| 标题 | 有关项目建议书范文汇总 |
| 范文 | 有关项目建议书范文汇总（精选19篇） 有关项目建议书范文汇总 篇1项目类别： 果药竹 类 贵州省财政扶贫资金 项目申报建议书 项目名称： 荔波县优质油茶种植项目 申报单位：荔波县扶贫工作局 方村乡人民政府 申报时间： 二0XX年二月 目录 项目概要………………………………………………………4 项目申请理由和条件 ……………………………………5—6 项目建设的必要性……………………………………………7 项目建设的可行性……………………………………………8 市场分析………………………………………………………8 产业组织形式…………………………………………………9 避险能力………………………………………………………9 建设内容及规模 …………………………………………9-10 项目申请依据 ………………………………………………11 项目技术标准和技术路径 …………………………………12 投资概算和资金来源 ………………………………………16 项目实施进度安排 …………………………………………19 项目综合效益分析 …………………………………………19 扶贫效益 ……………………………………………………19 社会效益 ……………………………………………………20 生态效益 ……………………………………………………20 项目建议综合结论 …………………………………………21 有关项目建议书范文汇总 篇2一、工程项目建议书范文的'总论 1、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,项目建议书撰写单位情况) 2、拟建地点: 3、建设内容与规模: 4、建设年限: 5、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析也属于工程项目建议书范文的一部分。 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 项目建议书的格式范文 3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(平面图、规划图在工程项目建议书范文都是需要有一定的体现的) 2、建筑安装工程量及"三材"用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) 项目建议书的格式范文 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析 (一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 3、利润与税收分析 (二)社会效益 七、项目建议书结论 装修工程项目建议书范文 一、项目建设的必要性:江山市民政局现租住于江山市社会福利院作为办公场所。经市政府调剂,将位于南一街10号的原国土大楼作为民政局的新办公用房,但该大楼设施陈旧,电路老化,排污管腐烂,墙体渗漏,布局极不合理。因此,该项目建设是必要的。 二、项目名称:民政局办公用房装修工程。 三、项目建设地点:江山市区南一街10号。 四、主要建设内容:装修灾害救助视频会议室、婚姻登记办事大厅、工作人员办公室等;更换排污管、电线、门窗;宽带网线布置;内墙粉刷、外墙防水处理等。 五、计划投资及资金来源 有关项目建议书范文汇总 篇31、项目摘要 项目名称：蔬菜工厂XX项目 项目主管单位： 项目实施单位： 项目法人： 项目性质：改扩建 项目建设年限：1年 项目建设地点及范围：XX村。 1.1项目建设目标 改扩建工厂化育苗中心1处，新建育苗日光温室30栋，占地50亩。 30栋育苗日光温室年育苗3茬，可提供各种蔬菜种苗2700万株，可满足9000亩大田蔬菜生产所需种苗。按照15％的增产增收效益估算，亩增收150元，年净增收135万元。 2、项目背景 近年来，固原市委、市政府把蔬菜作为调整农业结构、增加农民收入和带动第二、三产业、实现农业产业化的重点来抓，依靠政府引导、政策扶持、科技推动和市场带动，通过建基地、抓示范、促流通，基本实现了鲜菜由季节性生产到周年生产、周年供应的历史性跨越，促使了蔬菜产业呈现出强劲的发展势头。 特别是近几年，利用财政扶贫资金，把冷凉蔬菜确定为本县区域优势产业以来，农业效益和农民收入有了较快增长，已成为农业和农村经济新的增长点。按照“科学规划，因势利导，重点培育，集中连片”的原则，大力调整种植业结构，将冷凉蔬菜作为区域优势特色扶贫产业积极培育。通过几年的努力，已形成了一定的规模和优势，种植面积在逐年扩大。规模种植优势显现，但由于受季风气候制约，春暖迟，晚霜影响大。 冷凉蔬菜主要以地膜覆盖栽培种植，一般于5月上旬开始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市场出现季节性差价。因此，建设蔬菜育苗中心以及开展塑料拱棚生产基地，实行露地覆膜种植和塑料拱棚提早育苗相结合，不仅能保证蔬菜周年供应，抢占外地市场季节差价，而且使全县蔬菜生产逐步走上外向型大规模的产业化之路，不断提高在外地市场竞争力具有重要作用。 按照自治区蔬菜产业发展意见，在以固原市为核心，大力开发冷凉气候资源发展夏季冷凉露地蔬菜生产。固原市以其海拔高、夏季冷凉，小区域灌溉条件优越，环境无污染等特点，是我区发展夏季无公害、绿色特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。围绕固原市的气候特点和区域特色，种植6-9月份我国南方市场需求的特种叶菜（菜花、西兰花、白菜、甘蓝、菜心、芥兰、生菜等）和根茎类（萝卜、胡萝卜、莴笋等）蔬菜，实施“夏菜南下”战略，把我市建成为“西菜东调”生产基地。 一是面积迅速扩大,在全区蔬菜生产中处于优势地位。受蔬菜种植比较效益高的拉动作用,近年来我县蔬菜生产保持了一个快速发展的良好势头。蔬菜产值上升较快,在农业增效、农民增收中占有较大比重。二是优势区域逐步形成,季节优势更加明显。我县气候多样,生产、交通运输等条件差异较大,随着市场经济的不断完善,按照市场效益原则和农民增收要求,确定当地优势产业,形成了不同作物的优势区域。蔬菜产业农业集约化程度高,成为吸纳农村剩余劳动力的重要产业之一。三是蔬菜在全县特色产业建设中开始呈现出先导产业的作用。蔬菜主产区大都分布在交通便利的郊区和生产条件较好的川道地区,是全县农业生产的精华地带,农民收入相对较高,全县大部分试点村都选择以蔬菜产业为支撑。四是产销关联度进一步增强,产地直销市场初步形成。在发展蔬菜生产中,坚持一手抓生产,一手抓市场,全县销售经营网点基本形成。 蔬菜生产存在的主要问题：一是生产基地规模小而分散，蔬菜育苗工作几乎空白，集中连片少，集约化程度低，规模效益难以实现，效益差；二是蔬菜营销组织化程度十分薄弱。基本没有建立和形成市场与基地挂钩，产销联盟、产销直挂、城市配送、企业连锁营销等现代产业化经营方式；三是蔬菜产后销售基本上是未经预冷储藏、整理、包装、保鲜的原始产品，产品损耗大，增殖低。四是龙头企业的拉动力不强，没有建立起与生产规模相适应的加工、贮藏、保鲜企业。五是蔬菜生产科技含量低，农民科技文化素质差，生产管理技术水平低。品种更新慢，单产低，质量不稳定。 就蔬菜产业而言，虽然发展速度快、规模大、效益高，深受农民欢迎。但生产中种苗质量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗时间延后、是最佳上市交易时间错过，这一问题已经成为限制蔬菜产业快速高效发展的瓶颈，也成为委、政府首选的解决蔬菜产业的突出问题。 3、项目建设的必要性和可行性 3.1 必要性 1）可相对延长蔬菜生产时间，提早上市。无霜期短，春季晚霜结束迟，秋季早霜来临早，极大地制约着露地蔬菜的生产。建设育苗温室，通过设施提前育苗，待露地气温、地温等条件适宜时移栽定植，可相对延长蔬菜生产时间，提前采收上市，抢占市场空档，提高市场占有率。通过试验，示范蔬菜育苗移栽较直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒单株增加产量0.5公斤，亩增产量1900公斤，亩增产值950元。 2）可提高间套、复种比例，增加单位面积产量。项目区年平均气温6.5-7.5℃，有效积温2500-3200℃，无霜期135-160天，气候特点是一年一作光温有余，一年两作光温条件不足。依托相对冷凉的气候资源，充分利用育苗移栽技术，可提高间套复种比例，提高单位土地面积产量，增加农民收入。 3.2 可行性 3.2.1气候资源条件优越。一是我县地处黄土高原气候,境内成雨机会少,夏季气候干燥、凉爽,适宜多种蔬菜生产,经过多年的发展已成为全区重要的“西菜东调”基地。二是冬季光照资源丰富,在西北乃至全国发展日光温室生产条件最为优越。三是我县大部分地区为雨养农业区,工业发展相对落后,农业环境面原污染较轻,农区畜牧业发达,有机肥源充足,发展无公害蔬菜生产优势明显。 3.2.2有发展的良好社会环境。一是政策扶持力度大。从20xx年开始,自治区上安排专项资金,扶持包括蔬菜产业在内的农业重点产业。20xx年,区政府下发了《关于大力推进农业产业化经营的意见》和《宁夏优势特色农产品区域布局及发展规划》等文件,将蔬菜产业作为重点发展的十大产业之一,出台了优惠政策,加大了扶持力度。按照有基础、有优势、有特色、有前景、带动能力强的原则,选择扶持一批蔬菜加工、流通企业。农牧厅成立了农产品质量安全办公室,这都为全省蔬菜产业的发展提供了良好的社会环境和项目资金扶持。 按照自治区蔬菜产业发展意见，以固原市为核心，大力开发冷凉气候资源发展夏季冷凉露地蔬菜生产。该地以其海拔高、夏季冷凉，小区域灌溉条件优越，环境无污染等特点，是我区发展夏季无公害、绿色特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。围绕固原市的气候特点和区域特色，种植6-9月份我国南方市场需求的特种叶菜（菜花、西兰花、白菜、甘蓝、菜心、芥兰、生菜等）和根茎类（萝卜、胡萝卜、莴笋等）蔬菜，实施“夏菜南下”战略，把我县建成为“西菜东调”生产基地。 二是农民生产积极性高。蔬菜种植比较效益较高,菜农生产积极性高,随着全国产业结构的调整,蔬菜产业作为劳动密集型产业,必然向西北农村劳动力资源比较丰富的地区转移,发展生产的区位优势明显。 3.2.3 生产技术条件可行。农业技术部门经过近年的试验、示范和研究，参照我国《无公害农产品规范化管理与生产标准》实施手册，结合当地的生产条件，总结出无公害冷凉蔬菜栽培技术规程，并且根据区内外市场需求，筛选出具有一定的区域优势，适合当地条件，市场前景看好的蔬菜品种。为项目实施做好了技术贮备。 近年来与宁夏回族自治区农技推广总站、自治区蔬菜产业化协会等单位合作引进蔬菜新品种与多项新技术，这就为蔬菜生产提供了有力的技术保证。因此，完全具备了组织实施的技术力量。 因此，建设蔬菜工厂化育苗中心，进一步扩大塑料拱棚生产基地，实行露地覆膜种植和塑料拱棚提早育苗相结合，不仅能保证蔬菜周年供应，抢占外地市场季节差价，而且使全县蔬菜生产逐步走上外向型大规模的产业化之路，不断提高在外地市场竞争力具有重要作用。 有关项目建议书范文汇总 篇4第一章 网络方案 概述如下图是整个IDC 的建设框架，本章将阐述网络框架的 建设以及网络管理。 网络架构运行在布线系统，供电系统等基础系统之上， 同时为主机系统和应用系统提供平台。而在横向结构上，IDC 的网络运行离不开网络管理和运营维护。网络架构的可靠， 稳定，高效，安全，可扩展，可管理性将直接关系到上层的 主机系统和应用系统，也将直接关系到IDC 业务的顺利开展 和运行。 总之，网络架构是IDC 建设框架中重要而又承上启 下的一环，网络系统的设计是否完善将直接影响到IDC 建设 的质量。 IDC 网络架构的整体设计框架如下图所示。（省略） IDC 网络架构 后台连接服务端到端安全端到端私用网络 网站服务加速网站内容推送 突发拥挤保障 内容分段复制 基于IP, URL, Cookie 的负载均衡 语言和终端设备优化 跨地域负载均衡 Committed Access Rate 服务类别(COS) Private VLAN 内容传送服务运行管理专业服务内容交 换服务Internet 连接服务高级安全服务 基本托管服务专用防火墙、专用入侵探测安全审计网站 托管(共享)网站托管(独占)主机托管 IDC 的业务将包含接入业务，空间出租业务，托管业务， 管理业务和增值业务。 本章将在介绍IDC 网络设计的同时， 阐述每个设计要点对IDC 业务的影响和重要性。 因为上图中 整个 IDC 建设框架的最终目的是为了 IDC 业务的开展和拓 展，在这个框架的每个部分都必须贯穿为IDC 业务开展服务 的宗旨。 本章将从托管服务，网络安全，Internet 连接，内容交 换，内容传送，后台连接和网络管理等方面具体阐述IDC 络解决方案对IDC业务的针对性设计。 IDC的基本业务包括网站托管(Web hosting)和主机 托管(Co-location)两大类。 其中网站托管分为共享式和独 享式两种。 由于其业务模式的不同，使得其在对网络设计时 的要求也不相同。 以下分别给出基于两种不同模式时的网络 全貌。 Basic Hosting Services 网站托管网站托管基本托管服务(共享)(独占)主机托管 2.1 基于主机托管的IDC 网络全貌 主机托管是IDC 初期为其用户提供的一种基础服务。 网站及企业用户自身拥有若干服务器，并把它放置在IDC 房里，由客户自己进行维护。 主机托管业务的特点：投资降低，用户可使用已购买的 服务器等设备，无需再作设备投资，并且可采用IDC 提供的 线路。 该业务适合于自身有较强的网络运行维护经验并在数 据中心建立之前已投入人力物力建设了网站设备的大型企 业用户。 如著名的 Yahoo、eBay、Amazon。 com 都采用了 主机托管业务。 提供主机托管业务的 IDC 向其用户提供的业务主要包 括与Internet 网的连接以及提供独立安全的场地，这样对于 IDC 而言在进行网络设计时必须考虑提高网络连接的速度 及可靠性，从而为用户提供高质量的服务。 对主机托管业务，IDC可为客户提供n 100M或者千兆独占带宽的电信级专业机房租用服务，包括 UPS不间断电源保障 24小时实时摄像监控 消防系统以及可选的机柜出租： 标准电信级机柜：高2M、深 1M 19英寸 独立风扇设备基于主机托管业务IDC 的网络全貌如下图所示，网络分为Internet 连接层、核 心层和服务器接入层。 在提供主机托管服务给用户时，IDC 服务提供商将负责 提供Internet 连接层、核心层、分布层及服务器接入层的设 备并保障其稳定运行。 用户则需要自己负责服务器以及包含 防火墙等在内的内部网络。 有关网络各层的描述，请参见后续相应章节。 10 2.2 基于网站托管的IDC 网络全貌 网站托管是IDC 经过发展后而开展的一项业务。 用户采 用IDC 提供的服务器 来存放数据，运行软件。 总体来讲数据中心的硬件设备 主要包括：服务器阵列、网络设备(路由器、交换机)、机 房控制设备、防火系统、备用电源、空调设施等。 数据服务 中心的建设除了必须具有一定面积的机房和相当数量的服 务器外，还必须对运维管理、安全系统、监控等设施、工具 和专业服务进行深入的考虑。 提供网站托管业务的 IDC 向其用户提供的业务主要包 括网络设施及网站托管，这样对于IDC 而言在进行网络设计 时必须考虑以下要素： 提高服务器及Web 应用的可访问性，这需要网络具 有内容识别 (Content Aware)的功能 为方便租用主机的用户易于控制及管理其主机内容，提供相应的管理 平台。 