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标题 设备故障管理制度
范文

设备故障管理制度(精选7篇)

设备故障管理制度 篇1

  设施设备档案管理制度

  1目的

  对设施设备技术资料进行控制,确保设施设备的可追溯性。

  2适用范围

  适用于公司管辖物业内设施设备技术资料的管理和控制。

  3职责

  3、1工程技术部办公室负责对技术资料建档并进行管理和控制。

  3、2工程技术部文员负责技术资料的收集、登记、存档、保管、使用、分发、借用、作废等具体工作。

  3、3各管理处负责本管理处所辖物业设施设备的资料管理。

  4操作步骤

  4、1技术资料的收集

  4、1、1新购设备技术资料的收集

  4、1、1、1新购设备进行开箱验收时,工程技术部文员负责收集设备随带的技术资料。

  4、1、1、2设备技术资料的原件应交工程技术部办公室归档保存。如使用部门需要技术资料,工程技术部档案员可对其进行复印,并将复印件提供给使用部门。

  4、1、1、3复印份数及分发情况必须如实记录。

  4、1、2新管理小区技术资料的收集

  公司新接管小区的技术资料由接管验收小组负责与开发商进行交接。接管验收完毕后,接管验收小组负责将技术资料(包括各种图纸、设备资料等)交工程技术部归档保管。小区可保留备份件或复印件。

  4、1、3其他技术资料的收集

  4、1、3、1工程技术部文员平时应注意收集国家、地方或有关部门发布的`与设备有关的各种法律、法规、标准、规范。

  4、1、3、2工程技术部文员平时应注意收集有关设备及设备厂家的最新技术资料。

  4、2技术资料的存档

  4、2、1技术资料归档保存前须经工程技术部经理审批。

  4、2、2工程技术部文员负责对技术资料进行编号。

  4、2、3工程技术部文员应建立“技术资料登记表”,记录该资料的名称、编号、来源、原件保存部门、副件、复印份数及复印件保存部门等。

  4、3技术资料的使用

  4、3、1技术资料如有分发需要,应由工程技术部经理确定分发范围,核定分发数额。由文员进行复印,核对无误后并进行分发,同时填制“技术资料发放表”。

  4、3、2公司员工需要查阅相关的设备技术资料,必须出示部门负责人的批条,并经工程技术部经理同意。

  4、4技术资料的作废

  4、4、1符合作废条件的技术资料应予以处理

  以下情况技术资料要进行作废处理:

  a)该技术资料与国家、地方、有关部门发布的各种现行的法律、法规、标准、规范有严重抵触,或被其明令禁止;

  b)已被淘汰的设备的技术资料;

  c)因本身存在较大错误,被原发布单位用新的资料予以替代的技术资料。

  4、4、2技术资料作废须由文员上报工程技术部经理批准。

  4、4、3已经发放的技术资料由工程技术部办公室按“技术资料发放表”限期三日收回。

  4、4、4所有作废的技术资料必须加盖“作废”章,同时填写“作废技术资料处理记录表”,并由工程技术部经理批准后定期统一销毁。

  4、4、5因任何目的需要保留的作废文件,须经工程技术部经理批准后,加盖“保留”章后方可保留。

  5记录

  技术资料发放表

  技术资料登记表

  作废技术资料处理记录表

设备故障管理制度 篇2

  一、目的:

  为了加强公司各管理中心(处)设施设备的管理,确保设施设备的安全运行,保障业主的正常工作和生活秩序,特制定本制度。

  二、范围:

  适用于本公司各项目管理中心(处)的工程部全体员工。

  三、故障分类:

  本规定中的设备故障分为三类,即:一般设备故障、较大设备故障、重大设备事故。

  1、一般设备故障是指基本不影响业主正常生活、工作,通过一般性的维修(且维修费用较小)就能排除的'设备故障;

  2、较大设备故障是指该设备故障已经影响到业主基本生活工作,且影响面较广,需要安排费用和组织人员对其维修,停机4小时以上才能修复的设备故障;

  3、重大设备事故是指该故障的发生,造成设备的损毁或人员的伤亡,影响面极大、严重影响到业主基本生活工作,事故恶劣的设备事故。

  四、报告方式:

