| 标题 | 车间主管管理职责车间经理职责 |
| 范文 | 车间主管管理职责车间经理职责（精选20篇） 车间主管管理职责车间经理职责 篇11.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成; 2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能; 3.统计分析生产情况,提出改善,管控生产成本; 4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度; 5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。 车间主管管理职责车间经理职责 篇21、负责总装车间的生产管理工作; 2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进; 3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作; 4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推进改善工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇31、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。 2、认真执行上级下达的指示与工作任务。 3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。 4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律注。 5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。 6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。 7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。 8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故百科。 9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。 10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。 车间主管管理职责车间经理职责 篇41、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作; 2、负责对临时事件的工作协调; 3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护，实施5S管理; 4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训; 5、负责售后车间数据的汇总分析工作，并形成数据报表; 6、负责部门协作与支持，协助公司其他部门工作、业务开展。 车间主管管理职责车间经理职责 篇5岗位职责： 一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。 二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。 三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。 四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。 五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。 六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的`，每次罚款50元。 七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。 七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。 八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。 九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方可。 十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。 十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。 十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。 十三、完成公司领导交办的其它工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇61、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。 2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。 3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。 4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。 5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。 6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。 7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。 8、负责车间专用工具的使用和保管; 9、控制维修质量及生产成本; 10、做好上级交代的其他工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇71、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作，熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作; 2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求; 3、组织新技术、新工艺、新设备的应用; 4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策; 5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本; 6、组织实施产品质量控制管理，包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制; 车间主管管理职责车间经理职责 篇81、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工; 2、严格按作业计划进行巡检， 监督生产过程中各个环节的质量; 3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录; 4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进; 5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍; 6、负责车间员工的管理、培训和培养。 车间主管管理职责车间经理职责 篇91、按照PMC的生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产计划 2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量 3、监督、指导车间组长、领料员、成品入库员、现场管理员的工作，保证各职责正确实施 4、对车间的6S工作全面负责，把车间6S区域责任到每一个员工组织车间管理人员进行6S的自查评比工作，奖优罚劣，维持车间干净、整洁 5、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉 6、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善 7、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求 8、检讨车间每月的成本状况，并进行检讨改善 9、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气 10、员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇101、安排每日，每月车间生产计划并监督完成; 2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况; 3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作; 4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率; 5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理; 6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作; 7、完成上级领导交代的其他工作事项。 