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标题 上学期教导处工作总结范文
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上学期教导处工作总结范文(通用4篇)

上学期教导处工作总结范文 篇1

  一、指导思想

  本学期教务工作以规范办学行为,强化常规教学管理、大力推进素质教育、提高教育教学质量为中心,以服务教学、服务教师、服务学生为出发点,抓好教务常规工作,促进教务规范管理,全面落实素质教育,努力把我校的教育教学工作推向一个新的台阶。

  二、工作思路

  深入学习各学科的《课程标准》,全面推动教育教学改革,打造一支业务精湛、师德高尚的教师队伍,全面提高教育教学质量。本学期切实针对教育局工作思路,紧紧围绕学校工作目标,牢固树立责任意识、质量意识、课程意识、学习意识、创新意识,求真务实,在扎实抓好教师、学生、教育教学三大管理的基础上,努力开拓教育教学新思路,创新教育教学新模式,营造教育教学发展新优势,全面完成教务处工作任务,进一步优化教学质量,进一步促进教师的专业化发展,全面推进我校的素质教育向纵深方向发展。

  三、工作目标

  1、充分发挥教导处的教学工作指导职能,领导全体教师积极研究新课程标准,积极进行教育教学改革。

  (1)、全体教师树立以人为本的思想,通过各科教学使全体学生的能力、素质及思想、态度、情感、价值观得到和谐、健康、全面发展。

  (2)、教师在教学过程中要与学生积极互动、共同发展。要处理好传授知识与培养能力的关系,注重学生独立性、自主性的培养。

  (3)、大力推进信息技术在教学过程中的应用,提高教师使用现代化教学设备的能力,优化教学优质资源的使用。

  2、切实提高教师的课堂教学水平,努力提高教育教学质量。切实抓好学科教学管理,特别是语文、数学、英语学科的规范化管理,本学期各年级各科教学质量要在上学年的基础上再上一个新台阶。

  3、狠抓教学常规的落实工作,以“六认真”要求为抓手,加强检查、反馈、跟进措施,同时进一步做好教学检查工作。

  4、本学期继续做好“同课异构”校本教研活动。

  四、工作重点

  1、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作,调动教师的工作积极性。

  2、积极探索实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。

  3、搞好教师培训,提高教师素质。

  4、结合实际,开展多种学科活动,促进学生综合素质提高。

  五、主要工作

  1、严格执行课程计划。要开齐、开足、教好每一门课程,不得随意增减。

  2、加强学籍管理。认真核实学生名册,组织班主任认真填写学生信息采集表。严格遵照上级部门的要求完成信息的录入工作并按时上传。严格按规定履行学生的转入、转出、休学、更名、毕业等手续。

  3、强化教学秩序。本期将按照教学常规管理制度的要求,不定时检查全校课堂教学的基本情况,旨在杜绝以下

  现象的发生:①无故缺勤、迟到、早退而造成课堂内无教师现象。②上课不作为现象。包括课堂教学无组织,室内课任凭吵闹,室外课任凭追打。③上课期间使用通讯工具或会客现象。④私自调课。

  4、加强听推门课。本学期,教务处将继续听推门课,督促教师重视并切实落实好平时的课堂教学,且把新课程的理念渗透在平时的教学中,使学生有更大的收益。

  5、规范请假程序。教师和教辅人员请假,须提前告知,以便教务处有调配人员的时间余地。经同意后,还须履行好请假手续,方可离校(因特殊情况不能事先填写请假条的,事后应补办)。

  6、加强常规考核。以教学工作管理制度为标准,对教学的常规工作进行考核,对考核结果将及时通报。

  7、加强对音、体、美学科的教学管理,积极开展丰富多彩的大课间体育活动。音乐、美术课要认真上好,认真贯彻落实《学生体质健康标准》。做好体育教学工作,上好每一节体育课,讲授体育健康知识,全面提高学生身体素质。

  8、加强对教学工作的检查与评价,本学期教导处将采用平时抽查和期末总查的形式,对每位教师的教学工作进行全面评估。各科教师要着力抓好补差工作,不使任何一个学生掉队。

上学期教导处工作总结范文 篇2

  一、指导思想:

  以市局学区学校工作意见为指导,努力推进“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程,着力打造“轻负担、高质量”的模式”思路,努力提高教学质量,为教师的发展做好服务和引领,努力打造一支有特色,有实力的师资队伍,促进学校品味的全面提升。

  二、工作思路:

