标题 | 考核通报 |
范文 | 考核通报(精选17篇) 考核通报 篇1各村(场)、社区和部门单位: 20xxx年,全镇上下围绕全县工作大局,紧跟镇党委、政府工作思路,全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线认真考核,镇党委、政府集体审定,决定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。 20xx年,全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路,努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片,加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。 20xx年3月11日 附20xx年度先进集体和先进个人名单 考核通报 篇2乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所(室): 为进一步提高乡村医生的服务能力,根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下: 各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神,普及宣传健康教育知识,开展了一般性的体检,建立了居民健康档案,在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩,乡村医生工作受到了村民的一致好评。但是在检查中发现一些问题,要求各村卫生所(室)认真落实整改。 通过此次检查,村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的认识有了较大地提高,希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广大人民群众服务。 附:1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成绩汇总 2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施 中心卫生院 20xx年x月x日 考核通报 篇3按照市局的统一安排部署,月日-日,局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核,现将检查考核情况通报如下: 一、检查考核基本情况 (一)高度重视,组织领导坚强有力 各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进,取得明显成效。 (二)求真务实,执法理念明显转变 各城管执法部门(单位),按照市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,采取多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,积极吸引社会力量参与城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。 (三)建章立制,管理工作规范有序 各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮流担任值班局长,带头抓日常监督考核。县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能,取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、准确,卷宗整齐,程序规范。 (四)积极探索,执法方式不断创新 年,各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念,成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心,分管副县长任指挥调度监管中心主任,执法局局长任副主任,规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员,明确城市管理相关部门工作职责,建立执法局网站和数字化管理平台,提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度,成立了绩效考核办公室,局里拿出十万元用于绩效考核的奖励,奖优罚劣,较好的调动了执法人员的工作积极性。 (五)多措并举,城市管理水平显著提升 各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫,取得明显效果,实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点,城市支路、背街小巷管理规范,改善了城市环境,提升了城市形象,特别是、东阿,整个城区秩序井然,管理有序,市容市貌有了较大改观。 (六)勇于实践,试点工作扎实推进 各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队,人员在各办事处内部调剂,实行双重管理,在各办事处范围内开展城管执法工作,目前,中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作,今年已经在四个乡镇展开,年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政处罚权试点工作已经较为成熟,人员、职责、办公场所都已经固定,执法工作已稳步开展。 二、检查考核结果 (一)全市城管执法工作优秀单位 县执法局、县执法局、县执法局。 (二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位 县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。 三、存在的问题和不足 一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全,各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效,但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展,并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中,进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。 四、巩固提高措施 一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法,结合我市实际,制定我市城管执法工作发展规划,提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向,统一思想和认识,引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求,不断提升城管执法工作水平。 二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色,县执法局的指挥调度监管中心的做法,县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,县执法局的执法案卷,东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。 