。

　　3、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。

　　4、组织审定各中心、分子公司定岗、定员、定编方案。

　　5、组织集团及下属子公司人员招聘的系列工作;完成公司人员招聘需求;

　　6、组织集团及下属子公司员工培训的系列工作。

　　7、收集、整理集团及下属子公司培训需求信息，编制年度培训计划，制定培训方案;联系外部培训机构，组织委外培训。

　　8、组织集团及下属子公司员工关系管理的系列工作。

　　9、负责关键岗位、管理人员的离职面谈。处理公司劳动争议等一系列问题。

　　10、提出薪酬调整建议，建立、完善薪酬、福利体系。收集、分析、整理市场及企业内部薪酬信息，

　　11、组织实施绩效考核，受理及组织处理绩效考核争议，组织运用绩效考核结果。

　　12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督、评价、考核下属工作完成情况。

人力资源部部门职责集合 篇30

　　1、协助上级掌握人力资源状况;

　　2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

　　3、填制和分析各类人事统计报表;

　　4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;

　　5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;

　　6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;

　　7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。

人力资源部部门职责集合 篇31

　　1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划，完善人力资源管理体系;

　　2、根据公司发展及用人需求制定招聘计划，开拓、维护招聘渠道，组织实施招聘计划，及时完成公司对人才队伍建设的要求，推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

　　3、严格按照规定来执行并完善公司招聘流程，制定招聘预算并控制执行，分析、评估招聘各个环节的效果，分析工作中出现的问题，不断提升招聘效率，提升招聘满意度;

　　4、维护公司人才储备库、管理人才档案;

　　5、负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工，负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

　　6、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理;

　　7、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果，督导及跟进新员工试用期的考核;

　　8、设计搭建薪酬管理体系设计优化、修整，提出建议并协助实施，规范薪酬管理的各项流程;

　　9、负责涉及劳资关系、薪资体系、保险福利等方面政策地修订和完善;负责协调员工关系，有效避免劳动纠纷;

　　10、完成领导其他工作安排。

人力资源部部门职责集合 篇32

　　人力资源部部门职能：

　　核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；

　　建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。

　　主要职能：

　　1 、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；

　　a制订公司中长期人才战略规划；

　　b制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、协调、监督制度和流程的落实；

　　c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

　　2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；

　　3、 负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；

　　4、 负责日常工作人力管理工作 （招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）。

　　5、 协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。

　　6、 定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；

　　7、 核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

　　8、 主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；

　　9、 建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；

　　10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检

　　查督导工作；

　　11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业 影响力，提升员工凝聚力。

　　12、监督、检查与指导项目人资工作。

　　13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

　　14、公司人事管理信息系统建设与维护

　　15、其他工作

　　a制订公司员工手册；

　　b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；

　　c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

　　d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；

　　e合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；

　　f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；

　　g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

人力资源部部门职责集合 篇33

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;

　　2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　4、审核、监察招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性;

　　5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　6、定期做各部门各区域人力资源建设情况监察、需求收集等，为人力资源体系建设提供参考依据、数据分析;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

人力资源部部门职责集合 篇34

　　1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求;

　　2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;

　　3、负责对各招聘渠道进行维护与评估;

　　4、其他模块的支持配合工作。

人力资源部部门职责集合 篇35

　　企业人力资源部门的职责

　　人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

　　1、制定职务编制计划

　　根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

　　2、制定人员配置计划

　　根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

　　3、预测人员需求

　　根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

　　4、确定人员供给计划

　　人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。

　　5、制定培训计划

　　为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。

　　6、制定人力资源管理政策调整计划

　　计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

　　7、编写人力资源部费用预算

　　其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

　　8、关键任务的风险分析及对策

　　每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。

　　人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
随便看

　

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。

　

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间：2025/4/2 2:19:53