  1、一般的设备故障:工程人员发现后,必须立即报本部门主管,工程主管报项目管理中心(处)经理、主任,该故障由工程主管负责组织人员及时处理,抓紧时间恢复,如遇特殊情况暂时无法解决,必须采取应急措施,本管理中心处经理、主任负责监督并帮助协调解决;

  2、较大设备故障:工程人员发现后必须立即报本部门主管和项目管理中心(处)经理、主任,由项目管理中心(处)经理、主任报公司工程部,工程部视情况报公司总经办。相关管理中心(处)经理、主任、工程主管必须在第一时间赶到现场,启动应急方案,组织人员消除安全隐患,进行抢修,公司工程部负责监督并帮助协调解决;

  3、重大设备事故:工程人员发现后,必须立即报本部门主管和项目管理中心(处)经理、主任,由项目管理中心(处)经理、主任在第一时间,直接报公司总经办和公司工程部,公司工程部应以最快速度赶到现场,启动应急方案,组织人员消除安全隐患进行抢修,将损失降低到最低点,必要时请专业人员帮助解决。

  五、事故调查:

  发生较大设备故障和重大设备事故后,公司应成立事故调查组,由公司工程部牵头各职能部门给予配合,如需要政府行政部门帮助调查的请政府行政部门协助调查,按iso9000体系调查处理。

  六、事故总结:

  1、对一般性设备故障处理完毕后,各项目管理中心(处)要做好维修记录工作,存挡备案;

  2、对较大设备故障和重大设备事故处理完毕后,各项目管理中心(处)经理、主任要写出书面报告,经公司工程部报请总经办审批并按审批意进行整改落实、完善管理方案,最后存挡备案。

设备故障管理制度 篇3

  1、编制目的

  为了建立设备故障应急响应机制,充分发挥设备故障应急抢修的积极作用,确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修处理,防止故障进一步扩大,最大限度的减少降产或停机损失,降低维修成本,依据公司20xx年11月1日颁发的《安全生产管理制度》(试行版),结合公司生产设备实际状况,特编制本预案。

  2、适用范围

  本预案适用于突发性的直接导致降产或停产的所有设备故障,用于指导设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。

  3、各部门应急职责

  3、1生产部应急职责

  3、1、1生产部副经理担任现场应急抢修小组组长,负责设备故障的现场应急指挥;

  3、1、2负责向工厂总经理汇报故障状况及抢修进展情况;

  3、1、3负责组织抢修人员就位;

  3、1、4负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物质材料的准备;

  3、1、5负责加工件外协和委外维修的申请;

  3、1、6负责实施抢修作业,以及修后设备的检查、试运行;

  3、1、7加强抢修培训,开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施,确保抢修工作的安全顺利进行。

  3、2储运部应急职责

  3、2、1加强车辆维护和保养,及时提供可用的起重设备和运输设备;

  3、2、2本部门的设备故障抢修,必须全力协助机电维修工的工作。

  3、3技术保障部应急职责

  3、3、1负责设备故障抢修过程中的技术支持,加强与各设备制造厂家的联系和沟通,协调解决抢修过程中遇到的技术难题;

  3、3、2负责对设备故障应急响应预案的制订,报技术总监和工厂总经理审批,并每年修订一次;

  3、3、3安全员负责故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安全;

  3、3、4特殊作业需由安全员开具特殊作业证后方能动工,安全员并全程跟踪。

  3、4五金库应急职责

  3、4、1做好备品备件的保管和补充,及时检查备品备件的储备情况,确保备品备件处于良好的备用状态;

  3、4、2抢修材料的发放做到准确快捷。

  3、5采购部应急职责

  3、5、1做好故障抢修材料的供应工作,在抢修过程中,需要补充设备或材料时,应迅速组织货源,争取在最短的时间内运送到现场,保证应急工作的顺利开展;

  3、5、2负责加工件外协和委外维修单位的联系、商务洽谈并落实、跟踪;

  3、5、3确保各种采购渠道的信息畅通。

  3、6财务部应急职责

  3、6、1本着急件特办的原则,提供财务支持。

  3、7行政部应急职责

  3、7、1负责急件采购或加工的'交通运输工作;