  新学期,教导处工作根据学校三年发展规划与学校工作思路的要求。本学期,教导处工作是:围绕一个中心,强化二项工作,落实二项改革,全面开创教育教学新局面。

  围绕一个中心:以“减负提质”为中心。

  强化二项工作:一加强教导处日常管理工作,努力做好备课、上课、月评等常规工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,进一步提高课堂效率。二加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。三落实课堂模式改革,积极开展以“学练导”模式的课堂教学,努力提高教学质量。四落实师资培训改革,着重培训“学练导”课堂模式与实践,培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  三、主要工作措施:

  (一)、一丝不苟落实常规管理,认认真真提高教学质量。

  积极扎实开展“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程。继续推进“减负提质”改革实验,建立学生课业负担监测、举报、公告和问责制度,着力打造“轻负担、高质量”的模式。

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,值日组长加强随堂检查。

  2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。

  (1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

  (2)严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革,解放教师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上15年以内的(包括15年),备总课时1/3(学练导模式)的教案,教龄在15年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿,杜绝没备课上课情况(白课的一月月评备课项0分)。教师每周上交一节完整的导学练教案(包括教学内容、教学目标、教学重难点、教材解读、学情分析、教学过程、练习设计、课后反思),教导处认真做好每月教学月评与不定期检查,并积极与绩效挂钩。

  (3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有“学练导”特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标。提高效率。注重方法。课堂效果。

  (4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈)

  3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特别是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形,严禁采取放羊式教学,要提出有效措施,解决实际问题(特别是今年的体育课,没有场地,体育老师要精心设计,确保学生上好每一节体育课)。

  4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

  5、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂。教导处也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。

  (二)、立足本校搞好教研活动,促进教学质量的提高。

  1、继续开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。

  2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。

  3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。做好新课题的申报工作,争取做到每人有一个科研课题。继续执行瑞安市、温州市级以上课题立项、研究、结题、论文、案例的奖励制度外,对科研态度积极,科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。

  4、积极组织教师参加各级各类论文评比活动,促进教师的专业成长。

  5、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教育的优势,认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。

  (三)、探索模式,追求实效,提高质量。

  1、教学质量

  教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作:

  ⑴、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。

  ⑵、继续抓好质量调研工作,搞好各年级期中过程性检测工作,并且做好:⑴、一、二年级着重习惯培养。⑵三至五年级习惯与质量同步进行。⑶六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级期末检测工作(准备在本学期对六年级进行月考制度),教导处与学科教师共同探讨教学中存在的问题,积极寻求解决的办法。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。

  (3)、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标。数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标。英语学科:单词的认读与书写达标。科学学科:各单元知识达标。总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是300—500元。

  通过各种达标促进素质教育的不断深化。

  (4)、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖,

  2、深化各种活动,让每个学生学有所得。

  继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质,以第二兴趣活动课为重点,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,尽量抓出几个社团上得了台面,出点成绩,为培养我校合格加特长的学生打下扎实的基础。努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课。继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读的书的书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。

  (四)、改革优化师资队伍途径,规划教师的自我发展,努力提高教师素质。

  1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。

  ⑴、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2—3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和20xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在《教师自我发展手册》中。并把自己的学习心得用ppt形式,在教师会上交流。

  ⑵、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。A本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。B参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。

  2、规划自己,不断完善。

  根据学校3年发展规划,教师要根据自身的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,并在“十一个一”中,完成自己的规划,不断完善自我。(十个一包括)

  (1)教师基本功三笔(期初、期中、期末各一张)。

  (2)每学期听课15节,并有简单的评课。

  (3)每学期听课主评1节课。

  (4)每学期上1节公开课与一节随堂课。(每个人都必须)

  (5)每学期精读1本教育专着(共读一本书),完成10000字学习笔记,写出有质量的读书心得,并在教师会上交流。

  (6)每学期制作1件精品课件。

  (7)每学期撰写1篇论文(案例或教育叙事)。

  (8)作校级经验介绍一次。

  (9)每学期提交学科命题1份,并作分析。

  (10)每月写4—8篇博文。申报一个课题,并扎实开展课题研究。(40岁以上教师要达到40分,40岁以下的要达到60分。)

