| 标题 | 企业人力资源部各职员的岗位职责 |
| 范文 | 企业人力资源部各职员的岗位职责（精选31篇） 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇1招聘专员 (1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划; (2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; (3)利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构; (4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; (5)进行聘前测试和简历甄别工作; (6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求; (7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇2经理助理 (1)协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单; (2)协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; (3)协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查; (4)管理员工信息资料及各类人事资料; (5)办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续; (6)办理各类职称评定; (7)办理劳动年检; (8)执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇3绩效考核专员 (1)协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求; (2)调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案; (3)建立公司职位流动和晋升体系; (4)协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持; 5)改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; (6)指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题; (7)根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作; (8)组织实施绩效评价面谈; (9)协助上级完成其他相关绩效管理工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇4总监 (1)建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度; (2)塑造、维护、发展和传播企业文化; (3)组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施; (4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; (5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; (6)完成总经理临时交办的各项工作任务。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇5经理 (1)参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持; (2)组织制定、执行、监督公司人事管理制度; (3)协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符; (4)根据部门人员需求情况，提出内部人员调(diao)配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置; (5)与员工进行积极沟通; (6)制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等; (7)根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; (8)制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利; (9)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; (10)配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作; (11)完成人力资源总监交办的其他工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇61、人力资源规划：全面制定公司人力资源制度、流程，向高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，为重大决策提供信息支持。 2、招聘管理：招聘计划的制订与实施招聘流程建立、渠道开发，人员面试，薪资拟定及谈判;离职人员流动分析等。 3.根据需要制定年度培训计划并组织实施;开发公司新员工培训课程，编写新员工入职手册;组织组建内部讲师队伍。 4.负责公司薪酬福利管理，全面制定公司人力资源预算，人力资源相关成本管理，人工成本的统计分析、监控;定额的制定;公司年度调薪方案制定。 5.实施部门职责梳理、员工岗位说明书编写、指导及审核。负责公司的绩效考核方案的制定与实施，依据公司经营导向及经营重点，建立公司绩效指标库，组织并评价部门绩效、牵头实施全员绩效、按劳分配的奖励制度初步形成。 6.负责公司劳动关系管理，将用工风险降到最低，负责劳动纠纷管理。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇71.负责总公司各部室及分公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作。 2.负责后备干部的选拔培养和定期考核工作，并做好考绩拥案的建立和管理。 3.贯彻党的知识分子政策，负责专业技术干部的管理和各类专业技术人员专业技术职务的考核、评聘工作，并对全公司各单位评聘工作进行监督检查。 4.负责拟定大中专院校毕业生需求计划和分配计划及计划的实施，并负责军队转业干部的接收安置工作。 5.负责公司行政各类管理人员的档案管理和人事专业统计工作。 6.负责公司各类管理人员和专业技术人员微机库的建立、修改、补充、完善和管理工作。 7.贯彻执行上级有关劳动定额、劳动保护、安全生产的政策、规定，组织进行定员定编工作。 8.负责公tfj机构设置和人员配置标准的核定工作;负责管理和指导分公司机构设置、人员配置和劳动定额工作。 9.负责公司劳动力管理工作和劳动制度改革工作。 10.贯彻执行上级颁发的企业职工奖励办法，负责公司劳动竞赛的组织实施工作和各类奖金的发放工作。 11.负责公司劳动力计划管理，根据人员需求情况，拟定各单位年度职工人数控制计划。负责军队复员、退伍军人的接收安置工作和聘用工的使用计划的制订与宏观管理工作。负责技师、业务师的考核、评聘、管理工作。 12.负责公司各部门和各分公司之间人员的合理流动计划，并监督执行情况。 13.负责协调与上级部门、劳动部门及本部门岗位间的关系。 14.认真执行上级的工资政策，做好工资管理工作。 15.拟定并组织实施功效挂钩和工资总额计划管理办法;负责核定各单位功效挂钩基数，工资总额基数;归口管理工资基数,准确掌握工资基金的余缺情况，拟定工资基金使用意见。 16.负责各部门工资性收入的管理，贯彻执行国家和上级制定的工资、津贴、补助标准，并负责职工调资升级、易岗易薪等工作。 17.贯彻执行上级劳动保险的政策、标准，负责公司职工养老保险等社会保险的各项管理工作。 18.认真做好基本养老保险和企业补充养老保险及社会其他保险的建账和管理等工作。 19.按照上级的退休政策负责办理退休手续和各项养老保险金的结算和管理工作。 20.负责指导和管理各分公司各项社会保险和职工退休等工作。 21.负责社保专业的统计、上报工作。 22.负责社会养老保险的出纳工作，按照规定管理资金。 23.按照上级职工住房公积金相关规定，负责核定并交纳公司职工公积金工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇81. 建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行; 2.