  3、7、2在抢修过程中,负责抢修人员的膳食保障;

  3、7、3如有人员受伤,及时与有关医疗机构联系,保证受伤人员及时得到救治;

  3、7、4特殊作业,保安人员需做好监护、巡视工作。

  4、应急资源概况

  4、1人力资源

  4、1、1生产部副经理1人;机、电主管各一人(其中电气工程师1人);机、电班长各一人;维修钳工10人(其中电焊工2人,高级钳工1人);电工7人;设备使用部门主管、班长及操作工。

  4、1、2技术总监1人;设备工程师1人、电气工程师1人、安全员1人。

  4、2物质资源

  4、2、1起重工具与设备:3吨叉车1台、2吨手动液压起重叉车1台、2吨手动液压升降车2台、50吨液压千斤顶2台、32吨液压千斤顶2台、5吨行吊1台、10吨手拉葫芦2件、5吨手拉葫芦2件、3吨手拉葫芦2件、2吨手拉葫芦6件、2t吊装带5条、3t吊装带5条、11#铁丝、麻绳等。

  4、2、2电动工具:切割机2台、立式砂轮机2台、台钻1台、角向磨光机2部、轴向磨光机1部、手电钻2部、冲击钻1部、电锤1部等。

  4、2、3焊接、气割设备:电焊机4台、气割设备4套。

  4、2、4机加工设备:拉丝机2台。

  4、2、5仪器仪表:红外线测温仪、万用电表、钳型电流表等。

  4、2、6安全设施:安全围栏、警示牌、警戒线。

  4、2、7维修工具:扳手、螺丝刀、钳子、管钳、手锤、锯弓、锉刀、拉码、台虎钳、龙门钳、钢板尺、游标卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。

  4、2、8防爆工具:铜板手、铜螺丝刀、铜锤、铜管钳、铜撬棍、铜铲等。

  4、2、9运输工具:牵引车4台、铲车2台、钩机1台、面包车2台等。

  4、2、10机加工外协单位:广州祥发机电维修公司。

  4、2、11备品备件:根据《备品备件安全库存表》储备的备品备件,以及按急件采购程序采购配件。

  5、故障分析

  5、1设备故障的性质

  设备故障是指设备或系统在使用过程中,因某种原因丧失了规定功能或降低了效能时的状态,直接影响产量、质量和企业的经济效益。

  5、2故障发生的原因

  5、2、1设备设计、制造、安装中存在缺陷;

  5、2、2材料选用不当或有缺陷;

  5、2、3使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等;

  5、2、4维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等;

  5、2、5环境因素及其他原因。

  6、应急响应程序

  6、1报警与接警

  6、1、1操作工发现设备故障后,立即用对讲机向当班班长汇报,说明故障发生的设备位号和部位;

  6、1、2当班班长立即呼叫值班机电维修工,值班机电维修工应在5分钟内赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度,由班长将掌握的情况向主管和部门副经理或经理汇报,做出是否立即降产或停机的请求;

  6、1、3对暂时只需要降产或可延迟停机的设备故障,待机电主管及生产部副经理赶到现场后,再做进一步决定;

  6、1、4机电主管、生产部副经理应带领维修工对设备故障进行检查确认,生产部副经理在确认故障信息的情况下,迅速下达应急处理命令,采取临时应急措施,对故障情况加以控制,并及时报告给生产部经理和工厂总经理。

  6、2应急启动

  6、2、1工厂总经理接到设备故障应急报告后,通知相关人员到场到位,并组织协调有关抢修前的准备工作;

  6、2、2应急小组长通知现场应急抢修小组人员到场到位。

  6、3应急行动

  6、3、1技术保障部设备工程师、电气工程师和安全员,协助生产部副经理制订抢修安全措施和技术方案,并提供有关的技术资料;

  6、3、2应急小组根据职责分工,各就各位,全面展开抢修工作;

  6、3、3机电维修工及时将所需的工器具运送到现场,机电主管迅速落实所需配件的储备情况,落实型号、规格,并将备件运送到现场;