2.2.1 独享式网站托管 IDC 为用户提供专用主机，这更适合于具有复杂业务的 站点。 专用主机可以为这些关键应用提供高质量、安全的服 务。 对于这种业务模型，用户将其服务器包给了数据服务中 11 心经营者，用户不必拥有计算机、网络方面的技术人员而享 受数据服务中心所提供的全套专业服务。 为了保证服务质量，获得相应的高增值服务费用，IDC ServiceLevel Agreement)。 运营者遵照 SLA 上规定的条例保证服务的不 间断、丢包率、网络响应时间。 经营者通过提供例如：平台 设计、服务监控、服务品质测试、网络安全管理和缓存等项 增值服务加强市场竞争力。 对中小型网站而言，无论是从运营维护的角度，还是对 整体业务收入而言，与场地租用的服务相比，独享主机服务 更能吸引IDC 的经营者。 根据用户需求的不同，我们可以定 义单机，双机集群或包括数据库服务器的独享主机服务包。 其他作为独享主机托管服务的一部分还应包括： 19英寸标准机架 10M/100M共享或独占接口！ 有关项目建议书范文汇总 篇520xx年TPM课题实施方案 “工欲善其事，必先利其器”。设备管理不仅直接影响公司当前的生产经营，而且关系着公司的长远发展。漳州烟草物流有限公司的卷烟仓储分拣设备已运行3年时间，开始出现损耗和老化现象。为转变设备基本以事后维修为主，缺少有效的维护保养这一现状，进一步提升公司员工自主维护的的专业性和积极性，确保TPM课题研究顺利开展，特制定本实施方案。 一、实施目的 通过开展TPM课题研究，进一步提高设备的运行效率，延长设备的使用年限；进一步增强设备员工自主维护的意识，不断提升员工的专业技术知识，从而有效降低公司的运营成本，减少公司的损失风险，提高公司的综合实力。 二、实施目标 开展TPM课题研究，着重要限制和降低六大损失：设备停机时间损失，设置与调整停机损失，闲置、空转与暂短停机损失，速度降低损失，残、次、废品损失（缺陷损失），产量损失（由安装到稳定生产间隔）。本司结合实际情况，确定1个总目标，3个细目标，即：实现公司总体设备运行效率提升3-5%的总目标，实现设备停机时间损失降低10%，速度损失降低5%，皱损烟损失低于0.0001%卷烟差错率低于0.01‰的细化目标。（进一步明确这些目标值要怎么换算？） 三、实施机构 （一）TPM领导小组 为保证TPM课题各项工作的顺利开展，经研究，公司决定成立TPM课题领导小组，负责课题的整体推进和组织协调，具体成员如下： 组 长：王金文 副组长：张洵、吴秀青、黄祥勇 成 员：林志军、许凌峰、简志慧、王仁杰、许芃 （二）TPM实施小组 下设TPM实施小组，挂靠技术部、储配部，负责课题的具体推进、设备设施检修、重点设备技改项目实施等工作任务，具体成员如下： 组 长：林志军、许凌峰 成 员：郑智辉、吕伟伟、杨建锋、孙滨、赖鹏扬、林绍舟、章惠民、连伟容、张强、柯斌、吴坤泽、颜志杰、张庆文、苏志龙、汤燕飞、陈丹阳、沈宝生、方演坤 四、课题实施 （一）设备诊断与流程疏理阶段（20xx年5月-6月） 1、实施设备诊断 （1）多维度开展设备诊断，监测设备异常信号。TPM实施小组成员采用仪器仪表诊断（万用表、电子控制面板，常用于电气设备诊断）、先进技术诊断（传感技术、计算机自动检测技术，常用于电气设备诊断）和感官诊断（听诊法、触测法和观察法，常用于机械设备诊断）相结合的方式，实时监测收集机械设备、电气设备的关键部位以及容易产生故障的构件的异常现象信息（如振动、噪声、温度变化、程序异常、电磁干扰等），并形成《设备监测异常情况报告书》。 （2）记录设备故障信息，监控设备故障实况。TPM实施小组成员与储配部的一线员工共同开展设备故障信息的记录和收集工作，通过日常人工统计与系统实时统计，全面掌握设备故障时间、频次、故障处理难度等设备故障信息，并对故障信息进行总结和分析，从而确定故障管理的重点设备。 （3）运用数理统计与QC工具，寻找设备故障规律。利用数理统计分析方法，如管理图、直方图、因果图、控制图等，进行记录数据的处理，分析故障产生的原因。同时，组建QC活动小组，结合实际选取1-2个设备重点攻关项目进行QC研究，找到设备内在的故障规律，制定合理的故障处理对策。。 （4）故障处理与信息反馈。针对故障现场实际情况和积累的有关经验，制定具体对策，提出故障处理和维修方案，最后编写《漳州烟草物流有限公司设备诊断技术手册》。 2、设备管理流程疏理 结合实际运行，分析公司现有设备管理流程，并进行重新疏理。疏理内容主要包括： （1）设备档案文件管理流程：设备档案文件包括设备说明书、图纸图册、技术标准、设备台账以及原始记录等， 完整系统的设备档案文件，有利于实现对设备的全过程管理（采购、调试、验收、使用、维护、更新、报废等）。 （2）设备故障报修流程：规范设备报修程序，保证设备报修及时、程序合理、保障有力、维修高效。 （3）备品备件管理流程：规范备品备件的分类与编码、备品备件消耗与库存记录、备品备件采购计划的生成、备品备件入库和在库管理、备品备件的验收领用出库等环节，使公司的备品备件能够统一调度，合理利用。 （4）设备耗材管理流程：规范公司生产耗材及劳保用品的常规采购、使用申请及库存管理，完善备件、耗材的验收、出入库流程，制定备品备件管理制度、耗材管理制度。以期能够及时合理地供应生产所需的常用耗材及劳保用品，严格控制耗材商品的采购和领用过程，最大限度地降低耗材的使用成本。 （5）设备安装、调试和验收流程：规范公司设备安装、调试和验收的程序及标准，确保设备运行质量，缩短磨合期、提高设备与员工的切合度。 （6）特种设备管理流程：规范公司特种设备的检测、操作管理、日常维护、员工职业技能培训程序。避免发生重大责任事故，保障安全生产。 （二）夯实基础，重点改善。（20xx年7月-9月） 1、TPM导入动员与培训。 首先，由TPM领导小组组织召开TPM推行动员大会，明确课题研究的总体目标及推进计划。其次，聘请专业的TPM实施专家，开展课题专业辅导。一方面，组织管理层与执行层两个层面的TPM导入知识培训，对管理层着重讲解TPM的推进步骤，实施过程管理要点，对执行层则深入车间，现场指导，实地讲解TPM具体实施技巧。另一方面，以一点课程为载体，发动一线员工，对设备维护、维修知识进行分享，提高全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。 2、夯实 5S现场管理基础。 TPM设备管理与日常5S现场管理密切相关。5S管理活动是TPM顺利实施的基础，因此，要进一步夯实5S现场管理基础，并针对设备特性，关注6个重点： （1）清洁(cleanness)：设备所有需要重点保养的结构，如导轨面等、电柜内部等，必须保持清洁，定期清擦、清理，保持清洁。 （2）整齐(tidiness)：设备电柜内导线、外部安装的桥架、布线管路、电缆、油管、气管等必须整齐，无凌乱、歪斜、缠绕等现象。 （3）完整(integrity)：设备外观完整，不缺少安全装置、盖板、连接件，没有多余的孔洞。 （4）牢固(fastness)：所有设备夹具、定位装置、桥架、管路、元件、导线接点等必须固定牢固，不松动。 （5）润滑(lubrication)：重要的润滑面、轴、减速机等必须按期加油润滑。 (6）有序(order)：现场维修相关物品，包括管理文件、技术资料、维修工具、备品备件等摆放有序，电柜内不得摆放无关杂物，柜门关闭良好。 3、开展设备专项重点改善与小改小革。 首先，着力开展设备专项重点改善。结合去年开展5S重点改善的实施方法，计划开展仓储设备（伸缩链板机、移栽机）、分拣线（立柜分拣机、卧柜分拣机、包装机）、密集备货设备（备货输送货道、件烟升降机）的专项改善。尤其是在改善过程中对仓储区、密集备货区及分拣区设备的轴承（关健部件，易磨损和损坏）进行除锈、除尘、润滑、紧固作业，延长轴承的使用寿命，提高设备运行效率；对密集货道链板进行紧固作业，增加链板的摩擦力，提升烟箱移动速度；对伸缩皮带机的皮带进行修补（或更换）、润滑、紧固作业，延长皮带使用寿命，提升烟箱传送速度等。 其次，积极开展小改小革活动。设备小技改分为硬件方面和软件方面。 硬件方面的可选内容有：（1）密集备货区通道改为正向/反向传输，以节约人工调柜时间及增强员工工作安全。（2）件烟扫码出库输出带由o型圈改为链条传动，以降低设备故障率。（3）通过改进设备或者利用辅助工具校正预分拣滑道下烟的姿态。（4）加宽立式分拣机操作平台以及增加立式分拣机混合通道品牌核实、出错预警功能。（5）改造烟箱输送装置，降低打烟夹对烟箱摇盖的破坏。 软件方面的可选内容有：（1）对分拣订单处理程序以及分拣品牌货柜安排程序进行优化，以缩短处理时间和简化操作流程。（2）分拣软件系统细化数据条件查询功能与报表生成功能。 （3）增强分拣线分拣任务下发的灵活性，一方面，如遇一条分拣线出现故障长时间无法正常运作时，可将其剩余分拣任务导入其他分拣线进行分拣。另一方面，如某条分拣线已经完成其分拣任务，可及时导入其 新的分拣任务，无需等待所有分拣线均分拣完毕才能导入。 （三）全员参与，自主维护。（20xx年10月-12月） 设备的有效维护是保证设备高效运行的重要手段。设备点检则是设备维护保养最基础的工作。 1、建立点检定修机制，实现设备点检日常化。 点检定修制是一项重要的设备管理制度，推行岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检方法是保持设备稳定顺行的有力保障，具体工作如下： （1）TPM实施小组成员和公司技术骨干研究制作可视化的设备点检规定线路，细化每日、每周、每月的点检维护计划与内容，指导一线员工对设备进行点检维护。同时，实时根据公司设备改造及新增设备的变化情况，及时修改设备点检文件，力求设备点检切实有效。（2）每天的点检要有书面记录（检查人员需签字确认），并建立设备点检台帐。每月对其中的问题进行统计和分析，找出设备经常发生的问题及事故，找出故障频率、平均故障间隔期等故障动态机理，发掘故障发生的规律性，然后对这类规律性的问题重点检测，实施有效的维护、保养预修等措施。（3）技术部和储配部主任每周、分管领导每月检查书面记录，监督和指导点检效果，检查评价纳入员工日常绩效考核内容，与绩效工资挂钩。 2、设备维护责任化。 责任片区的划分以岗位职责和技术支持为依据，充分考虑各生产设备和流程之间的联系，尽最大可能减少损失。在公司内部设备维护管理方面，以日、周、月、季、年的维护期限来规定不同的维护范围和维护程度（可以通过制作CLIT表实现），并将设备发生故障时对生产的影响程度、维修难易程度等作为指标，把设备划分为A、B、C三类，针对这三类设备（可以录入物联网设备基础信息模块），采用不同的管理标准和维修对策（可以录入物联网设备维修信息模块）。在外部设备维护支持方面，以机械类、电气类划分设备维护责任区域，确定与外部技术人员进行业务对接的人员。同时对设备维护人员设定AB岗。A岗为TPM实施小组人员、B岗为岗位职责人员。由操作人员和维保人员共同维护管理设备，做到设备前期管理、资产管理、使用管理、保养管理、润滑管理、维修管理、备件管理、更新管理的责任化体系。 有关项目建议书范文汇总 篇6一、合资公司名称： 二、合资公司地址： 三、合资公司宗旨：各方本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的管理理念、设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合资各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。 四、合资公司性质：合资公司为中外合资有限责任公司，合资各方以各自认缴的出资额对合资公司的债务承有限责任，按注册资本的比例分享利润和分担风险及亏损。 五、经营范围： 1、机械零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成的制造、加工、销售、研发； 2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 生产规模：年产值为陆佰万美元。 六、合资各方基本情况： A、中方： 1、名称： (以下简称甲方) 法定地址：，国籍：中国 专业从事相关产品的制造加工销售，拥有较强的经济实力，经营状况良好。 2、名称： (以下简称乙方) 法定地址： 国籍：中国 专业从事相关产品的制造加工销售，拥有较强的经济实力，经营状况良好。 B、外方(以下简称丙方)： 名称： 法定地址：。 丙方长期从事与本合资企业相关的业务，拥有一定的销售渠道，具有一定的经济实力，信誉良好。 七、投资总额和注册资本：总投资18.75万美元，注册资本18.75万美元，折合人民币壹佰伍拾万元整。 八、投资比例及出资方式： 甲方：出资8.4375万美元，占注册资本的 45 ％，以人民币折合美元投入。 乙方：出资5.625万美元，占注册资本的30％；以人民币折合美元投入。 乙方:出资4.6875万美元，占注册资本的 25％，以美元现汇投入。 九、产品内外销比例：产品50％外销。 十、合资公司的合资期限为20年，以后经合资各方提议，董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延长。 十一、该项目已于20__年五月签订了意向书， 并经人民政府批准立项。