需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足; 3. 培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估; 4. 绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作; 5. 薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理; 6. 员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作; 7. 劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理; 8. 领导交代的其它工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇91、依据公司的战略目标，制定、执行、跟踪并调整人力资源战略规划; 2、根据公司年度绩效目标，制定人力资源部年度工作计划、绩效目标、人员规划计划，确保部门年度绩效目标达成; 3、依据公司薪酬战略、制定人力资源薪酬年度预算,确保人员保持人力市场竞争力; 4、依据公司的人力资源战略规划和各部门年度用人需求，制定年度公司人员规划计划(包括招聘、转岗、晋升计划)，跟踪、实施、总结，确保计划完成; 5、依据公司战略发展规划和年度人员规划计划，制定公司关键岗位职业生涯发展计划，确保员工队伍的稳定; 6、熟悉公司各部门的生产运作及关键绩效指标，协助各部门不断优化绩效管理方法、流程及相关绩效激励政策; 7、制定、确保和改进公司人员管理流程及相关政策，监督、落实人员管理的标准化; 8、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇10直属上级：人力资源部主管 工作概述：全面负责酒店培训工作、新员工入职培训工作。 具体职责： 一、编写年度、月度培训计划。 二、根据培训计划具体落实培训工作。 三、负责培训考勤工作，落实员工参加培训的出勤情况，及时向相关部门反馈。 四、具体实施员工入职培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。 五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。 六、建立员工培训档案，跟踪员工培训效果。 七、对员工培训进行考核，评估培训效果。 八、收集酒店各部门每月培训计划，日常进行督促检查。 九、发现、培养各部门人才，建立二级酒店培训体系。 十、深入工作一线，对员工工作情况进行检查，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对性。 十一、定期举办店内服务技能竞赛，形成店内业务服务技能竞争氛围。 十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。 十三、负责培训器材、用品的申购与领用。 十四、负责培训教材、器材的保管和使用。 十五、负责健康证的`管理工作。 十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。 十七、负责员工各项文体活动的安排。 十八、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇111、制定公司人力资源整体战略规划; 2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议; 4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作; 5、制定人才培训计划，实施培训方案，培养人才梯队; 6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼; 7、审核各部门职能说明书与职位说明书。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇121、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施; 2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。 3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。 4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。 5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。 6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。 7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明; 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇13职责： 1、根据公司实际情况和发展趋势，协助总经理制定电气子公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标进行计划与实施; 2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源各种管理制度; 3、根据公司整体发展战略，组织修定分公司各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、负责分公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设; 5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。 7、完成领导交办的其他工作。 任职资格： 1、本科及以上学历，人力资源管理或工商管理等相关专业; 2、20xx年以上人力资源及相关企业管理经验，5年以上人力资源总监或人力资源部高级经理工作经验。 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规; 4、熟悉多种人力资源管理方法和工具; 5、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心，事业心，以及较强的抗压力; 6、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇141、协助培训班主任做好培训班级运营及管理工作; 2、负责每一堂课的氛围互动、讲师介绍及课程总结工作; 3、负责培训物资的准备、培训资料的整理存档工作; 4、负责培训期间学员的内勤沟通及协调工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇151、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。 2、组织编制、修订各中心、分子公司组织机构图、部门职能、岗位说明书的修订、完善。 3、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。 4、组织审定各中心、分子公司定岗、定员、定编方案。 5、组织集团及下属子公司人员招聘的系列工作;完成公司人员招聘需求; 6、组织集团及下属子公司员工培训的系列工作。 7、收集、整理集团及下属子公司培训需求信息，编制年度培训计划，制定培训方案;联系外部培训机构，组织委外培训。 8、组织集团及下属子公司员工关系管理的系列工作。 9、负责关键岗位、管理人员的离职面谈。处理公司劳动争议等一系列问题。 10、提出薪酬调整建议，建立、完善薪酬、福利体系。收集、分析、整理市场及企业内部薪酬信息， 11、组织实施绩效考核，受理及组织处理绩效考核争议，组织运用绩效考核结果。 12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督、评价、考核下属工作完成情况。