三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇,违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制,乡镇容貌、环境卫生明显改善,因此,进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。 城管局 年月日 考核通报 篇4各村(场)、社区和部门单位: 20xx年,全镇上下围绕全县工作大局,紧跟镇党委、政府工作思路,全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线认真考核,镇党委、政府集体审定,决定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。20xx年,全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路,努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片,加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。 附20xx年度先进集体和先进个人名单
年月日 考核通报 篇5所属各部门: 按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定,经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下: 全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。 根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。 此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)
x年xx月xx日 考核通报 篇6为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作,管理部于年月日至日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。 通过考核检查,确实提高了安全员的业务水平,激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有:大厦、花园、花园、工业城、租赁中心,共六个管理处,考核情况通报如下: 一、各管理处考核成绩表 序号部门军事实操理论考核总分(略) 二、考核情况讲评 考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。 通过考核检查,各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核,各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练,但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。 内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚,岗位上杂物乱放。 通过此次考核,发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视,但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设,使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有特色的安全队伍。 三、考核奖励 此次考核,大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定给予1000元奖励,流动红旗一面。 市物业管理有限公司 管理部 年月日 考核通报 篇7按照市局的统一安排部署,月日-日,局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核,现将检查考核情况通报如下: 一、检查考核基本情况 (一)高度重视,组织领导坚强有力 各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进,取得明显成效。 (二)求真务实,执法理念明显转变 各城管执法部门(单位),按照市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,采取多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,积极吸引社会力量参与城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。 (三)建章立制,管理工作规范有序 各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮流担任值班局长,带头抓日常监督考核。县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能,取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、准确,卷宗整齐,程序规范。 (四)积极探索,执法方式不断创新 年,各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念,成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心,分管副县长任指挥调度监管中心主任,执法局局长任副主任,规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员,明确城市管理相关部门工作职责,建立执法局网站和数字化管理平台,提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度,成立了绩效考核办公室,局里拿出十万元用于绩效考核的奖励,奖优罚劣,较好的调动了执法人员的工作积极性。 (五)多措并举,城市管理水平显著提升 各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫,取得明显效果,实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点,城市支路、背街小巷管理规范,改善了城市环境,提升了城市形象,特别是、东阿,整个城区秩序井然,管理有序,市容市貌有了较大改观。 (六)勇于实践,试点工作扎实推进 各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队,人员在各办事处内部调剂,实行双重管理,在各办事处范围内开展城管执法工作,目前,中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作,今年已经在四个乡镇展开,年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政处罚权试点工作已经较为成熟,人员、职责、办公场所都已经固定,执法工作已稳步开展。 二、检查考核结果 (一)全市城管执法工作优秀单位 县执法局、县执法局、县执法局。 (二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位 县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。 