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标题 工程培训会议纪要格式
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工程培训会议纪要格式(精选6篇)

工程培训会议纪要格式 篇1

  时间:20xx年11月12日

  地点:县农业局七楼会议室

  主持人:廖芳艇

  参加人员:局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人

  会议记录:下午3:00,县农业局举办安全生产标准化建设提升工程三年行动会,会议在县农业局七楼会议室召开,局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人参加了培训会议,局安全生产领导小组副组长廖芳艇主持会议。培训会介绍了当前安全生产形势,讲解安全生产工作的有关政策、法律、法规和标准化建设提升工程三年行动相关内容,明确当前及今后一段时间安全生产工作重点。

  一、培训会主要内容

  1、由局安全生产领导小组副组长廖芳艇授课〈提升工程三年行动工作方案〉。主要讲解了标准化建设提升工程目的意义、工作内容、方法步骤、激励和约束措施。

  2、由县农业局高级农艺师颜涌泉授课〈永春县茶叶基地安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了茶叶基地基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

  3、由县农业局畜牧师李春景授课〈永春县畜禽养殖场安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了畜禽养殖场基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

  4、由泉州市防火中心讲师,通过图文并茂、现场演示了灭火器等消防设施器材的正确使用方法等方式,深入浅出地的讲解“找火灾隐患,保家庭(企业)平安”的消防安全知识培训。

  二、会议要求

  会议要求,参加人员和企业要坚持学以致用,注重学习效果,要把学习到的知识技能,运用到生产经营安全管理上,进一步完善好各项安全制度,健全安全管理机制,规范生产操作行为,执行好保障安全的国家标准和行业标准,按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓改进”的原则,针对不同达标等级企事业单位的安全生产现状,分别研究,持续推进企事业单位加大安全投入,落实好各项安全预防措施,做好排查隐患整治隐患消除隐患的长效管理,以保障安全生产长治久安。

工程培训会议纪要格式 篇2

  培训时间:20xx年5月12日

  地点:

  主讲人:

  参会人:建设单位代表、监理公司现场监理员、各施工单位代表、施工队伍代表

  一、培训目的:

  工作的一致性,让所有人员对安全生产有足够的认识,了解如何预防,如何管理,一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

  二、培训内容:

  1、安全生产的概念。

  2、安全生产的管理:有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。

  3、需要具备的安全生产许可证。

  4、各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安全生产工作计划,安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构,设立专职人员,做好记录(安全生产日志、安全监理日志),特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。

  三、具体要求:

  1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程,并且在操作中严格遵守。

  2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育,经考试合格后方能上岗作业。

  3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽。

  4、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。

  5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员,必须经过专业培训,考试合格后方准独立作业,中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。

  6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施,并设危险警告标志。

  7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全,遵守交通规则,不要野蛮、盲目驾驶,严禁无证驾驶,严禁人货混装。

  8、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。

工程培训会议纪要格式 篇3

  会议时间:

  地点:

  参会人员:

  会议内容:

  本次会议由项目经理主持召开,主要内容是确定项目部下个月迎接绿色施工检查组的所有准备工作。

  项目经理:绿色施工检查组还有半个月来本项目部检查绿色施工实施情况。现在梳理一下所有的准备工作。

  工程部:到目前为止,已完成的工作有:

  (1)施工现场排水沟砌筑好,连入市政管网。

  (2)施工现场封闭垃圾站建好并投入使用。

  (3)利用模板边角料制作了道路边栅栏。

  (4)封闭式加工区建成投入使用,减少扬尘。

  (5)BIM应用于工程中,过程施工中避免返工浪费。

  (6)水表、电表按时抄表,超量用水用电,制定奖惩措施。

  质安部:到目前为止,已完成的工作有:

  (1)施工现场噪音监测点布设完毕,记录详实。

  (2)混凝土输送泵配备吸音降噪屏。

  (3)巡检制度确保机械保养记录详实。

  (4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防护。

  (5)现场冲洗设备设立了循环用水装置。

  (6)施工现场使用机具、设备进场前上报项目部,落后淘汰产品严禁入场。

  物供部:到目前为止,已完成的工作有:

  (1)办公区、生活区全部采用节能照明灯具。

  (2)施工现场道路边设太阳能风能路灯。

  (3)施工现场道路边喷雾降尘龙头全部安装好。

  (4)塔吊降尘系统建成并投入使用。

  (5)限额领料制度落实到位,避免浪费。

  (6)建筑垃圾铺设临时道路基础,提高回收利用率。

  办公室:到目前为止,已完成的工作有:

  (1)现场标识标牌、企业文化标牌全部到位。

  (2)建立绿色施工管理体系,责任落实到人。

  (3)现场施工人员体检稳步推进,着重健康工作。

  (4)生活区、办公区和施工现场未使用土地全部绿化或加盖密目网。

  (5)生活区使用了太阳能热水器。

  (6)建立食堂管理制度,工作人员持证上岗。

  项目经理:项目到今天,已经进入大干阶段,抓好质量的同时,也要严抓绿色施工。就目前情况看,各部门已经做了很多措施保证绿色施工。接下来的半个月,一是要继续巩固已落实的制度与措施,不能倒退。二是查遗补漏,寻找不足,责任要分解落实到人,全力以赴完善绿色施工。措施里面还有几点要完善:

  (1)危险品存放区标识台账。

  (2)回填土覆盖使用人行道砖还是绿化。

  (3)基坑边坡围挡破损地方全部修复。

工程培训会议纪要格式 篇4

  培训时间:20xx-7-14 星期四, 8:30—11:30

  培训地点:

  参加人员:

  记 录 人:

  审核人:

  培训主要内容:

  一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与OFDC 培训前,周泽江老师首先作了简单的自我介绍,他不仅是OFDC高级顾问、 NIES-MEP研究员,而且还是IFOAM驻亚洲代表。随后,周老师对新同志表示了欢迎,并引出了培训的主题——《国内外有机农业与有机食品产业的发展》。

  1、有机农业与有机食品的概念 周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍,他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境 (水、气、土、生态)的挑战, 我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。目前食品安全问题十分严重。几年前有人大代表曾提出议案:“ 我们还能吃什么? ”引发了人们的思考,此后国家越来越重视有机农业与有机食品。此外,周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。

  2、国际有机食品发展状况 作为国际有机农业运动联盟(IFOAM)的会员,周老师首先给大家介绍了IFOAM的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了进一步的讲解,主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。

  3、我国有机食品发展的现状与趋势

  (1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。

  (2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。

  (3) 我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。

  (4) 我国国家有机产品标志。

  (5) 我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的挑战。

  最后,他还强调,想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。现今国际市场的有机产品供不应求,我国的有机产品如果能够出口,那么将会很有前景,关键就是我国有机产品在各个方面都要和国际接轨。

  二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与OFDC进行了介绍。

  首先,邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括:通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。

  其次,她以一名OFDC高级检查员的身份,向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。 最后,她指出,申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。她还强调,对管理员的审核分为内审和外审两道程序,尤其是CCAA的面试较难通过。因此,还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。同时,也希望每位新员工今后能够有目标、有方向地去努力。

  三、新员工感想 通过此次培训,新员工们对有机产品的相关知识背景以及OFDC的管理有了一定的认知,这有助于大家更快地适应新的工作环境,更好地投身于OFDC的有机事业中去。新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采,倾听专家们的演讲。

  评价:内容丰富、条理清楚、重点突出,感谢周老师和邰老师。请把 此纪要发给汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁 及二名实习生。本周我会抽空与你们交流一次。

工程培训会议纪要格式 篇5

  20xx年4月16日上午,山东省青少年素质教育培训中心安全办公室主任相会在208教室召开全校教职工安全教育培训大会。会议纪要如下:

  一、1、消防安全:

  预防为主、防消结合

  二、燃烧的基本条件:(相互作用)

  (1)可燃物必须达到一定的浓度。

  (2)助燃物必须达到一定的比例。

  (3)着火源必须有足够的热量。

  三、防火:

  (1)控制可燃物。

  (2)隔绝空气。

  (3)消除着火源

  (4)阻止火势蔓延。

  四、灭火:破坏三个基本条件中的一个。

  五、分类:

  1、特性:A类:含碳固体火灾。

  B类:液体和可溶化物体。

  C类:气体火灾。

  D类:金属火灾。

  E类:带点物体。

  注:ABCE类:可用ABCE类通用干粉灭火.D类:是专业灭火器普通灭火器无效。

  2、原因:

  1、电器火灾占(45.7%)(短路、超负荷、接触电、漏电、电火花、电)