  3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。

  4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

  总之,教学工作以“学生第一,学习第一。成功第一,成长第一”的办学理念为中心,积极进取,努力提高教学质量。

上学期教导处工作总结范文 篇3

  一、扎实开展校本教研,逐步提升教师素质。

  优质高效的校本教研活动对提高教师业务素质、推进新课程改革能起到关键作用。

  1、根据教导工作计划,本学期教导处精心组织了课堂教学研讨活动,坚持以课堂教学为载体,充分发挥校本资源的互动作用,引导广大教师积极投身教育教学改革和课堂教学研究。学校组织每位教学人员参加“新课程、新课堂、新走向”课件和优质课评比活动,完成了十节录像课的录制上报工作,通过这次活动,教学人员的业务水平得到了再次提升,涌现出了一批年轻的教学骨干,本学期围绕教研组、备课组开展了一系列课堂教学研讨活动唱响了我校校本教研的主旋律,对提升青年教师的业务素质,进一步打造名师,增强课堂求效的意识起到很大的促进作用,营造良好了的教研氛围。

  2、建立健全集体备课制度,充分发挥教研组功能和每一位老师的共同智慧是确保教学工作顺利开展的前提和保证,本学期以来,各教研组长,能根据教导工作计划和年级、学科的特点积极组织集体备课活动,对教材、教法特别是“推中、补差”工作进行了深入的探讨和广泛研究。坚持做到思想统一、目标明确,重难点突出,措施有效。针对当前的新形势,教研组长在组内能模范带头,吃苦耐劳,一方面克服各种困难,精心组织,有序安排;另一方面能及时收集好各项教学资料,及时归袋整理,活动过程记录详实、材料齐全。一线教师能主动参与和配合,充分发挥自己的才干和智慧,真正成为教研活动的主人。

  3、深入开展教学研讨活动。主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我校十分重视各种形式的研讨活动,指定地点、时间开展教研组、备课组活动,每次教研活动前,落实教研主题和中心发言人,校长室、教导处全员参与研讨,要求每位教师发表自己的观点。我们每月开展一次校教研活动,根据计划安排,教导处提前一周公布教研主题,教研组围绕主题组织听课、研讨。每周开展一次备课组活动,集体备课和研讨间周进行,教导处根据各备课组计划安排,提前一周公布集体备课内容(以前是用黑板公布在教导处门口,现在把它公布到校园网上),以备课组为单位对集体备课的内容进行商讨,指定教师写出教案、上课,然后进行研讨。集体备课的教案,必须体现教师的指导活动,学生的自主学习活动和本课设计意图三方面内容。由一人执笔写出的教案其他教师必须写出修改意见及自己的上课思路。为了使每位教师均有锻炼机会,一般采用轮流的办法进行。在教研组、备课组活动时要求每位参与人员围绕主题准备好发言稿,确保备课、研讨的质量。同时我们的研讨活动也以多种不同的形式开展,如年级组多人上同一节课、一位教师执教后,经讨论修改再组织听课研讨。通过这些活动开阔了教师的眼界,增加了相互交流的机会,教师们乐于做,愿意做。

  4、抓好课题研究。注重课题研究,课题实施以来,要求各课题组每月结合教研组、备课组活动,落实研究内容,每学期末各课题进行成果展示。对国家级、省级课题在校内制定子课题,进行分步研究,让更多的学科、更多的教师参与到课题研究中来,例如我校国家级课题《信息化环境建设及其有效利用的研究》分解了多个子课题,参与研究人员由原来申报时的10人扩展到26人,覆盖了各个学科。通过课题研究活动老师们在省级刊物上发表了5篇文章,综合实践活动的案例在镇江市发表,数十篇论文获省级奖。

  二、加强教学常规管理,不断提高管理水平

  常抓不懈的教学常规管理是提高教学质量的保证。本学期以来,教导处根据教育局常规精致化的要求及校长室的教学工作指导意见,狠抓教学流程的管理和督查,循序推进日巡课制度,使学校教学工作正常、有序的进行。

  1、本学期教导处加大了“五认真”检查的力度和密度,从开学工作教师备课检查,到校长室、教导处教学工作督查,教导处对备课和作业专项检查,以及教研组内“五认真”互查,操作的每个环节力求“真”、“实”、“效”,即反映真实问题,坚持实事求是,达到促动的效果。“五认真”检查,抓细抓实。我们将“五认真”检查分成资料检查和听课两大块,对资料,我们一直坚持“一月一重点”检查制度,并做到每次检查有记载、有等第、有反馈。执行新的教学规范以后,我们采用集中和分组的方式多次组织教师学习规范,教导处组织专人,一学期进行三次集中检查,对各年级进行不定期的抽查。对于听课,我们一直采用由教导处组织校内骨干形成小组,提前一天告知被听课人员,听课后打出等第形成资料,听课小组与被听人员进行交流。工作组通过检查和分析,客观上解决了教学管理工作上一些薄弱环节,增强了老师的责任心,提高了本校教学常规管理精致化水平。

