沈思:创业是我的生活方式

沈思:创业是我的生活方式

  8月27日晚,沈思出现在江苏卫视《非诚勿扰》的舞台上,她说:“在现实生活中不容易找到的话,不如多给自己一个机会。”面对炒作公司等质疑的声音,她不做解释。

  她更愿意谈清华大学的校训厚德载物、斯坦福的微力量以及google印记,当然还有回国创业的经历。

  高二时,比尔。盖茨的自传《未来之路》第一次让她有了创业的念头。她当时的想法简单,要创业,需要先考进一所好大学。1997年,沈思16岁,取得深圳理工科高考状元,如愿以偿进入了清华计算机系。“我从来不觉得自己多聪明,如果没有人家聪明就一定要笨鸟先飞,比别人多做一分都行。”高考之后,沈思烧掉了好几个大箱子,里面全是高考前做过的试卷。

  在清华,沈思创业的想法丝毫没变。毕业时,她选择了斯坦福继续学计算机,可惜没有奖学金。沈思要解决摆在她面前两个最现实的问题:一是生存,她需要钱,以维持自己基本的生活;二创业,她要实现自己的商业梦想,探索沈思的“未来之路”。

  为了解决第一个问题,除了打零工,她在学校主页找到几千位教授的电邮,挨着个儿写信,询问他们需不需要research assistant。仅有的几封回复邮件中,教授们全都因为她的英语不够好,面试阶段拒绝了她。最终,现为香港中文大学校长发展经济学教授刘遵义给了她一个机会。发展经济学是说什么是社会发展的动力,发展型经济、导致经济发展的因素,看似跟沈思的创业不太相关,事实是沈思意识到趋势的重要性,创业要学会顺势而为。斯坦福教会沈思另外一个本领是,对自己生存能力的自信,再艰苦的环境,她也有信心活下来。

  沈思开始系统地认识互联网行业,思考创业做什么项目,怎样做产品,理念是什么,怎样筹备一家公司,甚至是更为长远的规划,一家小的创业公司如何上市等问题。

  每周,沈思都会参加中国学生聚会,地点是创新工场合伙人汪华的家。一段时间,在斯坦福的中国留学生有20多位,年龄最小的沈思是他们的师姐。大家谈论的话题单一,就是创业。这群人里最兴奋最具实践力的是她和汪华,提出想法立即找人写程序,感觉不行再找一拨人重写。

  2004年,沈思毕业了,到大展拳脚的时候了。一次偶然的机会,她认识了北极光风险投资创始人邓峰。同为清华大学毕业生邓峰的一席话让她冷静下来。邓峰说:“你想做ceo,不如去一家技术公司,从产品经理做起,做完产品经理就基本上知道怎么做ceo了。从产品怎么设计,最后做出来,怎么去营销,整个流程就清楚了,转手就升级了。”

  沈思决定去刚刚在纳斯达克上市的google.经过16轮面试,如愿以偿。当时google只有1000多人,沈思被委以重任,接手google日本的核心搜索产品。在见识到日本领先的电信行业和3g技术后,2005年,沈思申请到移动事业部,一个非主流的部门做产品经理。当时,google几千人的队伍中只有两位移动产品经理,她是第三位。她的想法很简单,移动互联网是趋势。当年,在她的极力劝说下,汪华也加入了google.

  从小学、中学到大学,沈思都是班级里年纪最小的,她敏感、好奇心强,甚至有点小忧郁,到斯坦福后,这些性格没有得到改变,而在google开放、不作恶的价值观影响下,她找到“翅膀”被打开的感觉。google给每位员工足够大的自由度,尤其是她所在部门。每位产品经理要负责七八个项目。沈思不把自己当成一个项目经理,而是这些项目的ceo.她认为这是在创业预热,做一家有独特文化,能让几千人发了疯似的为理想奋斗的企业。

  google工作的经历坚定了沈思创业的方向,社区游戏。2007年,她向总部提出了辞职。总部回馈的建议是,让她回中国工作一年,了解中国的市场环境,帮google建立起中国的移动业务团队。