  6、3、4急件采购或加工,实行急件采购或加工预案,如果需要交通车辆,由行政部安排提供;

  6、3、5对需委外维修的部分工作,由机电主管填写签呈、生产部副经理确认、报工厂总经理审批同意后交采购部联系执行;

  6、3、6技术总监和工厂总经理,应及时了解抢修现场的进展情况,指导抢修工作的顺利进行;

  6、3、7安全员应监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况,保证检修过程中的人身安全。

  6、4现场恢复

  设备故障抢修结束后,应对抢修后的设备进行空载试运行,时间不少于15分钟,确定抢修的质量和效果,并将试机情况向技术总监和工厂总经理进行汇报,得到认可后,开始对抢修人员、工器具进行清点,将现场打扫干净,撤离现场。操作工对现场进行恢复工作。

  6、5应急结束

  值班机电维修工,负责对抢修后的设备进行联机启动运行,观察运行工况。应急结束。

  7、联系方式

  7、1对讲机联系

  使用公司内部对讲机联系。

设备故障管理制度 篇4

  酒店设施设备管理制度:设备台账、档案资料管理制度

  1、设备建立台账范围

  凡价值在20__元以上,连续使用一年以上,安全寿命周期内都需要技术管理的固定资产,都应列入设备台账;

  2、设备分类及编号应按照各部门设备功能分为七大类;采用五级号码制:

  生活服务设备—s信息设备—

  文娱保健设备—w环境美化设备—h

  保安设备—b交通运载设备—j

  其他设备—q

  设备编号说明:

  (1)设备的统一编号即为各部门固定资产编号,为了统一方便,号码顺序从1开始(不从0开始);

  (2)如有报废和调拨出部门,其编号应永久保留,并说明调出原因,不要用新购进或其他设备来填补报废设备的旧编号;

  (3)设备的附件或附属设备不必另外单独编号,而可以在主机编号之后编附机号;

  (4)每台设备都必须在明显处装订上固定资产编号或喷上编号;

  3、设备管理类别划分原则及代号

  (1)重点设备:用a表示;凡具备下列条件之一者,为重点设备:

  a、负荷高、耗能大、连续性运行的设备;

  b、对经营质量影响大的设备;

  c、停机后,对经营及酒店声誉有严重影响的设备;

  d、修理复杂程度高的设备;

  e、备品、配件供应困难的设备;

  f、出现故障或事故严重影响人身安全的设备;

  g、对环境保护及作业有严重影响的设备;

  h、单台(套)设备原值在五万元以上的设备;

  例:锅炉、变压器、高低压配电设备、压力容器、大型制冷机组、大型空调设备、电梯等;

  (2)重要设备:用b表示;凡具备下列条件之一者,为重要设备:

  a、多班运行或开机时间长的设备;

  b、需要经常或定期调整的设备;

  c、故障停机对酒店经营有影响的设备;

  d、故障频次多或停机时间长的设备;

  e、有一定修理复杂程度的设备;

  f、配件供应周期长的设备;

  g、对操业人员安全及环境污染有影响的设备;

  h、单台(套)原值在一万元以上的设备;

  例:各种泵、通风机、音响设备、灯光设备、计算机、运输车辆等;

  (3)一般设备:用c表示;凡属下列情况之一的设备,为一般设备:

  a、负荷低、开机时间短;

  b、对生产、经营质量影响不大的设备;

  c、修理复杂程度低或不维修设备;

  d、故障停机不影响经营的设备;

  e、不构成重点、重要设备的其他设备;

  例:彩电、风机盘管、分体空调、窗式空调等;

  4、设备台账内容

  (1)使用单位:填写单位名称及酒店编号;

  (2)管理类别:按上面的规定填写;

  (3)设备名称:按设备铭牌填写;

  (4)设备编号:按上面的规定填写;

  (5)相关设备编号:填写与本设备相关设备的编号;

  (6)固定资产编号:按固定资产账上填写;

  (7)规格型号:按设备铭牌填写;

  (8)总电功率:填写本设备需要的总电功率;

  (9)制造单位:按设备铭牌填写;

  (10)出厂编号:按设备铭牌填写;