  2、日巡课制度对保证正常的教学秩序和杜绝教学事故的发生起到了很好的监控作用。在工作常态下,对每一节课进行监控,本身就是教学管理的需要。师们从不适应到逐步适应,再到支持这一项工作,充分体现了良好的教学秩序是全体老师的共同需要。五月份学校进行了教学质量抽查,提出了利用业余时间义务补差的要求,教学一线的'老师能充分认识当前我校教学质量的形势,坚决执行学校的决策,教师工作量增加了,但工作责任心却丝毫不敢懈怠,体现油小人高度的质量意识和动人的奉献精神。六年级老师从开学初就制定了详实的辅导工作计划,安排了课表,并能及时组织复习,及时招开质量分析会。任劳任怨,放弃了大量的休息时间,为其他年级带好了头,做出了样子,相信在全体老师的共同努力下,学校的教学质量一定能稳步提高。

  3、注重文明礼仪,培养良好习惯。

  我们组织开展了中队活动、行为规范示范课等系列活动。从师生文明用语;学生如何侯课;上课的坐姿、举手;如何质疑;倾听方式;校外活动等方面对师生的文明礼仪做出了详细的规定,围绕规定评出了文明班级和文明礼仪标兵,学生的行为规范得到了正确的引导,对教师的不良行为,发现一起查处一起,计入年终考评,近年来已经杜绝体罚和变相体罚现象。

  三、积极支持创建工作,充分发挥部门职能。

  学校教务繁杂,但在学校创建工作面前应全力工作,责无旁贷。今年我校创建镇江市行为规范示范校,教导处能认真执行有关创建活动方面决议,坚持学生行为规范训练管理和督查,及时完成校长室布置的各项工作。

  为全面提高学生的行为规范,从上课常规、作业常规、文明礼仪、放学、用餐训练一着不让,部分老师还利用中午休息的时间对学生精心辅导;是我校的学生行为规范再上新的台阶。

  四、优化招生和学籍管理,不断完善网站建设。

  开学初,我校及时上报了学生学籍,进一步搞好电子学籍管理。

  本学期,教导处对学校校园网站进行了部分更新,丰富了校园文化底蕴,为师生交流搭建了优质服务平台。

  五、质量兴校,任重道远,教导工作,尚待更细、更实。

  回顾过去的一学期,我们教导部门能及时执行学校各项决策,竭尽所能为广大教师服务。本学期,教导工作要求不断提高,老师的压力越来越大,广大一线教师吃了很多的苦,教学管理人员也动了不少脑筋,想了不少办法,尽量让工作更出色,应该说有扎实的措施,能创造性地开展工作,有明显的效果,但教导工作仍然有很多的不足。

  1、如何提高学校的教学质量,应该说是我们这几年工作的核心目标,也是我们每一位油小人最为关切的中心话题。

  ①培优、推中、补差的措施不够扎实,缺乏实效性;

  ②部分学生学习的习惯较差,学生学习的意志品质不高,部分学生学习的目标不明确;

  ③作业和训练的内容,缺少针对性;

  2、教学常规管理距离精致化标准尚有差距。

  ①考试、辅导、补差等具体教学工作缺乏制度或针对性意见;

  ②对平时教学质量的监督尚待加强;

  ③校本教研缺乏长远和科学的规划;在具体操作实施中缺乏持续性。

  3、特色工作不突出

  学校特色教学没有形成浓厚的氛围,校本教材不详细。

  展望下学期工作,面临下学期的学年质量考核,教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索,在研究中改进,在完善中发展,相信今后的教导处,工作目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。

上学期教导处工作总结范文 篇4

  时光如白驹过隙,转眼一个学期又结束了。本学期我们教导处在市教研室、校长室的正确领导下,以“规范、有效、校本、特色”八字方针为指导,突出教育教学的中心地位,努力提高各年段教育教学质量。以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务。以务实、创新的工作作风,加强教学和教学管理的研究,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力。一学期来取得了令人满意的成绩。现就以下几方面加以总结。

  一、规范教学管理

  教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。本学期,我校分级部管理开始试行,为此,我们教导处做展开了以下工作。