20xx年XX月XX日 有关项目建议书范文汇总 篇7第一章 项目概况： 南宁市基本概况：南宁（壮文：namzningz），简称邕，古称邕州，是广西壮族自治区首府，北部湾经济区核心城市，华南地区特大城市，中国东盟博览会永久举办地，是广西的政治、经济、文化、科教、金融和贸易中心。南宁处于中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，位于广西中部偏南，是环北部湾沿岸重要经济中心，中国面向东盟国家的区域性国际城市。 南宁是一座历史悠久的古城，具有深厚的文化积淀，是一个以壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市，得天独厚的自然条件，令南宁满城皆绿，四季常青，长久以来南宁形成了“青山环城、碧水绕城、绿树融城”的城市风格。市辖区：青秀区、兴宁区、江南区、良庆区、邕宁区、西乡塘区，其中下辖高新经济开发区、东盟经济开发区、五象新区、横县、隆安县、武鸣县、马山县、上林县、宾阳县。 1.1 项目背景：项目所属养老行业，包括：项目名称（南宁养老项目项目建议书/立项报告）；项目承办单位（南宁养老项目集团公司）； 项目主管部门；项目拟建地区、地点；承担可行性研究工作（编制编写）的单位和法人代表；可行性研究依据；可行性研究工作概况（项目建设的`必要性，拟建理由与重要性，项目进展概况及工作准备等）。 1.2 (养老)可行性研究结论：对养老项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与经济、社会效益、项目综合评价等都应得出明确的可行性研究结论。 1.3 主要技术经济指标表 1.4 存在问题及建议 第二章 项目背景和发展概况(南宁养老) 2.1 项目提出的背景：国家政策或养老行业发展规划；项目发起人和发起缘由。 2.2 项目发展概况：南宁养老项目项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。 2.3 投资的必要性：从企业本身(南宁养老项目集团公司)所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。重点是：产品质量及市场竞争力；扩大生产能力，优化产品结构；采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率；增加税收、提高就业率、提高科技水平等社会效益。 第三章 养老市场分析与建设规模 3.1 养老市场调查 3.2 养老市场预测 3.3 养老市场推销战略 3.4 产品方案和建设规模：养老产品规格、生产标准；年产量或产能等。 3.5 (养老)产品销售收入预测 第四章 建设条件与厂址选择 按既定的养老产品方案和规模来研究南宁当地资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性；并对可供选择的厂址（南宁）作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。 4.1 资源和原材料(南宁当地) 4.2 建设地区的选择(南宁当地或周边) 4.3 厂址选择(南宁XX开发区) 第五章 工厂技术方案 项目应采用的养老生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。除文字叙述外，尽量列表说明重要的数据和指标，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。 5.1 项目组成：养老项目可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。 5.2 生产技术方案：生产技术方案系指养老产品生产所采用的工艺技术（包括专利或专有技术）、产品标准、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。 5.3 总平面布置和运输：总平面布置原则；厂内外运输方案；仓储方案；占地面积及分析。 5.4 土建工程 第六章 环境保护与劳动安全 按照国家现行规定，在南宁养老项目可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全进行专门论述。 6.1 建设地区的环境现状(南宁XX开发区) 6.2 项目主要污染源和污染物：南宁养老项目建设的主要污染源及主要污染物。 6.3 项目拟采用的环境保护标准 6.4 治理环境的方案 6.5 环境监测制度的建议 6.6 环境保护投资估算：南宁养老项目建设中所需的环境污染治理投资费用。 6.7 环境影响评论结论 6.8 劳动保护与安全卫生 第七章 企业组织和劳动定员 在可行性研究报告中，根据南宁养老项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 7.1 (养老)企业组织 养老企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成南宁养老企业的生产经营目标，其设置主要包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分。 7.2 劳动定员和人员培训 第八章 项目实施进度安排 包括：养老项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到养老项目竣工验收和交付使用等各个工作阶段。 8.1 项目实施的各个阶段 8.2 项目实施进度表：南宁养老项目建设时间进度图表（时间阶段-建设内容-费用）。 8.3 项目实施费用 第九章 (养老)投资估算与资金筹措 9.1 项目总投资估算：包括南宁养老项目的固定资产投资总额和流动资金。 9.2 资金筹措方案 9.3 投资资金使用计划 第十章 财务与敏感性分析 对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断南宁养老项目在经济上是否可行。 10.1 生产成本和销售收入估算：生产总成本估算；单位成本；销售收入估算。 10.2 财务评价：主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务净现值、投资利润率指标等。主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表、财务平衡表、财务外汇平衡表。 10.3 国民经济评价 10.4 不确定性分析 10.5 社会效益和社会影响分析（包括对南宁养老行业、就业、财政税收、环境保护等方面的影响） 第十一章 可行性研究结论与建议 11.1 结论与建议 根据前述的研究分析结果，对南宁养老项目技术、经济性进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。 11.2 可行性研究报告附件（由项目单位——南宁养老项目集团公司负责准备和提供） 有关项目建议书范文汇总 篇8一、项目概况 1、项目名称：环保型页岩空心砖厂可行性报告 2、项目建设地点：桃江县鸬鹚渡镇百亩村 3、项目编制：刘俊云 4、建设规模：年产页岩石机砖3200万块 5、项目总投资：1000万元 6、建设年限：6个月 二、项目的提出和背景 1、项目的提出。 随着我国房地产业的迅猛发展，需用大量的砌砖，为应顺国土资源部、国家发改委等有关部委大力推广新型墙体材料的政策精神，以及桃江县委、县政府实施“工业强县”和“推进社会主义新农村建设”发展战略的部署要求，利用当地的页岩荒山，采用先进的制作工艺，生产环保型页岩多孔机砖是可行的。 2、项目的背景 (1)我国现进入“”规划时期，环保要求越来越高，越来越受到重视。大家知道，自然环境是包括我们人类在内的一切生物的摇篮，是人类赖以生存的基本条件。保护环境就是保护人类，建设良好环境就是造福人类。改革开放以来，党中央、国务院始终高度重视环境保护工作，采取了一系列重大措施。但是，我国环境总体状况不容乐观，有的问题还十分突出。比如，我国三分之一的 地区降过酸雨，七大河流中有一半污染严重，四分之一的居民没有清洁饮水源，三分之一的城市居民呼吸的是污浊的空气，世界十大环境污染最严重的城市有一半落入中国版图，所以我国制定了第一部关于环境保护违法违纪行为处分方面的专门规章《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》。 我镇是丘陵地区，环境优美，开发环保项目对于贯彻落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型社会，促进环境保护法律法规的贯彻执行，具有十分重要的意义。 (2) 我国的森林覆盖率只有14%，远远低于世界25%的平均水平。随着我国更加重视环保，木材、煤资源日益匮乏，以及社会的发展人们对家居环境要求不断提高，响应国家政策号召，开发更高质量，更绿色功能的建筑材料页岩多孔机砖，全面替代传统粘土砖，已是市场发展的必然趋势。 三、项目编制的依据 1、《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号)。 2、《环境空气质量标准》(GB3095-96)二级标准。 3、《地表水环境质量标准》(GHZB1-1999)Ⅱ类标准。 4、《城市区域环境噪声标准》9GB3096-93)二类标准。 5、《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)标准。 6、《污水综合排放标准》(GB8978-1996)一级标准。 7、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)Ⅱ类。 8、《大气污染物综合排放标准》(GB16297-96)二级标准。 9、国土资[20xx]296号文 四、项目建设的必要性和意义 页岩石机砖与一般的粘土砖及水泥空心砖比较，具有比重轻，吸小性强，透气性好，墙体函接粘合性强，使用年限长等诸多优点，可满足建筑市场日益增长对优质墙体材料的要求。加之国家已明令根本上生产用地的实心黏土砖的项目(见国土资源部、国家发改委联合发文“国土资[20xx]296号文)。所以页岩石机砖是目前建设需求的理想建材。 目前房地产业的繁荣和国家倡导的建设社会主义新农村需求，页岩环保机砖市场销售潜力大，前景广阔，所以年产3200万块页岩石机砖项目是必要的、是可行的，有着重要意义。 五、项目建设的有利条件 鸬鹚渡镇位于桃江县县城西南二十公里处，北邻浮邱山乡、沾溪乡，东毗高桥乡，西与大栗港镇接壤，南靠安化县大福镇，省道308线贯穿境内，是革命烈士张子清、张昆弟的故乡。鸬鹚渡镇内页岩石荒山储蓄充裕，生产所需的原材料可就地取材，无须占用耕地，既可变废为宝，又可收到平整土地，增加宜农用地功效。 (一)厂址选择 拟建项目建筑材料厂位于桃江县鸬鹚渡镇百亩村牛角组，占地面积13200㎡。 (二)基础设施良好 (1)供电、电源情况：现有三相供电变压器，可满足生产生活 需要。 (2)供水、水源情况：现有自来水资源，可满足工人生活需要。 (3)运输条件：离县城18公里，离益阳市区48公里，省道308线旁边，距益马高速互通口只有240米，运输条件方便。 (三) 施工条件优越 道路平坦，厂地开阔，施工安全，材料购买、运输容易，施工劳动力资源丰富。 (四)原材料丰富 页岩石就地机械凿岩取料，煤干石从我县及将安化县或其他废旧煤矿取料。 六、产品市场预测和项目建设规模 (一)市场调查 1、产品用途：用于建筑业，砌墙。 2、替代产品调查。本产品环保，与一般的粘土砖及水泥空心砖比较，具有比重轻，吸小性强，透气性好，墙体函接粘合性强，使用年限长等诸多优点，可满足建筑市场日益增长对优质墙体材料的要求，是现有砖的最佳替代品，可长时间占领市场。 (二)市场预测 据有关部门统计，全国城镇人均居住面积将从7.9平方米增加到9平方米，新建城市住宅将达100亿平方米，预计农村住宅建设可达65亿平方米，公共和生产建筑建设可达 30亿平方米。我国的每个大型城市，每年至少有20xx万平方米房屋竣工，另约有500 万平方米的旧宅改建。由此就可以看出我国有着非常巨大、稳定的建筑材料需求市场。 随着建筑行业的发展，建筑材料，尤其是有利于节约资源的环保材料将大量需求，将给建筑材料行业带来空前的发展。 (三)建设规模：年产页岩多孔机砖3200万块 七、工程技术方案 (一)项目组成 本项目由生产车间、宿舍楼、办公楼、厕所等组成。 (二)工程建设 建生产车间20xx平方米，建办公、宿舍和厕所1000平方米，建道路600平方米，预留空地2400平方米。 (三)技术方案 1、生产标准：本项目主要产品为多孔机砖，无其它附属产品，其质量标准采用国家一级标准。 2、工艺流程： 凿岩取料→掺煤干石及粉碎→过滤进料→机压成型切分割→烘干→进窑煅烧→冷却出窑 3、主要工艺设备： (四)、企业组织和劳动定员 1、制砖部车间：25人(含铲车司机1人) 2、控制操作：15人(技术人员) 3、进窑出窑人员：35人 4、管理人：8人 八、环境保护与劳动安全 (一)建设地区的环境现状 本厂所处的环境为： 1大气环境质量现状符合GB3095-96《环境空气质量标准》二级标准。 2沾溪河支流段水质现状符合GB3838-20xx《地表水环境质量标准》中Ⅲ类水质标准。 3该区域环境噪声现状符合GB3096-93《城市区域环境噪声标准》中2类标准。 (二)项目排污情况 1废水 该工艺废水主要用于物料搅拌和水泥砌块养护，没有外排。生 产工艺废水零排放。 该项目的生产员工为65人，人员较少，生活污水经三级化粪池处理后，排入附近的沾溪河支流。 2废气 该厂的大气污染是粉尘，主要来自加料、运输等过程，在干燥的天气下扬尘量较大。 3噪声 主要来自搅拌机和成型机，其声级约80-100dB。 4固体废物 该项目产生的固废主要是生活垃圾，及时清运到千工坝村垃圾焚烧场处理。 (三)项目环境功能区划及执行标准 厂址位于鸬鹚渡镇百亩村，根据桃江县城市总体规划，其大气环境执行GB3095-96《环境空气质量标准》中的二级标准;本项目的粉尘执行GB16297-1966《大气污染物综合排放标准》中表2限值;纳污水体沾溪水质执行GB3838-20xx《地表水环境质量标准》中的Ⅲ类标准，废水排放执行GB8978-1966《污水综合排放标准》表4一级;声环境执行GB3096-93《城市区域环境噪声标准》中2类标准，厂界噪声执行GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》的Ⅱ类标准。 (四)治理环境的措施 年产3200万块多孔页岩机砖项目工程，施工对环境影响是场 地平整、土石方开挖引进的水土流失，生产、生活废水、施工粉尘及施工噪声对环境的影响。 1固体废弃物处置 建筑垃圾应及时清运至城建部门指定的堆放点。同时，在基础开挖阶段应尽量避开雨季，以减少水土流失造成的不良影响，在该项目建成后，应及时在地表裸露部分种植根系多的耐瘠草木，以减少雨水径流引进的水土流失。 2粉尘 在建筑施工期间，由于建筑物施工，砂石、水泥的堆放及搅拌，建筑材料运输等过程都会产生一定量的粉尘。因此，应加强施工期的管理，对来不及清运的渣土要经常洒水，装车过程中也要对渣土洒水，装车不宜过满，并盖苫布以防运输过程白茫茫地面造成扬尘。 3废水 施工期施工人员的生活污水、施工机械冲洗污水将有可能污染水体。 施工单位应对施工人员居住区的生活污水经三级化粪池处理后排放。 施工机械的冲洗水须经沉淀处理后排放。 4噪声 施工噪声主要来自石方开挖、砂石料筛分、混凝土搅拌以及各种施工机械、交通运输、设备安装阶段使用的高噪声设备，噪声尖声级大多在80～110dB(A)。除砂石料混凝土系统外，多为间歇性 噪声。施工所用材料的运输、装卸应文明作业，禁止野蛮装车，进出工厂大门应设在厂区东北侧。 (五)环境保护措施 年产3200万块多孔页岩机砖项目无生产工艺废水排放，仅少量生活污水应经三级化粪池处理后，排入附近的沾溪河中，措施可行。 虽然加料、运输过程产生扬尘无热力抬升作用，属局地扬尘，但是对于员工及选中人将造成一定的影响，因此要求的操作人员要配戴防护工具如口罩等，同时在生产、运输过程中应对厂区地面内洒水，以降低扬尘。同时将搅拌机、成型等高噪声易扬尘的工序全部安置在生产厂房内，经这样处置后，可将粉尘的影响降至可接受水平，措施可行。 (六)生产期间 1、在生产过程中无废小废气排放，逐道窑热气直接回烘干房，砖坏无需消耗热能，烘干、无大气污染达到零排放，也保障工人的身体健康。 2、在生产过程中，机械设备自动化程度高，原材料混合采用水雾搅拌，不产生粉尘污染，同时剩余原材料碎料也回炉利用，不造成浪费及污染，属无烟无尘工艺。 3、劳动安全： (1)厂房采用通透式，达到通风对流防火。 (2)电器、电路按规范标准化安装，并设有标准防护装署。 (3)员工必须配劳保用品及基本劳动保险。 (4)健全劳动安全各项规章制度，严格岗前培训。 (5)员工作业实行“三班倒、四班制”以免疲惫作业，保证正常作业。 九、项目进度安排 (一)项目前期工作 1、由桃江县住建局规划设计室对本项目进行规划设计，提出本项目建设方案。 2、由企业独资注册，申报建设项目。 3、落实公司用地。 4、完成其它立项报建的前期工作。 (二)项目实施进度安排 十、投资估算与资金筹措 (一)、固定资产投资：合计540万元 1、设备投资分析： 2、项目征用荒山、荒地20亩，用建生厂间20xx平方米，办公和宿舍占地1000平方米，道路空地3000平方米，共计投资150万元。 (二)流动资金：60万元 (三)资金筹措：由企业自筹。 