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇161、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作; 2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施; 3、负责组织和开展集团员工招聘、，办理、调任、升职等手续; 4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈; 5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度; 6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策; 7、完成上级交办的其他临时性工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇171、为区域提供人力资源全模块服务，推动公司政策、制度、流程的落地和执行，及时反馈意见与建议; 2、完成招聘任务，确保所需求岗位人员的及时招聘到位; 3、参与并跟进绩效考核工作，并对结果进行分析和反馈，提出改进完善措施; 4、协助管理者有效管理和激励团队，包括但不限于团队建设、员工关怀、文化宣导和融合,员工关系等，发现和诊断存在的问题并协助解决; 5、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流、并做好关键人员的培养、发展和保留; 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇18主要职责： 1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。 2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。 4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。 8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。 9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。 11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。 13、完成公司领导交给的其他任务。 领导责任： （1） 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。 （2） 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。 （3） 对公司招聘的员工素质负责。 （4） 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。 （5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。 （6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。 （7） 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。 （8） 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。 （9） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （10） 对人力资源部预算开支的合理支配负责。 （11） 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。 （12） 对人力资源部给公司造成的影响负责。 主要权力： （1） 对公司编制内招聘有审核权。 （2） 对公司员工手册有解释权。 （3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。 （4） 对限额资金的使用有批准权。 （5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。 （6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。 （7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。 （8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。 （9） 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。 管辖范围： （1） 人力资源部所属员工。 （2） 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。 （3） 人力资源部办公用具、设备设施。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇191）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3）负责拟订每年的`工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。 5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。 6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。 7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。 8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。 9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。 10）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。 11）收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。 12）负责完成总经理临时交办的其他工作。，希望能帮助您！ 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇201、 涉及人力资源招聘、培训、人事、绩效、薪酬福利、劳动关系管理等业务，根据需要负责相应模块工作; 2、 协助人力资源经理拟订人力资源规划并组织实施; 3、 制定人力资源工作计划并监督执行，确保人力资源各项管理工作有序、有效开展; 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇211、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度; 2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动; 3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施; 4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作; 5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况; 6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇22企业人力资源部门的职责 人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。 1、制定职务编制计划 根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。 2、制定人员配置计划 根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。 3、预测人员需求 根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。 4、确定人员供给计划 人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。 5、制定培训计划 为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。 6、制定人力资源管理政策调整计划 计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。 7、编写人力资源部费用预算 其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算 8、关键任务的风险分析及对策 每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。 