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标题 科学用电的管理责任书
范文

科学用电的管理责任书（通用5篇）

科学用电的管理责任书 篇1

　　为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针，实现全年建设平安学校和谐校园的目标，采取切实有效措施，防止事故发生，经总务处研究，对学校用电安全工作实行目标责任制，由处领导与电工负责人签订目标责任书。

　　一、目标责任落实到人。签订人为用电安全工作第一责任人，对用电安全负主要责任。

　　二、对配电室的设备加强管理。经常检查供电设备的使用情况，发现问题及时解决，自己解决不了的，要请示总务处领导，以便请有关维修单位解决。如出现特殊情况，应立即停电并报告领导。对出现的问题，要做好记录。

　　三、对全校的电缆电线精心护养，经常进行检查，对旧损线路应及时进行更换和维修。

　　四、对学生宿舍要做经常性的检查，发现有私拉乱扯电线的、乱接插头的、使用禁用用电器的，要及时制止，没收禁用用电器。

　　五、管好家属区的供电电路。要做经常性的检查，发现问题及时解决。

　　六、做好节约用电工作，及时调整供停电时间。发现浪费行为要及时制止，提出节电措施。

　　签名：

　　日期：年 月 日

科学用电的管理责任书 篇2

　　工程名称：

　　总包单位： (以下简称甲方) 分包单位： (以下简称乙方)

　　为了确保施工现场临时用电安全，防止触电事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及《北京市建设工程施工现场安全防护标准》的有关规定签定本协议书。甲方和乙方应当按照各自职责，对建设工程临时用电进行监督管理，严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，保障施工现场临时用电安全。

　　1、专业(劳务)分包工作对象及提供劳务内容

　　工程地点：

　　分包范围：

　　2、分包工作期限

　　开始工作日期：

　　结束工作日期：

　　总日历工作天数：

　　3、临电安全责任人

　　甲方：

　　乙方：

　　4、甲方的权利、责任和义务

　　4.1贯彻落实国家及北京市施工现场临时用电的有关规定。负责对施工现场临时用电进行全面监督、管理，并对施工现场临时用电进行安全检查和指导。

　　4.2审阅乙方临时用电申请，并把乙方临时用电安全技术措施和电气防火措施进行备案。

　　4.3负责提供施工电源，向乙方提供施工生产及临时生活照明电源，并把施工电源送到(经双方共同验收)符合安全标准的二级配电箱。并对乙方的使用情况进行监督检查。

　　4.4 用电期间，事故停电或者其它原因停电，及时通知乙方。排除故障重新供电之前，必须通知乙方。

　　4.5向乙方提供电源时，应与乙方办理交接验收手续。

　　4.6按照有关临时用电标准对乙方的临时用电设备、设施进行监督和检查。发现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方予以整改。并监督整改落实情况。

　　4.7对乙方特种作业人员的花名册、操作证复印件及培训记录进行存档备案。未经安全生产教育培训和无证人员，不得上岗作业。

　　5、乙方的权利、责任和义务

　　5.1严格执行国家及北京市施工现场临时用电的有关技术规范和安全操作规程，对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。

　　5.2向甲方提供书面的临时用电申请。设备设施需要增容时，必须重新办理用电申请手续。

　　5.3保证二级配电箱以下管辖区域内各种用电设备、设施完好，临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。加强维护保养工作，严禁各种机电设备带病运行。保证临时用电符合有关安全用电标准。

　　5.4执行临时用电安全技术交底制度，对施工区域内自行管辖的操作人员进行临时用电安全技术交底，避免违章指挥、违章操作和误操作，确保安全用电。

　　5.5在使用甲方提供临时电源时，对不符合临时用电标准的电源，对甲方提出整改意见。有权拒绝在不符合临时用电标准的电源上拉接电源。对甲方在安全检查中提出的关于临时用电方面存在的问题或隐患，必须按要求认真落实整改。

　　5.6对特种作业人员进行上岗前的职业技能、安全生产等方面的培训，未经安全生产教育培训及培训不合格和无证人员，不得上岗作业。特种作业人员必须依照有关规定持证上岗。向甲方提供特种作业人员花名册、操作证复印件和培训记录。

　　5.7现场发生触电事故时，经主管部门鉴定属于乙方因违反上述协议和违章指挥、违章操作，对提供的电源线路设施未经甲方同意擅自拆、改、接，不服从甲方管理造成事故的，由乙方负全责。

