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标题 公司责任书参照2023
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公司责任书参照2023(精选3篇)

公司责任书参照2023 篇1

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

  按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20__年经营考核年度期间:20__年12月31日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

  注:此利润总额(M)指税前利润总额。

  五、考核分值计算方法(以确保值为完成标准分值100分)

  以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。

  M S

  考核分值(A)= __ 20% )× 100

  M1 S1

  注:此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为。

  六、 修正指标及其考核细则

  1、存货:

  给定考核年度合理的月均库存周转次数为 次,年终决算时计算其年度月均销售收入,计算出对应的合理年度月均库存为 X万元,考核年度终了,对乙方存货(包括成品、材料及辅助材料等)进行全面清查,计算出考核年度实际月均库存为 Y万元,计算合理月均库存与实际月均库存差额,计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。

  年度月均库存 =(∑月均库存)/15

  增减销售收入额 = (X-Y)×15(正值为增,负值为减)

  2、应收帐款:

  (1)考核年度终了,对经营单位往来帐款进行帐龄分析,并预提坏帐准备;

  (2)对超付款期一年度以上的,按全额从考核销售收入和利润中扣除;

  (3)对超付款期二季度以上的,按50%从考核销售收入和利润中扣除;

  (4)对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款,若有期后收回的,在计算利

  息损失及其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。

  (5)对造成坏帐损失的,按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收

  回的,可计入年度利润分配,但处罚不变。

  3、预付帐款

  参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。

  4、对不良资产,年终清查时一次性评估损失,参照甲方有关管理规定冲减考核利润。

  5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失,追究责任人及主管领导责任并给予相应处罚。

  七、其它

  1、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  2、本责任书由集团总裁和DZ公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  3、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、DZ公司各持一份。

  集团总裁: DZ

  日期:20__年12月29日

  公司第一负责人: 日期:20__年12月29日

公司责任书参照2023 篇2

  为落实公司安全责任目标办法,进一步规范和加强机关车辆管理,提升服务形象,预防和减少各类交通和安全事故,结合本单位实际,签订本责任书。

  一、小车班全体人员必须认真学习《道路交通安全法》和有关管理规定,做到“安全第一、预防为主”。

  二、定期对车辆进行安全检查,保持车辆车况良好,车内外干净整洁。

  三、树立良好的职业道德,提升服务意识,自觉维护领导及自身形象,遵守公司的各项劳动纪律,遵守保密纪律。     四、严禁将车辆交给无证人员驾驶和外人驾驶,严禁车辆夜晚在外边停放,擅自停放造成事故或丢失的,有驾驶人负责并赔偿经济损失。

  五、出车时因驾驶人不按交通规则驾驶,造成交通事故的,根据交警部门责任认定,或因酒后开车的,责任由驾驶人负责。

  六、未经允许不得将车辆停放在定点以外的车辆维修厂修理,车辆每行驶5000公里必须定时定点保养,否则损坏由驾驶人自负。

  七、小车班建立车辆维修台帐,按季度考核车辆各项维修费用和油耗,不得超出包干费用。                              

  二〇一三年四月

公司责任书参照2023 篇3

  为预防火灾及其它安全生产事故(如设备作业、安全用电等)的发生,保护公司财产和员工人身安全,强化管理,明确责任,特制订安全责任书。

  一、安全生产责任人责任:

  ①消防安全责任

  1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》,负责对所管辖员工的宣贯和培训工作,保证员工了解并遵守国家和地方有关的消防安全的法律和法规,杜绝火灾事故的发生。

  2、督促本部门员工遵守工厂的消防安全管理规定,并得到全面贯彻落实。

  3、有计划地对本部门员工进行消防安全的教育和培训,提高员工的消防安全意识和自救能力。

  4、定期对于辖区内的消防器材定期进行检查,确保消防器材完整、合格。

  5、经常组织部门内管理人员进行消防安全检查,对于部门内识别出的安全隐患点,采取相应的改善措施,并持续进行管理。

  6、建立部门内义务消防组织机构,当人员有变动时,及时进行人员调整,确保组织机构的完整。

  7、作好本部门管理范围内的生产设备的日常保养工作,并对运转情况进行监控,如有超负荷、异味、发热等异常情况时,及时报告、处理。

  8、按规定使用和保管危险化学品。

  9、当发生火灾事故时,应立即组织、带领员工进行抢救和逃生。

  ②用电安全和设备操作安全等其它安全生产方面的责任

  1、组织对部门内员工进行用电安全和设备操作等安全方面的知识培训,确保相应岗位的员工掌握相应的安全知识,具备上岗资格才上岗操作。

  2、经常组织部门内安全生产检查,对安全隐患及时采取整改措施。

  3、以身作则,监督好下属。做到管理人员不违规指挥,操作人员不违规作业。

  安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求,并承诺对管理区域内的安全事故负责,若由于管理不善导致安全事故发生时,愿意承担相应的法律责任。

  本责任书一式两份,一份在办公室留存,一份由安全生产责任人保存

  部门 : 车间/区域:

  部长:安全生产责任人:

  X年XX月XX日

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更新时间:2025/3/10 15:10:42