  (11)出厂日期:按设备铭牌填写;

  (12)启用日期:填写实际投入使用的日期;

  (13)安装地点:填写设备安装的具体地点;

  (14)设备原值:按固定资产账填写;

  (15)预计残值:按固定资产账填写;

  (16)计提折旧:填写累提的折旧额;

  (17)使用年限:填写预计使用的年限;

  (18)设备现状:填写'在用'或'封存'、'闲置'、'报废'等;

  (19)备注:填写其他需要说明的内容。

  5、设备台账卡由工程总监/经理或项目主管填制,总监秘书负责保管存档。

  6、设备情况发生变化,及时修正台账记录。

  7、根据台账,定期对的所有设备进行盘查,做到账物相符。

  8、设备技术档案管理

  (1)所有重点、重要设备以及列入计划检修的一般设备,都应建立技术档案;特种设备技术档案的建立,应符合劳动管理部门的要求,按劳动局要求的'格式建立,其他设备按和管理公司要求建立;

  (2)设备技术档案由工程总监/经理秘书负责收集、修订、整理立卷、归档和借阅;做到技术档案能及时、准确地反映设备的运行状况;

  (3)应根据设备技术档案所记载的设备信息,及时分析、研究指导设备维护、检修及改造、更新。

  9、设备技术资料管理

  (1)酒店技术资料由工程总监/经理秘书负责收集、整理、核实、登记和保管,坚决杜绝资料散落个人手中的现象;

  (2)设备技术资料应包括的主要内容:

  a、设备选型及技术经济论证材料;

  b、上级及领导批准购置的文件;

  c、设备购置合同;

  a、设备出厂合格证;

  e、设备装箱单及开箱验收记录;

  f、设备安装、调试记录及竣工图;

  g、设备使用说明书及进口设备说明书中文译本;

  h、设备图纸和备件图册

  10、使用设备技术资料,使用部门一般使用复印件,如不便复印,可将资料归档后,经工程总监/经理批准,指定负责人,由使用者办理长期原件借用手续,存放于使用部门。

  11、设备技术资料一般不送档案室归档(或将复印件送档案室归档),存放于工程部技术档案柜。

  12、资料档案的管理

  (1)维护档案室的清洁环境和资料的保管环境;

  (2)借还资料档案的手续清楚,送阅、交办的文件要及时,并有责任催办;

  (3)文件、资料归档要及时,做到每月整理一次,每年清理一次,分门别类做好归档并做好记录;

  (4)遵守保密规定,未经有关领导授权或批准,一切文件资料不得外传外借

  13、资料档案的使用规定

  (1)查阅资料档案应在档案室指定环境范围内进行,未履行借阅登记手续,任何人不得擅自将资料带离档案室;

  (2)在使用资料档案时,使用人不得吸烟、喝水、吃食物,以免造成损坏;

  (3)不得在资料档案上勾画、涂抹,不得对档案有撕损、剪切等破坏行为,必须保证资料档案的完好无损;

  (4)资料档案在档案室外未被使用时,不得长时间摆放在桌面上,应及时放入专用档案柜中保存;

  (5)未经许可不得擅自拍照、抄录、复印;

设备故障管理制度 篇5

  一、凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产,直接损失达到或超过规定标准的,均称为设备事故。

  二、设备事故的分类

  1、按设备事故的'性质分为:

  (1)责任事故:人为造成设备损坏的事故。

  (2)机械事故:设备构件自身缺陷造成的设备损坏的事故。

  (3)自然事故;自然破坏力造成的设备损坏的事故。

  2、按设备事故的损失金额分为:

  (1)小型事故:一次直接损失金额在1千元以上至3千元(含3千元)。

  (2)一般事故:一次直接损失金额在3千元以上至2万元(含2万元)。

  (3)大型事故:一次直接损失金额在2万元以上至10万元(含10万元)。

  (4)重大事故:一次直接损失金额在10万元以上至50万元(含50万元)。

  (5)特大事故:一次直接损失金额在50万元以上。

  三、一般设备事故发生后,生产班组应在10分钟内将有关情况上报公司生产中心,并及时组织有关人员进行恢复。事后要认真分析原因,严肃处理,从中吸取经验教训。重大或特大事故发生后,应立即报告公司生产中心,并限期3日内将事故原因分析报告上交公司生产中心。

