| 标题 | 人力资源试用期转正工作总结 |
| 范文 | 人力资源试用期转正工作总结（精选3篇） 人力资源试用期转正工作总结 篇11、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑); 2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理; 3、股份公司人才库的建立和管理; 4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订; 5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个); 6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等); 7、招聘网站的日常维护和管理; 8、子公司招聘支持工作等; 9、其它。 其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。 以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点： 1.《招聘管理办法》和管理工具的运用; 2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类); 3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作; 4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司; 5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。 当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。 1.hr试用期工作总结报告 2.人事专员员工转正自我评价 3.人事专员岗位转正工作总结 4.员工试用期转正心得体会 5.试用期员工转正总结模板 人力资源试用期转正工作总结 篇2一、今年做出的主要工作： 修订了《员工考勤管理制度》于XX年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在XX年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在XX年4月23日下发; 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证; 融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程; 对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务; 设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率; 广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶; 二、目前存在问题： 招聘方面： 技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养; 部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美; 部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心; 考勤： 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。 离职办理： 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。 合同管理： 多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的; 制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难; 员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡; 部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确，造成忙得格外忙，闲得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡; 缺少激励机制，不能激起员工的工作热情; 岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢; 生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果; 三、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作计划 招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤; 考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理? 合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。 制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。 员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。 部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。 激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。 人力资源试用期转正工作总结 篇3美妙的新生活即将开启，我迎着冬日的寒风，也踏着春季的初升，携带着一颗奋斗的决心于今年二月份来到了我们公司，这一年是我对新生活的一次探究，更是拥有着一颗决心对我将来的事业进展打破和创新。与此同时，一晃下来我三个月的试用期也该到了尽头了。在这里我想借着此次时机总结我前三个月在工作上的成绩，也为接下来转正做一次准备和方案。 一、以学习为主的试用阶段 在这三个月的试用期里，我可以很深化的体会到这份工作所需要的热情。作为一名公司的营销人员，首先在前期就必需要花工夫、下决心去学习。因为对于营销这方面来说，一个新人是毫无优势的。所以在创造业绩方面更是有些困难。但最重要的就是要乐于好学，抓住每一个小时机去问、去学，这也是我这三个月试用期里经常做的事情。每天保持一颗积极向上且好学的心，努力的为强化自己而不断努力，这是我这三个月的要求，也是我今后正式步入工作的阶段性目的。 二、遵守己责、不负使命 说来几个月的时间不长，我也抓紧了每分每秒的学习和探究，最终也小有一些成绩，主要的成绩还是表达在业绩上的。而对待公司每次发放下来的任务，我都会在规定的时间内尽可能的完成它，有时候也偶然加加班，加班的时候也可以和同事们多聊聊天，更深化的理解这个行业，也在一些其他的方面进展打破。这是在同事们身上可以学习到的。前一个月公司给我们的任务我个人认为是有一些重的，我仅有的阅历也让我对这次任务产生了抗击情绪。但好在我自己处理好了自己的问题，在这次任务上也完成得比拟出色，最重要的是我能在每次任务上将其完成，不拖不欠，这也展现了我的`潜在的才能，我也相信自己有更多的时机和可能。 三、转正后的方案 我很期待的转正即将到来了，此时此刻我的心情也很冲动，也正准备为此次转正后的工作做一次完好的方案。我如今只有一个初步的方案，便是在转正后做出更好的业绩，超过其他的老同事们也是我的一工程标。我也知道在这个过程我应该提升自己的综合才能，也在学习中努力提升自己的会谈才能。这是我暂时的大概方案，转正之后我会给自己制定一个严格的方案，并且每天按照方案去实行，更好的工作。感谢指导对我的鼓励和赏识，今后的每一天我都会充满动力，创新业绩，为公司的开展尽己所能。此时此刻我想用一句话形容我的心情，那就是“鞠躬尽瘁死而后已”! |
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