十一、生产成本及经济效益分析 (一)生产成本和销售收入估算 1、成本如下： 按10000块成本分析如下表： 2、市场销售价格：页岩石机砖10000块市场售价按0.3010000=3000元， 3、产量：3200万块 4、产值：32003000=960万元 5、利润核算如下：3200(3000-1690)=419.2万元 (二)社会效益 1、本项目实施可解决83个就业机会，减少社会失业人口，既增加农民收入又给社会带来稳定，不仅改善了地区经济结构而且提高地区经济发展水平。 2、环境效益。该项目无须占用耕地，既可变废为宝，又可收到平整土地，增加宜农用地功效。 十二、财务评价 1、投资回报率=(年利润/总投资)100%=(419.2/600) 100%=69.9%; 2、投资回收期：1.5年 十三、结论 1、该项目建成属环保、科学、安全节能项目。 2、该项目建成后成砖支持乡镇基础建设及民用建设，砖厂利税充实乡镇税收并可吸收当地农民安排就业，提高人民收入。 3、该项目产品附价值高，综合利用率高。 4、该项目可促进全县建材企业向精深方向发展，带动同行业做强做大。 上述项目，真实可行。 二〇xx年四月八日 有关项目建议书范文汇总 篇9项目名称：**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范项目申报单位：**县农业区划办通讯地址：邮政编码：法人代表：联系电话：电子信箱：主管部门：联系人：联系电话：电子信箱：项目申报时间：xx年8月29日 一、项目摘要： 项目名称：**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范 建设地点：**县乡镇村。 建设年限：xx年12月～xx年12月。 建设规模：建设试验面积12亩，建设示范面积100亩。 建设性质：该项目由省**县农业区划办、农业科学院经济作物研究所共同承担。 二、项目建设的背景、必要性、可行性 1、农作物间套种是近时期**地区农业增效的有效措施 农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段，尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究，是事关保障粮食生产安全的战略问题，也是近来农业技术研究的热门课题。 2、**地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展 从xx年开始，农科院经济作物研究所在开展冬季间套种马铃薯的试验，取得初步成功，在**县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中，亩产量达到1500公斤以上，为**地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。 3、根据《全国优势农产品区域布局规划-20xx》中的布局规划，马铃薯是我国第五大粮食作物，粮菜饲兼用，加工用途多，产业链条长，增产增收潜力大，因其营养丰富，被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来，我国马铃薯种植面积和产量稳步提高，在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出，未来发展空间十分广阔。但是，我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约，亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平，加快构建现代化产业体系。区域布局：着力建设东北、华北、西北、西南、**5个优势区。其中，马铃薯优势区包括、**3省，江西南部、湖北和湖南中东部地区，主要包括82个重点县，着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。 4、以**县为主要代表的**地区桑园在冬春季的苗前期，土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植，增收效应将十分明显 **地区桑园在冬春季的苗前期，土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。**县的桑园面积在万亩左右，间套种植马铃薯每亩产量可达1000公斤左右，每亩增收1000元（按1.0元/公斤计算）计算，如果全县桑园全部进行马铃薯间套种，种植面积按一半进行统计，预计全县万亩桑园（实际面积为万亩）可多增加生产收入*亿元。 5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范，拓宽我县农业科技创新和应用体系，符合国家农业七大体系建设和**省钱粮双增的农业产业政策，该项技术的推广，将给**地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。 6、本项目的技术依托单位农科院经济作物研究所，是省综合研究实力三强所之一，长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究，xx年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个，“冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过xx年**科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系综合试验站的实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。 因此，在**县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究，建立示范基地，推广项目技术成果，带动**地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展，增加农民和农业的收入，意义十分重大，符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策，是十分必要的；同时，以农科院经济作物研究所的作为技术依托单位，本项目在技术上也是可行的。 三、项目建设地点及建设条件分析 四、马铃薯市场供求分析及预测 马铃薯作为我国第五大粮食作物，可以作为粮食、蔬菜和加工等各种用途，市场容量非常大。**地区秋、冬、春季栽培的马铃薯，多以鲜食和加工的早熟、优质马铃薯为主，尤其是沿海城市、东盟国家的居民特别喜欢**地区马铃薯，市场前景非常好。 另外，国内的主产区马铃薯以加工型品种为主，且集中上市，价格相对偏低，多在0.5～0.7元/公斤；而'马铃薯均已优质、早熟品种为主，时间上填补了国内主产区产品在季节时间上的空白，所以价格一直较高，价格均在1.0～1.5元/公斤左右，经济效益显(！)著，市场竞争力也非常强。 五、项目承担单位的基本情况 六、项目技术方案 1、本项目的生产技术路线： 引进新品种→品种筛选试验→适应性试验→生产性试验示范→鉴定验收→技术总结→技术推广。 2、项目技术来源： 项目技术主要来源于农科院经济作物研究所，该研究所是农业科研实力三强之一，马铃薯研究技术达到全国同行先进水平，位居省马铃薯研究前茅。 七、项目建设目标： 在**县开展桑园冬春季间套种马铃薯品种筛选研究，建设**县桑园冬春季间套种马铃薯的生产示范基地，为**地区发展桑园冬春季间套种马铃薯提供理论指导依据。 八、项目建设规模和内容 1、建设规模： 筛选马铃薯新品种1～2个，供生产推广应用；在**县镇村建设桑园冬春季间套种马铃薯的生产示范基地100亩。 2、建设内容： （1）在**县开展桑园冬春季间套种马铃薯品种筛选研究，筛选出适宜在**县桑园冬春季生态环境进行间套种的马铃薯新品种； （2）利用筛选出的马铃薯新品种，在**县桑园春季进行马铃薯间套种生产性试验； （3）**县桑园冬春季间套种马铃薯的生产与示范； （4）总结研究示范技术数据，为**县推广桑园冬春季间套种马铃薯的生产提供理论依据。 九、资金估算和资金筹措 经费来源预算(万元) 经费支出预算(万元) 合计 30 合计 30.00 单位自筹 仪器、设备购置费 2.00 部门提供 材料及能源费 12.00 银行贷款 试验外协费 6.00 申请资助 30 资料、印刷费 0.50 调研、差旅费 3.00 场地、设备租用费 4.50 人员费 其他费用 2.00 项目所需资金通过申请省农业区划办专项财政经费资助。 十、建设期限和实施的进度安排 项目实施期限：xx年12月1日— xx年12月1日。 项目实施进度安排: 1、xx年12月――xx年3月，引进早熟脱毒马铃薯品种，进行桑园冬春季间套种马铃薯品种筛选研究，筛选出适合在**县桑园冬春季生态环境进行间套种的马铃薯新品种； 2、xx年12月――xx年3月，利用筛选出的马铃薯新品种，进行桑园春季间套种马铃薯开展生产性试验与示范工作，鉴定与验收； 3、xx年3月――xx年12月，分析研究试验和示范技术数据，并总结出结题报告。 十一、项目组织管理和运行 严格按照**省农业区划办项目和项目合同的要求组织实施，接受监督管理，发现问题及时解决，并根据实际需要修改试验研究方案，按时通报项目进展情况，项目完成后，及时做好项目总结工作。 十二、效益分析和风险评估 1、项目经济效益分析： （1）增加地方税收 应用本项目研究筛选的马铃薯新品种在**县开展桑园冬春季间(！)套种马铃薯，相对于传统的桑树种植，在同样的季节时间上多收了一造马铃薯，将增加我市特色农业产业的种植效益，增加农民和农业收入，带动桑蚕生产，增加地方税收。 （2）增加农业生产总值 农民种植效益方面，经初步估算，应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培，每亩增加收入1000元，我县桑园种植区将增加*亿元的总收入。 （3）增加桑农生产性纯收入 按每亩投资500元计算，桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元，我县万亩桑园全部进行间套种，将为桑农增加纯收入*万元。 2、项目社会效益分析： （1）产业效益：本课题研究将在带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员，增加桑园种植效益，改善和调整农作物种植结构，实现农业和农民钱粮双增收。 （2）农业人力资源效益：通过本项目的实施，将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员，为今后农业发展打下坚实的人力资源基础。 （3）桑园间套种马铃薯的产业发展，在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数，在很大程度上扩大项目发展的受益人群， 3、生态效益： 在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯，充分利用了桑园生产的时间和空间，可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用，改善桑园生态环境，对生态环境的良性循环有较大的促进作用。 4、项目风险评估 （1）本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种，以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范，资金全部应用与试验和示范工作，不存在资金风险的问题。 （2）项目实施过程中，不使用高毒、高残留农药和化肥，不对农业环境造成污染，不存在环境风险。 十三、结论 1、综上所述，本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势，农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高，所以本项目研究意义重要重大；而且本项目以农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位，在技术上是可靠的，操作上是现实可行的。 2、建议**省农业区划办对上述项目的立项予以研究，批准立项。 有关项目建议书范文汇总 篇10项目建议书，又称项目立项报告，按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要竖有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。 《太阳能项目建议书》是为太阳能项目建设筹建单位或太阳能项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建太阳能项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是： ——作为太阳能项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据; ——作为太阳能项目批复后编制项目可行性研究报告的依据; ——作为太阳能项目的投资设想变为现实的投资建议的依据; ——作为太阳能项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据; 《太阳能项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。 【目录】 第一部分总论 一、项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)项目报告撰写单位 (四)项目主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、立项研究结论 (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目立项可行性综合评价 三、主要技术经济指标汇总 在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标 表，使审批者对项目作全貌了解。 第二部分太阳能项目发起背景和建设必要性 一、太阳能项目建设背景 (一)国家或行业发展规划 (二)项目发起人以及发起缘由 (三)…… 二、太阳能项目建设必要性 (一)…… (二)…… (三)…… (四)…… 三、太阳能项目建设可行性 (一)经济可行性 (二)政策可行性 (三)技术可行性 (四)模式可行性 (五)组织和人力资源可行性 第三部分太阳能项目市场分析及前景预测 一、太阳能项目市场规模调查 二、太阳能项目市场竞争调查 三、太阳能项目市场前景预测 四、产品方案和建设规模 五、产品销售收入预测 第四部分建设条件与厂址选择 一、资源和原材料 二、建设地区的选择 三、厂址选择 第五部分工厂技术方案 一、项目组成 二、生产技术方案 三、总平面布置和运输 四、土建工程 五、其他工程 第六部分环境保护与劳动安全 一、建设地区环境现状 二、项目主要污染源和污染物 三、项目拟采用的环境保护标准 四、治理环境的方案 五、环境监测制度的建议 六、环境保护投资估算 七、环境影响评价结论 八、劳动保护与安全卫生 第七部分企业组织和劳动定员 一、企业组织 二、劳动定员和人员培训 第八部分项目实施进度安排 一、项目实施的各阶段 二、项目实施进度表 三、项目实施费用 第九部分项目财务测算 一、项目总投资估算 二、资金筹措 三、投资使用计划 四、项目财务测算相关报表 (注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行： 1、基础数据与参数的确定、估算与分析 2、编制财务分析的辅助报表 3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。 4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。) 第十部分财务效益、经济和社会效益评价 一、生产成本和销售收入估算 二、财务评价 三、国民经济评价 四、不确定性分析 五、社会效益和社会影响分析 第十一部分可行性研究结论与建议 一、结论与建议 有关项目建议书范文汇总 篇11一、项目概要 1、项目名称 农业生态园建设项目 2、项目建设地点