  四、设备事故处理要做到“四不放过”(事故原因查找和分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处理不放过)。所有事故都要查清原因和责任,按情节轻重和责任大小,对有关责任人分别给予行政处分或经济处罚,触犯法律者要依法制裁。对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚,并追究领导责任。设备事故频率应按规定统计,按期上报。

  五、建立《设备事故台帐》,随时对发生的设备事故进行登记,每月随《设备技术月报》上报公司生产中心。

  六、有下列情况之一者应追究有关领导者的责任:

  1、由于安全生产规章制度和操作规程不健全,职工无章可循造成设备事故者;

  2、对员工不按规定进行规程教育或员工未经考试合格上岗操作造成设备事故者;

  3、设备超负荷运行,超期服役,对存在隐患不采取措施整改造成设备事故者;

  4、违章指挥,强令岗位工人违章作业,造成设备事故者;

  5、设备事故发生后,有意隐瞒不报者。

  七、设备部是公司设备事故管理的组织机构,负责对设备发生的事故进行处理。

设备故障管理制度 篇6

  1.0目的

  规范弱电设备设施的管理,确保其高效率、高质量地正常工作,为用户提供优质服务。

  2.0适用范围

  适用于公司所辖物业的所有监控设施系统的管理,如闭路电视监控系统、公用电视天线及卫星电视天线系统、防盗对讲系统、消防广播系统和烟感、温感报警系统。

  3.0职责

  3.1管理处主任负责弱电设备设施系统的日常运行监督管理;

  3.2安全员负责监控设施的操作、日常巡视,管理处机电维修班电工负责弱电设备设施的维修、保养工作。

  4.0工作程序

  4.1设备运行维护

  4..1.1管理处每天对弱电设备进行巡视检查和清洁,确保设备运行正常及机房卫生整洁、无积尘、油污,并填写《弱电设备设施系统日巡查记录表》。

  4.1.2管理处机电维修班电工根据《弱电设备设施系统维修保养规程》进行设备的`日常保养,发现问题及时处理,并填写《设备设施维修保养记录表》。

  4.1.3机电维修班电工每月定期对弱电设备进行维修保养,需要停电/停机时,填写《停电停机申请表》,由维修班长向管理处申请,经管理处主任批准后方可实施,并填写《设备设施维修保养记录表》。管理处应提前三个工作日书面通知用户。

  4.1.4日常和定期维修保养中出现未能解决的问题,应通知相关的承包商,按合同执行。

  4.1.5维修班长负责建立弱电设备设施档案,包括弱电管线图、设备台帐,并负责对设备设施作出适当标识。

  4..2用户维修申请的处理按《维修服务管理程序》进行。

  4.3应急处理

  4.3.1监控系统出现报警信号时,安全员应立即赶到出事地点处理问题,确保用户人身、财产安全。

  4.3.2遇台风/暴雨及出现紧急维修要求时,值班安全员应报告维修班长,通知机电工程部到达现场,必要时请相关服务承包商到场。

  4.4技术整改

  4.4.1弱电设备的更新/改造,由管理处提出,经机电工程部验证,并组织技术评定后,由公司机电工程部作出方案,总经理审批后执行。

  4.4.2凡所属项目的技术整改工程,特别是消防报警系统的整改工程,由机电工程部上报公司总经理审批。

  5.0相关文件

  5.1《弱电设备设施系统维修保养规程》(-qp-07-wx-01)

  5.2《维修服务管理程序》(-qp-13)

  5.3《供应商/服务承包商管理与评审程序》(-qp-10)

  6.0质量记录

  6.1《弱电设备设施系统日巡查记录表》(-qp-07-1/a)

  6.2《设施设备维修保养记录表》(-qp-07-2/a)

  6.3《停电停机申请表》(-qp-07-3/a)

设备故障管理制度 篇7

  1、目的

  为加强对监视和测量设备的管理,确保其准确度、精密度和性能,提高生产监视测量的准确性和可靠性,确保安全生产,根据《安全生产法》、《计量法》、《职业健康安全管理体系规范》(gb/t28001-20__)、

