| 标题 | 销售奖励通知 |
| 范文 | 销售奖励通知（精选3篇） 销售奖励通知 篇1营销中心全体员工： 为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下： 一、奖励对象：营销中心全体员工{发销售奖励通知怎么写}. 二、奖励类型：优秀业绩奖(含：周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单“第一人”奖 三、奖励标准： 1、优秀业绩奖： 1)周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励。 2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。 3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。 2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。 3、开单“第一人”奖： 从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励。 四、奖励兑现方式：所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。 希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司20xx年的`发展打开新的局面。 特此通知! x有限公司 20xx年x月x日 销售奖励通知 篇2各位员工： 根据公司201x年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励，具体通知排如下： 1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。 2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。 3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。 4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。 备注：1 对于奖励方面，3、4条款只能享受一项。 2 有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者 3 工作效率低下，投机取巧，推卸责任者 4 爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者 5 爱做表面工作，对公司不服责任者 对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司奖励政策的1—4规定。 管理办 201x年3月9日 销售奖励通知 篇3各部、室： 为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下： 一、活动时间： 自201x年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。 二、活动范围： 公司所有员工。 三、奖励政策： 1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。 2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。 四、奖励兑现办法： 1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。 2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。 3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部 门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。 五、活动要求： 1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。 2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。 3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。 4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。 5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。 特此通知，请遵照执行。 20xx年xx月xx日 |
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