3、项目投资人
4、项目建设规模 本项目拟建设面积XX亩的现代化生态园。 5、产品规模 种植乔木类绿化苗木占地XX亩，灌木类绿化苗木占地XX亩。 6、项目主要建设内容 承包土地XX亩，引进和购置绿化苗木种子；购置提水设备1套；机械设备1套；运输车辆1辆；购置生产工具等。 7、总投资及资金来源 本项目总投资XX万元，全部由公司自筹资金。 8、项目建设期及远期规划 本项目建设期两年，即从20xx年至20xx年，一期承包土地XX亩，建设期一年，二期规划XX亩，建设期一年。 二、项目建设的背景及必要性 1、社会发展大背景 按照市委确立的建设现代田园城市的历史定位和长远目标以及县委县政府提出的建设现代农业产业化的总体定位。围绕实现农业生态效益，环境效益和经济效益，着力一、三产业互动融合发展，以现代生态农业和休闲农业为发展方向。随着城市化进程的加快，我市我县都在积极创建文明、卫生、园林城市活动。要求拓展人口密集区绿地，加快城市公园、生态农业观赏园、经济林和风景林的建设，形成良好的外围生态圈。在这种大的发展环境下，观赏植物、园林绿化必将成为城市建设、居民生活不可缺少的点缀和添色，市场前景极为看好。 2、项目提出的必要性和依据 XX镇位于西部，与河南省XX县相邻。该镇历史悠久，文化底蕴丰厚，境内河流纵横，良田千顷，林木葱郁，环境幽雅，但是农业产业结构较为单一。农作物以种植小麦、玉米，油菜为主。由于农业生产摆脱不了传统农业的束缚，农业和农村发展相应缓慢，经济效益比较低。XX镇从事种植绿化苗木、花卉、观赏盆景的企业很少，没有一家把绿化苗木、花卉种植与园林休闲观光相结合，而本公司重点打造绿化苗木，观赏植物，盆景，鲜花等种植，然后在此基础上发展园林观赏、健身、垂钓、玩水、乡村旅游度假等休闲观光项目。种植的绿化苗木、花卉、观赏植物能够 美化环境、吸烟滞尘、减少噪音、能有效改善我镇近郊生态环境质量和景观风貌，进一步提升105国道现代农业示范线的景观风貌。通过大力种植绿化苗木、观赏植物、鲜切花卉，带动第三产业，吸纳农村剩余劳动力，提高土地综合产出效益，实现可持续发展。 三、市场预测 我国加入WT0后，经济溶入全球一体化，劳动生产率低下的粮、棉、油等农业产业将处于劣势，而技术型的苗木、花卉等产业，随着人们生活水平的提高，居住条件的改善，园林城市建设步伐的加快，环保意识的增强，给观赏植物，园林绿化苗木产业带来了无限生机。该产品在市场滞销之时，仍可通过对园林苗木的培育，增加树龄等方式，使价值倍增，在市场好转时卖出更好的价格，因此该项目市场风险小。近年来，我国苗木花卉业发展迅速，优质苗木花卉产品供不应求。目前，我县苗木花卉业发展相对滞后，随着城市化进程的加快，绿化苗木市场的需求不断加大。现在XX镇从事种植绿化苗木、花卉、观赏盆景的企业很少，所需绿化苗木、花卉、观赏盆景大部分从外地调进，运输及苗木价高，长途搬运成活率相应降低。本项目的实施将减少从周边县份调运绿化苗木，并积极发展适宜本地生长的绿化苗木，因此，本项目建成后的销售前景十分广阔。 四、建设地点 1、建设地点及规模 本项目拟选择在XX县XX镇XX村，拟建设规模为XX亩。通过土地流转的方式与农户签订土地租赁合同。 2、建设地概况 2.1XX县概况 XX县地处安徽省西北部，大别山北麓，淮河中游南岸，东邻六安、寿县，西与河南省固始县毗邻，南与金寨接壤，北与颍上、阜南隔淮河相望。地势南高、北低，南部属低岗丘陵地区，北部为平地湖泊河流，淮河流经全县79公里，内河航运直通长江各口岸，是淮河中游的重点行蓄洪区，淮河上最大的水利工程临淮岗洪水控制工程位于该县内。城西湖、城东湖、姜塘湖三大行蓄洪区（建国后区行蓄洪25次），总面积953平方公里，占全省行蓄洪区总面积的三分之一，调蓄洪水能力50亿立方米，也是国家重点扶持的贫困县。全县总面积3488平方公里，耕地面积124237公顷，辖32个乡镇，425个行政村，16个社区，总人口165万人。 2.2 XX镇概况 XX镇位于XX县西北部，距离县城34公里，面积121平方公里，耕地8.6万亩，人口5.6万人。下辖桃园、苏宋、双圩、杭庙、八里、黄虎、腰屋、团山、周楼、马鞍山、蝎子山、中军楼等12个行政村。主要农作物为油菜、小麦、水稻。 这里交通便利，资源丰富，105国道和在建中的商景高速横穿全境，阜六高速贯穿南北，交通便利，区位优势明显，矿产资源丰富。冯井山清水秀，人杰地灵，民风淳朴。 五、一期二期项目建设规模和内容 1、一期二期建设规模 一期二期种植乔木类绿化苗木占地200亩，灌木类绿化苗木占地100亩，水产养殖占地100亩，花卉占地70亩，乡村生态农家土菜馆占地30亩。 2、一期二期项目建设的主要内容 一期二期项目建设内容主要包括三部分： （1）土建工程 建设农家土菜馆5000平方米；建设仓库500平方米；休闲观光设施1000平方米；育苗大棚10000平方米；花卉保温大棚10000平方米；智能恒温大棚5000平方米； （2）设备及管道安装 主要包括：建设自动灌溉管道10000米，购置提水设备2套；机械设备3套；运输车辆3辆；以及建设动力电线路，购置生产工具。 （3）项目建设其他费用 主要包括：承包土地500亩，引进和购置绿化苗木及观赏植物，花卉种子。 六、一期二期项目实施计划 1、一期二期实施年限 本项目计划当年实施，即从20xx年1月开始至 20xx年12月建成。 2、一期二期进度计划 一期二期建设两年内完成。当年建好300亩的苗木基地，安装电排灌溉网，整修好进场路，修建好钢架大棚，安装灌溉管道，引进各种绿化苗木及观赏植物、花卉种子，20xx年建好占地30亩的农家土菜馆，20xx年12月建好100亩的水产养殖基地，花卉基地70亩。 七、劳动组合、管理与运行管护 1、劳力定员、人员素质、人员培训 基地定员20人。苗木基地设初中级职称2人，高级职称1人，技术工人10人，其他尚缺人员临时招用。计划通过一年培训，使全部工人均成为熟练的'技术工人。 2、组织管理 基地设总部，由总经理负责。负责整个基地的生产、经营、管理。 八、投资总预算及资金筹措 1、投资总预算 2、资金筹措 项目总预算万元，企业自万元。 3、资金使用 企业自筹资金主要用于土地承包、苗木、种子引进、水塘改造及农家土菜馆建设。 九、效益分析 1、经济效益分析 本项目是长期的农业投资项目，第一年、第二年为建设期没有销售收入，第三年至第四年销售收入只能够支付当年土地租金、人工工资及后期扩大再生产，第五年至第八年每年逐步收回全部投资，八年后开始盈利。 2、社会效益 本项目种植的1000亩绿化苗木、花卉、盆景、水产养殖，打造了一个1000亩的湿地公园。资金由企业投入，为政府节约湿地公园的资金投入及每年的管理费。通过流转土地，解决了荒坡地农民种地难问题，通过雇佣农业工人、收购籽播苗、与当地苗木经纪人合作营销等方式，可解决当地农村富余劳动力约20人就业，每年直接带动农户增收。项目绿化苗木标准化种植、科学化管理的技术示范，以及项目单位对当地农户的技术培训指导，可促进当地绿化苗木产业的发展，可间接带动苗木基地上千亩，带动几百农民就业。 3、生态效益 本项目是绿化苗木、观赏花卉、盆景等种植，不仅不会对生态环境造成不良影响，还将改善和促进项目地生态环境。项目建成实施后将起到一个科技示范作用，可间接带动苗木基地上千亩，政府不投资就建了一个千亩湿地公园，有效地改善城镇生态和人居环境。 十、项目管理及保障措施 1、项目管理 成立项目建设领导小组，组长由公司总经理李荣忠同志担任，负责项目建设的招标、合同签订等全盘工作，主抓上下协调和资金落实。并选择公司2-3人组成，分别负责基础设施、绿化苗木基地、雇佣农户培训等项目建设的现场指挥和协调等实施工作，要求做到分工负责质量、进度和劳力调配及各方面协调工作，责任到人，实行责任追究制。 2、保障措施 （1）科学规划，规范建设。项目实施小组要制定项目实施方案，在严格搞好前期评估、论证的基础上，科学规范，合理布局，指导规范建设，每个建设项目都要组成技术工作小组、生产小组，制定切实可行的工作计划，生产过程的技术方案和操作规程 （2）加强服务，搞好培训。根据项目需要，采取实地讲解和举办培训班相结合的方式，使其掌握生产栽培技术，同时开展市场信息培训，让他们能够根据市场需要来开展生产活动。 十一、项目投资优惠政策建议 本项目资金由企业投入，政府无负债，无投资风险。有良好的社会效益和生态效益，建议政府给予政策支持。 1、将该项目纳入土地综合整治项目 2、水、电接入生态园内。 3、享受国家有关农业政策补贴。 4、享受生态园有关政策性补贴。 十二、初步结论及建议 本项目符合国家关于农业产业结构调整政策，项目选项准确，设计科学，布局合理，资金投入回报率高，定论充分并切合实际，在苗木销售效益上留有很大余地，经得起风险的考验。且易于操作。项目建成后可产出巨大的社会效益、经济效益和生态效益，是一个切实可行的好项目。建议上级主管部门批准立项，并在技术和政策上给予大力扶持。 有关项目建议书范文汇总 篇12一、总则 1.根据国家关于编报项目建议书主要内容要求和固定资产投资项目试行资本金制度的规定，结合化工建设项目的特点，为进一步搞好建设项目前期工作，特将(1992)化计发第995号文发布的化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。 2.凡列入建设前期工作计划的项目，均应有批准的项目建议书。项目建议书获批准即为立项。 3.项目建议书由项目法人单位根据国民经济和社会发展长远规划，国家的产业政策，行业、地区发展规划，以及国家的有关投资建设法规、规定编报(列入国家专项计划，明确不需另行批项目建议书的除外)。其中大中型和限额以上新建及大型扩建项目，在上报项目建议书时，凡重大项目或专有要求项目须附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告内容，可参照可行性研究报告的内容，而对其深度与精确度的要求有所不同。初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。 4.编报项目建议书内容要完整，文字要简练，要坚持实事求是的原则，对拟建项目的各要素进行认真的调查研究，并据实进行测算分析。 5.项目建议书的经济和社会效益初步评价，一般可按财务分析初步计算项目的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力。对利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目，要求作国民经济分析，的须作国民经济分析。其他大中型项目是否作国民经济分析，可视具体情况和有关部门要求而定。 6.对于老厂改建、扩建和技术改造项目，可根据本规定的要求，结合项目的原有基础条件和可利用的设施等情况，编报项目建议书。 小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求，在满足上级审批需要的前提下适当简化，可不报初步可行性研究报告。 本规定的内容和深度随工程项目不同而有所差别，根据工程项目条件的不同而各有所侧重，可根据拟建项目具体情况确定。 橡胶行业可根据本规定的要求，结合行业特点变通专业指标执行。 7.凡报送的项目建议书内容和深度不符合本规定要求的，审批机关不予受理审查，由报送单位另行补报或重报。 二、项目建议书内容和深度 1 项目建设的目的和意义 项目提出的背景(改建、扩建和技术改造项目要简要说明企业现有概况)和依据，投资的必要性及经济意义。 2 市场初步预测分析 2.1 产品国内、外市场供需现状、近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测 2.2 国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测 2.3 近几年产品进出口情况 2.4 产品销售的初步预测，竞争能力和进入国际市场前景的初步估计 2.5 国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测 3 产品方柔和生产规模 3.1 产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年生产能力计) 3.2 产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求 3.3 对生产规模的初步分析 老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件，拟定初步比较方案，进行优选。 4 工艺技术初步方案 4.1 原料路线和生产方法简述 4.2 工艺技术(软件)来源的选择与初步比较 4.3 需要引进技术和进口设备的项目，要说明引进和进口的范围、内容及理由。提出引进和进口的国别、厂商的设想。 5 原材料、燃料和动力的供应 5.1 主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量及供应来源 5.2 资源来源、品位、成份等情况，资源供给的可能性和可靠性 5.3 水、电、汽和其他动力小时用量及年需用量，供应方式和供应条件 6 建厂条件和厂址初步方案 6.1 建设地点的自然条件和社会经济条件 6.2 建设地点是否符合当地规划的要求 6.3 厂址方案选择的初步意见 拟建厂址周围的生活居住区、文教区、水源保护区、名胜古迹游览区、自然保护区等情况，是否符合环保卫生防护距离要求。附厂址区域位置和厂址初步方案示意图。 对老厂改、扩建和技术改造项目，应简要说明承办企业基本情况，建设的有利条件和厂址方案初步意见。 7 公用工程和辅助设施初步方案 7.1 公用工程初步方案和原则确定 7.2 辅助设施初步方案和原则确定 7.3 土建(建筑与结构)初步方案和原则确定 老厂改、扩建和技术改造项目的公用工程和辅助设施初步方案中，应简要说明哪些可利用原有的设施，哪些需要相应地改造和改建、扩建。 8 环境保护 8.1 建设地区环境概况包括拟建厂址、渣场场址周围大气、地面水、地下水、噪声环境质量状况 8.2 凡依托现有企业进行扩建和技术改造的项目，应简要说明企业“三废”排放和环保工作情况 8.3 拟建项目应执行国家规定的环境质量标准和污染物排放标准 8.4 拟建生产装置污染源的位置、所排污染物的种类数量、浓度、排放方式 8.5 拟采用的原料路线、工艺路线、主要生产装备的初步方案是否符合清洁生产的要求 8.6 根据“达标排放”、“总量控制”、“以新带老”的环保原则，提出环境保护和综合利用的初步措施和方案 8.7 拟建项目初步环境影响分析 9 工厂组织和劳动定员估算 9.1 工厂体制及管理机构设置原则的简要说明 9.2 工厂班制和劳动定员的估算 对老人一改、扩建和技术改造项目，应说明从老厂可能调剂的职工人数 10 项目实施初步规划 10.1 建设工期初步规划 10.2 项目实施初步进度表 老厂改、扩建和技术改造项目，项目实施初步规划应视与原有装置(车间)、设施结合的密切程度而定。