| 标题 | 施工质量会议纪要范文 |
| 范文 | 施工质量会议纪要范文（通用3篇） 施工质量会议纪要范文 篇1会议主题：第x次施工例会 主持人： 出席人：见会议签到表 x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下： 一、工程施工例会 根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。 1、 各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。 2、 标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。 3、 会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。 4、 、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。 5、 各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。 6、 小施排年底施工计划，内容要详荆 7、 各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。 8、 、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。 二、项目部例会 1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。 2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。 3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。 施工质量会议纪要范文 篇2会议主题 综合性会议 会议时间 X年X月XX日 会议地点 楼项目部 记 录 人 参会人员 参与人数 发言记录： 会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 发言： 1、甲方人员介绍 工程项目总经理：(项目老总) 工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计：(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：(资料的整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 ：乙方总承包人。 木工组长：主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长：项目的全部相关工作。 塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。 2、安全 1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。 2)用 人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。 5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。 6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。 7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。 8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领龋 9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。 10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。 3、质量问题 a、钢筋班： 1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班： 1)按照图纸几何尺寸支模板，确保好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。 2)决定每一层楼的高度提高2公分。 c、混凝土班： 1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。 d、砖工班： 1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。 2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。 e、塔吊组： 1)听从现场管理人员的指挥与安排。 2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。 3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。 4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。 各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。 4、材料节约问题 1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。 2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。 5、人员配合协调 1)处理好与监理的关系。 2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。 3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，确保工程的质量。 6、进度问题 1)整个工程计划x月号主体结构完工。 2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。 3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。 4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月确保四层。 5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。 发言完毕。 发言： 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在确保质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。 发言完毕。 发言： 我说以下几个问题： 1、资料要按时做好。 2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。 3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。 4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。 5、现场安全要做到位。 6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。 7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。 8、管理人员要听从安排，服从管理工作。 9、工资造表，人员必须带身份证领龋 发言： 现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。 1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。 2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。 3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。 4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。 5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。 6、加强合作与协调工作。 发言完毕。 x总发言： 听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定： 1、安全问题，必须确保该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。 2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的汇报，技术上找谭工，在该项目中全权代表我。 3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。 4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。 5、要节约使用材料，确保质量。 6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。 7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。 8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。 9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。 发言： 还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。 会议结束。 施工质量会议纪要范文 篇3理单位： 一、监理公司情况介绍： 二、监理的会议制度： 1.监理例会参加单位及人员： 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点： 3.每次监理例会内容： 上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。 4.监理例会程序： (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。 三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 |
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