三、存在的问题和不足 一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全,各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效,但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展,并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中,进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。 四、巩固提高措施 一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法,结合我市实际,制定我市城管执法工作发展规划,提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向,统一思想和认识,引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求,不断提升城管执法工作水平。 二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色,县执法局的指挥调度监管中心的做法,县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,县执法局的执法案卷,东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。 三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇,违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制,乡镇容貌、环境卫生明显改善,因此,进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。 城管局 年月日 考核通报 篇8各镇卫生院: 根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下: 一、考核结果 经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。具体结果见附表。 二、存在问题 (一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。 (二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。 (三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。 (四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。 (五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。 三、整改要求 (一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。 (二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。
年月日 考核通报 篇9公司各单位: 从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下: 一、绩效考核的收效: 通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。 二、存在的问题: 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导 致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。 上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。 三、下次考核的重点工作及要求: 各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。 八月份考核内容: (一)、职能部门: 1、 建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本部门员工的岗位考核。 (二)、供电所: 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、20xx年工作评价考核标准 3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。 (三)、生产单位 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本单位员工的岗位考核。 各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。 各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。 特此通知
20xx年x月x日 考核通报 篇10立医疗卫生单位: 根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求,我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下: 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。 2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制,严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织,贯彻落实基本药物制度,全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长,门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作,在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下,充分调动职工积极性,加班加点,确保各项公共卫生任务按时完成,群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评,茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号,北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色,各项考核得分较上半年均有大幅提高。 二、存在问题 1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度,同时未充分发挥职代会作用,档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设,没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册,或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。 2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位“城乡结对互助”活动未开展,个别单位未树立本单位典型,部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏,或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案,无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限,未召开群众征求意见会,未组织行评代表明察暗访,对存在的问题未提出处理意见。 