安排项目实施初步规划的原则应是把车间、设施停产或减产损失减少到最低限度。 11 投资估算和资全簿措方案 11.1 投资估算 11.1.1 建设投资估算 11.1.1.1 主体工程和协作配套工程所需的建设投资估算 11.1.1.2 外汇需要量估算(均折算为美元计算，使用非美元外汇的要注明折算率) 11.1.2 固定资产投资方向调节税估算 11.1.3 初步计算建设期利息 11.1.4 固定资产投资包括：建设投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息 11.1.5 流动资金估算(其中铺底流动资金) 11.1.6 建设项目工程总投资 由固定资产投资和流动资金两部分组成 11.1.7 报批项目总投资 由固定资产投资和铺底流动资金两部分组成老厂改、扩建和技术改造项目，要简要说明利用原有固定资产原值、净值或重估值情况及可利用原有流动资金情况。 11.2 资金筹措方案 11.2.1 资金来源 11.2.1.1 项目资本金 根据国家对不同行业项目的资本金比例要求，提出项目资本金的出资意向性意见(含铺底流动资金) 11.2.1.2 贷款资金 初步说明人民币和外汇资金贷款渠道、金额及贷款条件(含流动资金贷款) 11.2.2 逐年资金筹措数额和初步安排使用方案 12 经济效益和社会效益的初步评价 12.1 产品成本和费用估算 12.2 财务分析 12.2.1 静态指标 (1)投资利润率 (2)投资利税率 (3)资本净利润率 (4)投资回收期(自建设开始年算起，如从投产时算起则应予注明) (5)全员劳动生产率 12.2.2 动态指标 (1)全投资财务内部收益率(税前和税后) (2)全投资财务净现值(税前和税后) (3)自有资金财务内部收益率 (4)自有资金财务净现值 12.2.3 借款偿还能力分析 12.2.4 外汇平衡能力分析 12.2.5 不确定性分析 老厂改、扩建和技术改造项目盈利能力分析，原则上宜采用“有无对比法”，计算改、扩建与不改、不扩建相对应的增量效益和增量费用，从而计算增量部分的分析指标。必要时也可计算改造方案总量效益。清偿能力分析原则上应按企业整体情况考虑。 12.3 有国民经济分析 国民经济分析是从国家整体角度考察项目的效益和费用，计算分析项目给国民经济带来的净效益。 (1)经济内部收益率 (2)经济净现值 12.4 社会效益分析 社会效益分析的内容可根据项目具体情况确定，一般包括： (1)对节能的影响; (2)对环境保护和生态平衡的影响; (3)提高产品质量对用户的影响; (4)对提高国家、地区和部门科技进步的影响; (5)对节约劳动力或提供就业机会的影响; (6)对减少进口节约外汇和增加出口创汇的影响; (7)对地区或部门经济发展的影响等。 13 结论与建议 13.1 结论综述对项目各方面的初步研究，作出结论。 13.2 存在问题 13.3 建议 项目建议书应有的主要附件： (1)项目初步可行性研究报告; (2)厂址选择初步方案报告(新建项目); (3)主要原材料、燃料、动力供应及运输等初步意向性文件或意见; (4)资金筹措方案初步意向性文件; (5)有关部门对建厂地址或征用土地的初步意见; (6)建设项目可行性研究工作计划; (7)邀请外国厂商来华进行初步交流计划。 三、附则 1 本规定如与国家现行法规和政策相抵触时，应按国家有关规定执行。 2 本规定由化学工业部负责解释。 3 本规定自发布之日起施行。 有关项目建议书范文汇总 篇13**公司 20xx年9月 1. 项目总体判断 1.1. 借助一流资源打造一流品牌 崆峒山位于甘肃省平凉市城西12公里处，东瞰西安，西接兰州，南邻宝鸡，北抵银川，是古丝绸之路西出关中之要塞 。景区面积84平方公里，主峰海拔2123米，集奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文景观于一身，具有极高的观赏、文化和科考价值。自古就有“西来第一山”、“西镇奇观”、“崆峒山色天下秀”之美誉。项目地离崆峒山仅十余公里，具有隔天读后的区位优势，可以以崆峒山深厚的文化自然资源为依托，深度挖掘其延伸产品，凭借一流的资源，以商业为主线，将本项目打造成为一流的品牌。 1.2. 市场上面广，潜力无限 崆峒山客源市场主要来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市及周边经济圈城市，每年约有一百万游客从客从这些城市来崆峒山，而项目地是去往崆峒山的必经之路，相当于项目地每年有一百多万人的潜在市场，如此庞大的客源基数对于项目的开发提供了强有力的市场保证。因此，本项目只要合理的利用好这一客源群，开发出独具特色的旅游产品，充分吸引这一客源群再次驻足消费，将有潜力打造成为甘肃的七彩云南。 1.3. 竞争平台，决定了发展方向 从小的区域环境来分析，项目地位于崆峒大道起点位置，周边正在兴建崆峒古镇和会展中心，当前已经有五星级度假酒店。从大的环境来看，老崆峒山旅游的来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市的游客多为中高端消费群体，消费能力比较强，综合以上因素，本项目的开发方向应该定位为中高端消费，并且要避开大型度假酒店、古镇、会展的项目，减小与现有项目的竞争力度，发挥其他方面的优势从文化体验、度假、养生、购物等方面来开发。 2. 发展机遇与背景解读 2.1. 西部旅游发展环境与机遇 自20__年西部大开发战略实施以来，西部旅游随之得到跨越式发展，甘肃在西部大开发战略中具有举足轻重的地位，平凉市旅游业发展水平位于甘肃前列，本项目的实施将在西部旅游业发展大潮中凸显亮点，成为平凉市乃至甘肃省的七彩云南。 2.2. 平凉市关于加快旅游业发展的实施意见 近年来，甘肃平凉市委、市政府把加快发展旅游特色优势产业统筹纳入到全市经济社会发展的总体规划，响亮提出了“立足丰富旅游资源新优势，打造人文生态旅游新形象，把平凉建成极具活力的区域性旅游中心和西部重要人文生态旅游基地”的旅游产业发展目标，全市旅游产业不断展现新的蓬勃生机，始终保持强劲发展势头。平凉市以建设西部人文生态旅游基地为目标，创新机制，整合资源，做强崆峒山、王母宫两大精品，发挥中国优秀旅游城市和崆峒山国家5A级旅游景区“两大国家级名片”效应，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫谧文化、成纪文化“四大文化”品牌内涵，不断拓展旅游市场，提升产业要素，扩大产业规模，使旅游业真正成为全市经济社会发展的主导产业之一。本项目的打造正好迎合了平凉市关于加快旅游业发展的政策意见，将会强有力的推动平凉市旅游业发展。 2.3. 崆峒区“十二五”旅游业发展规划 崆峒区“十二五”旅游业发展规划思路是根据景观特征差异，以崆峒山为佛道圣地旅游和人文生态旅游、太统山森林公园等景区为观光度假游、柳湖、南山、北山公园为休闲娱乐游的区域划分，进行设计合理科学的旅游空间，并串珠成链。按照交通网络、资源密度和客源空间组织差异，进行产品优化组合，特色互补的开发，打造结构完整的旅游目的地，统一进行市场策划和市场开拓。依托主要轴 有关项目建议书范文汇总 篇14项目建议书 X企业集团 河北投资有限公司 20xx年7月28日 目 录 一、项目背景 二、项目综合改造建设优劣分析（SWOT） 三、项目建设的可行性 四、项目建设改造的意义 五、项目整体规划建设改造计划 六、体育场项目整体规划建设改造投资费用概况 七、投资合作意向及结论 前 言 保定体育产业在河北区域一直占有重要地位，并成为保定引以自豪的形象名片，为使保定体育产业这颗璀璨的明珠更加明亮更加夺目辉煌，加快提升保定体育产业硬件设施——“使保定体育场形象工程成为保定的一道靓丽的风景线”，完善体育场周边配套设施及体育场硬件升级现已刻不容缓，为打造保定“体育名城”建设体育名城形象工程，推动保定体育产业的可持续发展，我公司结合体育场整体情况，现对体育场项目提出以下综合改造建设计划。 一、项目背景 1、项目位置 项目区位本项目位于保定市裕华西路与河北电影院遥相呼应，项目所处地段为保定老城区商业圈地带，周边建筑物较为陈旧，体育场项目坐落于裕华西路南侧，西公园路，东临恒祥南大街。 2、项目基本数据 体育馆可容纳5300名观众，田径场可容纳13000名观众，占地135.435亩。 体育场南侧417大院北侧之间区域，家属院产权属体育局面积 1440 m2；田径场南侧厕所、平房产权属体育局，面积525 m2 ；田径场西南角产权属房管，面积1500 m2。 3、周边情况 1）东侧锅炉房、车库产权属体育局，面积400 m2； 2）家属院产权属体育局面积1440 m2； 3）田径场南侧厕所、平房产权属体育局，面积525 m2； 4）田径场西南角产权属房管，面积1500 m2； 5）体育场西侧是原地区公安处家属院，产权属公安局，面积6710 m2； 6）体育馆东侧旱冰馆产权属体育场，面积2630 m2（包括旱冰场）； 4、项目改造动向 体育场项目本着完善体育场周边配套设施及提升体育场硬件品质，通过项目的科学开发、统一规划、协调运作，开拓运动员公寓、全民健身广场、体育休闲娱乐会 、体育商城、体育宾馆等业务 在促进保定体育产业硬件设施形象工程建设的同时带动体育产业经济社会的发展，打造“体育名城”，开创“体育产业文化中心”（包括“体育产业经济圈+体育休闲娱乐+体育活动组织”）的发展模式。 此项目的资源开发，不仅能给保定带来发展机遇，提升保定城市品质，同时也能解决当地一大部分群众工作就业的问题。 二、项目综合改造建设优劣分析（SWOT） 1、项目的优势 1）“文化软件”优势：保定体育产业基础建设雄厚，体育文 化氛围丰富，先后为国家培养了钱红、郭晶晶、张晶、王浩、高军等十几名世界冠军，并分别被国家体育总局及项目运动管理中心命名为 “全国游泳之乡”、“全国乒乓球重点城市”、“中国田径高水平后备人才培训基地”、“中国青少年篮球重点训练单位”、“中国游泳、花样游泳训练基地”、“中国青少年短式网球培训基地”、“全国篮球城市”等荣誉。保定体育产业文化的优势起到由无形的“软性口碑”形成了“有形的硬性市场”，在发展改造体育场项目中起到润滑剂的作用； 2）地理优势：体育场项目位于裕华路西路，火车站东侧300 米与河北电影院遥遥相对，此项目区域商业气氛、文化氛围浓郁是一条融长江之浩然、生机、活力及人气、财气于一体的优势地脉，经政府对河北电影院附近区域整体改造，此区域将成为保定裕华路的龙头地脉之地，在体育文化产业方面将孕育出无限商机； 保定距离北京、石家庄、天津均在一个半小时里，交通区域条件非常优越，为以后体育场项目改造升级承接大型文化体育活动起到一定的积极作用。 3）自身硬件优势：体育场现体育设施相对集中，除体育场体 育馆外，还有乒乓球训练馆、国跤馆、室内田径训练馆、体育幼儿园等体育设施，在以后改造建设中起到事半功倍的作用； 2、项目的劣势 1）体育场大部分硬件设施比较陈旧，不能适应时代的发展， 在现代化、科技化体育产业运营发展中起到一定的阻碍作用； 2）体育场自身体育主题性配套设施几近空白，如体育主题化 住宿、饮食、娱乐等设施匮乏。在现代化体育产业发展中，周围配套设施主题化建设在“体育产业文化中心”、“大体育产业经济圈” 有关项目建议书范文汇总 篇15__广告有限公司(以下简称甲方) __广告有限公司(以下简称乙方) 经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议： 一、合资公司名称 甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司(以下简称合资公司) 二、合资双方基本情况 中建广告有限公司(港方)，法定地址为香港__大道__花园__座__室;法定代表人为___，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司(京方)，法定地址为__市__区__路__号;法定代表人为___;注册资本为260万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。 三、合资公司地址 __市__区__路__号__大厦__座__室 四、合资目的 成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平;同时，为中方培训广告方面的人才。 五、合资公司经营范围 设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。 六、合资公司投资总额及双方投资比例 合资公司投资总额为30万美元，注册资本30万美元，其中： 甲方：以15万美元作为出资，占注册资本的50%; 乙方：以折合15万美元的`人民币现金作为出资，占注册资本的50%; 在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。 七、合资期限 合资公司年限为20年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。 八、合资公司双方责任 (一)甲方责任： 1、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。 2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。 第一次：三个月内，甲方入资30%现金4.5万美元 第二次：一年内，甲方入资70%现金10.5万美元 3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。 4、负责办理合资公司委托的其它事宜。 (二)乙方责任： 1、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。 第一次：三个月内，乙方入资30%现金人民币37.25万元 第二次：一年内，乙方入资70%现金人民币86.94万元 2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。 3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。 4、负责办理合资公司委托的其它事宜。 九、合资公司业务发展 北京加星广告有限公司成立后，将引进国际上最先进的广告设计、制作技术，同时，将与中国中央电视台合作，为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心，积极培训公司员工。根据目前掌握的客户预测，年代理费将达到5000万元人民币，利税将达到750万元人民币。 甲方：(盖章)乙方：(盖章) 代表签字：___ 代表签字：___ _____年_____月______日 有关项目建议书范文汇总 篇16一、总论 江西润田天然饮料食品有限公司（以下简称江西润田）于20xx年12月底在成都温江建成投产生产基地，其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需，中铁二局集团物资有限公司（以下简称中铁二局）特提供成都基地及西南地区物流项目建议书，为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。 