　　5.8负责本单位管辖范围内(自乙方电度表及以下)的用电安全。

　　5.9确保本单位用电负荷总容量在4.3条款规定负荷内，禁止超负荷用电。

　　5.10严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)，确保本单位管辖范围内(自乙方电度表及以下)的电气系统与甲方电源系统相容，保障整个现场临时用电系统的安全。

　　5.11临时用电系统的施工、管理应由相应等级的专业电工完成，禁止非电工从事应由电工完成的工作。

　　5.12发生有碍整个系统安全的隐患或问题后，必须立即向甲方报告。需要甲方所提供电源停电配合的，提前向甲方申请，经甲方同意并由甲方人员完成(因触电事故急救需要除外)。

　　5.13认真贯彻执行上级及甲方有关文明安全施工的规定，加强本单位临时用电管理，规范现场电气设施及防护设施，完善内业资料。

　　5.14因本单位违反有关规范、标准、规定及本协议，引发电气灾害事故，造成经济损失或人员伤害的，一切责任、经济损失由乙方承担。

　　6、补充条款

　　7、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签定之日起生效。

　　甲方单位：(章)

　　乙方单位：(章)

　　负责人签字：

　　负责人签字：

　　年 月 日

　　年 月 日

科学用电的管理责任书 篇3

　　设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重要的意义。

　　设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。

　　为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:

　　车间设备技术员主要工作职责：

　　一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。

　　设备管理档案内容包含：

　　①整理设备清单(即：列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。

　　②制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。

　　③制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。

　　二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。

　　①设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定独立设备点检表。

　　现对需设立点检表设备做明细：

　　压机车间需制定“压机、出入口平台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;窑炉车间需制定“风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检;抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。

　　球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　(具体需点检的设备根据设备运行情况再定!)

　　②根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。

　　三、做好车间备用件的管理工作

　　①定好备用件的专置放置区;

　　②建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;

　　③做好备用件的规划、摆放并标识好;

　　④做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。

　　四、做好设备维护保养的跟进管理工作

　　1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;

　　2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;

　　3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。

　　4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。

　　5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运转状况。

　　6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。

　　7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5--20元进行扣罚，情节

　　严重的按30--50元进行扣罚，造成重大事故的按200--20__元进行扣罚。

　　附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!

　　本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。

　　编制部门：设备部车间负责人签字(盖章):

　　编制人：南娇娇时间:

　　编制日期：20__-5-1车间设备技术员签字(盖章):

　　设备部审核：时间:

科学用电的管理责任书 篇4

　　区域：

　　为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：

　　一、熟知辖区内消防器材的具体位置、数量和使用方法及特性;

　　二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;

　　三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;

　　四、对辖区内所配备的消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;

　　五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;

　　为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。

　　安全员：

　　日期：

　　区域负责人：

科学用电的管理责任书 篇5

　　公司名称：杭州天德舫餐饮管理有限公司

　　分店名称：

　　责任人 ：

　　为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：

　　一、经营管理目标:

　　1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。

　　2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。

　　3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。

　　二、责任期限

　　1.双方责任期限为一年;

　　2.自 年 月 日起至 年 月 日止。

　　三、经营管理范围和责任

　　1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。

　　2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。

　　3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。

　　4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。

　　5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。

　　6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。

　　7.公司规定的其它经营管理责任。

　　四、经营管理指标体系

　　1.营业额指标：

　　2.成本控制指标 3.产品指标及价格

　　配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页);

　　4.质量考核指标

　　作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)

　　五、考核办法：

　　1.按月度考核：(详细考核见附件)

　　2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为 元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。

　　4.安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施(待遇)，并依据相关法律法规承担法律责任;

　　5. 因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%，并调离原岗位，工资降级。

　　6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处罚。

　　7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。

　　8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。

　　9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分按照净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放)。

　　10. 出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。

　　11.年度考核：

　　12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。

　　六、责任事故的处罚

　　1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。

　　2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。

　　3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。

　　4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。

　　七、甲方、乙方权利和义务：

　　1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。

　　2.充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。

　　3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。

　　4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。

　　八、以下情况，甲方有权终止合同：

　　1.发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严重的。

　　2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。

　　3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。

　　4.由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。

　　九、 附则

　　1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。

　　2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。

　　3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。

　　甲方 乙方

　　盖章) (盖章)

　　代表(签名)： 代表(签名)：

　　年 月 日
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更新时间：2024/12/23 4:47:49