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标题 财务的辞职信
范文

财务的辞职信(通用5篇)

财务的辞职信 篇1

  尊敬公司领导:

  你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里,我所学到的知识却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培养和照顾。

  在学习与工作的这些日子里,我学到的不仅是以往书本都学不到的知识,更重要的是学会了待人接物的态度。虽然,我大学所读专业与公司业务大多相关,但实际操作却从未涉及。公司给予了我一个学而致用的机会,对此我万分感谢。

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

  我知道,公司给了我成长的机会,往后也会给我更多的发展空间,这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作,我发觉自己对这工作缺少一份热情,缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展,能否胜任往后的工作。现在由于我私人种种原因,父母为我安排了另一份工作,同时我也想到外面的社会锻炼一下自己。经过反复的考虑,所以我决定辞职。

  我知道,这是一种不负责的行为,或许有点任性,但我确实有许多不成熟的思想及行为有待改进。我不想因为我的个人因素而影响到公司的运作,因此我作出了这个决定。

  在日子,我学到了许多,很感谢和各位对我的教导以及公司给予我人生中的第一次工作经验,希望有机会再一同共事。请批准我的辞职书,我再次向各位表示衷心的感谢与歉意!

  非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸,一生最宝贵的财富。

  至此

  敬礼!

  申请人:

  20xx年xx月xx日

财务的辞职信 篇2

  尊敬的林总:

  您好!

  首先感谢您对我的信任和支持,让我加入这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

  我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺年夜的。往后的几天,我天天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么平稳。首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。用友ERP7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查,成效是07年年末结转余额时,借贷不平。因08年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了,所以08年一年的账目都没办法理清,09年也没办法结转准确余额。其次,公司的管理方面,XX公司是个家族式的管理模式,有时意见不统一,还真不知该听谁的。

  今天我已经在OA上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

  辞职人:

  **年**月**日

财务的辞职信 篇3

  :

  您好!

  首先,非常感谢公司这一年来对我的信任和关照。

  这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

  请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1—2周后离开公司,以便完成工作交接。

  在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

  辞职人:

  年月日

财务的辞职信 篇4

  尊敬的林总:

  您好!

  首先感谢您对我的信任和支持,让我加入这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

  我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺年夜的。往后的几天,我天天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么平稳。首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。用友ERP7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查, 成效是xx年年末结转余额时,借贷不平。因xx年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了,所以xx年一年的账目都没办法理清,xx年也没办法结转准确余额。其次,公司的管理方面,XX公司是个家族式的管理模式,有时意见不统一,还真不知该听谁的。

  今天我已经在OA上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

  财务:小陈

  **年**月**日

财务的辞职信 篇5

  尊敬的总经理:

  您好!

  我担任公司的财务总监已经3年有余了。当初公司聘请我过来,是希望我可以帮助公司在财务管理方面更上一层楼。很抱歉,我未能达到公司和我对自己的期望。最近我一直在思考和反省,我的工作究竟哪里出了问题?直到我的下属问了我一个问题,“总监,除了算账,我们还能做点什么吗?”我才恍然大悟。

  我想我该是时候主动请辞,把这个位置交给最适合的人了。

  在我离职之前,我想谈一下我们公司管理方面的一些看法,希望给新的财务总监一些启发,也算是我对自己这三年工作的总结。

  发展战略不当

  我们公司是制造玩具的,设计师天马行空、有趣好玩的想法有很多。但作为企业的中高层管理者,不能随着我们自己的喜好,觉得什么好就大批量地生产什么。我看过我们仅去年一年,就有一大半的产品是亏损的。

  我作为财务总监,这里我应该深刻反省。我没有仔细去分析这些亏损出现的原因,而仅仅是完成一份报告,看了一份报告,等待公司高层的决策。

  痛定思痛,我开始意识到,要真正解决这部分的亏损,首先作为财务总监就要跟老板、市场部、销售部、产品部、研发部的人员坐下细想,我们的产品定位,我们的市场定位到底是什么?

  其次,要想清楚我们不该做的生意有哪些?客户的痛点是什么?如果我们出去跟别人讲,我们什么玩具都能生产,但是人家会一旦问到具体细节,而我们又回答不出时,就很难吸引好的合作伙伴。

  流程环节冗长

  以报废一台电脑为例。员工先要同他的上级领导提出申请,上级领导同意后,再将需求转至部门领导处,部门领导无意义后再交到财务专员处,财务专员处理完后交给财务经理,最后才是到我这个财务总监这里。

  那么这个没有新电脑可以用的员工,在流程中转过程中,他可以干什么?他能做的可能是只是他平时工作的五分之一。

  或许这也是老企业的特色,但我认为正因为我们是老企业,才更应该有新的处理方法,把我们沉重而缓慢的步子,变得轻快。您总说,我们成本控制得不好,您看,精简流程后,这是不是能把我们的人工成本最大程度地利用起来呢?

  风控意识淡薄

  我发现,我们公司天津分公司、工业销售部门、商业销售部门等三个部门分别向同一客户授信,使得其授信额度过大,发生了公司在没有收到上一笔货款的情况下,依旧优先向该公司发货的情况。结果该公司因经营不善资金链断裂,导致我们公司无奈只能对应收款项计提了800万元坏账准备。

  内部控制问题不是一个短期的问题,而是长期形成的。此前我们并没有在意应收账款制度设计以及执行方面的缺陷,这件事充分暴露出了我们公司应收账款监督薄弱,还有待加强和完善。

  绩效管理不善

  我们公司十分推崇末位淘汰制,但这种做法其实在员工间会引起很大的不满和反感。员工们甚至发展了对抗这种制度的办法。比如,根据末位淘汰制,每个员工每个季度要被考核一次,连续两个季度排在末位的员工要被淘汰。有的团队为了保证没有人会因为这项政策离开,于是安排大家轮流去当这个“末位”,这样就不会有人“连续”两个季度成为末位。

  末位淘汰制容易引起团队内部的不健康竞争,破坏团队合作关系。在现在这个新时代下,公司需要员工发挥团结互助精神,发挥团队优势,共同为一个创新目标而奋斗。团队管理主要依靠管理者的放权和赋能,而不是管控去激发员工创造最佳绩效。

  我想,这一个方面的改变,就需要靠新的财务总监与人事部负责人共同探讨了。

  我再次想向总经理您致歉,我在我的职责范围内没有好好地管理好公司,仅仅只看着眼前的工作,而忽略了太多职责。

  以上是我在决定离职后,跳出我这个岗位,重新看待我们公司管理状况时才意识到的东西。可能我们公司里还有很多方面的问题需要改善,而我目前的能力,也仅仅只限于找出这些问题,而不能解决。我刚刚意识到,我现在所想的方向,可能就是现在所谓的“管理会计”吧。我做了一辈子的财务,直到最近才将我的工作与公司的发展联系到一起,我感到十分惭愧。

  我想,我是该去学一学真正的财务管理和管理会计是什么了。

  希望公司可以找到真正合适,能带领公司创新改变的一位财务总监。真诚地期盼公司可以持续健康发展!

  此致

  敬礼!

  吴清

  20xx年1月2日

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更新时间:2024/12/23 12:20:49