| 标题 | 回归：正常的职业流动 |
| 范文 | 回归：正常的职业流动 张会亭表示，回归其实是身边常会发生的事，比如家庭子女的回归，父母送子女出去读书，子女读完书之后，父母希望他们留在身边的城市工作。“这是中国传统儒家‘家文化’的表现，但是表现企业界里却是显得非常苛刻。” 对于中国的企业来说，职业经理人这些精英们要走回头路似乎还比较困难，主要原因还是文化上的差异。欧美企业主张员工择业自由；但是目前许多中国的老板们还是偏向于“忠诚，稳定与长期雇用”，认为“员工离职就是背叛”等。 好马非要吃回头草吗？ XX年8月初，中国家电连锁大王国美电器一口气“吃掉了”死对头易好家零售店，以XX万元的代价将其收购。而让人揪心的是，易好家的总经理何炬等高层，均系原来国美的“叛将”。他们的去留如何，颇为引人注目。在国美“工资不变、待遇不变、岗位不变”的承诺下，经过一周的“谈判”之后，原易好家高层绝大多数还是选择了离职。 在精英回归的同时，却有越来越多的职业经理人拒绝“吃回头草”。尹传高从人性的角度来分析了这个问题，他说：“中国企业的老板存在着一些非理性的思想，其中一个就是老板的征服文化，无论是华为的任正非，还是国美的黄光裕，他们都有一股强烈的征服欲，收编这些原先的员工就反映了很多老板的征服思维。而这种征服思维使得老板会觉得还是自己厉害，你跳不出我的手心啊。因此，对于回归者来说，确实存在着很大的压力。” 因此，张会亭认为：“职业经理人要吃回头草，首要的问题就是对企业政治环境的了解和对压力的处理艺术。”张分析，“职业经理人真正走投无路的情况很少，也就是说在纯物质层面上的考虑较少，在屈从于虚荣心和英雄主义之前，你一定要提醒自己这曾是一家你想方设法离开的企业，另外还要从你职业生涯发展的角度去考虑是否接受这份工作。” 正因为虚荣心和英雄主义等种种原因所致，吃回头草的好马也正在面临着各种窘境：角色认知错位、制度缺失、竞争激烈、信任环境恶劣……“生命不息，跳槽不止”，已经成为越来越多职业经理人的座右铭。这在现实中则表现为一些经理人短短几年间虽“屡跳屡败”，却“屡败屡跳”的循环经历。这难免造成职业经理人的职业嗅觉麻木和自我怀疑情绪的滋生，这种内心感受外化后的商业行为质量下降，又成为促使他们继续跳槽的导火索。 出处：《赢周刊》 |
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