| 标题 | 月度绩效考核通报 |
| 范文 | 月度绩效考核通报（精选3篇） 月度绩效考核通报 篇1机关各部门、办事处、市级驻区各部门： 按照《月绩效考核办法》(广开委办发〔20xx〕7号)和《关于印发七月份主要工作目标的通知》广开委办发〔20xx〕18号文件要求，开发区目标管理领导小组对机关各部门、办事处、市级驻区各部门进行了认真考评。经委领导审定同意，现将考评结果通报如下： 一、机关各部门 1、办公室(98分) (1)开发区网站收录信息梳理工作未达到领导的要求，扣1分。 (2)未完成全真车厢项目回填，扣1分。 2、招商引资处(98分) 华康肠衣项目未完成80%的土建工程任务，扣2分。 3、项目服务处(98分) (1)长虹欣锐项目围墙施工未完成，扣1分。 (2)大诚铝业项目未完成场地平整，扣1分。 4、产业发展处(96分) (1)完成工业生产总值3.9亿元(目标4.3亿元)，完成固投6425万元(目标8000万元)，扣2分。 (2)金顺汽车项目未完成搭建临时设施、开始基础施工的目标，扣3分。 (3)盛大油脂项目7月10日正式投产，加1分。 5、建设环保处(96分) (1)下西物流园区道路未完成进度要求，扣2分。 (2)惠家沟组团道路硬化未完成，扣1分。 (3)王家沟道路未完成设计单位比选，扣1分。 6、拆迁安置处(97分) (1)未完成高金食品项目设备安装调试，扣1分。 (2)建一机械2号厂房钢结构未吊装，扣1分。 (3)捷盛铝加工连接道路未实施征地拆迁，扣1分。 7、财政处(99分) 财务体制改革中下管一级的相关工作未全面完成，扣1分。 8、社会保障处(98分) 未完成美丰玻璃项目围墙施工、开始基础施工的目标，扣2分。 9、综合服务处(100分) 10、监察审计处(98分) 烟草物流项目未完成办公楼主体框架，扣2分。 二、办事处 1、xx办事处(97分) (1)前期活动板房建设协调服务工作不到位，扣2分。 (2)惠家沟组团道路未完成硬化任务，扣1分。 2、坝办事处(98分) (1)农房排危进展缓慢，影响项目施工，扣3分。 (2)碧勇加气砼项目完成好，加1分。 三、驻区部门 1、国土分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 2、国税分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 3、地税分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 4、工商分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 5、规划办(93分) (1)未完成盛大油脂项目的《许可证》办理，扣2分。 (2)金顺汽车项目方案未报批，扣5分。 6、公安分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 7、城监中队(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 年八月二十九日 月度绩效考核通报 篇2公司要求：20xx年是公司全面开展业务提升年活动的第一年，强化考核、严格考核是促进各项工作的重要抓手，也是促进业务提升的重要手段，更是企业增效、员工增收的重要保障。望各部、室高度重视考核工作，凡是没有按照考核办法、细则要求落实的一律严格扣分。 本次考核全面施行《20xx年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》和《信阳市供水集团有限公司20xx年度工作目标考核细则》内容，各部、室请认真对照细则内容准备考核资料。 一、考核时间：20xx年2月8日——20xx年2月9日。 二、考核地点：公司四楼会议室。 三、考核部门：各部、室。 四、考核内容：目标考核“共性部分”和绩效考核指标;“部门业务工作目标和部门月工作计划”;“领导对各部室评分和部门互评评分”三大块内容。 五、考核事项： 1.共性部分 变更项：执行20xx年公司下发绩效考核管理办法 评分部门：考核办。 考核材料：参考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和绩效考核指标。 注意事项：各部、室请严格按照材料规定的提交时间内完成提交，逾期将扣部门绩效考核分数1分。 2.业务部分和每月工作计划 变更项：无变更项。 考核材料：参考“各部、室目标考核业务部分完成情况和月工作计划完成情况”。 3. 考核互评 变更项：无变更项。 考核材料：“公司领导对各部、室评分表”和“部门互评打分表”。 注意事项：20xx年2月10日前必须完成。 4.“ 暂停考核”说明 “部门业务部分”和“月工作计划”工作开展过程中不因部门自身原因导致工作无法在规定时间内完成的，可以提出工作项“暂停考核”的申请。“暂停考核申请”须经“分管经理”和“总经理”签字同意后，方可通过，工作项当月不参与考核。工作项暂停考核时间不得超过两个月，否则做“未完成工作项”处理。 5.各部室组织人员学习新下发的《20xx年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》和《信阳市供水集团有限公司20xx年度工作目标考核细则》内容，根据细则内容准备好考核资料。 