本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者，中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率，为顾客提供高质量的产品和服务，中铁二局为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其期望的解决方案。 中铁二局理解江西润田的项目目标是： （1） 满足其在川、渝、黔、陕、云等地（以下简称西南地区）的业务增长计划和操作能力； （2） 供应链的灵活性和产生规模经济的能力（效益和效率），改善存货的控制和可见性； （3） 集中管理时间与精力于核心事务，而不是在物流方面； （4） 在西南地区，通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系，来运作仓储业务。 为在开始时将运作影响降到最低限度，中铁二局建议在开始实施阶段用影子管理的办法（shadow manage）。在整个实施过程中，中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为支持江西润田预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货控制，中铁二局将接管以下工作： （1） 成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作； （2） 成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作； （3） 川、渝、黔、云、陕、桂等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作； （4）川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。 配送方案包括建立新的车队，该车队由中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。 作为江西润田的主要物流提供者，中铁二局将负责： 管理动作灵活、有效、透明的供应链； 检查和实施改进生产效率的方法； （1）加强“最少存货”供应链原则的应用； （2）提供存货的最大透明度； （3）增加使用“水准基点技术”（Benchmarking Techniques）; （4）使返还货、死存货、损坏和损失最小； （5）充分利用存货控制系统； （6）充分利用设备和空间； （7）必要时，协调或启动应急预案解决运输和配送功能； （8）和江西润田紧密合作，以保证满足甚至超出江西润田的满意水平； （9）进一步提出改进建议。 中铁二局把合作关系看成一种特别安排（Tai中铁二局ored）的商业关系，这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势，使得商业表现比单个公司更强。 中铁二局承诺和江西润田不断合作，为其顾客提供高质量的服务。为达到这个目标，中铁二局承诺贡献必要的管理资源，来了解江西润田所处的行业。 中铁二局相信下面的建议书已能够满足所有江西润田的要求，根据提供的数据，能够预期建议书中指定的服务，所需的成本为： 1、 基地至火车站运费、火车发运费、各地汽车配送费见附表。 2、 各地中转仓费用根据所需面积及当地综合费用见附表。 二、前言 本建议书根据江西润田生产基地产量规模及销售预测数据，具体说明江西润田在西南地区的中转仓设置和配送需求。 中铁二局为此安排了数名高级主管考察江西润田在西南地区的仓库及配送流程，发现有许多作业领域具有改进的潜力，包括： （1）分散的配送运力； （2）存储及分拣系统； （4） 仓库管理系统； （5） 火车发运可控性。 （6） 其他。 中铁二局也派员考察了设置于西南地区的江西润田的中转仓及配送企业。尽管各中转仓选址比较恰当，但各个仓库服务标准不一，服务功能各异，没有统一的服务流程及统一的高标准的服务质量，而且配送也是运作各异，服务差别大，不注重服务质量及解决江西润田与各经销商的问题，也不注重信息流的建设及服务，当价格有利时服务尚可，价格亏损时找各种客观理由推诿合同义务，只图短期利益，没有把润田品牌的树立与自身企业共发展相系。当合作各方具有共同的目标时，伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说，一般应以供应链为基础，并尽力在成本和服务上做到领先。中铁二局把为江西润田提供配送中转仓和配送服务看作是双方互惠关系的延伸，它能使双方都得益。 三、项目的目标 江西润田企业的为断发展壮大，必须寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系，以服务于江西润田的包括： 1）西南地区的中转仓； 2）配送服务的供应链。 江西润田的“具体要求”包括： （1）加强企业在市场中的地位； （2）与领先物流提供者合作； （3）提高操作能力与效益，满足业务增长的需要； （4）提高供应链的灵活性，增强规模经济性，扩大透明度； （5）改进长期全国增长目标的动作； （6）充分利用供应链信息技术； （7）提供可靠、一致的顾客服务； （8）改进仓库的使用，增强配送能力、提高生产率； （9）引进新的送货方式，增强装货能力、提高效率； 中铁二局的仓储和配送将使江西润田各省销售： （1）满足江西润田各省区销售的增长需要； （2）节省管理时间，为江西润田集中主要业务，即管理、销售产品； （3）取得目前的操作明显效益，提高售服务水平； （4）在物流方面为江西润田提供能在同行中保持领先的工具； （5）江西润田和中铁二局共同减少成本； （6）保持满足未来需求和全球变化的灵活性； （7）改进存货控制； （8）接受具体、及时和准确的管理信息。 其他方面的要求包括： （1）帮助江西润田协调短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，增加业务进程的速度，改进资金管理； （2）根据要求进行管理和汇报； （3）保证所有的运作符合“健康和安全”条例； （4）保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性； （5）汇报主要运作情况，参加江西润田的重大销售决策会议，物流提供坚强的销售后盾； （6）密切沟通、及时汇报，以便江西润田以事实为基础作出管理决策； （7）不断改进运作，保证取得效率，使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或同行最好的服务水平； （8）在不影响客户服务水平的前提下，从当前的仓储和配送格局向新的操作方式转变； （9）对长期互惠的伙伴关系的承诺。 四、项目的要求与任务 中铁二局有许多有经验的物流专业人员，必要时可利用他的专业知识来实施相关计划。根据了解的数据和中铁二局观察所得的资料，项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率，下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务面设计的。中铁二局将在这些关键的过程中安排和培训职员。 （一）过程 1、 成都生产基地火车运输； （1）根据润田公司的销售计划申请车皮计划，车皮计划申请成功率99%，确保准时发出； （2）按润田公司要求安排运输车辆准时到成品库装车运到火车站； （3）办理发运手续及保险； （4）现场专人监装车皮，按物流专业要求堆垛车皮，确保无装卸工 人偷喝偷拿及运输途中发生颠簸、碰撞产品不会倾斜、垮垛而发生较大破损。 2、成都生产基地直接配送到经销商； （1）根据润田公司指示，进行发货与定单通知、定单处理； （2）准时发车至基地成品库进行装车作业； （3）送货； （4）货物在途跟踪，进行全程物流监控，向润田公司进行信息交换； （5）处理各运输事故、货物箱损、货损，协调销售与经销商之间关系； （6）信息流服务，包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。 3、各中转仓管理及配送； （1）接受来自各地的货物到仓库； （2）把货物放在储存地区； （3）管理存货； （4）根据江西润田指示，进行发货与定单通知、定单处理，包括分拣、检查和制作单证； （5）把货物放到中铁二局管理的运输工具上； （6）根据指示分拣单项商品； （7）必要时，把货物放到货盘上，将待送货物加固包装； （8）送货； （9）货物在途跟踪，进行全程物流监控，向润田公司进行信息交换； （10）处理各运输事故、货物箱损、货损，协调销售与经销商之间关系； （11）信息流服务，包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。 （12）根据要求进行其他作业，如重新包装、重新堆放、加固捆扎等； （13）一年两次彻底盘点，日常盘点周期可日、周、月进行； （14）处理从经销商到中转仓的退货。 顾客服务水平做到： （15）配送时限：100公里内自接单时24小内送达；100-200公里自接单时36时内送达；200-300公里自接单时48小时内送达；300公里以上自接单时24小时内车辆发出。 （13）准确配送率：99%。 中铁二局提供资源： （1）提供运输、仓储、物料搬运设施和所需的劳动力； （2）提供仓库安全保障； （3）提供完成指定工作所需的信息技术。 （4）提供完成指定工作所需的一定数量（初步定为30万）货币资金垫款。 （二）人力资源 管理结构：中铁二局将指定一位有经验的“合同经理”全面负责管理江西润田的合同。该“合同经理”专门负责与江西润田公司联系，负责合同实施的各个方面，并负责保证润田公司对业务合作的满意。 人员变化：该项目管理、运作人员因工作需要调离该项目前需向润田公司征求意见并保证不会因人员变动影响项目运作质量，若工作中管理、运作人员不符合要求，润田公司对具体人员有建议撤换权。 （三）合同汇报 各中转仓和配送经理向“合同经理”汇报，“合同经理”将与润田公司的工作人员配合，有效地实施计划。我们建议合同中使用如下的“关键表现指示”（K江西润田I）： （1）准时送货； （2）特殊民情况货物的配送； （3）准确分拣； （4）通过能力； （5） 能力利用率； （6） 破包率。 两家公司将进一步合作，共同开发合适的“关键表现指标”（K江西润田I），然后与该行业具体实践相对照（benchmark）。这些K江西润田I在需要时提交，作为对比和改进作业的基础及在此基础上共同发展其他“关键表现指标”并予以实施。 执行小组：中铁二局公司执行小组的主要高级人员在运作实施、信息解释、人力资源管理、财务等方面都有自己的专长和经验。 （四）信息技术 项目中中铁二局公司使用所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由中铁二局公司支付。 （五）主要假设 起草这个建议时，中转仓和配送操作是建立在下面假设的基础上的： 总的假设： (1)所有生产量、运输量、中转量均来源于中铁二局公司了解的数据，如签订合同，双方均需交换相应数据； (2)中铁二局公司将获得关于仓储和这一地区的配送车辆的操作与财务信息； (3)在调研阶段，江西润田公司将派一至二人作数据收信工作，为产品的运输和储存作总体的全面分析； (4)产品由江西润田公司投保，仓库的保险由仓库所有人投保，中铁二局公司对所有放在仓库的货物负有公共责任，并为公司拥有的资产投保； (5)货物属于饮料类； (6)江西润田公司将提供货物储存、运输要求的详细说明； (7)江西润田公司将和中铁二局公司共同努力减少库存。 信息技术－存货控制系统的假设： （1）江西润田公司和中铁二局公司共同在各自当前的信息系统上开发存货控制系统链接数据交据，在供应链中改进存货透明度； （2）所有建立和正在运行的电子数据传递所需的计算机设备和通讯的费用由各自使用各自支付； （3）中铁二局公司不承担江西润田公司的计算机设备停工责任； （4）江西润田公司派员参加每月的KPI汇报工作会议； （5）可以提供有经验的人员和培训信息系统人员。 配送假设： （1）所有的配送频率均根据江西润田公司的数据作出。中铁二局公司强调配送分析根据每次配送的货物平均数和具体的配送频率来进行； （2）配送车队包括3至20吨车，根据要求，额外的能力可以从中铁二局公司现有车队中或市场中获得； （3）所有的费用，即保险费、注册费、路桥费、燃料费、汽油费、轮胎费、和运输工具的清洗费、和维修费都包括在内； （4）车辆限制假设：市区内配送可以由散件及数吨组成，长途车一般以10吨以上发运，小吨位货运可以发零担； （5）卸货时，经销商留有充足人手，卸货时间最长不超过12小时； （6）所有的在城市，在“紧急定单”时，白天货车不能进入内环，中铁二局公司将解决货物白天进入内环通行能力； （7）江西润田公司的经销商接到送货通知后，必须配备适当的人员接收所有的白天、夜间送货。 中转仓的假设： （1）江西润田公司将积极减少“死存货”与退货，以协助仓库空间的利用和生产率的提高； （2）假定是标准仓库业务和操作业务，例如：不需特殊处理； （3）地点是：由江西润田公司确定，中铁二局公司根据委托建立； （4）各中转仓面积按江西润田公司要求及中铁二局公司以专业角度提供建议建立； （5）仓库将能适应标准五五型堆放，无污染、潮湿，空气中粉尘小； （6）有足够的空间来进行有效的包装加工和旺季扩容临时储存； （7）封闭的仓库地层。 （六）存货数量、通过量和配送中心设施数量的显示 （七）物流系统的定义 根据假定的产量、通过量和运送效率，设计了配送车队。核心配送车队以20xx年润田公司成都基地产品及成、渝两地车辆直达费用最优地销售预测量来设计。 运送：配关车队在夜间、在城市或内环线内部采用24小时运送货物。 五、项目的措施与安排 通过引进新设备、配送车队、专业的管理经验及信息系统，中铁二局公司将提高生产率，使得江西润田公司的物流成本最优。这可以通过以下措施达到： （1）好的管理实践； （2）关闭目前低效率、服务差的中转仓； （3）新的配送车队。 建议书不仅可用来管理增长的业务，而且还是关于江西润田公司集中整个配送作业的总体规划。这一战略将能更好地控制江西润田公司的服务水平和存货成本。 假定计划中20xx年西南地区销售量成倍地增长，产品的外观质量得到确切的保证、对经销商优质的服务和产品配送的及时性这些对江西润田公司实现既定目标是很重要的。因此，两家公司必须紧密合作，达到起动时间的一致。这个建议书是以成都基地的投产运作、销售大规模扩张开始日期20xx年12月底为基础制作的。 本建议的提出需要具备丰富的行业知识，它能帮助江西润田公司在供销售供应链管理上作出战略性变化，使其在市场竞争中取得优势。这需要综合信息技术、物料搬运、电子商务、运输和人力资源等各方面的因素，需要有一个积极参与江西润田公司在这些领域的组织，它能帮助江西润田公司在所有这些领域进行决策。 过渡期的作业：中铁二局公司在全面实现西南地区大配送之前，应公开讨论分区域操作的可能性。临时可采用的办法是先行运作，由重庆、贵阳、南宁等分公司按合同要求标准接管润田公司现有业务，公司的主要业务力量用于满足成都基地辐射至周边地区的汽车运输业务及火车发运业务，待西南地区所有的运行点建立完成，再按要求进行统一管理、调配。 