3、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣传指导工作,部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。 4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范,疏于管理,存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写,存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视,无专人负责,未建立管理组织与工作制度,未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设,环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动,但成效不显著。 5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率,但档案错误与缺项较多,使用率极低。多数单位未开展个性化健康教育工作,居民健康知识知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大,除日溪卫生院以外,其它单位体检率均不达标,高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项,孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。 三、整改意见及考核结果的运用 1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年工作的成绩和问题,对于好的做法,要保留下来并形成长效机制。对于检查中发现的问题,要本着“以考核,促整改”的原则,进行补缺补漏,突破重点问题,彰显工作成效。要加强管理,落实责任,确保各项具体整改措施落实到位。要早谋划、早布局,理清20xx年工作思路,制定详实的工作计划,要加强综治、安全教育,定期自查,排查安全隐患;加强医疗质量服务,强化人员培训,提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力,扩大服务人群,提高服务水平,确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。 2、考核结果运用。根据20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(具体得分详见附件),共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位:晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位:晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位:鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分低于700分的不合格单位:宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。 各单位要根据此次考核结果,并参照《晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(试行),严格按照考核等次,核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金,班子其他成员参照执行。
x年xx月xx日 考核通报 篇11各区、县(市)市场监督管理局、质量技术监督局,辽宁省安全科学研究院、沈阳特种设备检测研究院、沈阳铁路局特种设备检验检测所、市电梯安装维保技术协会,各电梯使用管理单位、维护保养单位: 为进一步加强全市电梯安全监管工作,落实电梯安全主体责任,规范电梯维护保养行为,推动维保单位提高工作质量,依据《关于开展沈阳市电梯维保质量考核的通知》(沈质技监发[20xx]22号)要求,市质监局组织对全市电梯维保单位开展了电梯维保质量考核,现将考核情况通报如下: 一、基本情况 20xx年全市维保单位考核工作,分为8个考核小组,成员由特种设备安全监察人员、检验人员、行业专家以及电梯制造维保单位管理人员组成。考核时间从20xx年7月1日开始到8月30日结束。被考核单位160家,考核了维保企业质量保证体系建立与运行情况、维保作业人员水平、电梯现场安全状况及应急救援能力等。 二、星级评定 根据各考核组评价打分情况,综合日常监察情况和媒体监督情况,我市20xx年电梯维保单位工作质量由高到低考核评价结果为:五星级7家,四星级13家,三星级55家,二星级28家,一星级30家,无星企业27家(见附表)。 三、存在问题 本年度维保质量考核存在的主要问题:一是个别作业人员应急救援处置程序不熟练,应急救援能力不强,应对突发事件意识有待提高;二是一些维保单位内部管理不严格,缺少必要的质量控制和检查,造成维修保养走形式、走过场;三是个别维保单位对企业质量保证体系运行不重视、运行不规范,不能发挥质量保证体系的作用;四是个别维保单位忽视对员工培训教育,一些作业人员技术水平低、现场维保质量差,导致个别电梯带故障运行;五是个别单位未严格遵守国家相关法律法规,没有认真按照要求开展维保作业,维保项目不全、记录不真实等。 四、整改措施 1.认真自查整改。各维保单位要对照考核组提出的问题,认真自查、主动整改,严格按照国家法律法规开展工作,加强企业内部管理和作业人员培训,进一步提高维保质量和管理水平,降低电梯故障率,确保安全。市质监局将对整改情况进行监督检查,对整改不落实走过场的单位及违法违规行为进行严肃查处。 2.严格执法监察。各区、县(市)市场监管局要结合维保质量考核情况,加强对维保单位的安全监察,特别对维保合同价格较低、维保考核评级较低的“双低”单位,要列入重点执法监察范围,对其开展的安装、改造、维保活动要加大检查力度和检查频次,对存在违法行为要严肃查处,促进维保企业提高工作质量。 3.加强监督抽查和检验。电梯使用管理水平及维保质量决定电梯使用安全,各电梯检验检测机构要认真执行国家电梯检验相关标准法规、技术规范,将“双低”单位纳入重点检验和监督抽查范围,促进电梯安全相关单位进一步提高工作水平。 五、工作要求 1.严格落实主体责任。使用单位是电梯安全管理的第一责任人,应严格遵守《特种设备安全法》等法律法规,加强对电梯安全管理和巡查,安全管理人员要加强对维保电梯的质量检查,妥善处置故障困人等突发事件,选择服务能力强、星级较高的维保企业为其服务,借鉴参考市电梯维保指导价格,确保在用电梯安全性能。 2.加强质量安全监督。市、区县电梯监管部门将采取“双随机、一公开”的方式,结合维保考核结果,对电梯使用单位和维保单位工作质量实施不定期监督检查,特别是对使用单位安全管理及应急处置能力,作业人员维保质量,维保单位应急救援到达现场的时间及应急救援水平等进行重点检查,对违法违规行为严肃查处,并将抽查结果向社会公开发布。 3.确保电梯使用安全。本次电梯维保质量考核、星级评定结果,在一定程度上代表维保单位的工作水平和能力,可为使用单位选择维保单位提供参考。希望各电梯使用及维保单位要认真总结经验和不足,加强管理和质量控制,提高工作能力,确保全市电梯安全运行。 六、公示时限 考核组将考核材料整理汇总,经市质监局统一审定后,考核结论和星级评定将在市质监局网站和全市主要媒体进行公示,公示期7日,如被考核单位提出异议,应当于公示期内向市质监局提出书面申请,市质监局组织调查组进行调查核实。 