6.注：20xx年二月份考核办计划重点对工程部安全协议签订情况、抄表奖罚户数变动情况、节日期间用户诉求处理情况、制水部节能降耗措施和车辆使用停放情况进行检查。 六、考核具体安排： 1、2月8日上午 8 : 00---8 : 30监察部 8 : 40---9 : 10营业部 9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水质水表检测中心 10 : 40---11 : 10行政部 2、2月8日下午 14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生产技术部 15 : 50---16 : 20人力资源部 16 : 30---17 : 00计划财务部 3、2月9日上午 8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10党群工作部 9 : 20---9 : 50物资供应部 10 : 00---10 : 30安保部 10 : 40---11 : 10工会办 11 : 20---11 : 50企管部 公司考核办 年1月25日 月度绩效考核通报 篇320xx年，在市委的坚强领导下，全市各级党组织和广大干部群众，深入贯彻落实xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神，牢牢把握省委对海东发展的“五句话”定位和“在兰西经济区中部崛起”的要求，主动抢抓机遇，夯实基础，埋头苦干，经济社会呈现整体向好的发展态势。根据《海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则》，市目标责任考核领导小组对6个县(区)、46个市属单位(含海东工业园区)领导班子20xx年度目标任务完成情况，进行了全面考核，经市委会研究审定，现将考核结果通报如下： 一、各县(区) 优秀领导班子：互助县、民和县 良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县 二、市委部门 优秀领导班子：市委组织部、市纪委、市委宣传部、市委办公室、市委统战部 良好领导班子：市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室 三、政府综合部门 优秀领导班子：市政府办公室、市人力资源和社会保障局、市文体广电旅游局、市卫生和计划生育委员会 良好领导班子：市市场监督管理局、市审计局、市教育局、市政府法制办公室、市民政局、市档案局 四、市政府经济部门 优秀领导班子：市财政局、市工业和信息化委员会、海东工业园区、市环保局、市城市管理综合执法局、市林业局、市交通运输局 良好领导班子：市城乡规划和建设局、市发展和改革委员会、市国土资源局、市商务局、市农业发展委员会、市水务局、市扶贫开发局、市供销联社 五、公检法司 优秀领导班子：市法院 良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局 六、群团组织 优秀领导班子：市红十字会、团市委 良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联 七、事业单位 优秀领导班子：海东时报社 良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心 八、工作创新奖单位 互助县、平安区、市农业发展委员会、海东工业园区、市发展和改革委员会、市城乡规划和建设局、市市场监督管理局 九、抓工作落实奖单位 民和县、市人力资源和社会保障局、市环保局、市商务局、市委统战部、市委政法委、海东工业园区、市民政局、海东电视台 十、支持地方经济发展贡献奖单位 海东市编办、海东市地税局、海东市国税局、中国电信海东分公司、中国移动青海公司海东分公司、海东调查队、海东供电公司、中国农业发展银行海东分行、中国农业银行海东分行、中国建设银行海东分行、中国银行海东分行、青海银行海东分行 根据《考核办法》，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰奖励。市委、市政府希望，获得优秀的县(区)和部门要戒骄戒躁，再创佳绩。20xx年是“十三五”开局之年，我市面临的发展、改革、稳定的任务更加繁重，更加艰巨，全市各级各部门一定要深入贯彻系列重要讲话精神，按照“四个全面”战略布局，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持省委"131"总体要求，围绕市委一届六次全会确定的20xx年度发展目标，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进、好中求快、乘势而上、创新发展的工作基调，进一步解放思想，改进作风，强化落实，努力实现“十三五”经济社会良好开局。 x市委x市人民政府 年4月26日 |
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