这样的运作，可使江西润田获得的利益在于： （1）明年销售量成倍增长得到及早的物流支持； （2）受到以规模经济运作低成本高效率优质服务的效益； （3）节省各省区相应物流人工费用的开支； （4）降低了市场经营风险（如货损等）。 对于中铁二局来说，以严格的操作、有效的反应为基础，管理江西润田的销售供给链。为此，它将热心于和江西润田结为业务伙伴，共享物流机会。 物流方案依赖于中转仓选址、配送方案的设计、完成工作的组织安排和企业的整体实力等，这些都会影响总成本和效率。中铁二局公司将在以下方面投入资产资源及管理资源： 布局：根据销售所需安排各地所需中转仓，尽可能做到动用公司各地分公司行政关系资源延长货物在火车站停顿时间，对接车皮配送，不安排中转仓，使费用最省。 运输：根据里程及市场行情比对分析火车运输、汽车运输等成本，做到费用最省安排。 存储：根据运载、需求、物理特征、存货水平、类型、重量、批量、先进先出，引入影响效率机会的系统。 分拣：所有的分拣都根据江西润田的发单及订单来进行的。任何缺货将尽可能早地引起江西润田的注意。一旦完成定单，它们就移到待运地带，与单证工作结合并装到送货车辆上。 存货周转：除了江西润田指出的特殊产品，存货周转将根据“先进先出”原则进行。周转较慢的存货将定期检查，到期产品将尽早通知江西润田。 发送:为了保证装货的完整性，将对所有定单进行仔细、全面检查。 对于其他不可预测项及运输到点的不确定性，中铁二局公司把它作为偶然与可变的部分。 资源水平：中铁二局将抽调物流专业人员致力该项目的具体实施，最终成员和核心业务能力成员将组成执行小组，公司在固定资产、货币资金方面作承诺保证。 物料搬运设备：目前各地方的物料搬运设备，基本能满足工作需要，在将开设新点的地方，中铁二局公司承诺投入，以满足工作所需。 配送概况：中铁二局认为配送效率是由销售量、经销商的分布决定的。我们设想配送方式将是直送门店（润田公司采用直营方式）、整车和沿线多点卸货（mi中铁二局k run）的组合。这里的问题一般是经销商劳动力协调的问题。中铁二局建议采用一个特定的沟通计划以便实现协调。中铁二局建议和江西润田合作，尤其在优化“送货时间”、提高工具的利用率以及减少物流总费用等方面。 运输工具：由中铁二局提供运输工具，提供灵活的操作能力，满足运量变化的需要。在运量增加期间，中铁二局将采取必要措施维持因定费用的最低比例，同时确保服务质量。 六、物流费用的比较。 根据润田公司目前及明年的销售计划安排，西南地区销售量分布中，重庆地区为7000万元左右，四川地区为1亿元左右，其他产量将分布于云、贵、陕、桂几省。物流费用根据运作经验：以400公里左右内为汽车运输费用做到较省，400公里以上则火车运输再对接至经销商库为最省。故此，根据火车到达各站费用与汽车到达费用相比较，绝大部分四川地区较采用汽车运输，而靠近成渝高速沿线的重庆地区的运输则可以采用汽车运输。对于万州、达川等地区则由火车运输再分解由汽车发运。目前酉、秀、黔、彭等地区采用火车运输再分解由汽车发运，待渝怀铁路建成通车后则可采用火车直接发运。云、贵、陕、桂等几省靠近四川的400公里以内采用汽车运输，400公里以上采用火车运输再对接配送。其各省区的运输、仓储等费用见附表。 有关项目建议书范文汇总 篇171、什么是项目建议书 项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。 2、项目建议书的主要内容 1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称； 2、项目建设的必要性和可行性； 3、项目产品的市场分析； 4、项目建设内容； 5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标； 6、主要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案； 7、员工数量、构成和来源； 8、投资估算，需要说明需要投入的固定资金和流动资金； 9、投资方式和资金来源； 10、经济效益初步估算。 3、项目建议书的编报程序 项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。 4、编制项目建议书的目的 1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策； 2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析； 3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究； 4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过； 5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。 有关项目建议书范文汇总 篇18深圳化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体，专门从事洁肤、护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的商标品牌，拥有八十多个品种，以超市为主要销售模式，实行区域代理制，目前已拥有100多家代理商，产品热销全国一百多个城市，享有一定市场知名度。 为适应企业日益发展，产品线不断延伸，经销商队伍不断壮大、终端卖场散布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系，培养一支既了解企业和产品，又了解市场，同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理先生、市场部经理先生的交流，初步达成合作意向。 市场背景 洗护用品市场划分： 市场级别主要城市市场特点消费者特点 一级市场北京、上海、广州市场竞争激烈，品牌繁多，竞争对手多且一般实力雄厚、弹性高，是大投入，大产出型市场。品牌意识很强，消费观念比较新，消费时考虑的因素比较多。 二级市场各省的省会城市在这一市场中，还有大概10—20%的市场空间，但这一空间仅适合中、低档定位。品牌意识较强，消费观念新颖购物时考虑比较全面。 三级市场内地的各地级市超市刚刚兴起，销售终端的工作容易开展，品牌竞争的激烈程度有所减缓品牌意识不强消费时较多地考虑了价格的因素。 四级市场县、镇类一级及农村市场在这一级市场超市刚建或正在建，大品牌无暇顾及，小品牌又没有能力跟上。消费者消费时较少考虑到品牌因素，价格具有较高的分量。 产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强等优势，在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时，现存以下问题也不容忽视： 1、我们非一统天下的大品牌领头羊，故而更应重视人员推广，而现有超市促销员(尤其在二三级市场)大多未经正规系统培训，素质良莠不齐。若先行一步，必占得先机 2、产品品种多，涉及门类广，产品知识难以系统掌握，更需要长期循环性培训加以巩固落实; 3、终端分布广，总部控制力度相对削弱，此时，培训体系就起到渠道和纽带的作用; 4、超市消费随意性大，竞争品牌多，没有良好终端形象和强大的终端拦截能力，就很难达成理想销售; 5、促销员可能身兼数职，自主性高，品牌忠诚度不易维持，而培训就是一种低成本，高效益，“润物细无声”的根植品牌的途径; 6、业务员分处各自区域，不易集中培训; 此外，员工培训发展是企业发展的重要支点，是企业人力资源开发的核心途径，同时也是推动企业管理变革，提高企业管理水平的重要手段。 工作思路 鉴于上述情况，初步明确以下工作思路： 1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开，生产、研发部门暂不涉及。 2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视，尽量参与。 3、企业由创业期进入成长期，本身积累的大量优秀文化、理念，营销、管理经验应加以整理，培训推广。 4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训者，又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而，开发企业内部培训资源是本项目的侧重点。 5、现有的《促销培训手册》严格来讲，只是一本现场销售指南，可读性、可操作性不足，容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确，没有考虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的指导性等。 6、建议另编一本《营销人员手册》，与《促销手册》区分对应，作为市场营销人员工作及培训之指南。 7、企业内刊纳入体系，可以作为与消费者、经销商、员工的互动平台，企业培训的.园地、公司文化、形象的传播载体; 8、逐步建立企业自有培训体系，让培训工作做到“八有”：有目标、有主题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。 工作内容 围绕工作思路，暂定如下工作内容供参考： 1、结合企业实际情况，协助培训、考核体系的建立和维护; 2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源; 3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、完善; 4、根据公司培训岗位划分及职能描述，结合需求，分别设计不同课程，确定标准、系统培训、全面考核。(心态素质培训全员滚动式培训); 5、制定培训管理制度，协助落实公司管理政策、销售措施; 6、提供相关表格、文本; 7、为丰富培训内容、提高培训效果，协助公司策划实施活动，如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等(视实际情况而定); 基本培训项目(课程) 结合企业实际情况，培训课程安排三类：知识性培训、技能性培训和心态素质培训(参见附件2)，以下是部分内容： 1、产品、业务知识、销售技能培训; 2、商圈分析及业绩提升培训; 4、促销员培训、督导、激励方法培训 5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执行力培训; 6、终端卖场管理及促销执行培训; 7、改善心态、激发潜能的互动训练; 8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训; 工作步骤 因双方初次合作，暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师 第一阶段：导入期三月份 1、企业内部收集整理资料，开展培训需求调查及分析，编定培训计划; 2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想，明确职责;(需公司领导主持、配合) 3、指导协助培训负责人，初步建立培训体系，制定培训管理制度; 4、安排2—3次专题课程; 5、提供相关表格、文本; 第二阶段：整合期四—五月份 1、根据上阶段工作开展情况，调整思路; 2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源; 3、指导企业培训教材、资料的整理、完善; 4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等)。 5、每月安排设计2次课程，确定标准、系统培训、全面考核(心态素质培训全员滚动式培训); 6、进一步完善培训、考核体系，维护运作; 7、指导各区域市场人员的终端培训工作，解决实际问题; 8、建立员工培训考核档案，为人事考评提供参考; 9、提供相关表格、文本; 第三阶段：巩固期六月份 1、根据终端反馈情况，检验培训效果; 2、安排1—2次重点区域现场培训; 3、制订、调整下半年培训计划; 4、指导各区域市场人员的终端培训工作，解决实际问题; 5、提供相关表格、文本; 注：上述工作步骤为初步规划，具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后再作调整。 成果移交 1、公司培训体系基本建立，正常运作; 2、《促销手册》、《营销手册》完成定稿; 3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程; 4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定); 5、移交所上课程全套PPT文件(含终端管理、销售、促销活动实施、培训体系建立及运作等)并指导使用; 6、提供其他有关文本及销售、管理表格; 7、根据公司需求，培养合格内部讲师; 8、其他相关顾问服务; 费用 1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币XX万元; 2、此为税后报价; 3、服务期间如策划实施活动过程中发生的场地租用、差旅等费用，由XX公司承担，不在此报价内; 4、此方案由XX公司认可后即生效，付款方式由双方商议再定; 注：该方案为前期草案。内容细节如有出入以《培训项目建议书(项目明细)》为准。 有关项目建议书范文汇总 篇19◎项目背景 常德市现有油茶面积175.83万亩，主要分布在桃源、鼎城、汉寿、临澧等四个区县的100多个乡镇，其中桃源县62.5万亩、鼎城区45.21万亩、汉寿县23.9万亩、临澧县25.79万亩，其他县(市)18.43万亩。全市现有大小茶油加工企业28家，其中年加工1千吨以上的企业只有4家(湖南宝山油脂有限公司投资规模800万元，年产油能力1万吨；常德市鼎城鑫达油脂化工有限公司投资规模1200万元，年产油能力0.36万吨；常德亿达食品有限公司投资300万元，年产油能力0.5万吨；金色粮油有限责任公司投资规模1800万元，年产油能力0.1万吨。)，这4家企业年加工能力1.96万吨。全市全年产茶油6000多吨。从目前我市油茶生长现状来看，中老龄林所占比重70%，给更新改造提供了很大的空间，增产、增值潜力大。 ◎项目建设内容 1.德山开发区新建油茶加工项目 茶油加工效益是可观的，根据本市比较大的四家茶油加工企业估算，在德山开发区新建一家投资1亿元、年产能力可达5万吨的茶油加工企业，可获产值8.5亿元，实行精加工，加工企业可实现利润2.55亿元。 2.临澧县油茶生产项目 临澧县位于湘西北，地处澧水中下游，属武陵山余脉向洞庭湖过渡地带，境内山、丘、岗、平交错分布。全县土地总面积180万亩，其中林业用地77.5万亩，森林覆盖率39.84%。临澧县油茶面积有25.79万亩，占全县山林面积的31.8%，占全市油茶面积的13.8%，主要分布在澧南的11个乡镇。目前，临澧县有小型茶油加工厂15家，年加工油茶籽能力近400万公斤。另一部分茶籽被商贩直接收购，主要销往中国台湾和周边较大的加工企业。目前油茶经营水平处于较低层次，远不是现代产业概念。全县油茶总产量年产籽600万公斤，产油160万公斤，茶油产值6400万元。常湘牌茶籽油、青山牌茶籽已由县亿达公司注册，生产能力100吨产品油。 |
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