联系电话:,联系人:李健。 附表:沈阳市20xx年电梯维保质量考核结果及星级评定表 沈阳市质量技术监督局 20xx年9月28日 考核通报 篇1220xx年度市绩效考核得分情况通报 区属各单位,各街、镇: 近期,市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况,我区总得分为97.23分,列市内五区第三名。经区委、区政府同意,现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的“创优创新年”的各项工作目标,进一步经验,查找不足,强化措施,奋勇争先,确保我#from 本文来自高考资源网 end#区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成绩。 长沙市天心区绩效考核管理办公室 20xx年3月18日 考核通报 篇13在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。 绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。 1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2xx8元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。 2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。 3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。 第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。
年月日 考核通报 篇14各直属党组织: 为了全面落实党建工作责任,推动从严管党治党各项决策部署落地生效,区教育局党委以《中共宜宾市翠屏区委精准党建行动领导小组关于印发<宜宾市翠屏区精准党建行动分类指导标准>的通知》(翠精组发〔20xx〕3号)文件为依据,经区教育局党委会研究,按照《宜宾市翠屏区党建示范学校指导标准》(以后简称《指导标准》),对直属基层党组织落实党建工作进行专项督导检查。现将有关事项通知如下: 一、考核内容 按照《指导标准》中的“六个过硬”19项指标考核(详见附件)。 二、考核方式 (一)现场督导考核。局党委对直属党组织按三年一轮回的方式抽签进行现场督导考核,每年抽取约40%的单位进行考核,以后逐年有一定的回访比例。今年接受考核的单位由局党委在考核前3天临时抽取。现场考核时,各单位要按照《指导标准》分类建档(提倡无纸化办公,可用“电子文档+链接”的形式准备)备查。 (二)查阅资料考核。未被现场考核的党组织,须按《指导标准》分类建立电子档案(文字+图片),并将所有电子文档打包拷贝或者发送到局党政办接受督查考核。 三、工作安排 考核工作分两个组于20xx年12月15日至12月22日进行,各组到校具体时间提前一天通知。 四、设奖及结果运用 (一)奖项设置。20xx年党建考核设一等奖、二等奖、三等奖三个奖励等次。 (二)结果运用。各直属党组织的考核得分将按规定列入党组织书记的年度绩效考核和教育综合督导考核。 五、工作纪律和要求 (一)工作要求 1.各直属党组织按照《翠屏区党建示范学校指导标准》要求,认真组织开展自查,重点梳理各项评估考核指标完成情况和存在的主要问题,并做好档案资料的收集整理工作,于20xx年12月15日前将20xx年党建工作自查报告及党建考核加分材料(证明材料查原件交复印件)报局党政办(联系邮箱:、)。 2.上报资料考核的党组织,务必于12月15日前将分类建档的“六个过硬”19项一级指标文档打包拷贝或者发送到局党政办(联系邮箱:、)。 (二)纪律要求 各评估考核组及其成员要按照中央八项规定要求,严格遵守对基层学校评估、考核、检查“六不准”的工作纪律要求:“不准接受被检查学校的宴请;不准接收被检查学校的钱物、购物卡或其它纪念品;不准向被考核单位和校长个人提出与工作无关的任何要求;不准泄露不宜公开的有关考核信息;不准在被评估单位和基层学校开展与工作无关的休闲娱乐活动;不准借评估考核之机进行打击报复”。确保评估考核工作的客观性和公正性,违者将根据相关纪律规定严肃处理。 附件:宜宾市翠屏区党建示范学校指导标准评分表 中共宜宾市翠屏区教育局委员会 12月2日 考核通报 篇15公司各单位: 从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下: 一、绩效考核的收效: 通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。 二、存在的问题: 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导 致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。 上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。 三、下次考核的重点工作及要求: 各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。 八月份考核内容: (一)、职能部门: 1、 建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本部门员工的岗位考核。 (二)、供电所: 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、20xx年工作评价考核标准 3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。 (三)、生产单位 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本单位员工的岗位考核。 各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。 各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。 特此通知
20xx年x月x日 考核通报 篇16为加快推进我州基本公共卫生服务项目工作,切实提高基本公共卫生服务质量和项目资金使用效益,保证居民均等享有基本公共卫生服务,按照省卫生厅、财政厅《贵州省基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法》(黔卫计函﹝20xx﹞103号)文件要求,于20xx年4月21日至25日组织州疾控中心、州妇保所、州卫生监督局及相关县(市)人员组成4个考核组采取听取汇报、现场核查、电话随访、座谈反馈等方法对全州12县(市)20xx年度基本公共卫生服务项目组织管理、资金管理、项目执行、服务进展、资料上报管理等工作情况进行考核,现将考核情况通报如下: 一、项目工作开展情况 各县(市)对基本公共卫生服务工作重视程度进一步提高,整体组织管理能力得到加强,资金使用效率、规范性及服务质量进一步提升,群众受益程度不断增加。 (一)组织管理 各县(市)在项目实施中加强了领导,完善了责任,强化建立健全项目工作机制、经费保障机制、考核机制、监督机制;同时成立了基本公共卫生服务技术指导机构,充分发挥疾控、妇幼保健、卫生监督等公共卫生机构作用。加大指导力度和培训力度,培训内容涉及所有项目,覆盖辖区所有机构,基层人员服务知识水平进一步提高;建立完善督导考核机制,开展了乡镇及村考核,完成了对20xx年度项目实施情况的全面考核,基本实现考核结果与经费拨付、补助等挂钩。 (二)资金管理 经费保障机制逐步健全,经费管理和使用进一步规范。