| 标题 | 关于投资方案的建议书 |
| 范文 | 关于投资方案的建议书（通用3篇） 关于投资方案的建议书 篇1第一部分 项目背景 该项目为我公司长期合作方，北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目，项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于__区大屯路223号的现代花园外销公寓项目，该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题，已烂尾多年，现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多，所以其转让价相对较为低廉，另该项目地理位置巨佳，符合本公司收购项目的意向和要求，可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。 第二部分 项目概况 一、项目区位 1. 地理位置 项目位于项目位于__区亚运村大屯路222号院，阳光广场东500米 图1：项目所处区域位置 具体四至：北临中石油加油站，南至小营北路，东至浩运园(主场)小区，西至裕农农产品贸易公司 2. 交通状况 (1)对外道路 北苑路：地块位置西面50米，向北距离5环2.5公里，向南距离四环1.2公里 大屯路：地块位置向北沿北苑路300米，坐转即可上大屯路 安立路：地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路 (2)公共交通 项目位于地铁5号线大屯路站300米，周边公交845、833、358、713等多路公交到达，公共交通方便。 二、项目现状 1. 项目现状 该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程，在建工程现状：结构已封顶，外立面装修与设备安装基本完成，内装已完成30%，各项公共设施齐全，水、电、通讯、电梯、中央空调完好，地下已完成车库对外接口，地面停车位80个。 2. 土地权属 (1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。 (2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼，属违章建筑，有土地证但无规划许可证，该部分不属转让范围之内，若购买方有意向，转让方欲以5000元/平米价格进行转让，但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。 3. 周边环境与配套 教育：陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园 商场： 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家 医院：中日友好医院、慧忠医院、 运动休闲：姜庄湖高尔夫、钱柜 文化娱乐：炎黄艺术馆 三、项目规划条件 项目规划指标 序号项目名称数量单位性质 1土地面积12086.95平米公寓 2公寓住宅2栋34000平米在建工程 3写字楼12000平米在建工程 4配套楼4000平米违章 5共计46000平米不含违章建筑 四、转让价格及构成 (1)转让价格：北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容，转让价为3.3亿元人民币，含全部债务、土地价款、各类罚金。 (2)转让佣金：1000万元人民币 注：竞价者另需提供至少1亿的'资金证明。 五、项目购买方式与付款方式 1. 购买股权 如采用购买股权方式收购天马大厦项目，建设手续可以沿用，由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。 2. 购买资产 采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更 3. 债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理 由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务，签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金)，又法院出具清债裁决书，解除抵押与查封。 4. 交接方式 在中招国际拍卖公司协同法院主持下 (1) 确认项目实物清单、资料清单内容 (2) 按清单内容，买卖双方进行资料交接和现场交接 5. 付款方式 (1) 在法院出具清债裁决书的当日，我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户，按裁决书内容进行清偿债务。 (2) 资料交接和现场交接后，办理过户手续，我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。 (3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年，避免或有债务出现。 关于投资方案的建议书 篇2一、活动目的 通过合理化建议征集活动，激发企业员工的安全意识和劳动保护意识，引导员工围绕安全生产管理，劳动保护，职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目，改进工艺、技术和设备，实现清洁发展、安全发展和可持续发展。 二、活动时间 20__年6月1日- 6月25日 三、活动原则 1、建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有安全生产状况有所改进、完善与提高; 2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行，操作性强; 3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。 四、活动内容 1、为促进企业安全生产献计献策，提出落实企业主体责任的建议、措施; 2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议; 3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议; 4、对安全标准化建设建议; 5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议; 6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议; 7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议; 8、推进安全文化建设和安全教育的建议; 9、其他安全生产合理化的建议。 五、奖项设置 本次征集活动设一等奖二名，各奖励价值300元物品，二等奖三名，各奖励价值200元物品，三等奖九名，各奖励价值100元物品，鼓励奖若干，各奖励纪念品一份。根据各部门组织征集和获奖情况，设优秀组织奖。公司采纳建议后产生效益和效果的合理化建议，由公司酌情给予建议人特别嘉奖。 四、活动要求： 1、为保证活动的有效实施，公司成立合理化建议征集评审小组。 2、 评审小组对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报工作，相关部门须做好相应建议的整改和跟踪评估等工作。 3、评审领导小组对建议进行综合评审、表彰、奖励。 关于投资方案的建议书 篇3一、活动主题 “群策群力——我为火森献计策” 二、活动目的 充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司发展，围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进公司进一步发展献计献策，实现企业与员工的和谐发展。 三、活动时间 20__年6月26日起(常年) 四、活动内容及步骤 合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。 一 合理化建议提报流程 1、员工提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮 件方式发至邮箱→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。 2、人事行政部负责向提建议人及时(一周内)反馈是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪，实施完成后再次向提建议人反馈结果。 3、合理化建议一经采纳，实施单位必须在一周内制定出实施方案，并按计划推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进行担责处理。 五、评审及奖励 为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进行评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。 六、评审小组及职责 1、组 长：___ 2、副组长：___ 3、组 员：___ 评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。 在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行，其主要职责如下： 1、承担合理化建议的评审工作，根据合理化建议要求进行公平、公正的评审。 2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。 3、对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原因。 4、协助建议人落实合理化建议，为建议人提供必要的支持并 清除障碍。 领导小组下设办公室，主任由行政部经理担任，人事行政部具 体负责组织合理化建议的收集、汇总、跟踪及反馈等工作。 广州市_____有限公司 总经办 二〇__五年六月二十五日 |
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