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工程安全培训会议纪要格式

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工程安全培训会议纪要格式（精选6篇）

工程安全培训会议纪要格式篇1

　　会议时间：

　　地点：

　　参会人员：

　　会议内容：

　　本次会议由项目经理主持召开，主要内容是确定项目部下个月迎接绿色施工检查组的所有准备工作。

　　项目经理：绿色施工检查组还有半个月来本项目部检查绿色施工实施情况。现在梳理一下所有的准备工作。

　　工程部：到目前为止，已完成的工作有：

　　(1)施工现场排水沟砌筑好，连入市政管网。

　　(2)施工现场封闭垃圾站建好并投入使用。

　　(3)利用模板边角料制作了道路边栅栏。

　　(4)封闭式加工区建成投入使用，减少扬尘。

　　(5)BIM应用于工程中，过程施工中避免返工浪费。

　　(6)水表、电表按时抄表，超量用水用电，制定奖惩措施。

　　质安部：到目前为止，已完成的工作有：

　　(1)施工现场噪音监测点布设完毕，记录详实。

　　(2)混凝土输送泵配备吸音降噪屏。

　　(3)巡检制度确保机械保养记录详实。

　　(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防护。

　　(5)现场冲洗设备设立了循环用水装置。

　　(6)施工现场使用机具、设备进场前上报项目部，落后淘汰产品严禁入场。

　　物供部：到目前为止，已完成的工作有：

　　(1)办公区、生活区全部采用节能照明灯具。

　　(2)施工现场道路边设太阳能风能路灯。

　　(3)施工现场道路边喷雾降尘龙头全部安装好。

　　(4)塔吊降尘系统建成并投入使用。

　　(5)限额领料制度落实到位，避免浪费。

　　(6)建筑垃圾铺设临时道路基础，提高回收利用率。

　　办公室：到目前为止，已完成的工作有：

　　(1)现场标识标牌、企业文化标牌全部到位。

　　(2)建立绿色施工管理体系，责任落实到人。

　　(3)现场施工人员体检稳步推进，着重健康工作。

　　(4)生活区、办公区和施工现场未使用土地全部绿化或加盖密目网。

　　(5)生活区使用了太阳能热水器。

　　(6)建立食堂管理制度，工作人员持证上岗。

　　项目经理：项目到今天，已经进入大干阶段，抓好质量的同时，也要严抓绿色施工。就目前情况看，各部门已经做了很多措施保证绿色施工。接下来的半个月，一是要继续巩固已落实的制度与措施，不能倒退。二是查遗补漏，寻找不足，责任要分解落实到人，全力以赴完善绿色施工。措施里面还有几点要完善：

　　(1)危险品存放区标识台账。

　　(2)回填土覆盖使用人行道砖还是绿化。

　　(3)基坑边坡围挡破损地方全部修复。

工程安全培训会议纪要格式篇2

　　时间：20xx年11月12日

　　地点：

　　主持人：

　　参加人员：

　　会议记录：下午3:00，县农业局举办安全生产标准化建设提升工程三年行动会，会议在县农业局七楼会议室召开，局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人参加了培训会议，局安全生产领导小组副组长廖芳艇主持会议。培训会介绍了当前安全生产形势，讲解安全生产工作的有关政策、法律、法规和标准化建设提升工程三年行动相关内容，明确当前及今后一段时间安全生产工作重点。

　　一、培训会主要内容

　　1、由局安全生产领导小组副组长廖芳艇授课〈提升工程三年行动工作方案〉。主要讲解了标准化建设提升工程目的意义、工作内容、方法步骤、激励和约束措施。

　　2、由县农业局高级农艺师颜涌泉授课〈永春县茶叶基地安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了茶叶基地基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

　　3、由县农业局畜牧师李春景授课〈永春县畜禽养殖场安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了畜禽养殖场基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

　　4、由泉州市防火中心讲师，通过图文并茂、现场演示了灭火器等消防设施器材的正确使用方法等方式，深入浅出地的讲解“找火灾隐患，保家庭(企业)平安”的消防安全知识培训。