人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇23一、岗位名称：人力资源部专员 二、职位说明： （一）负责人力资源部日常管理工作； （二）负责建立建全公司人事、劳动各项管理制度，并督促各部门执行与实施； （三）负责制定公司年度及月度的相关培训计划； （四）负责做好员工的招聘、筛选、录用、离职、考核、晋升、调动、奖罚的办理工作； （五）负责员工的考勤监督工作； （六）负责员工工资、奖金、罚款的核算工作； （七）负责与员工签订劳动合同及劳工关系的协调处理，并做好员工社保的办理工作； （八）负责做好劳动合同、员工资料和本部门各类文件、档案资料的`保管工作，并做好保密工作； （九）负责各部门绩效考核的组织和实施以及考核结果相关数据的收集、汇总工作； （十）负责处理员工或部门之间的各种纠纷和投诉。 三、直接上级：副总经理 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇241、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施; 2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实; 审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性; 3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库; 4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求，建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案; 5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养; 6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求; 7、协助人员招聘工作的开展。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇251、负责督促、检查公司各部门对国家的方针政策、上级指示、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻执行，及时向总经理反映情况，反馈信息。 2、负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 3、组织收集、分析、综合公司行政方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向领导汇报，协助总经理了解公司的动态情况。 4、负责汇总公司年度综合性资料，根据领导意图和公司发展战略，草拟公司年度总结、工作计划和其它重要文稿。牵头或协助进行公司的发展规划研究，当好领导的参谋。 5、负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。 6、负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料收集、归档、立卷工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。 7、负责公司的印鉴管理，严格按规定或领导的指令使用。 8、负责公司年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的讨论，做好公司历年大事记的原始资料的收集和编纂工作。 9、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。 10、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。 11、负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。 12、定期向领导提供员工的.年龄、性别、学历、职称、专长等结构数，使领导能及时掌握公司的人事动态情况。 13、严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。 14、负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。 15、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇261、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试; 2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答; 3、员工入职、离职即岗位异动手续办理，劳动合同的签订、续签与管理; 4、公司内部员工档案、合同及证照的管理; 5、负责考勤的统计核算管理; 6、协助进行人力资源管理制度的优化升级; 7、协助组织企业文化建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等; 8、其他领导安排的相关事宜。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇271、依据公司的人力资源需求计划，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置、试用考核、转正审查等,对不合格的员工进行解聘和离职审批等,完善公司人才储备和梯队建设。建立、完善员工职业生涯管理系统。 2、负责建立公司的培训体系，全面负责培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订。根据公司发展规划，对各个职能部门进行职务分析，编制、修订各岗位的岗位说明书。 4、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度。负责建立考核体系和绩效考核工作，并对员工晋升、奖惩进行监督和考核。 5、负责公司的企业文化建设。制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。 6、负责员工日常劳动纪律和考勤管理，负责员工手册的修订和实施。负责人事档案和培训档案的建立和管理。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇281.管理公司人力资源板块，主要负责公司薪酬、绩效、培训的管理，参与部门其他同事进行招聘、福利、人事关系等其他人事工作。 2.管理公司行政体系，建设、完善公司所有规整制度，并予以监督、改善。 3.通过人事管理的分析，结合公司实际情况，提出具备可行性的经营优化方案，为公司决策提供有效支持 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇291.根据分公司用人要求，制定相应的招聘方案，并独立开展招聘工作; 2.负责处理分公司日常人事管理工作，包括人员的入转调离、档案管理、员工考勤、五险一金申报等工作; 3.负责员工关系管理工作，员工团建活动的策划与组织安排，员工日常沟通与关怀; 4.辅助实施绩效考核管理工作，督促提醒每月按时进行绩效考核评估、核查、分析及统计工作; 5.完成上级安排的其他临时性工作。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇301. 根据公司战略要求，制定年度人力资源规划 2. 根据战略要求，协助各部门明确目标并分解到个人，确保目标管理的协同。 3. 建立薪酬绩效体系，制定并主导实施公司的薪酬绩效制度，确保内外部的竞争性和公平性 4. 根据公司发展规划，引进核心人才并完成招聘目标。负责公司关键岗位的面试选拔。 5. 建立内部沟通机制，了解员工反馈，持续提升员工满意度和敬业度 6. 根据公司战略要求，组织制定并落实年度培训计划，提升中层管理及核心人才的关键能力。 7. 优化部门流程，提升团队工作效率 8. 制定并管理人力预算。 9. 完善企业文化，落实企业文化工作，营造良好的企业文化氛围。 企业人力资源部各职员的岗位职责 篇311、按照公司总体发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，并组织人力资源战略实施的监督与指导; 2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等); 3、精通薪酬绩效管理，能制定适合本公司的薪酬福利制度和员工激励机制，并组织实施; 4、负责公司各类中高级人才团队的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设; 5、拟定公司人力成本预算，监控预算的执行，合理有效的管控人力成本，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 7、全面统筹负责公司行政管理工作，及上级交办的事项。 |
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