2024信息安全管理年度工作总结范文

2024信息安全管理年度工作总结范文(精选3篇)

2024信息安全管理年度工作总结范文 篇1

  一、市场准入时信息安全承诺的落实情况

  1、信息安全管理部门、责任人、联络员制度的落实情况

  20xx年,我公司建立了健全的信息安全保密管理制度,实现信息安全保密责任制,切实负起确保网络与信息安全保密的责任。严格按照“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则,落实责任制,明确责任人和职责,细化工作措施和流程,建立完善管理制度和实施办法,确保使用网络和提供信息服务的安全。进一步强化组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置。成立了突发事件应急领导小组,由技术总监担任组长,各技术担任小组成员。全面负责信息安全工作,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理工作机制。并指定信息安全联络员。为安全责任人和联络员的联系方式:姓名、手机、办公电话、邮箱等。

  2、同步配套建设信息安全技术手段的实施进展情况

  (一)日常信息安全管理。在人员管理上,认真落实信息安全工作领导小组、安全管理工作的具体承办机构及信息安全员的职责,制定了较为完善的检查信息安全和保密责任制建立并认真严格地落实情况,对于重要涉密电脑和设备,严禁人员在离岗离职信息的情况打开运行。对于违反信息安全管理制度规定造成信息安全事件的认真追究相关人员责任。在资产管理上,办公软件、应用软件等安装与使用情况严格按规定办理,计算机及相关设备维修维护管理、存储设备报废销毁管理按保密相关要求执行,杜绝随意马虎。在运维管理上。信息系统运营和使用按相关权限进行管理、日常运维操作由具体负责人进行操作、定期进行安全日志备份和信息安全分析。

  (二)信息安全防护管理。在办公计算机和移动存储设备安全防护上。计算机采取集中安全管理措施,设置每台计算机账号口令并随时更新。计算机接入互联网实行了实名接入、对计算机IP和MAC地址进行绑定、指定固定上网IP地址,并安装病毒防护软件,定期进行漏洞扫描、病毒木马检测。杜绝在非涉密和涉密信息系统间混用了计算机和移动存储设备,禁止使用了非涉密计算机处理涉密信息等。在门户网站安全防护上,落实网站信息发布审批制度,实行了边界防护、抗拒绝服务攻击、网页防篡改等安全防护设备的部署,定期进行漏洞扫描、木马检测。

  二、信息安全管理制度的落实情况

  1、重大信息安全事件应急处置和报告制度的落实情况

  (一)根据工作实际,补充了应急预案的内容。今年,为了切实做好市审计局信息安全突发事件的防范和应急处理工作,进一步提高预防和控制网络突发事件的能力和水平,减轻或消除网络突发事件的危害和影响,做好网上舆论管理和信息安全保障工作,严格执行中华人民共和国国务院新闻办公室、中华人民共和国信息产业部发布的《互联网新闻信息服务管理规定》,遵守各项网络与信息安全管理制度,确保网络与信息安全,制定了《网络与信息安全应急预案》,进一步完善了市审计局的应急预案。

  (二)不断完善和修订预案。今年,围绕公共突发事件的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训,对原有应急预案进行了修订,提高了预案的合理性和可操作性。

  (三)明确工作措施,制订了详细具体的工作措施,明确了全局干部职工在突发事件发生时的具体任务和责任。

  (四)事件发生并得到确认后,有关人员应立即将情况报告有关领导,由领导指挥处理网络安全事件,应及时向当地公安机关报案。阻断网络连接,进行现场保护,协助调查取证和系统恢复等工作,有关违法事件移交公安机关处理。

  2、信息安全管理政策的培训情况

  (一)将工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓。采取以会带训,会训结合,以检查带指导,检查与指导相结合等灵活多样的形式来开展培训工作。

  (二)采取多种形式宣传应急工作,通过局域网、宣传专栏等多种形式,积极主动开展应急管理宣传教育工作。

  (三)给全体干部职工购买《应对突发事件读本》等学习资料,购买了应对火灾、雷电等各类突发事件的宣传手册等资料,供干部职工学习。

2024信息安全管理年度工作总结范文 篇2

  领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

  一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定

  经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

  1.解决设备隐患

  在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

  2.进行计划检修

  根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

  3.应用新技术

  我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

  二、狠抓管理不放手,重视人才求发展

  一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

  1.创文明车间,执行TPM全员管理

  两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

  2.完善制度建设,加大执行力度。

  制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  3.注重人才培养,安排培训学习

  在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。

  三、总结今年工作不足,确立明年整改计划

  1.思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

  2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

  3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

  4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

  5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

  以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

2024信息安全管理年度工作总结范文 篇3

  时间过得真快,转眼XX年即将结束,我在鹭达眼镜又将迎来XX年新的开始,在这期间回顾XX年工作,主要有以下几条:

  仓库助理的工作职责

  1) 责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

  2) 配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作,高档商品做好记录。

  3) 每月协助财务及主管做好盘点工作,做到账务相符,日清日结,日事日毕。

  4) 配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作,做好日常管理工作。

  5) 采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新到货品及时验收整理,按要求做好上架,做好区域标示。

  6) 对仓库不定期的检查,定期进行大扫除,清洁工作,做好防水防漏防盗等安全工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  7) 掌握库存商品及低质易耗品的库存情况,及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,及时反馈采购并报备公司副总进行处理.

  以上是XX年来的工作总结,其中有些不足之处,请批评指正。

  在新的XX年我也给自己做了一个计划,我会更加努力工作,主要有以下几点:

  1) 兢兢业业,工作认真负责,产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求,对产品数量,质量,包装进行检验,并做好记录,并签字确认 。如有不符及时反馈给采购,并做好相应措施。

  2) 合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致,出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进行复核,做到数量正确,质量定好,并像送货司机移交调配出库单,完成仓库的正常送货工作。

  3) 根据仓库格局,做好仓库区域规划,合理利用仓库仓容,库房,做到方便出货,先进先出。

  4) 对于门店退回来的货品,根据调配入库单认真核对、做好记录,及时上架。

  5) 提高自身管理水平,协调好各部门之间工作。

  6) 加强对公司产品的了解,加深对产品各型号的认识。

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