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第一次工地会议纪要标准格式

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第一次工地会议纪要标准格式（精选3篇）

第一次工地会议纪要标准格式篇1

　　时间:x年4月15日上午9时00分

　　地点:01监理办会议室

　　总监理工程师王金生在会议室主持召开01监理办第一次工地会议，建设指挥部各部门领导、设计代表、施工单位项目经理及各部门负责人、01监理办各专业监理工程师等参加会议，现将会议的有关纪要如下:

　　一、建设单位宣布对监理工程师授权，施工单位书面提交项目经理授权书。

　　二、施工单位汇报开工的各项准备情况、下步工作计划及存在问题。

第一次工地会议纪要标准格式篇2

　　会议时间：x年12月13日下午14:00

　　会议地点：二期工地会议室

　　会议主持人：王历骄

　　参加人员：建设单位：

　　监理单位：王

　　施工单位

　　会议内容：

　　一、建设单位发言内容：

　　1.甲方现场代表人员介绍：

　　1)建设单位：土建工程师

　　2)监理单位：总监理工程师

　　3)施工单位：中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

　　2.春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。

　　3.x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方太阳城内;电话：010-89432811)。

　　4.大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。

　　5.要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

　　二、施工单位汇报生产计划安排：

　　(一)、生产计划安排：

　　1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

　　3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

　　4.现场施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

　　6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

　　7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人员安排：

　　现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。

　　(三)、材料进场计划：

　　1.支撑碗扣计划12月14日进场。

　　2.基础保温帘计划12月15日进场。

　　(四)、需要配合：

　　护坡及土方尽快完善。

　　三、监理单位提出建议和要求：

　　1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

　　2.提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

　　3.建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料，施工企业采取措施保护地下各类管线。

　　4.监理例会要求参加的人员：

　　1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

　　2)建设单位驻工地代表。

　　3)根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。

　　5.提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

　　6.施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

　　7.总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

第一次工地会议纪要标准格式篇3

　　会议时间：2019年月 XX日

　　会议地点：

　　参加单位及人员：

　　会议主持：

　　会议主要内容：

　　会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

　　一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

　　二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

　　1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计

　　2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

　　3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

　　4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

　　三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

　　1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

　　2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;

　　3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

　　四、总监理工程师提出意见和要求：

　　1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

　　2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;

　　3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

　　4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

　　5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

　　6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

　　四、甲方进行总结发言：

　　1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;

　　2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

　　3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

　　4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

　　5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

　　参加单位

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　整理日期： 2019年XX月XX日

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