  1、进一步规范和强化教学“六认真”工作。坚持进行每月一专题的教学“六认真”检查。以备课、作业为抓手,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。在本学期中,我们进行了年级组横向检查以及教研组纵向检查相结合的双向检查。教导处成员、年级组长、教研组长对各位教师的备课、作业多次进行检查,并及时反馈,面对面提出整改意见,不断提高“六认真”工作的质量。

  2、加强教研组、年级备课组的建设。各教研组学期初制定教研计划,根据计划要求开展教研活动,本学期,根据市局精神,将“编制试题”作为教研活动的一个重要方面,教研组成员群策群力,研讨并编制试卷,带动青年教师钻研教材,把握教材。备课组做到每进行一次集体备课,以老带新,共同提高教学业务水平。集体备课要求分工到位,明确责任。要求每位教师潜心钻研教材,研究教法学法,在初步定案的基础上进行第一次试教,然后根据课堂上学生的反馈信息整理、修改教案,进行第二次备课、试教,一次又一次的“磨课”,发挥了集体的智慧和力量,使教学设计更趋合理,更能体现新课程理念。

  二、提高教学质量

  教学质量是学校的重点和中心工作,它是学校教育工作永恒的主题、主旨和主线。为此,我们教导处展开了以下工作。

  1、实行“点课”制定。课堂教学的.优劣直接影响着教学质量的高低。因此,全体教师能立足课堂,深入研究,主动构建具有自己特色的个性化教学模式,在课堂这一舞台上展示自己的风采,让课堂焕发生命的活力。首先重视“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”目标三维兼顾;其次讲究效率意识,创新意识,求真务实。此外,在课堂教学中努力实现“基础化”、“综合化”、“生活化”、“时代化”。学校校长室、教导处根据教师的实际情况,确定了点课对象,并开展听课、评课活动,促进课堂教学有效性的提高。

  2、做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措。平时,我们一如既往抓好此项工作,建立跟踪档案,积极探索转化途径。做到对象明确,内容落实,辅导到位,记载详尽。

  3、坚持学科教学质量的调研测试。教导处在3月份,对一至六年级的语文、数学与四至六年级英语进行全面调研,4月份又对各年级的语文、数学、英语进行了期中质量调测。并组织任课教师进行认真的阅卷分析。教导处人员分别针对各科的调测结果,分析课堂教学中存在的问题,提出整改的意见,5月份,教导处又对三、四年级学生的体育达标情况进行的抽查。使全体老师认识到:素质教育要求学生各方面全面发展,不能放松学科教学的同时,学生其他各个方面素质同时都要得到提高。

  三、加强队伍建设

  师资队伍素养的高低,直接关系到人才培养的质量,关系到学校能否持续发展的大事。因此,构建一支德才兼备的高素质的教师队伍是我们工作的重中之重。

  1、加强师德建设。严格执行教师政治学习制度,切实把思想统一到中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的要求上来,牢固树立育人为本、德智体美、德育为首的观念,坚持开展以“教育育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。加强班主任队伍建设,不断提高全体教师的整体素质。

  2、加强骨干队伍建设。我们一方面引导教师不断总结自身的工作经验,反思自己的教学实践,以便找到进取的最佳切入点,尽快提高自己的素养。另一方面大力帮助教学上有特色的教师,创造条件向上推荐参加各类教学业务竞技,积极搭建舞台,促其尽快成长。本学期,开展了与市级骨干教师结对和本校骨干教师带教活动,给青年教师创设提升的空间。

  3、坚持以活动促发展。本学期结合市教育局开展了参与市局基本功比赛教师培训活动,开展了说课、点评活动,有九位教师获得市级优胜。

  4、加强对村小青年教师的培养。鼓励他们参加业务方面学习培训,平时多听课,多沟通,多指导。并通过上汇报课、撰写论文、检查“六认真”工作等形式进行考核。

  四、丰富各项活动

  教育以人为本。为了进一步促进学生全面素质的提高,在努力抓好学生文化学习的同时,开辟第二课堂活动,本学期举行了第二届“金丝语”阅读节。通过活动,激发学生的读书热情,提高学生的阅读能力,扩大学生的知识视野,并创建了良好的校园文化,营造浓郁的书香氛围,深入推进新教育实验,推动素质教育的发展。此外,还举办了第五届“金手指”象棋节,第五届“金点子”科技节、第九届“金年华”艺术节。促进了学生各个方面的提高。

  成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学期中,我们将继续以新课程改革为契机,再接再厉!

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更新时间:2025/4/22 22:04:19