  2、违反安全规定(违章)26%

  3、生活用火不当12%

  4、吸烟(主要是烟头)9%

  5、放火(正常人:报复、精神病)9%

  6、玩火2%

  7、其他1%

  六、正确拨打火警119

  1、说明起火单位、地址、越详细越好。

  2、着火物。

  3、火势(面积)

  4、火场内被困人员、危险物品、着火部位。

  5、报警人的姓名、单位、电话、接车(主要路口)

  七、扑救:

  1、救人第一、集中一切力量消灭危害地带。

  2、先控制后消灭。

  3、先重点后一般。

  4、注意事项:

  1、室内救火(站的位置门或窗口二楼内)站在矮的地方、头放低(防止中毒)、短呼吸。

  二、1、事故急救与互救:

  一、昏迷是由于大脑皮层及皮层下网状结构结构发生高度抑制而造成的最严重的意识障碍。

  二、骨折:骨折的表现:

  1、全身表现、

  (1)休克、

  (2)发热

  2、局部表现、

  (1)畸形、

  (2)声音

  3、外伤性出血:分内出血和外出血

  三、异物刺入体腔或肢体:不能及时拔出,等到医院后有专业人在拔除。

  四、1、伤情判断:

  1、严重疾病的外伤判断的依据:

  (1)休克:有问话、拍打、喊话来判断严重性。

  (2)脉搏:60-100次/分属于正常。

  (3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上试一下。

  (4)瞳孔;中间小黑点。放大就没救了。

  五、急救程序:

  1、判断意识、

  2、高声呼救、

  3、使患者处于正确体位、

  六、急救的基本任务

  1、早期正确止血:先包扎、使心肺复苏、然后固定、搬运、减少伤者进入第二和第三死亡高峰期。

  2、原则:先抢后救,先重后轻,先急后缓。

  3、人工呼吸方法:昂头抬颈法、托额(开放气道)、清除口腔异物(溺水者可采用倒水方法排除)

  七、1、什么是安全:

  A、多年来一直没有发生事故。

  B、不可接受风险得到有效控制。

  C、基本达到法律法规的奋斗目标。

  2、安全生产管理:是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的管理发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境和和谐,达到安全目标。

  3、风险控制的基本原则:

  A、消除危险、危害。

  B、取代、替代高危险、高危害。

  C、隔离高危险、高危害。

  D、分离高危险、高危害。(遥控等)

  E、采用规定的工作程序工作(如限制接触时间)。

  F、预警系统。

  G、采用个体的防护装置。

  4、事故处理“四不放过”

  A、事故原因未查明不放过。

  B、事故责任人未受处理不放过。

  C、事故当事人和周围群众未受教育不放过。

  D、没有防范在发生事故的防范措施不放过。

工程培训会议纪要格式 篇6

  时间:x年xx月xx日

  地点:职业发展中心教室

  会议出席:、

  主持人:

  会议记录:

  一、会议重要精神

  1、全面总结x年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册

  2、知识沉淀,完善大学生入司培训操作手册,为下一期培训提供经验

  二、会议原则

  1、良好的氛围,现场不批评

  2、对事不对人,过程要记录

  3、发言多鼓励,结果必落实

  三、反思汇总

  1、创新点汇总:

  (1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理

  (2)成立班主任候选人小组,并布置小组作业

  (3)成立学生会,帮助项目组处理日常工作

  (4)设立安全部,对培训中安全工作统一管理

  (5)将体育活动形成系统的大学生运动会

  (6)进行家文化及管理基本功评比

  (7)优秀班主任采用民主投票选举

  (8)班主任管理与班级积分挂钩

  2、亮点汇总:

  (1)指挥组、专业组分工明确,准备充分

  (2)指挥组具有大局观,统筹策划整个项目

  (3)各部部长主动负责,调动自己的资源解决问题

  (4)团队保持和谐,工作中做到对事不对人

  (5)项目例会沟通内容写在白板夹上,方便信息流通

  (6)使用积分卡,方便教务组统计积分

  3、建议汇总:

  (1)加强对班主任的选拔

  (2)加强班主任特训营期间的学习

  (3)制定学生会成员职责

  (4)细化培训分工

  (5)完善培训课程

  (6)统一各产业集团专业培训时间

  (7)梳理文体活动

  (8)完善积分制度

  (9)加强对班主任的管理

  (10)明确项目组表扬卡发放权限

  (11)完善信息管理

  (12)完善项目组沟通机制

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更新时间:2025/3/11 3:31:36