车间主管管理职责车间经理职责 篇111.负责本公司质量体系之维持责任; 2.负责模具整体规划与运作，并取得所需资源; 3.向所署宣导品质方针，并要求落实在日常工抄作中; 4.出席定期的生产会议、品质会议及其他工作相关会议。 5.参加管理评审会议，研讨品质保证系统的有效性; 6.进行模具开发供应商选择与考核; 车间主管管理职责车间经理职责 篇121)参与新建GMP厂房项目; 2)参与无菌制剂中试放大和工艺验证工作，也包括培养基灌装验证等工作; 3)撰写无菌制剂相关的车间SOP和技术资料; 4)熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法; 5)参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写; 6)其他相关工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇131、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题; 2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划; 3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持; 4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作; 5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总; 6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案; 7、组织人员进行外出施救、抢修工作; 8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇14一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。 三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。 五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。 六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。 八、 负责质量管理体系中的相关工作。 九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。 十、 完成领导安排的其他工作， 对服务经理负责。 车间主管管理职责车间经理职责 篇15岗位职责： 1、负责厂内的安全。包括：安全教育、安全预防。负责厂内设备的维护，使用，确保其正常工作。 2、负责厂内存放及维修车辆的安全及防护。 3、任何工作不得违背企业利益，不得延误生产任务，不得破坏企业发展建设。 4、所接车辆合理制定工期。详尽完成各种车辆的一切合理维修及美容。检验每台车的维修质量，组织和安排厂内所接修车辆保质保量按时完工交车。 5、负责厂内维修成本的控制，达到降低损耗，节约用料。负责厂内人员管理工作，厂内人员的岗位的设定，岗位定员，人员分配及作好人员考勤，绩效考核系数，加班及奖罚分配工作。 6、负责向上级汇报有关厂内的维修辆次，工作进度，成本节约情况，员工工作情况等。 7、上述职责如无正当原因未能履行，应接受公司规定的处分。 权限： 1、有权按车辆维修计划安排、组织、指挥，协调车辆维修工作。 2、在不影响正常维修任务的'情况下，有权安排设备检修，设备维护和保养。 3、有权对厂内人员进行安排，调配和任用。 4、有辞退，开除本厂内员工的建议权。 5、有请假权，在保证正常维修任务前提下，的权限在1天内，月累计请假在2天内，除外应请上级批准。 6、有权对厂内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作，劳动纪律差等的工人有降职降薪，超出此权限报请上级批准。奖罚和建议辞退。 车间主管管理职责车间经理职责 篇161、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生 产任务； 2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。 3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制； 4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率； 5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题； 车间主管管理职责车间经理职责 篇17负责整个生产过程中的计划与安排，推动内部质量控制方法的完善; 负责规划、配置和调动生产资源，保证及时交货; 负责优化生产组织，推动生产工艺的更新，落实成本控制措施，提高生产效率，降低加工成本; 负责对生产规模的扩大工艺的改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议; 负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能; 负责对本部门人员进行技术指导及培训，负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理; 负责车间生产计划，落实物料准备新产品导入准备，完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计。 车间主管管理职责车间经理职责 篇181. 车间主任岗位职责 （1）.贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。 （2）.负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。 （3）.负责组织制定并完善本车间的管理制度。 （4）.负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。 （5）.负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。 （6）.负责本车间各种报表的审核和上报。 （7）.负责组织对本车间员工进行考核。 （8）.负责本车间员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准。 （9）.负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。 （10）.公司未配备工艺副主任（设备副主任）的车间，可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。 2.车间副主任兼书记岗位职责 （1）.负责主持召开本部门的党员学习会，传达上级党组织的有关文件和精神。 （2）.负责搞好本部门领导班子团结和建设工作，执行民主集中制。 （3）.负责做好本部门职工的思想政治工作。 （4）.负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。 （5）.负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。 （6）.负责其它党务工作。 3.车间工艺副主任岗位职责 （1）.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。 （2）.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。 （3）.负责本车间原材料计划的审批。 （4）.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。 （5）.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。 （6）.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。 （7）.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。 （8）.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。 （9）.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 （10）.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。 4.车间设备副主任岗位职责 （1）.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成。 （2）.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。 （3）.负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。 （4）.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。 （5）.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。 （6）.负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。 （7）.负责本车间设备技术问题的审核上报。 （8）.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。 （9）.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。 （10）.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 （11）.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。 5.工艺工段长岗位职责 （1）.负责组织工段职工完成车间下达的各项生产计划和工作任务 （2）.负责工段的全面管理工作，重点做好工段的安全、环保、质量、节能降耗工作。 （3）.负责工艺班组生产操作及日常事务管理，负责工段考核工作。 （4）.负责本工段内的生产事故处理和分析。 （5）.负责工段内各班组的协调工作。 （6）.负责组织本工段人员培训需求计划的提出。 （7）.负责车间下达的各种方案的落实实施。 （8）.抓好班组管理及人员调配，协调各工种工作。 （9）.负责检修设备的交出。 6.技术组长岗位职责 （1）.负责技术组的日常管理工作。 （2）.组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责监督实施和考核。 （3）.负责协助车间副主任解决生产及技术问题，做好车间技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。 （4）.负责车间工艺技术问题的提出。 （5）.负责车间事故的分析，事故报告的编写并整理存档。 （6）.负责组织完成车间各种工艺报表的填写，并监督技术员填写各种技术台帐。 （7）.协助车间设备相关人员搞好设备管理工作。 （8）.对车间技术组成员进行管理，分派任务并监督、指导、考核技术员工作。 （9）.协助车间副主任做好职工的技术培训工作，制定技术培训计划。 7.技术副组长岗位职责 （1）.负责协助组长做好技术组的日常管理工作。 （2）.具体负责生产设备日常维护维修的技术管理工作。 （3）.负责车间备品备件计划的提出与跟踪落实。 （4）.具体负责组织维修技术革新和技术改造方案的提出和实施。 （5）.负责车间设备技术问题的提出。 （6）.组织编写生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。 （7）.负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。 （8）.具体负责组织对维修人员的技术培训。 （9）.参与车间生产设备事故调查和分析工作。 （10）.负责协助车间设备副主任做好本车间及外委单位实施检修、技改项目的管理，对检修质量监督和验收。 8.车间安全员岗位职责 （1）.拟订、修订车间安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。 （2）.编制安全技术措施计划和方案，制订车间安全活动计划，并督促实施。 （3）.对班组安全员进行业务指导。 （4）.负责职工安全培训和考核。 （5）.负责车间安全、环保及职业卫生问题的提出。 （6）.负责对现场进行安全环保检查。 （7）.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的.管理工作。 （8）.参加车间的事故调查和分析，负责车间伤亡事故的统计上报。 （9）.组织车间事故应急预案的编制与落实。 9.工艺技术员岗位职责 （1）.负责解决现场各生产工序日常生产及技术问题，做好技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。 （2）.编写生产装置操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责实施和监督。 （3）.负责对各生产工序的工艺运行、开停车技术指导、监督、检查。 （4）.负责分管生产工序各种技术文档、台帐的填写。 （5）.负责对所辖装置运行情况进行分析、考核、上报。 （6）.负责组织实施生产问题及事故的调查、分析、总结，提出改进措施。 （7）.负责大修工艺检修项目的提出，并对实施情况进行检查验收。 （8）.负责对各生产工序职工的技术培训。 10.设备技术员岗位职责 （1）.负责所辖界区的生产设备日常维护维修的技术工作。 （2）.负责所辖界区生产设备月修项目、年度大修项目和技术改造方案的提出，并对实施情况进行检查验收。。 （3）.编写所辖界区生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件，并负责监督实施。 （4）.负责所辖界区生产设备的各种技术文档、台帐的填写和管理。 （5）.负责对所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。 （6）.具体负责对所辖界区维修人员的技术培训。 （7）.参与所辖界区生产设备事故调查和分析工作。 （8）.负责对所辖界区生产设备检修项目质量进行验收。 （9）.负责提出大修检修项目，并组织对实施情况进行检查验收。 11.分析技术员岗位职责 （1）.负责班组分析数据审核，处理日常分析中出现的技术问题。 （2）.负责进行技术攻关及日常必要的实验研究工作。 （3）.负责组织日常分析仪器异常、数据异常的分析处理和汇报。 （4）.负责本车间化工技术培训需求计划的收集汇总上报。 （5）.负责车间化工分析问题的提出。 （6）.负责分析数据的汇总上报。 （7）.负责分析方面的技术资料及档案保管。 （8）.负责分析班组的全面技术工作。 车间主管管理职责车间经理职责 篇191、公司维修技术的带头人，重大、疑难、厂家召回汽车故障的诊断、维修方案确定与组织实施; 2、改善维修工艺，提高劳动生产效率; 3、提高维修技师的维修技能，制定维修技师培训培养计划，并组织实施; 4、厂家技术的衔接，按厂家要求提交维修案例：厂家索赔业务管理; 5、维修技术资料及专用工具的管理，抓安全生产、文明生产管理，统筹安排、维护现有生产维修设备; 6、对车辆维修质量检验负责，对整个维修质量进行监控，做好返工车辆档案记录，保证维修质量; 7、与客户一起进行路试以便对客户投诉的问题进行诊断。 车间主管管理职责车间经理职责 篇201：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验 2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。 3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作 4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。 4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。 5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理 |
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