  《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-20__)的要求,制定本制度。

  监视和测量设备中属特种设备安全附件的,还应执行公司的《特种设备安全管理制度》。

  2、适用范围

  本制度适用于本公司与安全生产有关的测量和监控设备的配置、校准、使用、维修、偏离校准状态的处置等内容。

  3、职责

  3.1、物资部负责对监视和测量设备进行采购。

  3.2、安全部、生产部负责采购前的技术审查。

  3.3、备件保管负责监视和测量设备的入库和发放管理,及对报废的监视和测量设备进行回收处理。

  3.4、生产车间负责对监视和测量设备进行验收、安装、建档、维修、保养、报废拆除,并负责联系质量监督部门进行定期校验。

  3.5、各使用车间负责对监视和测量设备进行卫生清理。

  4、工作程序

  4.1、监视和测量设备的采购与入库

  4.1.1、各车间需要购置或更新监视和测量设备及备品备件时,应事先提出计划报设备部、安环部进行技术审查,由生产部、安环部部长签字后交供应部进行采购。

  4.1.1.2、未经生产部、安环部审核的监视和测量设备,不论由什么渠道,采购部门应拒绝采购,财务部门应拒绝付款。

  4.1.1.3、监视和测量设备的选型要合理,确保监视和测量设备的准确度和精确度满足使用要求,同时供货安装单位要有相应资质。

  4.1.1.4、新购置的监视和测量设备,必须具有法定产品合格证、说明书、装箱清单,否则不予入库。

  设备进厂后由公司电仪车间专业技术人员进行验收,合格的监视和测量设备办理入库手续,不合格的监视和测量设备杜绝入库发放使用。

  4.2 、监视和测量设备的安装

  4.2 .1、凡是生产、使用、储存、充装易燃易爆易中毒危险化学品的重点岗位和要害部位,都必须安装合适的监视和测量设备。4.2.2、监视和测量设备的安装位置要合理,能够起到有效的监视和测量作用。

  4.3、监视和测量设备的`校验

  4.3.1、监视和测量设备应按校验周期要求进行校验。

  4.3.2、监视和测量设备的定期校验要由国家质量技术监督部门进行,检测报告由档案室统一保管。

  4.3.3、监视和测量设备的一般校正,由电仪车间仪表岗位负责。

  4.4、监视和测量设备的使用

  4.4.1、监视和测量设备应保持良好的工作状态,并保持其准确度。

  4.4.2、监视和测量设备应在校验的有效期内使用,严禁超期使用,使用中如发现损坏或处于可疑的校准状态时,应对其重新进行校准。

  4.4.3、对使用监视和测量设备的人员,应熟练掌握操作使用步骤和方法。

  4.4.4、使用车间应保证监视和测量设备在适宜的环境条件下使用,保证监视和测量设备表面清洁和完好。

  4.4.5、使用人员要随时观察监视和测量设备的状态,发现异常情况要及时通知仪表人员进行处理。

  4.5、监视和测量设备的维护和管理

  4.5.1、各单位要维护好自己单位的监视和测量设备,以便保证监视和测量设备处于良好状态,如有显示不正常的监视和测量设备立即通知仪表人员进行维修。

  4.5.2、仪表人员每月要对监视和测量设备进行检查,若发现有非正常性损坏或丢失的监视和测量设备,要及时上报生产部。

  4.5.3 、生产车间仪表岗位要定期对监视和测量设备进行保养和检查,并做好记录。

  4.5.4、生产车间负责建立监视和测量设备台帐,并制定维护保养计划,按计划对监视和测量设备进行保养维护。

  4.6、监视和测量设备的失效处理

  4.6.1、监视和测量设备在检定有效期内,若发现损坏或处于可疑状态时,生产车间应及时联系有资格的单位或人员进行维修、检定。

  4.6.2、监视和测量设备的报废应经安全部、生产车间确认后,进行报废处理。

  4.6.3、报废的监视和测量设备由电器仪表维修负责拆除,由备件仓库负责收回统一保管。

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更新时间:2024/12/23 14:55:13