　　二、会议要求

　　会议要求，参加人员和企业要坚持学以致用，注重学习效果，要把学习到的知识技能，运用到生产经营安全管理上，进一步完善好各项安全制度，健全安全管理机制，规范生产操作行为，执行好保障安全的国家标准和行业标准，按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓改进”的原则，针对不同达标等级企事业单位的安全生产现状，分别研究，持续推进企事业单位加大安全投入，落实好各项安全预防措施，做好排查隐患整治隐患消除隐患的长效管理，以保障安全生产长治久安。

工程安全培训会议纪要格式篇3

　　培训时间：20xx年5月12日

　　地点：

　　主讲人：

　　参会人：

　　一、培训目的：

　　工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

　　二、培训内容：

　　1、安全生产的概念。

　　2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。

　　3、需要具备的安全生产许可证。

　　4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产应急预案，安全生产工作计划，安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。

　　三、具体要求：

　　1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。

　　2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。

　　3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。

　　4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。

　　5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。

　　6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。

　　7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。

　　8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。

　　x公司

　　分公司永州项目部

　　20xx年5月12

工程安全培训会议纪要格式篇4

　　时间：20xx年9月11日17：00-18：00

　　地点：

　　参加人员：

　　主持人：

　　记录整理：

　　主要内容：施工机具安全技术操作规程

　　一、混凝土搅拌机安全技术操作规程

　　1、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

　　2、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚洞内不得有异物。

　　3、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下面通过或停留。工作完毕后应将料斗固定好。

　　4、运转时，严禁将工具伸进滚洞内。

　　5、严禁无证操作、严禁操作时擅自离开工作岗位。

　　6、现场检修时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。

　　7、工作完毕后应清洗机身内混凝土，做好润滑保养，切断电源锁好箱门。

　　二、砂浆搅拌机安全技术操作规程

　　1、作业前检查机械的各传动部分、工作装置、防护装置等应牢固可靠，操作灵活。

　　2、启动后先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加水边加料进行搅拌作业。

　　3、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

　　4、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。

　　5、作业后应做好搅拌机内外的清洗、保养及场地的清洁工作。切断电源，锁好箱门。

　　三、钻孔灌注桩机安全操作规程

　　1、起动电压降不超过额定电压的10%。

　　2、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。

　　3、钻杆的偏斜度不得超过全长的1%，10米以上的钻杆，不得在地面接好后一次吊装，以防由自重造成弯曲变形。

　　4、钻机应放置平衡、坚实。

　　5、起动后，应将操纵杆置空档位置，空转运行，经检查确认无误后再进行作业。

　　6、钻孔时，如遇卡钻，应即切断电源，在没查清原因之前，不得强行起动。

　　7、作业时，发生机架摇晃、移动、偏斜等，应立即停钻，查明原因，处理后再进行作业。

　　8、作业中，设专人负责监护电缆。如遇停电，应将各控制器放置零位，切断电源，将钻头接触地面。

　　9、钻孔时，发现紧固螺栓松动时，应停机及时处理。

　　10、作业后，将钻头下降至地面，各操纵杆置于空档，切断电源。

工程安全培训会议纪要格式篇5

　　会议地点：维业项目部会议室

　　时间：20xx.8.20

　　参加人员：项目部所有成员及班组负责人

　　内容：

　　1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。

　　2、新工人入场安全教育，确保安全生产。

　　3、班组长对新入工人的技术做交底。

　　4、施工用电一定要按规范落实，并且到每个人都明白，发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。

　　5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机，机器操作控制电箱在3m内。

　　6、动火前一定要先办理动火证，看火人一定要到位，配备消防器材(含：灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款，发现少一样将罚款100-500元。

　　7、安全通道一定保持畅通，架子班组一定要检查防护措施是否到位。

　　8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物，如纸品、布类、网杂类，发现清理后再施工。

　　9、施工员、技术员，各班组组长一定要相互沟通。每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位，绝不允许出错一步，造成任何损失。

　　10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误，再交项目部余工、陈工再一次复核，确定无出错再下单

　　11、材料下料加工：

　　(1)、一定要先主后次，分清前后，以防颠倒工序、材料出错造成损失。

　　(2)、节约材料方面一定要把关，不能乱点人员，需要专职专人进行。

　　12、架子存在的安全隐患问题，架子班组三天内处理好，凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责，希望你们要把好关。

工程安全培训会议纪要格式篇6