标题 | 工程例会会议纪要标准格式 |
范文 | 工程例会会议纪要标准格式(精选3篇) 工程例会会议纪要标准格式 篇1时间 : 年 1 2 月 5 日 14:30时 地点: 工地现场办公室 参加单位: 禾立 房地产开发有限公司(建设单位) 世博 建设监理有限公司(监理单位) 建筑有限公司(施工单位) 锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位) 参加人员: 详见会议签到表 会议主持: 会议纪要整理: 世博 建设监理有限公司现场监理部 本次会议内容: 一、会议开始,建设方主持会议。 二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况 1、建设单位 现 场组织机构、人员及其分工情况 公司总工、水域轩园 项目经理 : 公司副总经理、水域轩园项目副经理: 公司工程管理部经理 : 公司工程管理部副经理 : 公司成本管理部经理: 工程管理部 现场管理 员 : 2、 世博 建设监理 公司现场 项目部组织机构、人员及其分工情况 项目总监: 总监 代表: 土建监理: 3、 建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况 项目经理: 常务经理 : 技术负责人: 安全员: 质检员: 施工员(工长): (水电工长) 资料员: 工程例会会议纪要标准格式 篇2*年*月*日,院长在会议室主持召开学院第*次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下: 一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿) 会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》 会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。 五、办公用房搬迁工作 按照对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。 会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。 六、非教学人员岗位分工 教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成,专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;、负责工勤岗位人员的工作分工;负责协调教育员工作分工;负责协调办公室人员工作分工;负责协调教科办工作,建议牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。 七、暑期平安不变工作 会议要求:1、由牵头,放假前组织一次平安搜检,对存在的平安隐患,重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位,当真履行职责,保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务,实时向带班率领陈述,需要时应向黉舍相关部门陈述。 八、暑期及新学期开学前首要工作 会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理,明晰了各项工作的牵头率领,提出了各项工作的针对性要求。 九、暑期干部进修务虚会事宜 定于*年**月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。 加入会议: 记实清算: 工程例会会议纪要标准格式 篇3会议时间:20xx年x月x日 下午16:00 会议地点: 主 持 人: 参加人员: 记 录 人: 会议内容: 1、 要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作,做到会计处理方式正确,核算内容清晰,按时完成、无推诿; 2、 财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核,于次月20日前完成上月凭证装订,附件保持干净整洁。 3、 财务审核票据依据公司规章制度,在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作,审核过程中做好解释工作,发现潜在问题及时提出风险点,积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况,建议行政部加强与领导沟通,尽量避免此类事项。 4、 会计与出纳单据移交过程中需提高效率,及时沟通,避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。 5、 审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由,不能出现类似“市调”代替地点,以便公司对车辆的高效管控,以及后续车辆费用的报销审核。 6、 提高财务人员职业敏感度,对于公司的资产,财务部门负有监督责任,对应收款项应及时催缴,发现有损公司利益事项应及时报请上级领导,不能视而不见,事不关己。 7、 财务作为建立畅通的内部沟通渠道,对外报送信息口径一致,遇事多找方法,提高工作主动性。 8、 资金计划须细致准确,对各部门计划外付款严格控制,在前期工作较少的情况练好基本功,为项目动工后的各项工作做好准备。 9、 加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度,改变过于依赖财务部的现状。 |
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