各县(市)均出台了基本公共卫生服务资金管理办法或制度,完善管理措施、加强财务人员培训,强化资金管理,项目资金使用进一步规范。基本公共卫生服务经费的40%左右落实到村卫生室,村医积极性得到了提升。 (三)项目任务完成情况 截止20xx年12月底,居民电子健康档案规范化建档313.2万份,建档率达到89.48%;高血压患者规范管理15.92万人,规范管理率达70.99%;糖尿病患者管理3.62万人,管理率58.66%;老年人健康管理30.23万人,健康管理率达86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕产妇系统管理4.1万人,孕产妇系统管理率达90.31%;7岁以下儿童健康管理38.79万人;适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率达到99.73%;传染病报告及时率100%;基层医疗卫生机构均开展了卫生监督协管;中医药健康管理服务工作已按要求逐步开展。 二、存在的主要问题 (一)项目管理方面 一是基层卫生机构分工不清。乡镇卫生院与村卫生室承担的任务不明确,一些地方村卫生室承担任务量明显低于落实40%左右经费到村的要求,难以调动村医积极性。 二是绩效考核机制还需加强。部分县(市)考核流于形式,结果不能反映工作情况,未有效落实考核的奖惩措施,使考核对工作的激励、约束作用没有得到有效发挥。三是培训工作不到位。尤其是乡镇卫生院对村卫生室的培训工作在数量、质量和规范上不到位,难以满足开展服务的需要。 (二)资金管理 部分县(市)卫计局、疾控中心、妇幼保健机构、卫生监督部门和乡镇未建立项目专帐,项目经费管理收支数据混乱。 基础卫生机构财务管理混乱,项目资金下拨不及时、下拨补助不足;被调查的乡镇卫生院(社区)20xx年资金存在预拨不足、到位不及时、资金使用混乱的情况。如三都县的三合镇对村医的补助仅为4%,资金使用混乱、未单独核算,凭证装订欠规范,项目经费未规范使用,预拨经费无依据。 在基层医疗机构实际支出中,县级和乡级已支付的补助资金缺乏发放补助资金的考核支付依据和实际工作量的体现,随意性较大;部分基层医疗机构项目资金未实行单独核算,部分支出不合理,有违规使用项目资金的情况。 (三)项目执行情况 本次现场考核,全州20xx年基本公共卫生服务各项工作较20xx年都有较大进步,但仍存在有很多不足。 1、居民健康档案管理:全州居民健康档案规范化电子建档人数313.2万人。在此次考核中发现部分基层医疗机构只注重建档数量,管理质量较差,忽略了重点人群的管理,随访真实性不高,随访人员不能给予管理对象正确的生活方式、保健、治疗指导。 2、健康教育、健康宣传不到位。部分县(市)存在的主要问题有:一是健康教育资料种类不齐全(项目要求印制资料12种、影像6种)。二是健康教育知识讲座和咨询活动次数不够,欠缺工作记录特别是大多没有图片资料,健康教育活动资料无《健康教育活动记录表》。三是音像资料宣传播放无记录。 3、孕产妇儿童保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神病管理等重点人群管理问题较多。 4、从基层医疗机构随机抽查20xx年门诊日志,未发现传染病漏报。但部分单位传染病处方难以查找,传染病报告卡填写稍欠缺,有漏项。 5、部分乡、村基层医疗机构对卫生监督协管工作不熟悉,对辖区内监督协管对象底数不清;卫生监督协管工作开展内容较局限,仅限于集中就餐,学校卫生、非法行医;督导协管工作欠规范,且常规协管无记录。 (四)综合满意度调查情况 通过随机抽查服务对象的电话访谈,有的乡镇卫生院大部分健康档案不填写联系电话,无法调查造成失访,有部分服务对象电话无人接听或电话已停止服务,存在较多失访,真实度较低;已接听的服务对象大部分表示基本满意,部分乡镇卫生院(社区)医务人员问卷调查满意度不高。 三、下步工作要求 各县(市)要针对本次考核存在问题,认真查找项目存在的薄弱环节,仔细研究拿出切实有效的措施,及时整改,确保下一步项目工作得到提高。 (一)强化组织管理,明确工作职责 成立州级基本公共卫生服务项目技术专家指导组,人员由州卫计委、州妇幼保健所、州疾控中心、州卫生监督局相关科室业务骨干组成,请省专家统一培训后统一标准,分别到每一个县抓一到二个乡镇,做到以点带面,进一步推动全州基本公共卫生服务项目工作。 各县(市)要建立健全基本公共卫生服务项目工作领导小组和专家技术指导组,加强对项目工作的组织协调和业务指导。重点要明确县级和乡级的项目工作人员,落实职责。要理顺基本公共卫生服务项目管理关系,充分发挥疾控、妇幼、监督等公共卫生机构的专业技术职能在基本公共卫生服务项目中的督促指导作用。各公共卫生机构在卫生行政部门统一领导下,加强项目综合指导。 (二)建立健全项目资金管理制度 1、各县(市)财政部门要确保将县级项目配套资金纳入财政预算并拨付到位;按照省级财政补助资金拨付要求,基本公共卫生服务项目资金实行“年初预拨、考核结算”,确保项目经费及时拨付到村级,确保基层卫生人员工作积极性,确保项目工作顺利开展。 2、加强对项目资金的监督管理。 ①必须做到基本公共卫生服务项目资金专账管理、专款专用、收支账目清楚。 ②基本公共卫生服务项目主要由乡镇卫生院(社区卫生服务中心)提供,项目经费要真正用于社区卫生服务机构和乡村两级医疗卫生机构开展服务项目;在明确村卫生员工作职责和工作量基础上,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)做好对村卫生室(社区卫生服务站)工作量统计、考核、督查和审核,发放劳务补助按相关文件执行。 ③要认真落实乡村医生承担基本公共卫生服务补助政策,确保40%左右的基本公共卫生服务资金用于村卫生员的补助。 ④发放项目补助经费的相关财务凭证、考核支撑材料必须要齐全,坚决禁止只凭签名白条领取补助。 3、及时清理违规使用资金。规范资金支出,认真审查、自查自纠,做到支出规范,工作量清晰,有理有据。 4、各县(市)卫生行政部门要于20xx年6月10日前组织疾控、妇幼、监督和医疗机构开展对乡镇卫生院(社区卫生服务中心)和村医对完成基本公共卫生服务项目中存在的问题进行督促、指导、整改。对乡村基层不能开展的项目工作,完善委托手续,并按“钱随事走”原则拨付补助经费。 (三)强化专业公共卫生机构督促指导作用 疾控、妇幼、监督等专业公共卫生机构要密切配合,在卫生行政部门统一领导下,进一步强化对基层医疗卫生机构的基本公共卫生服务项目技术指导、项目综合督促和考核。 一要把基本公共卫生服务项目列入疾控、妇幼、监督专业公共卫生机构的重点工作,要指定专人负责。 二要公共卫生机构专业人员要熟悉、掌握基本公共卫生服务技术、规范、程序、内容、指导要点等,提高项目指导水平和能力。 三要加大对基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目实施的监督、指导频次和力度,对发现的问题要跟踪复查。在县级卫生行政部门领导下,县级对乡级要求每季度1次(每年至少4次,包括半年督导和年终考核)项目综合督导,乡级对村级要求按月对项目综合督导。 四要在县级卫生行政部门领导下,专业公共卫生机构参与,县级对乡级、乡级对村级的基本公共卫生服务项目综合督导要求每季度督导1次(每年至少4次,包括半年督导和年终考核)。 (四)强化宣传教育培训,动员社会参与 各地要进一步加大基本公共卫生服务项目宣传力度,从不同层面多形式持续开展基本公共卫生服务项目宣传活动。对群众重点进行项目服务内容、服务方式和免费政策的宣传,以争取广大群众的积极参与;对医务人员重点进行基本公共卫生服务项目内容、服务流程和服务知识的培训,以提高医务人员的服务能力,促进各项项目工作规范实施。 州卫生和计划生育委员会 年月日 |
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